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  • 企業(yè)財務(wù)柔性與企業(yè)柔性財務(wù)管理分析論文

    時間:2020-07-30 14:12:20 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿

    企業(yè)財務(wù)柔性與企業(yè)柔性財務(wù)管理分析論文

      摘要:對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理而言,財務(wù)柔性是一個全新的概念,無論是實際操作還是理論研究方面,財務(wù)柔性的重要作用越來越突出。本文先介紹財務(wù)柔性的相關(guān)概念,以及獲取財務(wù)柔性的具體方式,分析企業(yè)財務(wù)柔性的作用,最后從企業(yè)融資、投資、資本運營以及收益分配等四個方面著手,研究企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何進行柔性管理,從而為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)柔性管理提供參考。

    企業(yè)財務(wù)柔性與企業(yè)柔性財務(wù)管理分析論文

      關(guān)鍵詞:柔性;財務(wù)柔性;柔性管理

      經(jīng)濟發(fā)展促使市場快速變化,各個行業(yè)的發(fā)展更是蒸蒸日上,經(jīng)濟活動越來越頻繁的同時,影響社會資本運行的因素也會增加,對企業(yè)系統(tǒng)而言,財務(wù)系統(tǒng)十分重要。企業(yè)必須做好財務(wù)系統(tǒng)的柔性管理,才能引導(dǎo)企業(yè)及時避開不利因素,敏銳地抓住時機,從而為企業(yè)獲取更多的利益。

      一、企業(yè)獲取財務(wù)柔性的具體方式

      (一)財務(wù)柔性的內(nèi)涵

      企業(yè)要想生存,必須要具有一定的適應(yīng)能力,這種能力也即柔性,財務(wù)柔性和柔性理論之間存在相同點,該理論的誕生是為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,也即企業(yè)通過自己所持有的資本,在面對不利因素或者不利局面上,能夠在第一時間內(nèi)采取措施,在最短的時間內(nèi)獲取資金,從而有效避免遭受沖擊,確保為企業(yè)賺取最大利益的能力。就其內(nèi)涵而言,財務(wù)柔性十分注重預(yù)防及利用。因此,企業(yè)柔性財務(wù)管理,也即企業(yè)在財務(wù)管理方面運用柔性理論的策略。

     。ǘ┤绾尾拍塬@得財務(wù)柔性

      1、現(xiàn)金持有企業(yè)現(xiàn)金主要有下述三種用途:其一是交易;其二是預(yù)防;其三是進行投機。企業(yè)日常經(jīng)常必須要用到現(xiàn)金,也就是交易動機;為了避免發(fā)生不利因素時可以及時地獲取資金,從而持有現(xiàn)金,則是預(yù)防動機;為了確保企業(yè)能夠及時地抓住機遇而持有現(xiàn)金,也即投機動機。由于企業(yè)所處的環(huán)境會不斷地變化,企業(yè)不僅要能夠運用現(xiàn)有的資金滿足自身的需求,同時還要善于及時抓住機會進行投機,從而提升自己的競爭力,從而降低企業(yè)陷入困境的可能性。出于預(yù)防動機及利用動機,企業(yè)會持有一定的超額現(xiàn)金,而這部分資金也是企業(yè)柔性管理的對象。

      2、保留一定的舉債能力企業(yè)持有過多資金,需要付出相應(yīng)的成本,所以,對企業(yè)而言,需要運用低杠桿目標來確保自身的融資能力,這也意味著,短時期負債可能提升企業(yè)自身的財務(wù)柔性能力。企業(yè)現(xiàn)階段的借款成本,是為了避免未來不能及時獲取資金而喪失機會。但這種機會成本在一定程度上也能夠體現(xiàn)不同負債籌資之間的依賴性,如果舉債過多,就會給自身帶來一定的風(fēng)險。所以,若企業(yè)希望在將來發(fā)生風(fēng)險時,能夠及時地獲取資金,在財務(wù)管理方面就必須采取相應(yīng)的柔性策略。

      3、股利政策股利支付政策可以幫助企業(yè)進行柔性管理。如果企業(yè)持有的現(xiàn)金流量多于投資的需求,企業(yè)可以將部分資金支付給股東,從而防范未來可能出現(xiàn)的不利因素。但是如果企業(yè)從外部獲取融資的成本過高,就會傾向于低股利政策,盡可能地存儲現(xiàn)金。

      二、財務(wù)柔性在企業(yè)管理中的作用

      (一)緩沖作用

      企業(yè)一般都具有抵御風(fēng)險的能力,當(dāng)不利情況發(fā)生時,事先有所準備的企業(yè),往往能夠更快地進行調(diào)整,使企業(yè)可以平穩(wěn)地渡過危機。所以,為確保企業(yè)在財務(wù)方面進行柔性管理,企業(yè)通常都會先準備部分資源,從而有效地消除不利因素造成的影響。企業(yè)在財務(wù)方面的柔性管理,不僅可能消除資源帶來的約束,同時還會影響管理者的心理預(yù)期,從而消除企業(yè)的無效行為。由此可見,在財務(wù)方面采取柔性管理的企業(yè),不僅能夠十分有效地緩解財務(wù)危機,同時還能為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。

