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建筑機電安裝工程施工管理探討
建筑機電工程施工是一項系統(tǒng)性很強的管理工作，其施工管理的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量的高低，以下是小編搜集整理的一篇探究建筑機電安裝工程施工管理現(xiàn)狀的論文范文，供大家閱讀參考。
摘要：建筑機電安裝工程作為整個建筑工程項目的組成部分，對城市建筑施工起到了重要的作用。伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)的不斷加快，對建筑機電施工管理提出了越來越高的要求。本文分析了目前建筑機電安裝工程施工管理現(xiàn)狀，重點闡述了強化建筑機電安裝工程施工管理的措施。
關(guān)鍵詞：建筑機電安裝;施工;管理
機電工程質(zhì)量直會接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，也直接關(guān)系到人民生活質(zhì)量的提高，同時還影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此，機電安裝工程對于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。然而，建筑機電安裝工程管理是一個動態(tài)的管理過程，不僅涉及的專業(yè)領(lǐng)域多，而且技術(shù)更新快和復雜。為此，我們應充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢，走現(xiàn)代化和專業(yè)化的管理之路，并充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧，切實提高管理水平，使其整個施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段，都要實行嚴格管理，以確保質(zhì)量合格。從而全面提高機電工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益.
一、目前建筑機電安裝工程施工管理現(xiàn)狀
目前我國一些機電安裝施工單位仍然存在管理水平落后，工程設(shè)計不科學，造價管理混亂，安裝不規(guī)范等一些管理上的缺陷。主要表現(xiàn)如下
一是管理水平較為落后。首先，許多企業(yè)合同管理人員對相關(guān)專業(yè)了解不夠，思想認識不足，導致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理。最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟利益，同時還損害了企業(yè)的信譽度。其次，隨著信息時代的到來，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)。跟不上信息化管理的步伐，導致工程造價管理信息獲取渠道單一、處理不及時以及分類不合理等，無法體現(xiàn)市場的需求。從而造成機電安裝的工程量較大，工程成本較高。
二是工程設(shè)計不科學。工程的設(shè)計將直接影響到工程的造價。如果工程設(shè)計不科學，將會導致材料和設(shè)備的選用不合理從而使造價失去控制。一些設(shè)計人員往往受自身利益的影響而為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設(shè)計方案未經(jīng)過嚴格的論證與會審。這樣將會導致工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計不準確。
三是造價管理不規(guī)范。有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規(guī)簽訂合同，從而導致工程造價遠遠超過項目的預算。
除此之外，一些施工企業(yè)在對工程項目進行決算時，故意通過擴大定額工程量的評定手段來提高子項目的套價。在安裝工程項目的實施過程中，有些施工企業(yè)甚至購買價格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品。這樣不僅增加了工程的安裝造價，同時還給工程質(zhì)量帶來了很多隱患。
二、強化建筑機電安裝工程施工管理措施
針對目前建筑機電安裝工程施工管理中所存在的問題，筆者結(jié)合切身工作經(jīng)驗和調(diào)查研究，提出以下強化建筑機電安裝工程施工管理措施：
一是施工合同管理方面。 施工單位要在接到客戶的招標文件后，根據(jù)用戶的要求組織合同造價人員并結(jié)合自己的主客觀條件嚴格評審合同內(nèi)容，要對工程的實物量進行嚴謹?shù)暮藢崳侠碓u估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關(guān)的成本支出、機械設(shè)備的使用、勞動力調(diào)配、材料供應、質(zhì)量要求和工期目標等方面的內(nèi)容。對施工圖的預算要科學、合理地編制，并對招標文件和合同內(nèi)容進行深入研究，充分考慮合同規(guī)定的各項定額補貼等可能發(fā)生的費用，并將其納入施工圖預算。工程管理人員必須在合同簽訂后，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定辦理工程項目的開工手續(xù)，并按照用戶的要求結(jié)合實際情況確定開工和竣工時間，制定具體的施工計劃和安全技術(shù)措施。
二是施工技術(shù)管理方面。建筑機電安裝工程的施工技術(shù)管理主要包括工藝、方案、技術(shù)措施、組織設(shè)計以及檢測手段等整個建設(shè)周期內(nèi)所必須采取的方法和手段。由于施工環(huán)境隨著建筑工程的不同而產(chǎn)生較大的差異。因此，相關(guān)技術(shù)人員必須嚴格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標準對圖紙進行認真的自審和會審，并制訂出包括施工方法的確定、施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的安排等內(nèi)容的科學合理的施工方案。
三是進度管理方面。在建筑機電安裝工程施工管理中，施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織、建筑機電設(shè)備的供應以及弱電系統(tǒng)工程和裝修工程的運行狀況和配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。在建筑施工的過程中，項目部的相關(guān)人員應該專門監(jiān)督工程運行的總體進度和計劃完成情況。同時，弱電系統(tǒng)施工進度表應該建立在施工順序的基礎(chǔ)上，它的施工順序應該包括施工安裝圖設(shè)計、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收等幾個重要的階段。
四是施工質(zhì)量管理方面。(1)按照設(shè)計、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進行施工。機電施工組織設(shè)計或施工方案是指導施工的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，必須堅持按圖施工，經(jīng)過會審的施工圖紙是指導施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，機電施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準則，在施工過程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進行施工和檢驗，必須保證檢驗方法的正確性，并使檢測工具、儀器、儀表和檢驗設(shè)計達到要求的精度。(2)嚴格管控工程材料、器件和設(shè)備的質(zhì)量。機電質(zhì)量管理人員對進場的合格材料和設(shè)備要及時填寫“工程材料報驗單”并附加材料清單、材質(zhì)證明(檢驗報告)，經(jīng)核驗，認定合格后，方可用于工程。實行強制管理的電工產(chǎn)品，必須符合中國電工產(chǎn)品認證委員會的安全認證要求，其機電設(shè)備上應帶有安全認證標志，凡未經(jīng)認證的此類產(chǎn)品均不準使用，建筑機電工程安裝的高低壓開關(guān)柜及各類箱屏，須采用國家有關(guān)部門認可的定點廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。(3)構(gòu)建質(zhì)量控制管理人員體系。作為大型機電安裝項目的質(zhì)量管理，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段 施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面，對質(zhì)量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目負責人為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負責人、項目經(jīng)理和各分包負責人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
五是施工驗收管理方面。在建筑機電安裝工程項目根據(jù)合同及批準的設(shè)計文件中所規(guī)定的內(nèi)容完成后，并經(jīng)相關(guān)部門檢查驗收達到設(shè)計要求、工業(yè)項目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品， 以及民用項目可以正常使用系統(tǒng)功能之后，即可辦理移交手續(xù)。建筑機電安裝工程項目的竣工驗收依據(jù)包括可行性研究報告、設(shè)備說明書、國家現(xiàn)行的標準和規(guī)范、設(shè)計及其變更通知書、工程總承包合同等內(nèi)容。工程的驗收標準不僅要符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，而且還要符合合同規(guī)定和國際文件要求。
總之，建筑機電工程施工是一項系統(tǒng)性很強的管理工作，其施工管理的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量的高低。建筑機電施工人員應該在建筑施工的實踐中，不斷進行學習，大力提高建筑機電的基礎(chǔ)知識，為提高建筑工程施工的質(zhì)量奠定重要的基礎(chǔ)�！�
參考文獻
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