煤礦機(jī)電安全管理論文【優(yōu)】
在平平淡淡的日常中,大家都嘗試過寫論文吧,論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。寫論文的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的煤礦機(jī)電安全管理論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煤礦機(jī)電安全管理論文1
1機(jī)電設(shè)備管理工作的重要意義
1.1保證煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行
在今天現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中,由人操縱的各類機(jī)電機(jī)器設(shè)備來完成的,而這些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運(yùn)轉(zhuǎn)速度快、自動化程度高等許多特點,因此對合理使用和安全操作的要求十分嚴(yán)格。同事,由于生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)之間的有機(jī)聯(lián)系十分密切,往往一個環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障,會導(dǎo)致整個生產(chǎn)過程的中斷和停頓,因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),是保證煤礦正常進(jìn)行的重要條件。我國煤炭企業(yè)中,擁有大量的機(jī)電設(shè)備,其中有不少是從國外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)裝備,這些設(shè)備的現(xiàn)代化水平較高,因此機(jī)電設(shè)備的管理工作顯得更加重要。實踐證明,企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)混亂,不少是由于設(shè)備管理上存在的問題造成的。
1.2提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益
在煤礦的生產(chǎn)過程中,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約,隨著機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,設(shè)備的投資也越來越昂貴,與設(shè)備有關(guān)的折舊費、稅金、維修費等在產(chǎn)品成本中的比重也越來越大,因此,搞好機(jī)電設(shè)備管理工作,對于提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益,具有重要的意義。
1.3加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化
機(jī)電設(shè)備超過最佳使用期后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換。而新的'機(jī)電設(shè)備的加快出現(xiàn)實際上表示了現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的加速陳舊。做好現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時地更新機(jī)電設(shè)備,有利于加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化。
2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施
2.1在日常生產(chǎn)安全管理方面
首先要加大礦井井筒的維護(hù)保養(yǎng)力度,保障井筒的安全使用,杜絕發(fā)生井筒巷道的變形、堵塞、淋水等現(xiàn)象;此外加強(qiáng)運(yùn)輸軌道的日常維護(hù)工作,嚴(yán)格遵循安全規(guī)章制度的規(guī)定,確保軌道合理安全的保障礦車的運(yùn)行;在礦車本身也要加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),一定要使用國家規(guī)定的有安全資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)的配件設(shè)施,并對井下車輛進(jìn)行定期的維檢,建立維檢臺賬,過卷開關(guān)要求符合有關(guān)規(guī)定的過卷距離要求。在井下斜巷中,運(yùn)輸材料物資時,必須按照安全規(guī)定執(zhí)行,禁止超長、超高、超重等安全行為的發(fā)生,要嚴(yán)格信號制度,并保證礦車之間連接部件,做好防脫落技術(shù)。制定詳細(xì)規(guī)范的生產(chǎn)管理規(guī)章制度,規(guī)定每個崗位安全職責(zé),下發(fā)安全責(zé)任追究制度,對安全工作落實到文字,落實到個人。
2.2開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)
隨著用工制度的改革,技校工的比例逐漸增大,安全工作的本質(zhì)就是讓職工自身懂安全、精技術(shù),伴隨著井下開采技術(shù)的日新月異,技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)工作越來越重要,針對井下特殊崗位人員的要求也是越來越高,新入礦職工不經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育就禁止下井作業(yè),而且還要定期對崗位工人和安全負(fù)責(zé)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和考試考評,促使他們了解安全的重要性,掌握崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作原理,保障以更高的技術(shù)理論水平、用安全規(guī)程全面武裝的投入到崗位工作中去,確保自保、互保、聯(lián)保的真正落實。
3煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的具體工作
煤礦機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)保證為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)先進(jìn),高效、低耗的設(shè)備,使之達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使煤礦生產(chǎn)建設(shè)建立再可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上。為實現(xiàn)這個總?cè)蝿?wù),煤礦機(jī)電設(shè)備管理的具體工作如下。(1)根據(jù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的前提下,設(shè)計、制造(選型)適合本礦井生產(chǎn)建設(shè)需要的機(jī)電設(shè)備。(2)保證機(jī)電設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),達(dá)到設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使在用的機(jī)電設(shè)備臺臺完好,待修設(shè)備及時修好,停用設(shè)備應(yīng)做好將其封存,保管工作。(3)對機(jī)電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定,定期進(jìn)行技術(shù)測定,掌握技術(shù)狀態(tài),以便有計劃地安排設(shè)備的檢修和進(jìn)行技術(shù)更新、改造等以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。(4)不斷提高管理水平、培訓(xùn)技術(shù)力量,提高維修和操作人員的技術(shù)水平。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對從事機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行和維修的從業(yè)人員,通過各種形式的崗位技能培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上開展安全技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證》,嚴(yán)禁無證上崗;鼓勵從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù),達(dá)到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢查、會排出設(shè)備故障”。
4結(jié)語
對于一個煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據(jù)實際現(xiàn)場的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦機(jī)電安全管理論文2
摘要:20世紀(jì)80年代以來,我國煤炭產(chǎn)業(yè)開啟了歷史上的“黃金期”,煤炭資源的市場需求量空前增大,各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開采力度,以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過分重視企業(yè)利潤,煤礦生產(chǎn)的安全問題就很容易被忽視,在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見肘。針對安全問題,必須提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平,保證煤礦的生產(chǎn)安全。現(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實際出發(fā),首先揭示了我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題,然后有針對性地提出了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的策略,以此來確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;管理;現(xiàn)狀;策略
0引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光,煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全,如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的,其中,煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問題:
1我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀
。保惫芾碇贫炔煌晟、不健全
規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看,很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞,在考核績效以及激勵機(jī)制的制定方面也缺乏合理性,即使一些國有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性,但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障,實際上也形同虛設(shè)。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊,甚至有很多黑煤窯存在,這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤,置制度建設(shè)于不顧,片面追求經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致了安全隱患無時無刻不在。
。保矙C(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理
除了管理制度的問題外,很多煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級的,但升級則需要資金投入,就目前看來,中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級上加大資金投入,很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過時,卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn),很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題,急需升級和更換部件。機(jī)電設(shè)備過于陳舊,必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦,其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步,且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全,系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次,在使用機(jī)電設(shè)備時,沒有遵循規(guī)范,甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無限制地擴(kuò)大再生產(chǎn),甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機(jī)電設(shè)備的實際承受負(fù)荷,使得很多主機(jī)器長期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),這對機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害,同時設(shè)備長時間的超負(fù)荷服役也會導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。
。保硻C(jī)電管理水平不高,專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷
很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高,和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng),主要體現(xiàn)在以下方面:首先,有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡,沒有涵蓋方方面面,只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理,沒有考慮到綜掘區(qū)流動設(shè)備的管理,或者是重視程度不夠,結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患,嚴(yán)重影響一線生產(chǎn);其次,對機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后,特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后,機(jī)械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管,技術(shù)檔案和圖紙資料無從管理,當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時,缺乏可參考的資料;再次,機(jī)電設(shè)備的管理不成體系,雜亂無章,特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn),很多檢測只是應(yīng)付上級檢查或形式主義;最后要提的是,機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后,機(jī)電設(shè)備存在很多問題,如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達(dá)到及格線等。
1.4缺乏高素質(zhì)的管理人才,人才流失嚴(yán)重
當(dāng)前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭,尤其是在企業(yè)中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時,順便提一下和我共事過的一位同事,他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生,在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員,可以說是專業(yè)對口,但干了三年就辭職了,原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差,機(jī)電技術(shù)管理人員每個月要不定期下井,有時候一個月要下井超過20次,可想而知安全風(fēng)險是比較大的,工資雖然比較可觀,但總覺得每天都像是去冒險,安全隱患時時存在,因此,他才有轉(zhuǎn)行的舉動,現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題,它和我國當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣,很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽,寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作;同時,煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場招聘會中招聘管理人才,很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件,因此對應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng),即使有的企業(yè)招聘到位,但毀約的現(xiàn)象比比皆是,這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因,有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓(xùn)活動臨時培訓(xùn)的員工,因此缺乏相關(guān)的管理知識,當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時,只會紙上談兵,沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理,這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。
2完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理,確保煤礦安全生產(chǎn)策略
。玻苯∪⑼晟泼旱V機(jī)電管理制度
煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提,就好比是有法可依是依法治國的基礎(chǔ),其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行,而不能讓規(guī)章制度流于形式,或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此,要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才,在每一級內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外,機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人,即遵照誰管理誰負(fù)責(zé)的原則,并完善問責(zé)制度,與績效考評直接掛鉤。同時,機(jī)電設(shè)備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理,做好機(jī)電設(shè)備儲備工作,使管理成為固定的體系。
2.2加大對機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺,要做到顧全大局,加大對機(jī)電設(shè)備升級和維修保養(yǎng)的財務(wù)投入力度。首先,煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備,如此一來,在擴(kuò)大再生產(chǎn)的'同時,能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外,各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度,確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善,提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù),形成良好的競爭機(jī)制。再次,煤礦企業(yè)要定期對井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。
。玻臣訌(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)
安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的,制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,只有做到責(zé)任到人,才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力,否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況,同時,安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作,力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題,必須做到具體問題具體分析,保證安全管理制度的實施效果,并不斷去完善疏漏之處;還要采取相應(yīng)的新對策,切實加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作;同時啟動安全事故的問責(zé)制度,制定科學(xué)合理的安全績效考核制度,以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識,為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
。玻刺岣邫C(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)
筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點:一方面,要落實好人才的招聘,煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇,完善工作人員的福利,以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作;另一方面,煤礦企業(yè)還應(yīng)該對現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì),增強(qiáng)他們的管理能力。