      (二)適應(yīng)作用

      財務(wù)柔性可以讓企業(yè)及時地適應(yīng)環(huán)境的變化,在最短的時間內(nèi)作出最有利于企業(yè)的決策,比如調(diào)整企業(yè)杠桿結(jié)果,調(diào)整企業(yè)所持有的現(xiàn)金等,從而幫助企業(yè)更好地渡過難關(guān)。

     。ㄈ﹦(chuàng)新作用

      財務(wù)柔性創(chuàng)新性的功能也即當(dāng)企業(yè)處于不利環(huán)境中時,企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)能夠合理地分配和調(diào)整資源,引導(dǎo)企業(yè)及時采取最為正確的策略,從而消除不利因素。企業(yè)環(huán)境一旦發(fā)生變化,就需要重新分配柔性資源,進而形成具有競爭力的優(yōu)勢資源,將整合后的資源用在企業(yè)最需要的地方,確保企業(yè)可以及時順應(yīng)環(huán)境變化,提升企業(yè)自身實力,進而打下堅實的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

      (四)提升作用

      企業(yè)在調(diào)整資本結(jié)構(gòu)時,必須要考慮財務(wù)柔性,為了避免經(jīng)濟出現(xiàn)下滑,企業(yè)會抓住一切有利的機遇,保持自身的財務(wù)柔性,但同時企業(yè)也會面臨融資約束,從而對企業(yè)的財務(wù)柔性造成影響,自身具備較高融資約束的.企業(yè),會選擇最恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)政策,增強自身的財務(wù)柔性,不斷消除融資約束的程度,使企業(yè)融資水平得以提升。所以,企業(yè)自身財務(wù)柔性越強,就越能適應(yīng)外部不斷變化的環(huán)境,進而抓住機遇,提升企業(yè)自身的實力及競爭能力。

      三、企業(yè)柔性財務(wù)管理的運用

     。ㄒ唬┤嵝匀谫Y管理

      融資管理是企業(yè)財務(wù)管理必不可少的環(huán)節(jié),只有通過融資管理,企業(yè)才能不斷地獲得資金,企業(yè)融資的目的在于擴大自身規(guī)模,或者是為了清償債務(wù),或者是為了調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),但企業(yè)不管出于什么原因進行融資,都必須對與融資相關(guān)的因素進行研究,從而及時采取正確的策略應(yīng)對外界環(huán)境變化。所謂柔性融資管理,也即對融資的數(shù)量及時間進行管理,以及對資本結(jié)構(gòu)作出調(diào)整。企業(yè)必須根據(jù)環(huán)境變化,在最短的時間內(nèi)對企業(yè)的融資進行調(diào)整,也即時間及資金數(shù)量方面的調(diào)整,此外,資本結(jié)構(gòu)管理也需要具有一定的彈性,企業(yè)不僅要保持原有的資本結(jié)構(gòu),同時還要能根據(jù)外部形勢及時進行轉(zhuǎn)換,除了權(quán)益資本與債務(wù)資本之間會相互進行轉(zhuǎn)換之外,還要懂得運用各種融資方式,對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,確保企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達到最優(yōu)化。

     。ǘ┤嵝酝顿Y管理

      企業(yè)在進行投資的同時,應(yīng)當(dāng)留有一定的余地,根據(jù)企業(yè)的情況及時提出相應(yīng)的方案,對投資進行動態(tài)化的管理。企業(yè)所采取的方案及措施,不僅僅只是企業(yè)投資的規(guī)模,投資方面也要具有柔性,要注意不同投資之間的配合,確保企業(yè)投資的靈活性。

     。ㄈ┤嵝誀I運資本管理

      營運資本管理也即管理企業(yè)的流動資產(chǎn),在這方面的管理上也需要采取柔性策略:其一是有關(guān)企業(yè)流動資產(chǎn)的管理:一般情況下,企業(yè)進行投資的規(guī)模越大,變現(xiàn)能力也就越強,獲取利益的能力也會上升;其二,管理流動資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu):流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也即企業(yè)所持有的資本,具體包括各種有價證券、銀行存款等,企業(yè)需要根據(jù)不同的因素對流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理進行調(diào)整,確保資產(chǎn)結(jié)構(gòu)達到最優(yōu)化;其三,對不同的資產(chǎn)項目進行柔性管理:流動資產(chǎn)項目不同,柔性管理的要求也不同;比如為了預(yù)防意外事件對企業(yè)現(xiàn)金造成影響,需要存儲一定的預(yù)備金,或者是為了避免存貨需求增加,需要先做好一定的準備。

     。ㄋ模┤嵝允找娣峙涔芾

      企業(yè)在確定如何分配收益方面,采取一定的策略,并且保留充足的調(diào)節(jié)空間,也即柔性收益分配管理。比如在決定股利分配政策時,企業(yè)通常都會保留較大的彈性空間。

      四、結(jié)束語

      行業(yè)發(fā)展及技術(shù)更新都會給企業(yè)帶來巨大壓力,投資的機會轉(zhuǎn)瞬即逝,如果企業(yè)無法及時地抓住機遇,不僅難以發(fā)展甚至可以會影響生存,為適應(yīng)外部環(huán)境,企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)必須更加靈活多變,要主動去適應(yīng)外部環(huán)境,從而提升企業(yè)的競爭力,使企業(yè)的價值達到最大化,所以,在財務(wù)方面,企業(yè)必須要重視柔性管理。

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