關(guān)于流動(dòng)人員網(wǎng)上辦理調(diào)檔流程

　　檔案是指人們?cè)诟黜?xiàng)社會(huì)活動(dòng)中直接形成的各種形式的具有保存價(jià)值的原始記錄。原始記錄性是它的本質(zhì)屬性。下面是小編分享的是流動(dòng)人員網(wǎng)上辦理調(diào)檔流程，快來(lái)看看吧！

　　流動(dòng)人員網(wǎng)上辦理調(diào)檔流程

　　1、以湖北省為例，下載安裝“湖北政務(wù)APP”或者直接搜索“湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”。

　　2、網(wǎng)上辦事需要實(shí)名制，用手機(jī)號(hào)和身份證號(hào)注冊(cè)，或者直接用支付寶登錄。

　　3、個(gè)人辦理為“自然人辦事”�！傲鲃�(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)（檔案調(diào)出）”一般在“自然人辦事”里的“就業(yè)創(chuàng)業(yè)”一欄中，但我沒(méi)有找到，然而這并不妨礙我們執(zhí)行下一步。直接百度關(guān)鍵詞搜索“流動(dòng)人員人事檔案管理+湖北政務(wù)服務(wù)”，搜索結(jié)果第一個(gè)就是我們想要的，單擊進(jìn)入。

　　4、查看申請(qǐng)檔案調(diào)出所需的材料清單：需要“身份證”+檔案轉(zhuǎn)入單位出具的“調(diào)檔函”。

　　5、點(diǎn)擊“在線申請(qǐng)”，填寫“個(gè)人業(yè)務(wù)申請(qǐng)信息”。

　　6、“上傳申請(qǐng)材料”后即可完成檔案調(diào)出網(wǎng)上業(yè)務(wù)的辦理。

　　目前，由于養(yǎng)老保險(xiǎn)的參統(tǒng)地不同，以及在統(tǒng)籌的層次也存在著差異，給養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作帶來(lái)了較大的困難。公司員工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是參加北京市和內(nèi)蒙古自治區(qū)的省級(jí)統(tǒng)籌，形成了跨省繳納統(tǒng)籌費(fèi)用情收稿日期:2012－07－16作者簡(jiǎn)介:馮瑞成(1971—)，男，畢業(yè)于西安礦業(yè)學(xué)院采礦工程系，現(xiàn)就職于神東煤炭集團(tuán)人力資源部。況，增加了日常管理工作中賬戶拆分統(tǒng)計(jì)的難度。整個(gè)公司內(nèi)部存在著同一單位參加不同地區(qū)的保險(xiǎn)，甚至出現(xiàn)了同一個(gè)礦井內(nèi)的員工可能參加兩個(gè)地區(qū)保險(xiǎn)的情況，增加了公司社保管理部門業(yè)務(wù)量，給日常養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作帶來(lái)了很大的難度。

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)的參統(tǒng)地區(qū)不同，不僅限制了員工調(diào)入本企業(yè)，也限制了員工在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)，不利于勞動(dòng)組織優(yōu)化。以我公司為例，由于所屬各礦井生產(chǎn)水平的差異和生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備配套的不斷提升，各礦井之間需要正常的員工流動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置。但是由于養(yǎng)老保險(xiǎn)保險(xiǎn)關(guān)系銜接而影響到員工的流動(dòng)，也阻礙了公司人力資源共享和勞動(dòng)組織的優(yōu)化。

　　問(wèn)題產(chǎn)生的原因

　　上述問(wèn)題的產(chǎn)生，歸結(jié)起來(lái)有以下三個(gè)方面的原因:一是公司及所屬二級(jí)單位地域跨度大的客觀事實(shí);二是職工跨省調(diào)動(dòng)時(shí)，部分地區(qū)沒(méi)有切實(shí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策;三是職工個(gè)人工作調(diào)動(dòng)后對(duì)自己的工作前景產(chǎn)生顧慮，在能夠轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系時(shí)沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)移，錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)移養(yǎng)老關(guān)系的最佳時(shí)機(jī)。

