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煤礦機電設備維修技術管理論文
1.煤礦機電設備維修技術管理的意義
煤礦機電設備維修技術管理對于煤礦事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。首先，它是煤礦生產系統(tǒng)能夠順利運行的重要保障。就目前我國煤礦的發(fā)展形勢而言，機電設備已廣泛運用其中。由此我們可以做一個假設和推斷，如此大量的設備投入其中，那么如果某一時間段相關機電設備突然出現(xiàn)故障，將極有可能影響到整個煤礦企業(yè)的正常生產運行。因此我們只有對機電設備維修技術進行科學有效的管理，才能保障煤礦生產系統(tǒng)的順利運行。其次，它是煤礦企業(yè)安全科學生產作業(yè)的重要因素。一直以來煤礦行業(yè)都具有極高的風險性。試想一下，如此高風險的行業(yè)，如果其相關設備在生產作業(yè)中出現(xiàn)問題，這不僅會威脅到煤礦工作人員的生命安全，同時也會給企業(yè)乃至國家?guī)斫?jīng)濟損失和不利影響。究其根本原因就是在機電設備維修管理上存在漏洞和問題，最終為后來的生產作業(yè)埋下了安全隱患。因此，對煤礦設備維修技術實行科學規(guī)范化的管理勢在必行，只有確保各項設備正常運行，才能最大程度上避免安全事故的發(fā)生，確保煤礦行業(yè)作業(yè)生產的安全性。
2.煤礦機電設備維修技術管理現(xiàn)狀
從我國目前的形勢來看，基礎性建設正在不斷發(fā)展，煤礦機電設備的應用也日益廣泛，而對于設備維護的相關技術還相對滯后，同國際水平相比還存在較大的差距。對于煤礦機電設備維護管理方面也存在較多的漏洞和不足。現(xiàn)在我們將這些存在的問題歸納如下：
2.1管理理念相對滯后
當前的一些煤礦企業(yè)只注重產量和效益，對相關機電設備的安全性不夠重視，沒有認清其重要性，僅僅只是將機電設備維修管理當作一個輔助工作，管理制度不夠規(guī)范和完善。同時出于經(jīng)濟考慮，一些煤礦企業(yè)甚至是直到機電設備出現(xiàn)故障才開始維修，導致生產不能正常運行，煤礦事故屢屢發(fā)生。
2.2機電設備存在較多隱患
在目前的煤礦生產作業(yè)中，大量煤礦機電設備都存在著過老、過舊，安全配套措施不足以及帶病運轉的問題，和國家規(guī)定的煤礦安全標準相差甚遠。加之煤礦企業(yè)工作環(huán)境潮濕，灰塵多，如工作人員對機電設備重視不夠，不對其采取防潮、防銹、防塵等措施，極易加速設備的腐蝕和損壞。例如不對井筒裝備定期防腐、出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，防爆高壓開關老化等問題。由于設備隱患眾多，維修檢查不及時，技術又相對落后，這將導致更多的安全事故，因此必須引起重視。
2.3機電技術人才缺乏
由于煤礦生產作業(yè)工作自然條件差，又存在較高的風險性，因此很多專業(yè)技術人員不愿意加入煤礦行業(yè)。另一方面，企業(yè)自身對機電工作人員工作性質的認識不足，對其不夠重視，待遇較差，因此很多機電人員頻繁跳槽，最終導致煤礦企業(yè)具備的專業(yè)機電人才不足。據(jù)相關數(shù)據(jù)表明，目前從事煤礦機電工作的人員多數(shù)為初中以下文化，業(yè)務操作不夠熟練且素質不高，這給生產也埋下了安全隱患，同時也影響了現(xiàn)代網(wǎng)絡科學化機電設備管理的發(fā)展。
2.4對安全管理的投入太少
由于眾多原因，一些煤礦企業(yè)一直以來對設備的安全管理投入太少，很多超過服務年限的機電設備都還在繼續(xù)使用，很多設備的工作性能已達不到國家規(guī)定的標準。企業(yè)機電設備老化、新設備又不及時更新，為以后的安全生產埋下了隱患，這也是導致煤礦機電事故常常發(fā)生的根本原因。
3.煤礦機電設備維修技術的管理對策
