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業(yè)主代表在項目建設中現(xiàn)場管理的主要工作內容
論文關鍵詞:業(yè)主代表 項目建設 現(xiàn)場
論文摘要:介紹了在工程建設中,對施工現(xiàn)場的管理,特別是對施工監(jiān)理工作及承包商現(xiàn)場施工進行了詳細說明。
1 施工監(jiān)理工作管理
(1)為加強公司工程建設管理,規(guī)范建設監(jiān)理工作,保證工作質量和工期,控制工程,安全生產(chǎn),提高投資效益,根據(jù)《建設工程質量管理條例》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及其他有關法規(guī),制定細則。
(2)現(xiàn)場代表的職責。
�、俦O(jiān)督、檢查監(jiān)理單位人員執(zhí)行《建設工程質量管理條例》、《公路工程施工管理規(guī)范》及其他有關法規(guī)的執(zhí)行情況。
�、诒O(jiān)督、檢查監(jiān)理單位人員執(zhí)行業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的以及業(yè)主與承包商簽訂的合同文件中明確規(guī)定的監(jiān)理單位的權利、義務條款的執(zhí)行情況。
�、蹖ΡO(jiān)督、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違反上述有關法規(guī)的現(xiàn)象有義務進行糾正,并有權根據(jù)違規(guī)的程度及造成的后果對有關責任人進行處罰或向上級領導提出處罰建議。
④現(xiàn)場管理人員應遵循“嚴格管理、秉公辦事、熱情服務、一絲不茍”的原則,保證監(jiān)理工作正常、有序的進行,維護業(yè)主的合法權益。
(3)監(jiān)理單位機構設置和資質、人員及設備配置管理。
根據(jù)監(jiān)理單位與公司簽訂的合同內容:
�、俸藢嵠錂C構及分支機構的設置、資質等級是否符合合同要求。
�、诤藢嵄O(jiān)理人員配置的數(shù)量、資格是否符合合同要求。
�、酆藢嵄O(jiān)理單位車輛、辦公設備及各種測量、試驗儀器是否符合合同要求。如發(fā)現(xiàn)合同中有關內容不能滿足實際需要,有權根據(jù)具體情況向監(jiān)理部門提出整改意見或向上級有關部門反映。
(4)現(xiàn)場監(jiān)理工作管理。
�、偈┕蕚潆A段管理。
a督促監(jiān)理單位在規(guī)定的日期前進入工地,制訂監(jiān)理實施方案。監(jiān)理設備、儀器各就各位。b按比例(20%)抽查監(jiān)理人員對合同文件、施工圖紙、有關標準、法規(guī)及相關檢測儀器(測量、試驗等)的使用方法及熟練程度。c按比例抽查(20%)監(jiān)理提供的原始地面線并與施工單位的數(shù)據(jù)核實。抽查其他影響工程造價和工程質量的重要數(shù)據(jù)并核實其真實性。d按比例抽查(20%)監(jiān)理單位的檢測儀器,核實其精確度。
�、诠こ藤|量管理。
a定期抽查(20%人/月·單位)監(jiān)理人員填寫的表格、記錄中數(shù)據(jù)的真實、準確性及規(guī)范性。b抓住施工中的質量控制點,監(jiān)督監(jiān)理人員是否對工程進行有效的監(jiān)督、管理。并視具體情節(jié)提出處罰辦法或向上級部門提出處罰建議。c不定期抽查道路施工中路基填方的壓實度及填筑厚度、橋臺背后、涵洞兩側、錐坡及擋土墻等構造物的填方壓實度及填筑厚度;各底基層、基層、面層的壓實度、厚度、成型后的強度、平整度;不定期抽查橋梁施工中鋼筋制作、混凝土強度;涵洞的隱蔽部位的施工中各項檢測數(shù)據(jù)。并據(jù)此核實監(jiān)理人員提供數(shù)據(jù)的準確性、真實性。d定期隨機抽查(12次/月)監(jiān)理提供的各項測量、試驗數(shù)據(jù),確定其準確性及其所使用儀器的誤差是否在允許范圍內,以評價監(jiān)理人員是否履行其工作職責。對路基填方的標準擊實等重要數(shù)據(jù)要增加抽查頻率。
�、郯踩a(chǎn)管理。
督促、檢查各監(jiān)理單位對從業(yè)人員的安全、培訓,按照國家有關規(guī)定建立、健全安全保證體系,落實安全生產(chǎn)(監(jiān)理)責任制,保證監(jiān)理過程的工作安全。
�、苡媱澾M度管理。
督促監(jiān)理單位根據(jù)本項目總體計劃及年度計劃的要求及時上報季、月、旬分解計劃。根據(jù)現(xiàn)場實際情況對上報的計劃進行調整或向公司計劃部門提出建議。監(jiān)督監(jiān)理部門對承包商施工進度的完成情況的管理。
⑤工程計量、支付管理。