3結(jié)語
綜上所述,煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā),找到可操作的解決對策,把問題控制在一定的范圍內(nèi),探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦機(jī)電安全管理論文3
摘要:由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中也在不斷地增加,通過分析當(dāng)前的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn),盡管現(xiàn)在我國機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平,但仍有許多問題,對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以,我國煤礦安全生產(chǎn),必須意識到存在的問題,并對其采取措施,提高安全管理水平,為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);應(yīng)用
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè),讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機(jī)電技術(shù)管理仍然不到位,給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患,也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電設(shè)備水平,還要注意提高煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。
1機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題
1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對煤礦機(jī)電設(shè)備性能要求比較高,煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時,煤礦設(shè)備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來,我國煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā),致使煤礦安全事故發(fā)生;有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入,對煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時進(jìn)行更新和升級,使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運(yùn)作,形成采煤出產(chǎn)功率低下,對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術(shù)專業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗;我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時,缺乏機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在,中國的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏,這也導(dǎo)致沒有系統(tǒng)可以基于機(jī)電技術(shù)管理,對管理工作造成了很大的影響;此外,煤礦機(jī)電技術(shù)管理,也存在執(zhí)行較差的狀況,也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機(jī)電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少,質(zhì)量差,這也直接導(dǎo)致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不力,這也直接導(dǎo)致實際的執(zhí)行時間,技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。
2煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略
2.1做好專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)
想做一份好工作在煤礦機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中,員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先,需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性,提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入,在招聘的時候,重視應(yīng)聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn);第二,需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn),檢查實際操作能力;最后,想留住人才必須提供良好的.福利待遇。
2.2重視管理制度的健全,完善管理體系
機(jī)電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理,必須注意管理體系,不斷完善管理體系。首先,需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù),確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次,建立安全管理體系,在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實兩個職責(zé),確保每個人的責(zé)任。最后,需要完善監(jiān)督制度,以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。
2.3加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量
加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量,確保設(shè)備的安全運(yùn)行可以優(yōu)化安裝過程,由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用,消除了安全隱患;電氣、機(jī)械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范,做好質(zhì)量檢查,在質(zhì)量驗收,進(jìn)行后續(xù)活動之前,提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量,提高設(shè)備維護(hù)制度,定期組織人員設(shè)備檢查;建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn),完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時、全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)故障問題,能夠及時有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備,以確保設(shè)備維修工作實施效果,全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備維修質(zhì)量,制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃,直到它們通過了有關(guān)部門的審批,后續(xù)維修工作,維修后對設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試,合格的設(shè)備可以正常運(yùn)行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產(chǎn)過程中,因為對機(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作,會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況,但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差,解決煤礦機(jī)電設(shè)備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況,需要增加資本和技術(shù)的投入,促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開發(fā)利用?梢愿鶕(jù)不同型號、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格,開展設(shè)備部件或配置中積極的研究,對于不合理的設(shè)備配置,積極更新,及時更換,這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機(jī)電設(shè)備,設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力,及時做好設(shè)備的維護(hù),維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運(yùn)行效率,通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng),在煤礦的電路設(shè)計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析,在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級工作的同時,都需要資金支持。
2.5落實基礎(chǔ)管理,服務(wù)安全生產(chǎn)
2.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
為了能讓煤礦機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng),在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到三點:生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過程中,需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作,最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能,使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)之前,要做好各項工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過程中,應(yīng)根據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過程中,安排特定人員對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進(jìn)行總結(jié)。
2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
在機(jī)電技術(shù)的使用中,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購買設(shè)備和配件。在購買過程中,要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評估報告等,以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點時,還需要對附件和材料的資格證書進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時,要先在實驗室進(jìn)行實驗和測驗,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場中使用。
3結(jié)束語
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作,為日常生產(chǎn)提供了安全保障,充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點,消除隱患,保證機(jī)電設(shè)備能夠正常工作,在降低勞動成本的同時,還可以有效提高作業(yè)效率,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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煤礦機(jī)電安全管理論文4
摘要:闡述了煤礦機(jī)電事故的單個居多、重復(fù)性、獨立性幾個特征,從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機(jī)電設(shè)備管理體系、煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊程度、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)幾方面對煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生原因進(jìn)行分析,并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;事故;原因;預(yù)防措施
1煤礦機(jī)電事故的特征
1.1以單個事故居多因為煤礦機(jī)電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點。所以通常會使人們對煤礦機(jī)電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機(jī)電事故中通常會重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故,這表明煤礦機(jī)電設(shè)備事故涉及面廣且零散,而且還說明了機(jī)電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點,是可以進(jìn)行預(yù)防的。1.3具有獨立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中,往往要采用多類型的機(jī)電設(shè)備,而機(jī)電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性,通常事故都是單獨發(fā)生,具有較強(qiáng)的獨立性,這就使得管理難度增加[1]。
2產(chǎn)生煤礦機(jī)電設(shè)備事故的原因
2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知,在煤礦機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中,有高達(dá)八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工,并未達(dá)到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識,且不具備特種作業(yè)的技術(shù),從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此,企業(yè)沒有對設(shè)備操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,致使其缺乏安全操作意識,盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外,設(shè)備操作人員操作技能水平偏低[2]。近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國煤礦機(jī)電設(shè)備也逐步朝著自動化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計算機(jī)來對各項機(jī)電設(shè)備進(jìn)行控制,所以對設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來看,大部分煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低,在實際操作過程中常常不按照規(guī)定流程來進(jìn)行作業(yè),使得機(jī)電設(shè)備受到損害,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理體系煤礦機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護(hù)等內(nèi)容,并通過控制與監(jiān)督機(jī)電設(shè)備來確保其運(yùn)行正常,并將其作用充分發(fā)揮出來。然而在實際工作當(dāng)中,機(jī)電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞,體系不夠完善使得機(jī)電設(shè)備的管理無法規(guī)范化運(yùn)行,從而給機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患[3]。2.3煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外,煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn),受煤礦市場行情低迷、機(jī)電設(shè)備價格較高等諸多因素所影響,目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機(jī)電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機(jī)電設(shè)備具有較強(qiáng)整體性,這就意味著新設(shè)備的采購?fù)浅商祝瑥亩沟妹旱V企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實了機(jī)電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率,一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障,極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故[4]。2.4機(jī)電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機(jī)電設(shè)備過程中出現(xiàn)操作失誤或是長時間運(yùn)行的情況都會在不同程度上損壞機(jī)電設(shè)備。所以必須要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當(dāng)前實際工作來看,大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的八小時不出問題”的錯誤觀點,在檢查與維修機(jī)電設(shè)備過程中,檢修不夠徹底從而留下嚴(yán)重的安全隱患,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[5]。
3煤礦機(jī)電設(shè)備事故預(yù)防措施
3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一,采取競爭上崗制度。對于企業(yè)全部員工都實行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二,對于煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)通過后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗,全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三,采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法,即重點培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合;外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合;脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來加強(qiáng)對設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四,加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格挑選工作人員,確保其技術(shù)全面、安全操作意識強(qiáng)烈,一經(jīng)選用,就不應(yīng)隨意調(diào)動。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對設(shè)備人員的思想教育工作,可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強(qiáng)對其思想教育工作,提高其安全意識,消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系一個完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因為借助于一個完善的管理體系不但能夠保證機(jī)電設(shè)備處于良好工況,而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外,通過完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項工作檢修行為,能夠確保機(jī)電設(shè)備良好工況。由此可見,一個完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此,筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個方面著手建立完善的機(jī)電設(shè)備管理體系:首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機(jī)電設(shè)備類別、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個機(jī)電設(shè)備管理體系框架,隨后在結(jié)合機(jī)電設(shè)備使用實際將各項管理工作內(nèi)容與職責(zé)等確定下來。其次,煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機(jī)制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外,還應(yīng)根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制,并將其落實到相關(guān)人員身上。最后,在煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中納入獎懲相結(jié)合的工作考核機(jī)制,在確保管理與維修人員嚴(yán)格依據(jù)各自職責(zé)開展工作情況下,最大程度地保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.3加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的.改造與投入第一,應(yīng)當(dāng)積極爭取國家政策性安全專項基金的扶持,并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃,保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運(yùn)行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行更換與保護(hù)。第三,對于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機(jī)械設(shè)備來取代。第四,盡可能選用道運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)、大功率采煤機(jī)、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護(hù)裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一,對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修。增強(qiáng)設(shè)備維修人員的責(zé)任意識與安全意識,轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念,定期全面檢查機(jī)電設(shè)備,將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外,還應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作。第二,完善設(shè)備維修臺賬,將每臺設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時間等內(nèi)容都做好記錄,以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三,將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實到個人,如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查。