　　解決的措施

　　(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，做好調(diào)入人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移工作

　　根據(jù)國(guó)辦發(fā)【2009】66號(hào)文出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法的通知》精神，統(tǒng)一摸底之前遺留的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系沒(méi)有轉(zhuǎn)入人員的情況，及時(shí)做好調(diào)入人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入與臨時(shí)賬戶合并工作;并對(duì)文件出臺(tái)后調(diào)入的人員及時(shí)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。

　　(二)減少員工內(nèi)部流動(dòng)認(rèn)真做好賬戶核對(duì)工作，避免發(fā)生漏繳、斷繳和重復(fù)繳納現(xiàn)象

　　公司內(nèi)部盡量減少通用崗位間的工作調(diào)動(dòng)，避免因養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系內(nèi)部單位間轉(zhuǎn)移引起同一單位人員參統(tǒng)地不同的發(fā)生現(xiàn)象;避免因養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系內(nèi)部單位間轉(zhuǎn)移出現(xiàn)的重復(fù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金現(xiàn)象。同時(shí)，每個(gè)年度統(tǒng)一進(jìn)行各單位養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶對(duì)賬工作，理清養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移情況，對(duì)于非政策原因不能夠及時(shí)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出養(yǎng)老關(guān)系的要提前告知本人，特別是跨省級(jí)參統(tǒng)地調(diào)入人員要及時(shí)轉(zhuǎn)入養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系賬戶，避免產(chǎn)生新的斷繳、漏繳現(xiàn)象。

　　(三)新入企員工統(tǒng)一基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參統(tǒng)地減少賬戶分割工作量

　　由于我公司地域跨度大，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參統(tǒng)地維持在北京和內(nèi)蒙古自治區(qū)兩地省級(jí)統(tǒng)籌，導(dǎo)致基本養(yǎng)老保險(xiǎn)管理難度大�，F(xiàn)有新入企的員工要統(tǒng)一參統(tǒng)地，減少員工因參統(tǒng)地不同而增加的日常賬戶管理工作量，同時(shí)，可減少因分割賬戶而產(chǎn)生的誤差。

　　(四)穩(wěn)定人力資源隊(duì)伍減少工作誤差

　　企業(yè)的人力資源管理工作看似非常簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜。同樣一件事情不同的人去做可能不一樣的結(jié)果。目前，公司所屬各單位的勞資人員變動(dòng)頻繁，不利于業(yè)務(wù)能力的提高。要通過(guò)改善人力資源隊(duì)伍人員的發(fā)展空間和待遇水平，使一部分人員愿意從事這項(xiàng)工作，只有穩(wěn)定的勞資人員隊(duì)伍，才能有高效率工作業(yè)績(jī)減少工作誤差。

　　(五)有針對(duì)性加強(qiáng)勞資隊(duì)伍培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平

　　人力資源隊(duì)伍對(duì)內(nèi)面對(duì)的是每一名員工，對(duì)外代表部門甚至公司的形象，需要提高勞資隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際不斷的培養(yǎng)他們的愛(ài)崗敬業(yè)精神，不斷的加強(qiáng)他們基本業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷增加他們工作經(jīng)驗(yàn)積累。最后達(dá)到整體提升勞資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

　　(六)加強(qiáng)軟件應(yīng)用力度整體提高工作效率

　　結(jié)合勞資人員的工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的應(yīng)用軟件，提升計(jì)算機(jī)輔助辦公的應(yīng)用水平。建立以個(gè)人身份證號(hào)為主索引的人員變動(dòng)信息系統(tǒng)，內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)信息及時(shí)反饋到調(diào)入和調(diào)出單位，既可以避免漏繳、重復(fù)繳納現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)也避免同名同姓的串庫(kù)現(xiàn)象發(fā)生;還能夠減少不必要時(shí)間消耗和出現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)誤差，也將復(fù)雜的工作程序化整體提高工作效率。

