論文建筑電氣強電施工工程管理策略

　　1電氣強電施工中現(xiàn)存的不足

　　1.1強電施工時間、空間與其它施工方進(jìn)度難以協(xié)調(diào)

　　在建筑工程構(gòu)建階段中，無論是空間還是時間資源均具有一定的限制性，建筑工程囊括多個施工方，如裝飾、強電系統(tǒng)、土建等，需要對資源共享。并且在工程進(jìn)展中，各個施工方會對時間、空間資源展開激烈爭奪，一般在互相爭斗過程中，土建是屬主導(dǎo)，而強電則是弱勢方，極易遭受到擠壓，從而加大了管理難度。

　　1.2強電系統(tǒng)整體隊伍素養(yǎng)低

　　現(xiàn)階段，在強電系統(tǒng)施工團隊中，部分施工單位并沒有專業(yè)的施工隊伍，施工技術(shù)層面上難以得到有效的保障。而在日常的施工進(jìn)程中，末端設(shè)施安裝以及配管配線此類型工作均是屬于密集型勞動，通常情況下作業(yè)人群均是一些農(nóng)民工。因農(nóng)民工素養(yǎng)不高等問題，會造成施工過程中難以避免質(zhì)量問題，進(jìn)而為后期工程的正常運行埋下了安全隱患。

　　1.3強電監(jiān)理專業(yè)水平不高

　　在強電系統(tǒng)施工進(jìn)程中，需對監(jiān)理工作給予高度的注重。在現(xiàn)實中，眾多監(jiān)理工程師均是源于強電監(jiān)理的兼任，他們對于強電系統(tǒng)中所出現(xiàn)的一些前沿技術(shù)、新硬件設(shè)施必然熟悉度不夠，從而難以將監(jiān)理工作落實到位。而長期下去，這些因素也就造成了強電工程的施工難度大、問題多現(xiàn)象。

　　2電氣強電施工相關(guān)技術(shù)對策

　　2.1預(yù)埋預(yù)留鋼管暗配

　　當(dāng)環(huán)境處于惡劣中，如濕潮、塵土飛揚中，在對線管進(jìn)行有效應(yīng)用時，必須要重視電線管理接管口是否密封，以及要對電線保護(hù)管的整體序列進(jìn)行確保，管口外表距離應(yīng)當(dāng)控制在50mm。除此之外，倘若要對地下電線管道展開運用，則應(yīng)當(dāng)盡最大限度不去觸碰其它設(shè)備，而如果按照施工需求難以避免，則也需做好相關(guān)預(yù)防工作，在對盒與連接管進(jìn)行焊接時，需要確定管口與管道是否對應(yīng)，保證沒有出現(xiàn)任何差錯。

　　2.2重視電負(fù)荷規(guī)范與變電系統(tǒng)設(shè)計的配合

　　強電施工在某種程度上而言，會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，對于建筑設(shè)計企業(yè)來說：①在對建筑給予設(shè)計之時，必須從思想上認(rèn)知到強電施工的重要存在意義，在圖紙設(shè)計上要對電室變換給予清晰的注明，從而讓施工單位在施工中做到循規(guī)蹈矩，也進(jìn)一步讓施工單位可以正常運行；②施工企業(yè)在安裝電氣進(jìn)程中，必須要根據(jù)有關(guān)規(guī)范操作，在不影響施工需求基礎(chǔ)上，以居民實際用電狀況為主要方向，做到滿足居民基本需求；③注意對施工工藝的創(chuàng)新。只有這樣，才可以為建筑電氣工程整體施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

　　3建筑電氣強電施工管理舉措

　　3.1加大強電系統(tǒng)與強電工程、機電設(shè)施間的配合力度

　　1）針對于機電硬件設(shè)施的購買、招標(biāo)等相關(guān)事宜，均應(yīng)當(dāng)由具體強電工程師先對強電技術(shù)條款進(jìn)行該相對應(yīng)的提出，接著讓供貨方、投標(biāo)方對該條款節(jié)能方面的清晰，進(jìn)一步確定是否能滿足需求。而在對設(shè)備進(jìn)行檢驗以及合同簽字的過程中，務(wù)必要對該項目展開細(xì)致的檢測與核實，降低遺漏現(xiàn)象的發(fā)生率。2）強電電氣控制箱的訂購、安裝、制作等一系列相關(guān)工作，必須是要在確保強電電纜可順利應(yīng)接的情況下進(jìn)行的，并還需要給電氣控制箱留有富足的安裝空間。3）土建、強電承包方、裝飾，這些施工方在展開設(shè)施的安裝過程中，必須要對其他已經(jīng)結(jié)束的工程給予高度的重視，確保不影響其他已完結(jié)工程。倘若有發(fā)生意外損壞，則責(zé)任方必須要對經(jīng)濟損失給予承擔(dān)。

　　3.2增強工程監(jiān)理的管理度

　　1）監(jiān)理方務(wù)必要有專業(yè)的強電監(jiān)理工程師對項目的監(jiān)理工作進(jìn)行負(fù)責(zé)、承擔(dān)。此外，建設(shè)方要注意對工程師的學(xué)歷、資歷、職稱等方面進(jìn)行核實，檢測其專業(yè)知識，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員一律給予否決。2）監(jiān)理工程師在工作之前應(yīng)當(dāng)向建設(shè)方對其監(jiān)理職位職責(zé)進(jìn)行提交。3）監(jiān)理方要按時對監(jiān)理工作進(jìn)度向甲方匯報。4）監(jiān)理對于工程的重要環(huán)節(jié)，必須要在實施前向甲方告知，詳細(xì)記錄檢測過程且及時對建設(shè)方報告，亦或是告訴建設(shè)方參加核查檢驗工作。

　　3.3對系統(tǒng)網(wǎng)架構(gòu)造進(jìn)行優(yōu)化

　　優(yōu)化系統(tǒng)網(wǎng)架構(gòu)造，對電源設(shè)備及無功功率補償進(jìn)行合理布置，從各個角度對電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和抗干擾水平進(jìn)行增強�？茖W(xué)植入計算機心信息技術(shù)，對系統(tǒng)自動化水準(zhǔn)加以提升。例如可使用裝配協(xié)調(diào)控制裝置來對系統(tǒng)散化電氣設(shè)備管理效率進(jìn)行提升。而電力系統(tǒng)的正常供應(yīng)是要按照在供電區(qū)域的具體情況基礎(chǔ)上而來對供電負(fù)荷進(jìn)行合理制定。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，電氣技術(shù)人員必須要具備電氣安裝施工技能與方法的掌握。而對于建筑施工企業(yè)來說，要認(rèn)知到電氣工程的重要價值，根據(jù)相關(guān)設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)實施，對施工現(xiàn)場全方位的監(jiān)管，確保施工質(zhì)量，從而確保人們的生命安全。

【論文建筑電氣強電施工工程管理策略】相關(guān)文章：

管理電氣工程施工論文12-04

建筑電氣工程的施工管理以及質(zhì)量控制的分析論文11-10

建筑裝飾施工技術(shù)管理策略的論文03-31

電氣工程施工管理研究論文12-02

建筑工程風(fēng)險管理強化策略論文11-23

建筑施工現(xiàn)場工程管理分析論文11-27

電氣工程施工論文06-13

淺析建筑工程的施工管理論文12-06

建筑工程項目施工管理研究的論文01-01

建筑工程現(xiàn)場施工管理論文10-19