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作者:劉建強(qiáng) 單位:西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦
煤礦機(jī)電安全管理論文5
摘要:煤礦行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),隨著科技水平的提高,煤礦生產(chǎn)的時候,機(jī)械化程度也在不斷的提高,設(shè)備安全是其能夠安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ),其會給煤礦生產(chǎn)運(yùn)行造成很大的影響。但是在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時候存在的問題也比較多。筆者在分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程特點和問題的基礎(chǔ)上,分析了機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)要點,希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);國民經(jīng)濟(jì);安全生產(chǎn)
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的完善和更新,現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作也愈加的復(fù)雜,這樣不但提高了對煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求,還增加了安裝的難度。面對這種情況,便需要煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員,深入的分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點,并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實提高機(jī)電設(shè)備安裝的實際效率,還能夠提高煤礦的實際生產(chǎn)效率。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的主要特點
首先,煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊,生產(chǎn)的時候,環(huán)境比較的惡劣,并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜,在生產(chǎn)的時候,需要使用到的`大功率設(shè)備比較多,并且需要在震動比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備,這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運(yùn)行的效率不但比較低下,還容易出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗,從而影響煤礦生產(chǎn)的實際效率[1]。其次,煤礦生產(chǎn)的時候,需要使用到的機(jī)電設(shè)備比較多,安裝的時候會涉及到多個專業(yè)和學(xué)科,設(shè)備和工藝流程都會存在比較大的差別,所以在安裝和調(diào)試的時候,需要根據(jù)安裝的對象來確定這個設(shè)備需要哪個學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次,設(shè)備更新速度比較快,在機(jī)電安裝的時候,使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會比較多,而想要做好這些設(shè)備的安裝,便必須有新技術(shù)來對安裝進(jìn)行指導(dǎo),從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四,安裝規(guī)模比較大,煤礦企業(yè)為了切實提高自身的開產(chǎn)量,企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加,這便要求機(jī)電設(shè)備無論是機(jī)械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高,這也直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴(kuò)大。此外,有些設(shè)備本身便比較的笨重,安裝的時候必須做好運(yùn)輸和吊裝工作。最后,對于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備,安裝的時候需要的時間比較長,并且對安裝配備和相關(guān)的檢測技術(shù)的要求也比較高,安裝的時候,技術(shù)含量也比較高。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時候存在的主要問題
(1)機(jī)電設(shè)備安裝管理存在問題。現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備的時候,對設(shè)備不夠了解,并且沒有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定,盲目的施工。施工之前也沒有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定,僅僅依靠自身的經(jīng)驗來施工,這也直接導(dǎo)致了安裝的時候,沒有相關(guān)的資料和設(shè)備來進(jìn)行對照,安裝的質(zhì)量沒有保證[2]。(2)沒有協(xié)調(diào)好機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中,機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接,但是在施工的時候,土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝往往不是一個企業(yè)進(jìn)行,這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加,若是銜接不到位,很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響,最后也會影響設(shè)備后期的使用。(3)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時候,普遍存在的一個問題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險,想要提高其安全性,施工企業(yè)便必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作[3]。但是實際操作的時候,很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下,在安裝的時候出現(xiàn)的技術(shù)問題很難及時的解決,甚至有時候安裝重點技術(shù)部位處理的時候都會失誤,這也會影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。
3煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的主要技術(shù)要點
。1)做好設(shè)備清點以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后,首先需要開箱對其進(jìn)行驗收,安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來清點相關(guān)的零部件,檢查其質(zhì)量,并做好登記工作。對于那些比較特殊的部件,還需要根據(jù)質(zhì)量要求來做好驗收檢查工作。設(shè)備移交之后,相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。(2)驗收機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)。機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒有裂紋、空洞等一系列的問題,用錘子對其表面進(jìn)行敲擊不會出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時候,需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵,進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強(qiáng)度應(yīng)該超過10MPa,與此同時,還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計相關(guān)的需要,進(jìn)行地腳螺栓預(yù)埋的時候,需要根據(jù)特別情況進(jìn)行,進(jìn)行墊鐵放置的時候,需要確保其表面鑿平,做麻面。對于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對其預(yù)壓強(qiáng)度進(jìn)行測定。(3)做好安裝工作,控制精度。在安裝的時候,需要做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)防線工作,保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后,需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置,并對其厚度進(jìn)行控制,確保設(shè)備標(biāo)高和水平度能夠滿足實際需要。最后,還需要對安裝的精度進(jìn)行控制,需要根據(jù)設(shè)備的特點來進(jìn)行安裝方法的制定,盡可能的將影響因素排除掉,從而保證安裝的精度。
4結(jié)語
做好機(jī)電設(shè)備安裝對于煤礦企業(yè)而言是非常重要的,在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時候不但需要重視上面幾點,還需要做好設(shè)備試運(yùn)行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線路符合設(shè)計的需要。若是試運(yùn)行的時候存在問題,必須及時的停機(jī),并對故障原因進(jìn)行調(diào)查,解決問題。此外,還需要做好設(shè)備檢查和維護(hù)工作,從而確保設(shè)備能夠安全的運(yùn)行。
作者:屈波 單位:棗莊礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室
煤礦機(jī)電安全管理論文6
摘要:煤礦產(chǎn)業(yè)在是我國能源結(jié)構(gòu)中占非常大的比重,在國家的生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。煤礦作為最重要的產(chǎn)業(yè),它能否安全進(jìn)行,對人們的生活是息息相關(guān)的。煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,安全是非常重要的。如果保證安全是一個非常重要的課題,這就對煤礦的機(jī)電設(shè)備要求非常高,該系統(tǒng)是一個非常龐雜的系統(tǒng),它對機(jī)電的安全、礦井的經(jīng)濟(jì)效益影響是非常大的。本文筆者對煤礦企業(yè)的機(jī)電安全問題進(jìn)行相應(yīng)的分析,對問題進(jìn)行相應(yīng)的剖析,針對不同的問題找出相應(yīng)的解決措施,對同行業(yè)提供一些參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;井下機(jī)電;安全技術(shù);措施
煤炭能源在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用,作為我國重要能源之一,它的地位是不能被撼動的,要想使煤炭開采和加工的工作效率越來越高、工作質(zhì)量不斷地提升,那就要對機(jī)電技術(shù)支撐提出更高的技術(shù)水平,在煤礦企業(yè)如何實現(xiàn)機(jī)電技術(shù)的有效管理,準(zhǔn)確、高效的目標(biāo)是煤礦企業(yè)的動力源泉。這項機(jī)電技術(shù)的管理不是單一的體系,在整個煤礦企業(yè)是一個非常復(fù)雜的體系,操作人員只有對該技術(shù)進(jìn)行綜合性的掌握,才能避免管理上出現(xiàn)一些問題,使其生產(chǎn)順利的進(jìn)行。
一、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理的重要意義
。ㄒ唬┯欣谔岣呙旱V企業(yè)的生產(chǎn)效率
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤礦企業(yè)的開采效率也大大的提升了。尤其是機(jī)電設(shè)備的使用大大的提高了效率,在煤礦企業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位,這對機(jī)電設(shè)備也提出了更高的要求,如果在作業(yè)的過程中出現(xiàn)故障,導(dǎo)致了煤礦企業(yè)正常的作業(yè),也對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率大打折扣。
。ǘ┯欣谘娱L機(jī)電設(shè)備的使用壽命
在操作的過程中,煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的維護(hù)和保養(yǎng)也非常的重要。機(jī)電設(shè)備的不間斷必然會帶來一些隱患,這些隱患不能及時的發(fā)生,必然造成安全事故。對機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理,定期的通過一些技術(shù)的手段對設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng),大大的提高了設(shè)備的壽命,效率也會大大的提高。
二、煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理存在的主要問題
。ㄒ唬┟旱V機(jī)電作業(yè)人員的素質(zhì)不高
煤礦工作是一個特殊工種的行業(yè),工作的環(huán)境相對特殊,薪酬偏低,這樣對專業(yè)人員的吸引力也不夠,就出現(xiàn)了煤礦企業(yè)招工難的局面,出現(xiàn)了一系列的反應(yīng),員工的素質(zhì)偏低,專業(yè)化的水準(zhǔn)也不高,但是現(xiàn)實中,煤礦企業(yè)的對新設(shè)備和新技術(shù)的引進(jìn)是非常高的,但是又沒有相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行操作,這就造成了不匹配的局面出現(xiàn),由于員工素質(zhì)的偏低就出現(xiàn)了一些設(shè)備不能恰當(dāng)?shù)牟僮,尤其是機(jī)電設(shè)備的操作,對井下作業(yè)造成了隱患。
。ǘ⿲ο嚓P(guān)的專業(yè)員工培訓(xùn)不夠,管理制度不夠健全和完善
在頒布的新的煤礦企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對礦井的機(jī)電主管部門的配備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是有明確的要求的。但是在實際操作中發(fā)現(xiàn),一些礦井的安全意識不到位,重視的程度不夠,更有甚者管理人員的的組織協(xié)調(diào)能力差,導(dǎo)致機(jī)電管理的17項制度不能很好地落實,考核也沒有明確一個很高的標(biāo)準(zhǔn),對普通的工人培訓(xùn)也是停留在走過場的局面,導(dǎo)致員工的操作熟練程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的達(dá)不到要求,理論知識和學(xué)習(xí)不能快速的更新。
。ㄈC(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范,而且沒有及時進(jìn)行更新
在我國的煤礦企業(yè)中有一個很明顯的現(xiàn)象,使用的機(jī)械設(shè)備相對落實,設(shè)備更新的速度較慢,由于每天都是高負(fù)荷的工作,出現(xiàn)故障的頻率也是非常高的,在操作的過程中,安全意識并沒有引起高度的'重視,一些企業(yè)唯利是圖,只是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向,對安全生產(chǎn)沒有引起更高的認(rèn)識,對設(shè)備沒有及時的更新?lián)Q代,安全管理缺失。更有甚者一些煤礦企業(yè)沒有安裝安全檢測系統(tǒng),設(shè)備不僅老化,而且機(jī)械化程度偏低,這些因素都大大的制約著設(shè)備的正常運(yùn)行,導(dǎo)致煤礦企業(yè)的運(yùn)行。
(四)對機(jī)電設(shè)備的綜合管理力度不夠,處于低水平的狀態(tài)
機(jī)電設(shè)備的綜合管理是非常重要的,但是現(xiàn)實中往往差強(qiáng)人意,具體表現(xiàn)以下幾個方面:機(jī)電設(shè)備管理沒有秩序,出現(xiàn)混亂的情況,井口的把關(guān)也沒有到位,為后面的風(fēng)險埋下隱患,技術(shù)手段落后,效率低下,在操作過程中的一些檔案管理不完善,保存的不夠完整,出現(xiàn)一些殘缺。
三、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)對設(shè)備的管理
對設(shè)備管理的加強(qiáng),每一臺設(shè)備都必須要展現(xiàn)它最大的用處,必須要嚴(yán)格對設(shè)備在使用過程中的管理,才能發(fā)揮這種作用。企業(yè)應(yīng)積極地配合安全管理部門,做好維護(hù)和檢查設(shè)備的工作,制定對應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn),使得每一臺設(shè)備都能明確責(zé)任到個人,這樣設(shè)備在檢修維護(hù)的時候才能夠有跡可循,管理人員應(yīng)發(fā)揮自己管理的職能,讓設(shè)備能夠得到高效且安全的生產(chǎn),設(shè)備在進(jìn)行維修時候,應(yīng)開維修單,并且上報給領(lǐng)導(dǎo),任何的設(shè)備在檢查中出了問題,不能繼續(xù)工作,維修完畢以后,要進(jìn)行試驗,試驗通過后,沒有問題了才能夠投入生產(chǎn)。
(二)注重對設(shè)備使用人員的培訓(xùn)
設(shè)備的使用者,擁有的技術(shù)素質(zhì)都必須良好,要想發(fā)揮最新的設(shè)備優(yōu)勢,就必須要擁有先進(jìn)的專業(yè)知識的人才,工作人員的培訓(xùn)任務(wù)要加強(qiáng),培訓(xùn)并不是一時的工作,它要貫穿整個工作的始末,要想辦法在員工的素質(zhì)培訓(xùn)緊抓,增強(qiáng)工人對企業(yè)的使命感和歸屬感,每個操作機(jī)電和使用設(shè)備的員工都必須持證上崗,不但要參加崗前培訓(xùn)任務(wù),而且在工作中管理部門還要對崗位做各種的評分工作,在發(fā)生事故后,要勇于承擔(dān)責(zé)任,有針對性的對工作人員進(jìn)行培養(yǎng),操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的工作原理,操作性能,常見的問題等等,能配合好維修的人員,增加對機(jī)電設(shè)備的管理能力。
。ㄈ┩晟浦贫鹊慕ㄔO(shè)
正確的處理經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、機(jī)電安全這三方面的關(guān)系,是任何一項工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),只有一個健全并且完善的制度。才能使企業(yè)的內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理,需要建立一系列的管理制度,把任何一臺設(shè)備的責(zé)任明確到個人,增加工作人員的責(zé)任感,保障設(shè)備在工作時都通過安全質(zhì)量的檢測;保證每臺設(shè)備都有其獨立的檔案,使問題能夠及時并迅速的解決。
四、結(jié)語
煤礦企業(yè)的安全是一個非常重要的課題,這就對煤礦的機(jī)電設(shè)備要求非常高,該系統(tǒng)是一個非常龐雜的系統(tǒng),它對機(jī)電的安全、礦井的經(jīng)濟(jì)效益影響是非常大的。良好的機(jī)電運(yùn)行機(jī)制是礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要保障,安全自始至終是一把利劍選在企業(yè)的頭上,安全意識時刻不能松懈。
參考文獻(xiàn):
[1]范斌.煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理[J].機(jī)械管理開發(fā),20xx(04).