　　(七)讓員工熟知養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有利于勞資人員為職工提供更好的服務(wù)

　　員工個(gè)人要多了解基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的知識(shí)，熟知人事關(guān)系轉(zhuǎn)移時(shí)，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系也要隨之轉(zhuǎn)移。關(guān)心自己的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移，及時(shí)反饋給單位勞資人員，不僅切實(shí)維護(hù)自身權(quán)益，同時(shí)也是最大限度幫助勞資人員發(fā)現(xiàn)工作中的遺漏，更好地為員工服務(wù)。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　在各項(xiàng)保險(xiǎn)關(guān)系中，養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系最直接關(guān)系到職工本人的利益，涉及員工退休后基本養(yǎng)老問(wèn)題，多年的工作實(shí)踐中也有感觸，要以養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的銜接為切入點(diǎn)，做好員工調(diào)動(dòng)后養(yǎng)老保險(xiǎn)的銜接工作，減少職工的后顧之憂，為維護(hù)好企業(yè)權(quán)益和員工權(quán)利盡一份微薄之力，以上是我個(gè)人在員工調(diào)動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系銜接問(wèn)題的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和解決對(duì)策。（本文作者：馮瑞成 單位：神東煤炭集團(tuán)）

　　流動(dòng)人員網(wǎng)上辦理調(diào)檔流程 篇1

　　一、總則

　　1.根據(jù)中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門關(guān)于非營(yíng)利性科研機(jī)構(gòu)用人制度改革的一系列精神，為建立“開(kāi)放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作”的人才使用、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，健全、規(guī)范我所的人員聘任制度，特制定本辦法。

　　2.流動(dòng)崗位人員是指非營(yíng)利性科研機(jī)構(gòu)額定編制中，30%的用于聘用流動(dòng)崗位研究人員。

　　3.流動(dòng)崗位研究人員的聘用要堅(jiān)持“按需設(shè)崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、按崗定酬”原則。

　　4.流動(dòng)崗位研究人員的招聘可采用推薦和面向全社會(huì)公開(kāi)招聘的方式。

　　5.流動(dòng)崗位人員不應(yīng)突破核定編制數(shù)額（單位編制的30%）。

　　二、流動(dòng)崗位人員的基本條件

　　6.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有為我國(guó)科學(xué)事業(yè)現(xiàn)代化和地球科學(xué)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)身的精神；

　　7.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，實(shí)事求是的科研作風(fēng)，良好的職業(yè)道德、勇于創(chuàng)新和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；

　　8.流動(dòng)崗位的高級(jí)研究人員一般應(yīng)是國(guó)內(nèi)外在相關(guān)學(xué)科研究中成績(jī)卓著的專家學(xué)者；中級(jí)研究人員一般應(yīng)具有大學(xué)以上的學(xué)歷或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)任職資格的`專業(yè)技術(shù)人員；博士后研究人員；在讀研究生也可作為流動(dòng)崗位人員聘用。

　　9.具有履行研究崗位職責(zé)的能力，身體健康，能堅(jiān)持正常工作，年齡一般應(yīng)在60歲以下。

　　三、聘用程序

　　10.聘用流動(dòng)崗位研究人員首先由項(xiàng)目、課題組根據(jù)工作需要提

　　出書(shū)面申請(qǐng)，并報(bào)所科技處、人事處審核。申請(qǐng)中應(yīng)明確擬聘崗位、崗位職責(zé)要求、擬聘用期限、擬提供的工資待遇等條件。

　　11.推薦聘用：主要指聘用本單位熟習(xí)的科技人員、在本單位從事研究工作的在職研究生（博士、碩士）及本單位其他未進(jìn)入非營(yíng)利性科研機(jī)構(gòu)的科技人員。聘人項(xiàng)目（課題）組，應(yīng)按規(guī)定要求提供推薦人選的有關(guān)材料，如個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)、成果、研究方向等。單位人事部門和科技部門根據(jù)本所學(xué)科結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置情況、項(xiàng)目（課題）組需要程度等提出聘任建議，交所行政會(huì)議研究決定。