監(jiān)督監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行項目招標文件。定期抽查監(jiān)理人員認定的工程計量、支付文件的真實、準確性(1~2次/月)。逐項核實監(jiān)理認可的計量金額在10萬元以上變更、追加項目文件的準確、真實性。
�、藓贤芾�。
依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第7節(jié)“合同管理”中的內容,審定需業(yè)主認可的項目;監(jiān)督監(jiān)理人員的執(zhí)行情況。
�、呓还ぜ叭毕萜谪熑伪O(jiān)理。
依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第8節(jié)“交工及缺陷期責任監(jiān)理”的條款,審定需業(yè)主認可的項目;監(jiān)督監(jiān)理人員的執(zhí)行情況。
�、喙さ乩龝贫�。
監(jiān)督監(jiān)理單位依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第9節(jié)“工地例會制度”的條款要求,及時召集各種會議。督促監(jiān)理單位對承包商提出的有關監(jiān)理的問題、建議及時給予答復。
⑨記錄與報告。
不定期抽查(1次/月)監(jiān)理日記(報),督促監(jiān)理人員及時、真實、準確地做好監(jiān)理記錄。督促監(jiān)理單位依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的有關條款做好各項記錄、報告及工作。⑩對監(jiān)理單位及人員的要求及違規(guī)處罰辦法。督促監(jiān)理人員嚴格履行職責,采取旁站、巡視和平行檢查等方式,進行監(jiān)督、檢查,使工程始終處于受控狀態(tài)。
發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不能盡職盡責,甚至與承包商相互勾結、弄虛作假,除對監(jiān)理單位給予嚴格的處罰外,還可要求監(jiān)理單位撤換其人員,直至解除監(jiān)理。
2 工程施工管理
(1)工程施工管理應在依靠監(jiān)理單位工作的基礎上進行,側重于工程進度、計劃完成情況及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。
(2)承包商機構、資質、人員及設備配置管理。根據(jù)承包商與業(yè)主簽訂的合同內容核實其機構及分包商機構的設置、資質等級是否符合合同要求。核實其現(xiàn)場技術人員配置的數(shù)量、資格是否符合合同要求。如發(fā)現(xiàn)合同中有關內容不能滿足實際需要,有權根據(jù)具體情況向承包商提出整改意見或向上級有關部門反映。
(3)現(xiàn)場施工管理。
�、偈┕で皽蕚潆A段:a依據(jù)公司工程部的施工計劃審查承包商的施工組織設計。b按比例(10%)抽查施工人員對合同文件、施工圖紙、有關標準、法規(guī)及相關檢測儀器(測量、試驗等)的使用方法及熟練程度。c按比例抽查(10%)監(jiān)理單位的檢測儀器,核實其精確度。
②工程質量、進度及計劃完成情況:a檢查承包商的質量保證體系的建立,核實其可操作性。b定期抽查(20%人/月·單位)施工人員填寫的原始記錄中數(shù)據(jù)的真實性、準確性及規(guī)范性。c抓住施工中的質量控制點,進行有效的監(jiān)督。d督促承包商合理地配備人、機、料,保證其按計劃完成任務。如發(fā)現(xiàn)承包商的施工能力不能滿足施工需要,應及時向上級部門反映,調整施工任務直至解除與承包商簽定的施工合同,更換施工隊伍。
�、郯踩a(chǎn):督促、檢查承包商對從業(yè)人員的安全、培訓,按照國家有關規(guī)定建立、健全安全保證體系,落實安全生產(chǎn)責任制,核實其可操作性,保證施工現(xiàn)場的作業(yè)安全和車輛的安全。
�、芄こ逃嬃俊⒅Ц都昂贤芾�:a定期抽查承包商的工程計量、支付文件,確認其真實性、準確性(1次/月)。b核實承包商追加、索賠項目文件的準確性、真實性。c核實承包商的分包情況,嚴禁未經(jīng)審查許可私自分包、轉包。d核實承包商的合同履行情況,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、損害業(yè)主利益的情況,視情節(jié)給予處罰或向上級提出處罰建議,直至解除合同。
�、菸拿魇┕す芾�:督察承包商處理好與施工現(xiàn)場附近村民的關系。督促承包商在施工中做好除塵及有效控制噪音等污染的因素,使施工現(xiàn)場做到整齊干凈,文明有序。
�、拊加涗浥c報告:定期抽查承包商現(xiàn)場測量、試驗的記錄及施工的原始記錄、報告,隱蔽工程質檢記錄,核實其真實、準確性,使工程始終處于受控狀態(tài)。
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