煤礦機(jī)電安全管理論文7
文章摘要:安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求,對于維護(hù)人員生命財產(chǎn)安全,降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),機(jī)電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出,使煤礦安全生產(chǎn)成為社會關(guān)注的重大問題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問題進(jìn)行探索分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應(yīng)的參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);機(jī)電技術(shù)管理
煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐,對于我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用,使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),其機(jī)電技術(shù)管理較為落后,并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動化,導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機(jī)電安全事故頻出,嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此,在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中,要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理,降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性
煤礦機(jī)電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面具有重要的作用,具體表現(xiàn)如下:
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提
在煤礦生產(chǎn)的過程中,往往會用到較多的機(jī)電設(shè)備,而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識來支撐,以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性;此外,有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重,但仍投入使用,存在較多的安全隱患,則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此,有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)管理,以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性,以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人,其最終的經(jīng)營目標(biāo)在于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中,可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫鸬陌踩鹿拾l(fā)生率,從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失,降低企業(yè)經(jīng)營成本,以便于更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營目標(biāo)。
1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié),其管理水平高低直接關(guān)系著整個安全管理體系的管理水平。因此,在煤礦安全生產(chǎn)中,必須要重視對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平,實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的`標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎(chǔ)。
2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞
2.1對煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中,并沒有充分認(rèn)識到機(jī)電技術(shù)管理的重要性,也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上,電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮,這就導(dǎo)致了在實際的煤礦安全生產(chǎn)過程中,管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,亦很難及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的安全隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體,其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),操作和管理人員專業(yè)技能和知識與智能化、自動化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象,且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè),導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識普遍偏低,很難對機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患,影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提,是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn),其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象,導(dǎo)致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”,影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升;此外,在實際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中,亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象,限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實落實,究其原因,一方面是因為機(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺,使得各項管理制度落實不到位;另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足,導(dǎo)致各項技術(shù)管理制度在實際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。
3有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略
為有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題,提高煤礦生產(chǎn)的安全性,可以積極采取以下策略:
3.1充分認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識
充分認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此,在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識到管理的重要性,具體策略包括:一是通過全員教育等活動,使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識到機(jī)電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面的重要作用;二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念,引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識,以規(guī)范其各項操作行為,提高機(jī)電技術(shù)管理水平。
3.2重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊伍
良好的專業(yè)技能和知識是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此,在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中,要重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn),具體策略包括:一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度,在人員招聘環(huán)節(jié)重視對應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識考核,并做好崗前培訓(xùn)工作;二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn),并加強(qiáng)對其實踐操作能力的考核;三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間,以便于留住人才。
3.3健全管理制度,完善機(jī)電技術(shù)管理體系
健全的管理制度是確保各項機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此,在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要健全管理制度,形成完善的管理體系,具體策略包括:一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度,實現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;二是建立起完善的安全管理制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中,實施“一崗雙責(zé)”,以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實到每個工作崗位上;三是建立起完善的監(jiān)管制度,以提高各項管理制度的執(zhí)行力,保障各項機(jī)電技術(shù)管理制度的切實落實。
4結(jié)語
縱觀我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),其雖然取得了一定的成就,在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平,但仍存在一些漏洞,影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此,在我國煤礦安全生產(chǎn)的過程中,要有針對性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題,提高其管理水平,以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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煤礦機(jī)電安全管理論文8
【摘要】隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷改革和推進(jìn),煤礦企業(yè)機(jī)械化程度不斷得到改善和提高,有關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面的工作成為了煤礦企業(yè)十分關(guān)注的問題,而最為關(guān)注的問題就是煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理問題。作為特殊行業(yè),煤礦的安全發(fā)展是第一要務(wù),沒有一個安全的管理環(huán)境,企業(yè)就產(chǎn)生不了效益,更不可能為社會和國家?guī)碡敻缓秃椭C,因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題,煤礦的機(jī)電設(shè)備安全是安全管理的基礎(chǔ)。從多年的經(jīng)驗中得出,一些重大事故的發(fā)生就是因為機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全故障,這些故障的發(fā)生造成的影響是不可估量的,所以,必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理,保證煤礦企業(yè)健康長久的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 煤礦企業(yè) 機(jī)電設(shè)備 安全管理 解決措施
在我國煤礦企業(yè)快速發(fā)展的時候,煤礦的機(jī)電設(shè)備管理也存在著很多問題,而且就目前來看,還出現(xiàn)了增長的趨勢,已經(jīng)成為制約煤礦企業(yè)快速發(fā)展的因素,其中安全管理是最主要的因素。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作在整個管理活動中占據(jù)著十分重要的地位,如果沒有機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,煤礦上的安全生產(chǎn)就無法得到保證,所以,安全科學(xué)的管理機(jī)電設(shè)備,正確合理使用機(jī)電設(shè)備,這些要求是煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備安全管理的具體要求,也是最本質(zhì)的要求,如何完成好這些要求是當(dāng)前必須要解決的。
一、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題
在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、設(shè)備性能水平不斷提高以及生產(chǎn)程序不斷完善的前提下,設(shè)備的管理水平也在快速提高,也在不斷適應(yīng)現(xiàn)代化的設(shè)備管理方式。為了煤礦企業(yè)能健康長久的發(fā)展下去,必須要找出煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理存在的諸多問題,提出改正措施解決問題,才能跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。
1.1機(jī)電設(shè)備配套比較落后
當(dāng)一個煤礦在建設(shè)的過程中,煤礦機(jī)電設(shè)備的'投入必須要成套,這樣一來投入的資金就比較多,設(shè)備往往投入不足、不完善。經(jīng)過很長時間的設(shè)備使用后,有的煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度比較慢,設(shè)備工藝比較老化,再加上我國煤礦企業(yè)中設(shè)備制造業(yè)的不科學(xué)制造工藝等,使機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工藝也相對降低不少,導(dǎo)致整體機(jī)電設(shè)備也比較落后。機(jī)電設(shè)備經(jīng)過長時間的運(yùn)行或在運(yùn)行過程中因操作失誤引起設(shè)備損壞,這些都說明對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢修是非常必要的。
1.2機(jī)電設(shè)備檢查力度不夠
對于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查人員,在對機(jī)電設(shè)備認(rèn)識和個人素質(zhì)上都存在一定差距,由于煤礦機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性比較強(qiáng),其涉及的知識面也相對比較廣,這就要求檢查人員在專業(yè)知識和素質(zhì)上要全面發(fā)展,操作說明有時候得不到詳細(xì)、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),有的甚至界限不清晰,這就造成了機(jī)電設(shè)備在檢查過程中的難以把握。機(jī)電設(shè)備的檢查人員很多從基層中出來,知道其中的艱辛,所以在檢查的時候不一定按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,就造成檢查的專業(yè)性不夠,而機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)又比較復(fù)雜繁多,檢查缺少全面性和邏輯性。
1.3機(jī)電設(shè)備利用率較低
據(jù)相關(guān)資料的統(tǒng)計,我國大多數(shù)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理費占固定資產(chǎn)總額的比例都比較大,而這與機(jī)電設(shè)備的利用率是不成正比的,大多數(shù)煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的利用根本沒有實際那么多,機(jī)電設(shè)備沒有得到合理利用,無法達(dá)到預(yù)期的操作效果。這不僅對煤礦企業(yè)本身造成不良影響,還造成人員的不合理配置。
1.4機(jī)電設(shè)備人員整體素質(zhì)較弱
一般在煤礦企業(yè)從事機(jī)電設(shè)備管理的人員,真正從事專業(yè)設(shè)備管理的并不多,很多煤礦企業(yè)沒有足夠的專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員,這就造成了設(shè)備技術(shù)管理無法與生產(chǎn)相結(jié)合,相關(guān)人員對機(jī)電專業(yè)知識和理論很缺乏,又因為個人經(jīng)驗的約束,對越來越多的設(shè)備故障無從下手,造成機(jī)電設(shè)備的損壞。
1.5機(jī)電設(shè)備管理制度的不完善
由于相關(guān)的安全管理制度沒有得到有關(guān)管理部門的落實,隨之機(jī)電設(shè)備的安全管理制度也沒有得到完善,有些已經(jīng)建立的安全管理制度也沒有落實執(zhí)行下去,而另一方面國內(nèi)某些關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并沒有完整的操作說明,對機(jī)電設(shè)備的安全管理不重視,人員配置的不合理和不規(guī)范,真正具有專業(yè)型的工作沒有人完成,所以,機(jī)電設(shè)備制度的不完善會讓正常的程序無法運(yùn)行,對機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場的管理工作也增加很大難度。
二、對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理的具體措施
2.1加大對設(shè)備的投入及改造