　　12.公開(kāi)招聘：主要指聘用本單位缺乏或不足的專門科技人才。

　　單位人事部門根據(jù)擬招聘崗位和崗位條件要求通過(guò)不同形式和渠道進(jìn)行公開(kāi)招聘。公開(kāi)招聘一般要經(jīng)過(guò)發(fā)布信息、資格審查、公開(kāi)答辯、考察了解、研究決定等步驟。

　　四、流動(dòng)崗位人員的管理

　　13.流動(dòng)崗位研究人員必須與所簽訂書(shū)面聘用合同。合同應(yīng)明確規(guī)定：

　�。�1）聘用合同期限；

　�。�2）聘用崗位及其職責(zé)要求；

　�。�3）工資及福利待遇；

　�。�4）崗位聘用合同變更和終止條件；

　　（5）違反聘用合同的責(zé)任。

　　聘用期限應(yīng)與實(shí)際工作任務(wù)期限一致，一般不超過(guò)3年。

　　14.流動(dòng)人員的待遇

　�。�1）流動(dòng)崗位人員（所定向招收的研究生除外）的人事關(guān)系實(shí)行人事代理；

　　（2）流動(dòng)崗位的研究員、副研究員、助理研究員的任職標(biāo)準(zhǔn)參照所固定崗位的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�3）流動(dòng)崗位人員的工資采用協(xié)議工資制度，研究員工資一般

　　不超過(guò)3500元/月，副研究員一般不超過(guò)2800元/月，助理研究員一般不超過(guò)2000元/月，其中50%由所從非營(yíng)利性科研機(jī)構(gòu)事業(yè)費(fèi)中列支，其余50%由項(xiàng)目（課題）經(jīng)費(fèi)支付（其中，50%計(jì)入績(jī)效工資）。特殊流動(dòng)崗位人員的待遇由所規(guī)定。

　　（4）如項(xiàng)目（課題）需要，所招收的定向研究生可作為流動(dòng)崗位人員受聘參與課題研究，博士生工資一般不超過(guò)1000元/月，碩士生一般不超過(guò)800元/月，其中50%由中心從非營(yíng)利性科研機(jī)構(gòu)事業(yè)費(fèi)中列支，其余50%由項(xiàng)目（課題）經(jīng)費(fèi)支付（其中，50%計(jì)入績(jī)效工資）。

　�。�5）流動(dòng)崗位人員的社會(huì)保險(xiǎn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在國(guó)家沒(méi)有明確規(guī)定時(shí)，由雙方協(xié)商并寫入聘用合同；

　　15.流動(dòng)崗位研究人員應(yīng)遵守院、所的規(guī)章制度，嚴(yán)格履行聘用合同的所有條款。

　　16.流動(dòng)崗位研究人員與固定人員一樣，按照所非營(yíng)利機(jī)構(gòu)科研人員的考核標(biāo)準(zhǔn)參加年度考核，年度考核不合格者，可終止聘用合同。

　　17.合同期滿后，根據(jù)工作的需要和雙向選擇的原則，雙方可續(xù)訂聘任合同。

　　18.連續(xù)兩次作為流動(dòng)崗位聘用，或作為流動(dòng)崗位聘用三年以上的科技人員可申請(qǐng)轉(zhuǎn)為所固定人員編制。經(jīng)所按有關(guān)程序討論同意后，由人事部門負(fù)責(zé)辦理有關(guān)調(diào)入手續(xù)。

　　五、其它

　　19.本辦法適用于聘用進(jìn)入所非營(yíng)利科研機(jī)構(gòu)的流動(dòng)崗位研究人員。

　　20.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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