3.1加大資金投入，提高設備水平
對于具有高風險性的煤礦企業(yè)而言，擁有科學先進的現(xiàn)代化機電設備是其安全生產的基礎保障，不僅可以有效的提高整體的工作效率，還能最大程度上避免安全事故的發(fā)生。因此企業(yè)應適當?shù)脑黾訉C電設備資金的投入，科學改造設置不合理的設備，對安全性低、耗能高、老化嚴重的機電設備進行淘汰和報廢處理，從整體上提升機電設備的可靠性和安全系數(shù)，充分發(fā)揮設備的最大生產能力。
3.2加強設備檢查維修管理
煤礦企業(yè)要根據(jù)國家的相關規(guī)定，定期對機電設備進行維修和檢查。其中視情維修是目前一種較為成熟的技術管理模式，如果企業(yè)能夠充分、科學的運用此管理模式，可最終實現(xiàn)獲取經(jīng)濟與社會的雙重效益�？山柚O(jiān)測儀器對機電設備進行充分分析，確保其都能保持一個良好的工作狀態(tài)，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。此外還可依靠計算機建立一個煤礦機電設備管理系統(tǒng)用于輔助維修管理工作，并向可視化及網(wǎng)絡化維修管理方向發(fā)展。
3.3提高技術隊伍的整體素質
充分發(fā)揮專業(yè)技術人才的作用是做好機電設備管理工作的重要因素。煤礦企業(yè)擁有一支技術過硬的專業(yè)技術隊伍才能充分使用、管理和維修好機電設備，最大程度上發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。同時煤礦企業(yè)要對于技術人員要提高待遇和褒獎，通過定期或不定期的技術培訓，提高維修人員的技術水平，從而使得機電維護管理人員能夠熟練掌握設備性能及其工作原理，并快速準確的判斷和處理設備故障。
3.4加強前期規(guī)范化管理
設備質量的好壞將直接影響煤礦企業(yè)的生產作業(yè)安全，因此要嚴格篩選設備，把好質量關。對質量不合格、機型不適用的設備不應進行收貨和安裝，最終應由技術維護人員、設備管理人員和安全監(jiān)督人共同驗收，才能投入正常使用。
4.加強煤礦機電設備維修技術管理
首先，要建立一個完善的設備管理制度。機電管理工作繁雜，工作量大且人員分散，只有建立一個科學嚴謹?shù)脑O備管理制度，如《機電設備管理制度》等。認真落實和開展設備維修工作，才能有效的提高煤礦生產作業(yè)的安全性，將效益最大化。其次，要完善機電維修管理組織。建立一個完善的設備維修組織，協(xié)調設備管理和維修系統(tǒng)，從而促使相關工作的順利進行。因此各單位要設置專職的設備管理組織，并制定相關的設備管理和維修的技術經(jīng)濟指標，建立管理檔案，全面促使設備維修管理工作的開展和實施，從而確保機電設備的正常運行。最后，加強機電設備監(jiān)管力度。為了達到生產及維護工作的預期效果，實現(xiàn)煤礦業(yè)安全生產的最終目標，有必要對各項技術指標進行全面考核，從而有效的促進設備管理人員的自覺性。同時對設備技術管理人員設置責任制度，由上級對工作的落實情況進行負責和監(jiān)督，并對出現(xiàn)的問題進行及時處理和補救，同時確保相關設備的正常運行及使用，如出現(xiàn)嚴重問題則需對其進行處罰。
5.結束語
綜上所述，實行科學有效的煤礦機電設備技術管理對于煤礦日常生產作業(yè)具有重要意義。因此在今后的煤礦生產中，要做好機電的維修和管理工作，重點關注工作中存在的問題并根據(jù)實際情況制定出相應的對策。并落實管理與措施，提高工作人員的責任安全意識，確保機電設備的正常運行，減少安全事故的發(fā)生，最終實現(xiàn)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和推動社會的發(fā)展。
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