參照煤礦行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,確保必須的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及更換,對那些保護(hù)裝置不齊全的設(shè)備按照相關(guān)要求進(jìn)行處理,做好機(jī)電設(shè)備的入庫等工序,不能讓那些劣質(zhì)、有害的機(jī)電設(shè)備進(jìn)入到管理現(xiàn)場,從根本上杜絕不良事故的發(fā)生。采用新的設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,為綜合機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)用創(chuàng)造條件,合理控制各作業(yè)環(huán)節(jié)工藝流程,提高綜合機(jī)械化設(shè)備的工藝流程。
2.2建立健全的安全管理制度
為了規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的管理行為,必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理行為,建立健全的管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),讓這些規(guī)章制度充分發(fā)揮其作用,在管理這些機(jī)電設(shè)備的時候能夠有法可依、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。安全管理制度是一種指導(dǎo)相關(guān)人員開展工作的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),只有把制度完善好,管理和責(zé)任做到位,才能有效保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)電設(shè)備的安全操作和管理是每一個工作人員必須遵循的規(guī)則,有些煤礦企業(yè)專門制定了本企業(yè)的設(shè)備安全管理規(guī)章制度,從一開始就培養(yǎng)員工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識,在各方面建立機(jī)電設(shè)備的安全管理相關(guān)規(guī)章制度,為了讓這些規(guī)章制度能落到實處,還制定配套的相關(guān)考核實施細(xì)則,對違反者進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,真正做到公平公正的管理理念。
2.3加強(qiáng)設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)及落實責(zé)任
對于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理來說,其系統(tǒng)性和操作性很強(qiáng),無論是最高層的管理者還是最底層的操作人員,都要對安全管理有明確的認(rèn)識和理解,確保在特殊情況發(fā)生的時候能做到隨機(jī)應(yīng)變,解決突發(fā)意外所帶來的風(fēng)險。從個人抓起,提高整體的安全意識,不斷增強(qiáng)每個人的責(zé)任感,把責(zé)任落實到每一個人,設(shè)立專門的責(zé)任監(jiān)督機(jī)構(gòu),配置足夠的高技術(shù)人員,檢查監(jiān)督相關(guān)工作人員的工作情況,完善某些方面的不足,最后做到安全管理人人有責(zé)的無形規(guī)范準(zhǔn)則。
2.4不斷推行安全有效的新技術(shù)和新工藝
煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理需要新技術(shù)、新工藝的實施,尤其是采用綜合機(jī)械化設(shè)備和先進(jìn)工藝流程的煤礦企業(yè),需要合理控制工藝流程的方方面面,盡可能減少事故發(fā)生的數(shù)量,成為一個真正安全高效的現(xiàn)代化煤礦企業(yè)。
對于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理,加快其信息化建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié),機(jī)電設(shè)備的綜合信息管理在整個過程中至關(guān)重要,隨時更新設(shè)備的信息,維護(hù)好設(shè)備的正常運(yùn)行,對有關(guān)設(shè)備的信息進(jìn)行全方位的跟蹤、指導(dǎo)和完善。機(jī)電設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)超前和創(chuàng)新的思維觀念,掌握工作的主動權(quán),不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理技術(shù)和方法,用創(chuàng)新的理念去管理設(shè)備,用科學(xué)的技術(shù)方法去規(guī)范設(shè)備工藝,才能不斷創(chuàng)造出高效有序的安全管理制度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
【結(jié)束語】:
機(jī)電設(shè)備的安全管理是煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動中不容忽視的重要環(huán)節(jié),要想做好設(shè)備的安全管理就必須做到制度規(guī)范、安全可行、高效管理的原則,腳踏實地的做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,消除設(shè)備在操作過程中的未知隱患,確保其在工作中的安全可靠以及穩(wěn)定運(yùn)作。對管理設(shè)備的技術(shù)人員進(jìn)行全面的意識培養(yǎng)和素質(zhì)提高,使其緊跟時代發(fā)展的步伐,對新知識、新技術(shù)進(jìn)行廣泛的宣傳和運(yùn)用,牢固掌握機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)的工藝流程,為煤礦企業(yè)的健康高效發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和長久發(fā)展。
煤礦機(jī)電安全管理論文9
摘要:根據(jù)目前國內(nèi)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,主要針對引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,并給出相應(yīng)意見供有關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電運(yùn)輸;安全管理;分析
0引言
隨著中國煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大,煤礦事故也越來越頻繁。而在這些大型、損失嚴(yán)重的煤礦事故中,煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故占第四位,這足以說明煤礦機(jī)電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中,最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車、人車等,而煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故往往與這些運(yùn)輸設(shè)備密不可分,要從根本上減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因,并據(jù)此來采取有關(guān)措施。
1目前導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的主要原因
1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高
現(xiàn)如今煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故中,除了一些偶然原因,其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中,一些負(fù)責(zé)人為了節(jié)省成本和加快進(jìn)程,往往會招募一些沒有專業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過短期培訓(xùn)的操作人員。而這些操作人員由于專業(yè)素質(zhì)缺失,往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備,從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外,很多操作人員操作失誤,除了技術(shù)層面上的問題,還包括意識層面上的問題,一些操作人員因為缺少專業(yè)的安全培訓(xùn),沒有把安全放在心上,操作過程比較隨意,從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象,同時也正是專業(yè)素質(zhì)缺失,很多操作人員在發(fā)生過失后,完全沒有補(bǔ)救技能,從而導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大。
1.2設(shè)備老化和維護(hù)缺失
除了主要的人為原因之外,煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境,不少機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問題,例如最常見的電纜,一般來說電纜外部都有一層塑料包裹,以此來達(dá)到保護(hù)電纜和絕緣的作用,但是由于長期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中,外層塑料非常容易脫落,再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高,沒有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花,從而造成天然氣爆炸,由此而導(dǎo)致的損失是不可估量的。另外,在運(yùn)輸設(shè)備中,一些提升式運(yùn)輸設(shè)備自然是不可缺少的,而這些設(shè)備在使用過程中必然會造成提升繩索摩擦和損壞,如果這些細(xì)節(jié)問題并沒有及時被發(fā)現(xiàn),那么就將會埋下巨大的安全隱患。
1.3責(zé)任機(jī)制缺失
無論是在哪個工作機(jī)制當(dāng)中,責(zé)任機(jī)制都是保障員工利益的根本,特別是類似于煤礦生產(chǎn)這類高危行業(yè),責(zé)任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實是在許多礦井當(dāng)中,責(zé)任制度缺失,缺乏實質(zhì)的責(zé)任擔(dān)保人,這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的積極性,這種不健全的責(zé)任制度很難讓人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的安全意識,從而做好安全管理工作,這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。
2改善措施
2.1健全安全責(zé)任制度
責(zé)任制度是保障員工利益的根本,而正是由于許多煤礦安全責(zé)任制度缺失,才會導(dǎo)致人員安全意識淡薄,從而使煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)。因此,為了改善這一現(xiàn)狀,最重要的還是要建立完善的安全責(zé)任制度,提升工作人員的安全意識。負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電運(yùn)輸工作,建立專門的管理部門,并引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人員。除此之外,在設(shè)備的購買、檢驗安裝、定期維護(hù)等方面一定要建立完善的責(zé)任制度,規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,以提高工作人員的安全意識,并且要建立嚴(yán)格的責(zé)任考察制度,將這些措施落到實處[2]。
2.2切實保證煤礦供電安全
煤礦是一個比較特殊的工作場所,所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護(hù)設(shè)施。礦井作為一個天然氣含量較高的地區(qū),一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會產(chǎn)生火花,并且引起天然氣爆炸,這類大型安全事故所造成的損失將會是無法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定,為了保證供電系統(tǒng)的安全性,每年還必須對供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,同時必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置,一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作,絕對不能為一時方便而埋下事故隱患。
2.3保證運(yùn)輸設(shè)備安全
在引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中,除了人為操作不當(dāng),設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此,在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定,選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負(fù)責(zé)人為了節(jié)約成本,往往會選擇一些國家明令禁止的.設(shè)備,為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此,在設(shè)備運(yùn)行過程中,特別是一些大型設(shè)備進(jìn)入礦井前,相關(guān)責(zé)任人一定要及時檢查好設(shè)備是否具有合格標(biāo)志,一旦發(fā)現(xiàn)沒有合格標(biāo)志的設(shè)備,一定要禁止進(jìn)入礦井,因為一旦發(fā)生重大事故,其損失將會是無法挽回的。
2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識
操作人員的技術(shù)和安全意識是造成機(jī)電運(yùn)輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時,往往為了方便或節(jié)約成本,會招一些只受過短暫訓(xùn)練并不具備專業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來工作,這就會為機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,一定要做好人員素質(zhì)的提高工作,切實安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓(xùn)工作,保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外,還要加強(qiáng)技術(shù)人員的跟班工作,對于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯誤,一定要及時糾正,鼓勵人員將理論和實際切實聯(lián)系起來。同時要加強(qiáng)對操作人員安全意識的培養(yǎng),要普及相應(yīng)的安全知識。在引進(jìn)新設(shè)備時,對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以保證技術(shù)人員知識更新,只有在保證操作人員專業(yè)素質(zhì)過硬、安全意識過關(guān),才能從根本上遏制機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生[3]。
2.5加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢修
要保證設(shè)備安全運(yùn)行,設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中,許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問題,因此及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分,對于防止機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此,相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對這方面引起重視,要委派專門的技術(shù)人員組成檢查維修小組,定期對一些重要的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。除了對于一些重大設(shè)備的維修之外,供電設(shè)施的檢查也是非常必要的,在礦井這個天然氣濃度較高的環(huán)境當(dāng)中,一旦引起漏電事故,就很有可能造成爆炸事故。
3結(jié)語
煤礦機(jī)電運(yùn)輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分,它的順利運(yùn)行對于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義,而近年來頻繁發(fā)生的煤礦事故中,由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重,這在一定程度上表明,機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查,引起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識缺失,對于這一方面,相關(guān)單位可以通過人員培訓(xùn)的方式來改善;而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失,對于這方面,負(fù)責(zé)人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。
參考文獻(xiàn):
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煤礦機(jī)電安全管理論文10
摘要:改革開放以來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時,煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,但在實際運(yùn)行過程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問題,對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。
關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);機(jī)電技術(shù);安全管理;安全事故;優(yōu)化應(yīng)用
煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動社會發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時,給社會的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因為施工企業(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。
1機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的意義
煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學(xué)性、安全性,才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。而總體來說,煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來,隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)管理,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中,通過科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時還能夠為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供堅實的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時,其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失,故此對機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理過程中的主要問題分析
