水利經(jīng)濟(jì)管理體制的思考論文
一、體制中存在的問(wèn)題
�。保芾聿唤∪Ｎ覈�(guó)的水利工程事業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，由于管理的疏忽，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著我們生產(chǎn)生活，如果不立刻解決，將會(huì)影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程本身的建設(shè)管理，從近幾年頻發(fā)的洪水水災(zāi)就可以看出，很多河道在平時(shí)疏于清理，造成了河道中泥沙的淤積，河水湖泊被開(kāi)墾為農(nóng)田，加上洪水來(lái)臨之時(shí)人為的設(shè)置了一些障礙，這就使水利設(shè)施的防洪能力降低，當(dāng)洪水來(lái)時(shí)不能起到抵御洪水的作用。其次，很多工程設(shè)備年久失修，又缺乏人為對(duì)技術(shù)的更新改造，加上自然災(zāi)害的威脅，我國(guó)農(nóng)田的灌溉面積直轉(zhuǎn)急下，水利工程設(shè)施效益開(kāi)始衰減。
�。玻袠I(yè)隊(duì)伍缺乏社會(huì)保障。我國(guó)水管部門(mén)的工作地點(diǎn)大多位于偏僻的山間鄉(xiāng)野，由于生活條件差，工作環(huán)境艱苦，不少水利行業(yè)職工的平均收入水平低下，還有不到一半的水利管理單位不能維持單位職工的正常開(kāi)支，基于這樣的情況，一部分職工開(kāi)始自謀生路，尋求更好的發(fā)展。
�。常狈�(duì)地位和發(fā)展的保證。首先，沒(méi)有重視水利在農(nóng)業(yè)生活中的重要作用，缺乏對(duì)水利的資金投資建設(shè)。造成農(nóng)村的水利建設(shè)相對(duì)落后，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，我國(guó)現(xiàn)行的投資管理體制不適合水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，由于沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到水的多方面特點(diǎn)，就不能對(duì)它進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)利用。再次，由于權(quán)力責(zé)任劃分的不清晰，很多由我國(guó)水利部門(mén)投資的建設(shè)被其他部門(mén)據(jù)為己有，造成了經(jīng)濟(jì)利益的轉(zhuǎn)移。不能做到投入和產(chǎn)出的平衡。也就不能提高水利職工的積極性，從而影響了水利管理的進(jìn)程。最后，由于水利工程前期的準(zhǔn)備工作做的不充分，施工質(zhì)量較差，沒(méi)有形成完善的配套措施。而在發(fā)展后期，又沒(méi)有足夠的資金對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，這就造成了水利工程建設(shè)的弱勢(shì)局面。
二、對(duì)水利建設(shè)的建議
１．增加對(duì)水利的認(rèn)識(shí)。隨著人口的增長(zhǎng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)于水利建設(shè)的愿望逐漸加強(qiáng)。首先，水利在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了核心的作用，農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)水，沒(méi)有水利在農(nóng)村種植方面的應(yīng)用。就不會(huì)有我們今天十幾億中國(guó)人正常的生產(chǎn)生活。其次，由于水利不僅僅應(yīng)用于農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，還在能源的開(kāi)發(fā)利用上起到了很大的作用，水利在能源工業(yè)上的應(yīng)用滲透到工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面。
２．對(duì)價(jià)格的調(diào)控。任何經(jīng)濟(jì)建設(shè)都是有成本的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)價(jià)格體系的調(diào)整，增加有償意識(shí)。在我國(guó)的很多地方，水利工程建設(shè)設(shè)施由于建設(shè)資金沒(méi)有落實(shí)或落實(shí)不到位，導(dǎo)致了很多水利基礎(chǔ)設(shè)施老化，無(wú)法正常投入使用。在以往舊的經(jīng)濟(jì)體制下，水利經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的效益被其他部門(mén)無(wú)償占有，這樣不但影響了水利部門(mén)職工的積極性，還導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)利益向外流出造成的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)，對(duì)水利建設(shè)實(shí)施積極的價(jià)格調(diào)控可以有效制止這類(lèi)情況的發(fā)生。
�。常_(kāi)啟社會(huì)監(jiān)管體系。由于我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理制度還處在不完善的環(huán)境下，很多企事業(yè)單位在對(duì)水利經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候不自覺(jué)的放松了監(jiān)管力度，這就讓一些水利部門(mén)在相對(duì)寬松的環(huán)境下鉆了空子，所以，國(guó)家應(yīng)放寬監(jiān)管力度，開(kāi)啟面向全社會(huì)的監(jiān)管體制，積極鼓勵(lì)廣大群眾全面參與到水利監(jiān)管組織中來(lái)。
�。矗母锿顿Y方式。我國(guó)對(duì)于水利工程建設(shè)的投入一直有增無(wú)減，但是在社會(huì)化大生產(chǎn)的模式下，很難從根本上滿(mǎn)足多目標(biāo)水利工程的建設(shè)，因此需要積極改革投資方式，有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，集資籌建多目標(biāo)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，按股份制對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌管理，使發(fā)展效益最大化。還可以吸引外資，借鑒外國(guó)的投資管理模式，形成集團(tuán)化的生產(chǎn)方式。
�。担訌�(qiáng)配套設(shè)施的.生產(chǎn)建設(shè)。為了促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)，我國(guó)對(duì)水利管理建設(shè)有很多的優(yōu)惠政策和措施。首先，水電兩手抓，以水利促進(jìn)電氣發(fā)展，以電氣反哺水利，構(gòu)建水電電氣示范城市，以此鞏固小水電的經(jīng)濟(jì)地位。其次，利用地區(qū)優(yōu)勢(shì)，確保其能在防旱抗洪的前提下開(kāi)發(fā)沿海地區(qū)的灘涂工業(yè)。并在水利資源和經(jīng)濟(jì)資源都比較發(fā)達(dá)的地區(qū)集資籌建自來(lái)水事業(yè)，由籌辦企業(yè)運(yùn)作并自負(fù)盈虧。還可以運(yùn)用綜合手段對(duì)流域進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，如在現(xiàn)有水庫(kù)旁增設(shè)配電站。
�。叮�(zhuān)門(mén)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企事業(yè)單位通過(guò)與當(dāng)?shù)赜袟l件的水管單位聯(lián)手，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)模式，完善經(jīng)營(yíng)承包制度，為企業(yè)生存創(chuàng)造良好的外部條件，建立獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算體系，對(duì)其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，努力將它建設(shè)成一項(xiàng)完整的水利管理體系。
�。罚訌�(qiáng)理論建設(shè)。構(gòu)建現(xiàn)代化的水利經(jīng)濟(jì)管理體制要以健全的理論作為指導(dǎo)思想，對(duì)于改革中存在的問(wèn)題，應(yīng)組織水利機(jī)構(gòu)相關(guān)工作者進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，根據(jù)在改革中遇到的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行分析講解，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)管理素質(zhì)。
三、結(jié)語(yǔ)
我們應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的今天，水利建設(shè)在我們生活中有著舉足輕重的地位，通過(guò)以上對(duì)水利經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的建設(shè)性分析，提醒我們水利事業(yè)的發(fā)展在我國(guó)還很緩慢，需要社會(huì)各界人士給予更多的關(guān)注，構(gòu)建符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的水利管理體系是需要多方共同努力的。
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