。1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過程中,對于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的'問題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無法正常開展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問題時無法進(jìn)行科學(xué)地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會造成一定的影響。
。2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來自普遍的操作人員之中,在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識以及管理意識等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過程中,由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性,進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。
。3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中,經(jīng)濟(jì)效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對機(jī)電技術(shù)管理意識的嚴(yán)重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時,部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實際運(yùn)營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問題也視而不見,從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對企業(yè)和社會的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。
。4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營過程中,對于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來看,當(dāng)下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足,一方面是因為企業(yè)在生產(chǎn)過程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出,從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時還會對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。
3煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略
。1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制,為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性;其二,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對在進(jìn)行管理中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)估,并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中,便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時,能及時、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎懲措施,加強(qiáng)管理人員管理意識和相關(guān)技術(shù)操作人員對標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時,為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式,使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。
(2)對機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來說,他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時還要提高對他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過不定期的技術(shù)培訓(xùn),來提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識和技術(shù)水平對于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實際工作過程中,企業(yè)還應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強(qiáng)他們的安全意識和技術(shù)水平。
。3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識。對于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強(qiáng)對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義,從而通過招收專業(yè)人才、實地檢查等方式對機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。
4結(jié)束語
總而言之,隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實際生產(chǎn)過程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時,最大程度上避免安全事故發(fā)生,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
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煤礦機(jī)電安全管理論文11
摘要:概述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理,分析了當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題,提出了提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù)
引言
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步,在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來越多的機(jī)電設(shè)備,這些新型機(jī)電設(shè)備的功能非常多,且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面還存在很多不足,與國外一些發(fā)達(dá)國家相比,中國煤礦機(jī)電設(shè)備的自動化和智能化水平還比較低,還存在著很大差距。此外,煤礦機(jī)電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障,從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生,影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn),對社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用,因此一定要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作,從基礎(chǔ)做起,充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿,將礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行為管理中心,從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營,促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展。
1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)概述
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,煤礦機(jī)電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用,使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中由于管理不到位,經(jīng)常會出現(xiàn)故障,從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,對工作人員的生命安全也造成威脅,因此有必要對煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)措施進(jìn)行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,中國的煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速發(fā)展,無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手:a)對成本的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開展機(jī)電設(shè)備管理工作的過程中,會有大量的人力、物力和財力資源耗費,將這些花費進(jìn)行計算并消除不必要的花費,從而有效控制煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成本,力爭將煤礦機(jī)電設(shè)備管理的成本降低到最小,從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至整體實力不斷提高;b)對質(zhì)量的管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督,在這個過程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),從而有效保證煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外,在購置煤礦機(jī)電設(shè)備時,一定要進(jìn)行科學(xué)合理選擇,不能為了節(jié)約成本而不能保證機(jī)電設(shè)備的.質(zhì)量。在日常管理工作中,也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進(jìn)行,貫徹落實責(zé)任制,真正將責(zé)任落實到個人。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時反映上報,從而找出解決方案,將損失降低到最;c)對安全的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實意義,不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護(hù)有著密不可分的聯(lián)系,而且對工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此,一定要重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,可根據(jù)管理需要制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員和部門對機(jī)電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外,煤礦家企業(yè)還要不斷加強(qiáng)工作人員的安全意識,也要加大對高新設(shè)備的投入力度,從各方面保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全[1-3]。
2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題
2.1企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備工作逐步弱化
當(dāng)今煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀,具體表現(xiàn)為:a)在煤礦企業(yè)管理工作中,管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置,而對機(jī)電設(shè)備的管理缺乏重視,甚至認(rèn)為會浪費企業(yè)大量資金和人力資源;b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才,導(dǎo)致管理水平和管理效率相對低下;c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的企業(yè)大多作為施工總承包單位,從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。
2.2機(jī)電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高
隨著技術(shù)的快速發(fā)展,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快,但是由于機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱,對新設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修和維護(hù)跟不上,導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題得不到及時解決,從而影響著煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平。另外,煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高,他們的文化程度大多是初中及其以下,對于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練,加上崗位經(jīng)常變化,導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生,給工作人員帶來安全隱患,也不利于煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[5]。
2.3管理觀念滯后
管理觀念滯后,機(jī)電設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時才開始維護(hù)和維修。當(dāng)前,很多煤礦企業(yè)沒有實時監(jiān)控煤礦井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,這樣機(jī)電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問題時,往往不能發(fā)現(xiàn),或即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過,沒有進(jìn)行及時維護(hù)和維修,從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損傷,久而久之就會產(chǎn)生重大問題,嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn),并縮短了井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命,給煤礦企業(yè)帶來重大損失。
2.4煤礦企業(yè)對安全管理的投入較少
當(dāng)前由于各方面原因,很多煤礦企業(yè)都對機(jī)電設(shè)備的投入較少,甚至大量使用超過服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備,這些機(jī)電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn),但為了節(jié)省開支卻沒有及時更新,導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重,從而影響工作效率和質(zhì)量,為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。
3提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施
3.1制定煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)的制度
在今后的煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中,應(yīng)本著以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,對主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進(jìn)行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)堅持“零售后”為核心的原則,也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員,等候維修人員的時間和等候維修的時間都為零,從而使煤礦機(jī)電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。
3.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)
由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員,因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),可通過現(xiàn)場操作,合格以后頒發(fā)證書,做到人人持證上崗,沒有證的一定不能上崗,還要按照規(guī)章操作。另外,還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能,要會使用、會檢查、會維修,還會排除機(jī)電設(shè)備的故障,在使用機(jī)電設(shè)備時一定不能使其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對于機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境,應(yīng)定期清掃,溫度要適宜,減少對設(shè)備的磨損。
3.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的信息化建設(shè)力爭實現(xiàn)效率最大化
在今后工作中應(yīng)建立機(jī)電信息化管理網(wǎng)絡(luò),使機(jī)電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中,煤礦機(jī)電設(shè)備管理占著十分重要的地位,對煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行起著非常重要的作用。具體來說,要在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中推廣計算機(jī)技術(shù),并積極引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件,對全礦設(shè)備進(jìn)行全面跟蹤管理,并加強(qiáng)各個部門的聯(lián)系,通過各部門的密切聯(lián)系和合作來提高管理效率和整體管理水平。
3.4制定合同貫徹落實責(zé)任制
只有實施集體合同法才能更好地保證勞動者的合法權(quán)益,由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對薄弱,不能和資方進(jìn)行平等協(xié)商,且當(dāng)前法律條例可操作性不強(qiáng),也沒有對簽訂集體合同的法律責(zé)任問題進(jìn)行明確規(guī)定,所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次,真正落實責(zé)任制,從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。
3.5加大對井下檢修和維護(hù)工作的投入
為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平,應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,并派專門人員從事該項工作,對設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng),也可購進(jìn)一批先進(jìn)的檢測和維修設(shè)備,并將其投入到日常的維護(hù)和維修工作中,從而更好地解決井下機(jī)電設(shè)備的各種故障問題[7-8]。
4結(jié)語
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作對于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用,不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高,還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作,加大投入,及時發(fā)現(xiàn)問題從而減少安全事故的發(fā)生,保障工作人員的安全,促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。
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煤礦機(jī)電安全管理論文12
摘要:分析了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的原則,如安全性、服務(wù)性等,探討了機(jī)電設(shè)備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷,提出了可提高機(jī)電設(shè)備管理效果的幾個要點。
關(guān)鍵詞:礦井;機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù)
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是綜合性的人與物的管理,是煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵管理體系之一,是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著礦井機(jī)械自動化程度的提升,機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用愈加廣泛,種類增多。做好對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作具有重要意義。
1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的原則
1.1安全性
煤礦機(jī)電設(shè)備種類多、連貫性強(qiáng),設(shè)備之間、生產(chǎn)系統(tǒng)之間存在密切聯(lián)系,從礦井采煤機(jī)到刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、順槽皮帶機(jī)、給煤機(jī)、提升機(jī)一直到地面運(yùn)輸系統(tǒng),某個環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,將導(dǎo)致該生產(chǎn)線的產(chǎn)量下降,甚至停產(chǎn);此外,由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復(fù)雜、機(jī)電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、安全保護(hù)裝置失靈、設(shè)備潤滑不當(dāng)?shù)纫蛩,?dǎo)致異常發(fā)熱等,都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以,機(jī)電設(shè)備安全管理首先要保證安全性。
1.2服務(wù)性
應(yīng)合理選擇設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)越性能,服務(wù)于生產(chǎn)。實現(xiàn)效益最大化;良好地使用設(shè)備,保障設(shè)備高性能、高壽命運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)降本增效;設(shè)備選型,以生產(chǎn)需要為準(zhǔn)則,應(yīng)滿足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟(jì)高效的要求。1.3經(jīng)濟(jì)性機(jī)電設(shè)備壽命周期費用由兩部分構(gòu)成,即購置費、維護(hù)費。設(shè)備維持運(yùn)行費用,與管理密切相關(guān)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的目的,就是要對設(shè)備做到正確使用、維護(hù)得當(dāng)、維修及時,盡力維持設(shè)備的優(yōu)良性能,降低設(shè)備維檢消耗費用。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),選好設(shè)備,滿足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性價比高的條件;用好設(shè)備,做好維護(hù),高效運(yùn)行的工作;修好設(shè)備,做到早診斷、早處理、快維修、低消耗;管好設(shè)備,妥善保管、防護(hù)可靠;淘汰高耗能設(shè)備,更新?lián)Q代低耗能、高效率的設(shè)備,對可更新設(shè)備進(jìn)行計劃性的革新改造。
2機(jī)電設(shè)備管理的缺陷
2.1對機(jī)電設(shè)備管理的重視度不夠
部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設(shè)備的現(xiàn)象。將煤炭產(chǎn)量居于首位,漠視設(shè)備管理,將機(jī)電設(shè)備管理工作當(dāng)做輔助性工作。使得設(shè)備帶病運(yùn)行視而不見、設(shè)備定期檢修跟進(jìn)推遲。
2.2設(shè)備管理制度不全面
設(shè)備管理制度不全面,管理制度落實不到位。個別煤礦企業(yè)設(shè)備使用者,只要設(shè)備能動,是否故障,不予考慮。導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)重不足,設(shè)備使用壽命下降。即使設(shè)備損壞,造成生產(chǎn)停滯,設(shè)備使用者也沒有認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。制度不完善,使得設(shè)備發(fā)生故障后,責(zé)任人逃脫,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障得不到重視。設(shè)備管理的更新報廢不及時,管理落后,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機(jī)電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設(shè)備維護(hù)人員待遇差的現(xiàn)象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高,不利于吸引專業(yè)技術(shù)人員,特別是高素質(zhì)的設(shè)備管理和維護(hù)人才。
3機(jī)電設(shè)備管理要點
3.1重視機(jī)電設(shè)備管理,增加資金投入
煤礦機(jī)電管理與維護(hù)是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,抓好基礎(chǔ)管理工作,才能讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),為煤炭產(chǎn)量奠定堅實的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理,實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備全面達(dá)標(biāo),設(shè)備安全運(yùn)作,生產(chǎn)安全進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)程手冊》進(jìn)行全面規(guī)劃,多種形式的擴(kuò)大機(jī)電設(shè)備的管理投入,實時監(jiān)控重點設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設(shè)備,注重設(shè)備的耗能與效率,逐步有序地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新工作。
3.2完善機(jī)電設(shè)備管理制度
結(jié)合煤礦企業(yè)實際生產(chǎn)狀況,制定出適合企業(yè)管理的規(guī)章制度。制定不同崗位的設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。制定設(shè)備巡檢路線、點檢內(nèi)容,設(shè)備包機(jī)到人、責(zé)任明確。扎實觀測各項設(shè)備管理制度,制度面前,人人平等。制定設(shè)備更新、報廢制度,做好設(shè)備維修、更新記錄,建立設(shè)備檔案,保存設(shè)備購置、革新、裝配、報廢等資料。強(qiáng)化電氣防爆管理。嚴(yán)把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設(shè)備的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
3.3關(guān)注人才培養(yǎng)
設(shè)備管理要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和吸收工作,對從事設(shè)備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其專業(yè)技術(shù)水平,培訓(xùn)方式多樣化。對于成績優(yōu)異、表現(xiàn)良好的員工,進(jìn)行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設(shè)備提出的改造、革新進(jìn)行調(diào)查研究,可行性好的`,必須及時實施,效果顯著的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習(xí)國內(nèi)外設(shè)備先進(jìn)管理技術(shù),提高機(jī)電設(shè)備管理水平。
3.4優(yōu)化機(jī)電設(shè)備檢修模式
傳統(tǒng)的檢修模式分為:事后檢修和計劃檢修兩類。事后檢修指在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后,進(jìn)行的被動檢修模式。對設(shè)備進(jìn)行故障點的具體維修,難以徹底處理設(shè)備的隱患。計劃檢修是指對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期強(qiáng)制性的檢修。檢修時間依據(jù)經(jīng)驗而定,弊端在于,易造成設(shè)備檢修過剩,檢修成本增加。對于重點設(shè)備,借助先進(jìn)的監(jiān)測儀器進(jìn)行設(shè)備在線裝填監(jiān)測和故障診斷。將設(shè)備維修管理工作從計劃檢修、時候檢修、過渡到狀態(tài)檢修模式,有效降低設(shè)備故障停機(jī)率、避免設(shè)備過檢修。
3.5強(qiáng)化現(xiàn)場管理檢查
專業(yè)管理技術(shù)人員對運(yùn)行中的設(shè)備、電纜、保護(hù)裝置等進(jìn)行不定期的監(jiān)測,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知操作人員及維護(hù)人員,并跟進(jìn)處理結(jié)果。若有重大隱患或故障(如失爆、明火等),必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機(jī)電設(shè)備完好性檢查,檢查設(shè)備衛(wèi)生、電纜、信號線的規(guī)整、安全裝置完好度、設(shè)備潤滑情況等,進(jìn)行設(shè)備檢查排名,獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查,每天定期點檢、巡檢,并填寫點檢報表,維護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
4結(jié)語
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作任重而道遠(yuǎn),需要常抓不懈。一切以安全為重,服務(wù)生產(chǎn),提高機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識,從細(xì)節(jié)做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設(shè)備,做好設(shè)備的維檢工作,保證設(shè)備高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
作者:張欽舜 單位:山西新元煤炭有限責(zé)任公司
煤礦機(jī)電安全管理論文13
煤礦在國民經(jīng)濟(jì)中的作用是非常重要的,對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可替代的作用。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展,機(jī)電設(shè)備使用也愈加的廣泛。若是使用過程中,機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,不但會給設(shè)備正常使用造成影響,還會影響煤礦生產(chǎn)的安全,所以,必須做好機(jī)電技術(shù)管理。
1 煤礦安全生產(chǎn)過程中,機(jī)電技術(shù)管理存在的主要問題
煤礦生產(chǎn)安全是長期以來煤礦企業(yè)都必須面對的重要問題,安全生產(chǎn)不但會影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益還會影響到工作人員的生命安全,若是出現(xiàn)安全問題,很容易給煤礦造成嚴(yán)重的損失,機(jī)電設(shè)備對煤礦企業(yè)而言是非常重要的,其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機(jī)電技術(shù)管理存在的問題。
。1)忽視煤礦機(jī)電技術(shù)管理本身的重要性。很多煤礦企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)的時候,都沒有真正的認(rèn)識到做好機(jī)電技術(shù)管理的重要性,并沒有將其放在重要的位置[1].管理電纜和配件時存在不當(dāng),維護(hù)設(shè)備也沒有到位,這也直接導(dǎo)致了煤礦安全生產(chǎn)的時候,相關(guān)的管理人員很難全面的了解機(jī)電設(shè)備的實際運(yùn)行情況,對于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行存在的可能導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的隱患也無法及時的發(fā)現(xiàn),從而導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。
(2)操作管理人員本身的技術(shù)水平比較落后。在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中,操作人員以及管理人員才是管理的主體,這些工作人員的技術(shù)水平情況會直接影響機(jī)電技術(shù)管理的實際質(zhì)量。但是就現(xiàn)在而言,我國很多煤礦的幾點技術(shù)管理人員水平比較低下,特別是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的時候,往往是粗放生產(chǎn),這也導(dǎo)致了很多管理人員沒有全面的掌握專業(yè)技能,無法全面的把握操作的流程,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全隱患,給煤礦生產(chǎn)安全性造成嚴(yán)重影響。
。3)管理制度不夠完善。管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是就現(xiàn)在而言,我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度還存在嚴(yán)重的欠缺,這也導(dǎo)致了機(jī)電技術(shù)管理的時候沒有制度可以依據(jù),給管理工作水平的提高造成了較大影響;此外,在煤礦機(jī)電技術(shù)管理的時候,還存在制度執(zhí)行力較差的情況,這也影響了制度作用的發(fā)揮。出現(xiàn)這種情況的原因主要有兩點[2].首先是機(jī)電技術(shù)管理人員以及操作人員數(shù)量較少,質(zhì)量較差,這也直接導(dǎo)致了管理制度沒有真正的落實。其次,監(jiān)管人員的監(jiān)管力度較差,這也直接導(dǎo)致了實際執(zhí)行的時候,技術(shù)管理制度存在的漏洞比較多。
2 煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略
在煤礦生產(chǎn)的過程中,安全是非常重要的[3].在機(jī)電設(shè)備使用愈加廣泛的今天,想要保證煤礦生產(chǎn)的安全性,便必須做好機(jī)電技術(shù)管理工作。
。1)認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的正確性。只有真正的認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,才能夠給機(jī)電技術(shù)管理順利的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。所以,在進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理的時候,煤礦企業(yè)和相關(guān)的管理人員必須真正的認(rèn)識到管理對于整個煤礦安全生產(chǎn)的影響和其重要性。首先,需要將全員教育活動運(yùn)用進(jìn)去,讓煤礦生產(chǎn)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層操作人員都真正的認(rèn)識到其重要性;其次,進(jìn)行安全第一生產(chǎn)理念的樹立,幫助全體工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識的樹立,對其操作行為進(jìn)行規(guī)范,切實提高機(jī)電技術(shù)管理的實際水平[4].
。2)做好專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)。想要做好煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理工作,提高機(jī)電技術(shù)管理人員本身的素質(zhì)是必不可少的。所以,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的時候,必須做好員工專業(yè)知識和專業(yè)技能的`培訓(xùn)。首先,需要認(rèn)識到專業(yè)技術(shù)人才的重要性,增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的實際引進(jìn)力度,在招聘的時候,重視對應(yīng)聘人員的知識水平和專業(yè)技能的考核,在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓(xùn);其次,需要對員工定期或者不定期的進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),考察期實際操作能力;最后,想要留住人才便必須給專業(yè)技術(shù)人員提供良好的福利待遇和上升空間。
。3)重視管理制度的健全,完善管理體系。管理制度的健全能夠給機(jī)電技術(shù)管理操作的規(guī)范奠定良好的基礎(chǔ)。所以沒看企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的時候,必須重視管理制度的健全,不斷的完善管理體系。首先,需要進(jìn)行合理科學(xué)管理制度以及機(jī)電技術(shù)操作制度的制定,確保管理和操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化實現(xiàn)[5].其次,進(jìn)行安全管理制度的建立,在安全管理體系建設(shè)的過程中將安全生產(chǎn)責(zé)任制度添加進(jìn)來,落實一崗雙責(zé),確保能夠?qū)⒙氊?zé)落實到每一個人身上。最后,需要進(jìn)行監(jiān)管制度的完善,確保管理制度能夠真正的落實。
3 結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國煤礦生產(chǎn)過程中應(yīng)用到的機(jī)電設(shè)備也在不斷的增加,通過分析我國當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理研究可以發(fā)現(xiàn),雖然現(xiàn)在我國的機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步,切實提高了我國煤礦安全生產(chǎn)的水平,但是還是存在較多的問題,給煤炭生產(chǎn)的安全造成了較大的影響。所以,我國煤礦安全生產(chǎn)的時候,必須認(rèn)識到存在的問題,并針對存在的問題采取措施,切實提高安全管理的水平,從而給煤礦生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。
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煤礦機(jī)電安全管理論文14
摘要:敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題,提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)械;機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn)
引言
隨著中國社會生產(chǎn)力的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平也越來越高,社會發(fā)展對于煤炭的需求量越來越大。中國是一個煤炭開采大國,但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時,也要重點關(guān)注煤炭開采的安全問題。煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位,對煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以,當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,保證煤礦開采工作正常進(jìn)行,也為煤礦開采的安全提供保障,促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。
1煤礦安全生產(chǎn)的重要性
煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的,中國煤礦資源的分布主要是在北方,且重點集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性,一般開采環(huán)境比較惡劣,條件比較艱苦。煤礦開采通常都會有粉塵產(chǎn)生,工作人員施工條件艱苦,工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會造成一些粉塵的吸入,對身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進(jìn)行一般都是礦下,容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全,且也會給工程的進(jìn)行帶來很大困難。所以,煤礦工作生產(chǎn)的'安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵,對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題
2.1機(jī)械設(shè)備資金投入不足
煤礦機(jī)械設(shè)備需要一定的資金投入,主要用于機(jī)電設(shè)備的購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。如果資金投入不能滿足工作需求,那么勢必會影響機(jī)械設(shè)備的工作效率,限制機(jī)械設(shè)備工作的范圍。目前,很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機(jī)電技術(shù)管理認(rèn)識不正確,更多只注重煤礦開采工作的進(jìn)行,而忽略了管理工作的重要性,使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實落實,不但沒有取得好的效果,在一定程度上還造成了資金浪費。
2.2機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重
為了保證煤礦開采工作的順利進(jìn)行,對于機(jī)電設(shè)備有較高的要求,可是有些企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會的發(fā)展,更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,為了滿足社會的需求量而加大機(jī)電設(shè)備的工作量,使其承載壓力過大,一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護(hù),使得煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開采工作的進(jìn)行帶來了更多困難。嚴(yán)重老化機(jī)電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財力,且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機(jī)電設(shè)備的維修工作中,故障排查的難度也比較大,如果不能全面地對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,會不能及時做到問題的發(fā)現(xiàn),通常機(jī)電設(shè)備會在工作過程中出現(xiàn)問題,帶來更大的問題[1]。
2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高
管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行,同時也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用,所以對于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高?墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性,很多專業(yè)人員不愿意從事該工作,造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足,嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高,在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用,在工作進(jìn)行中會由于工作人員自身的失誤而帶來嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對能力不高,在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時不知如何進(jìn)行處理,從而加重問題的嚴(yán)重性。管理人員對于其管理工作認(rèn)識不足,對于管理職責(zé)不夠明確,并不能切實落實自己的責(zé)任,嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠
當(dāng)前企業(yè)競爭激烈,很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高,來提高自身的市場競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面,對機(jī)械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過程中,機(jī)械設(shè)備占有很重要的位置,且也對煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較差,會給設(shè)備造成很大的損壞,相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中存在極大安全隱患。
3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施
3.1重視機(jī)械設(shè)備管理加大管理資金投入
隨著社會的發(fā)展,煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念,在注重煤礦開采效率提高的同時,也要加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行,就需要重點加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入,對生產(chǎn)中的機(jī)械故障要及時進(jìn)行管理與維修,且還要有嚴(yán)格的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù),減少機(jī)械設(shè)備的自身問題。要注意機(jī)械設(shè)備的更新,引入技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,保證機(jī)械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過程中,還要注意減少機(jī)械設(shè)備對環(huán)境所造成的污染,實現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。
3.2做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作
在進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中,需做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作,從而保證機(jī)械設(shè)備的安全、高效運(yùn)行,具體從以下兩方面著手:a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機(jī)械設(shè)備中,從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機(jī)技術(shù)能實現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控,并對其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實施監(jiān)控,從而做到機(jī)械故障的及時發(fā)現(xiàn)和解決,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行;b)選擇先進(jìn)的機(jī)械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等,這些技術(shù)都可有效提高機(jī)械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。
3.3完善煤礦機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
a)對于單人使用的機(jī)械設(shè)備要實行專責(zé)制,并要求機(jī)械設(shè)備使用實行定機(jī)、定人,憑證操作;b)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作,只有達(dá)到機(jī)械設(shè)備操作等級并獲取操作資格證書的人員才允許操作機(jī)械設(shè)備。同時要求機(jī)械設(shè)備操作人員做到“四會”,即會保養(yǎng)、會檢查、會使用、會排除故障;做到“三好”,即用好、管好、修好;c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)(維修)制度。操作人員要做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)(維修)工作,做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取有效措施給予解決。同時要求在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500h或運(yùn)行1個~2個月以后對其各個部件進(jìn)行清洗檢查,并對各個零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié),做好保養(yǎng)記錄工作,以保證機(jī)械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[2]。
4結(jié)語
在實際操作過程中,由于工作環(huán)境的特殊性,也受生產(chǎn)程序的影響,機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中會出現(xiàn)一些問題,影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,也給生產(chǎn)工作帶來安全隱患。因此,煤礦企業(yè)要加大機(jī)械設(shè)備資金的投入,從根本上對機(jī)電技術(shù)管理工作提供支持;完善安全管理制度,為機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ);企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平,從各個方面保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行,為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。
參考文獻(xiàn):
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煤礦機(jī)電安全管理論文15
摘要::文章針對煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析,介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐,認(rèn)為提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量,對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。
關(guān)鍵詞::煤礦;機(jī)電設(shè)備;安全管理
煤炭是我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要資源,其生產(chǎn)的過程中,引入了大量的煤礦機(jī)電設(shè)備。但是,由于煤礦生產(chǎn)的過程中的工作環(huán)境相對較為惡劣,通道相對較為窄小,給煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行帶來一些不利的影響。同時,由于缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備安全強(qiáng)有力的管理,從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此,為了有效的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平,就要利用多元化的方式,從各個角度加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理,將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉,這樣不僅僅有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平,也為我國煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn),提供了有力的保障。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的主要問題
1.1煤礦機(jī)電管理制度不健全,培訓(xùn)不到位
煤礦生產(chǎn)的過程中所投入運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備非常多,按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,機(jī)電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開關(guān)、大型電機(jī)等專業(yè)化管理小組,制定相應(yīng)的管理制度對煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)行管理[1]。但是,對于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來說,在一次性投入大量的資金購買設(shè)備的同時,為節(jié)約成本,疏忽了機(jī)電管理人員培訓(xùn),管理制度的落實,雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式,但是沒有收到很好的效果,這樣就給設(shè)備的運(yùn)行帶來諸多的危害,具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實踐,很多運(yùn)行檢修人員對機(jī)電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴(yán)格,設(shè)備培訓(xùn)走過場,實際硬性規(guī)定沒有得到落實。
1.2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求,運(yùn)行操作不合理
我國對煤礦機(jī)電設(shè)備使用有明確的規(guī)定,煤礦安全生產(chǎn)過程中所有在用設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但是,從很多煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行來看,依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,這樣不僅嚴(yán)重的影響了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能,而且會導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生,急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識[2]。部分職工在使用設(shè)備時不注意設(shè)備運(yùn)行的安全距離,以及運(yùn)行環(huán)境,僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè),必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外,很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限,部分煤礦為節(jié)約成本,延長設(shè)備的使用年限,造成設(shè)備進(jìn)一步老化,危險系數(shù)遞增。
1.3設(shè)備定期試驗、檢修制度執(zhí)行的不到位
煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機(jī)電設(shè)備的安裝以及后期維護(hù)必須要有健全的體制,有利于設(shè)備長期高效的安全運(yùn)行,對于機(jī)電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運(yùn)行都必須嚴(yán)格的把關(guān)。但是,發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝時,明知設(shè)備不完好,但還是繼續(xù)完成安裝,有些設(shè)備該試驗也不按照規(guī)定試驗,該檢修也不按照規(guī)定檢修,這樣就對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行帶來極大的隱患。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐
2.1構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備制度
完善的管理制度是提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理性能,保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此,在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過程中,構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的,并且一定要嚴(yán)格的按照我國相關(guān)的規(guī)定,以及煤礦生產(chǎn)的實際情況,對于那些禁止使用的煤礦機(jī)電設(shè)備一定要及時更換。同時,在構(gòu)建完善的安全管理制度的過程中,要加強(qiáng)對設(shè)備的檢驗和維護(hù)工作,通過利用巡回檢查的方式,保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能[3]。并且,煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過程中,可以利用定期培訓(xùn)的形式,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí),提升他們的安全意識以及對各項管理知識的了解。另外,在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過程中,可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場懸掛一些安全警示牌和安全標(biāo)語,這樣對工作人員的安全意識,也進(jìn)行了有效的強(qiáng)化,從而也有效的實現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式,避免安全事故的發(fā)生。
2.2加強(qiáng)煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用
企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全信息化管理,將其引發(fā)故障的因素進(jìn)行控制和消除,從而有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能。此外,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況,適當(dāng)?shù)奶嵘龑γ旱V機(jī)電設(shè)備的投放力度。同時,在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過程中,煤礦企業(yè)也加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢驗等工作,針對已經(jīng)老化的設(shè)備,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的更換。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點生產(chǎn)的設(shè)備作為維護(hù)和檢驗的重點,對于不能保證安全的.重點設(shè)備,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行舍棄,并且引進(jìn)最新的煤礦機(jī)電設(shè)備。
2.3構(gòu)建完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測體系
煤礦企業(yè)引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的過程中,一定要對其設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),對相應(yīng)的證件等方面,進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,避免發(fā)生質(zhì)量問題。同時,企業(yè)在驗收的過程中個,若是情況允許的話,一定的要將其包裝拆開通電的檢驗,只有各項性全面圖片通過以才能正是的開使用。另外,在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前,企業(yè)一定要聘請專門的檢驗人員對其設(shè)備,進(jìn)行全面的檢驗,并且制定詳細(xì)的計劃,對于那些檢驗的數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)行全面的記錄,這樣在煤礦機(jī)電設(shè)備后期維護(hù)的時候,可以作為重要的參考依據(jù)。同時,在對煤礦機(jī)電設(shè)備安全檢測的過程中,一定要按照實際煤礦生產(chǎn)的情況,對其設(shè)備隨時進(jìn)行調(diào)整,這樣可以有效的避免煤礦機(jī)電設(shè)備安全故障的發(fā)生,也有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量[4-6]?偟膩碚f,完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測體系,建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行良好制度,是保證其設(shè)備正常運(yùn)行的重要因素。
3結(jié)語
綜上所述,本文對煤礦機(jī)電設(shè)備安全存在的問題進(jìn)行了簡要的分析和闡述,并且針對其發(fā)生的原因,提出一些應(yīng)對措施。只有通過有效的措施和管理手段,才能有效的升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能,降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生異常的概率,為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障,提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量,同時對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展,起到了重要的作用和意義。
作者:趙綱 單位:潞安集團(tuán)電力中心
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