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  • 中日貿(mào)易的基本特點以及中日貿(mào)易存在的問題

    時間:2024-10-19 09:20:20 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    中日貿(mào)易的基本特點以及中日貿(mào)易存在的問題

        中國和日本是亞太地區(qū)舉足輕重的兩大經(jīng)濟體,在全球經(jīng)濟發(fā)展中都起著極其重要的作用。 
      中國是世界上最大的發(fā)展中國家。自1978年改革開放以來,GDP年均增幅為9.5%左右;2006年,GDP已達26847.05億美元,位居世界第四名。同時,根據(jù)海關(guān)總署公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2006年我國對外貿(mào)易額高達17606億美元,同比增長23.8%,順差1774億美元,同比勁增75%。目前,中國已處于世界第三大貿(mào)易國、第四大經(jīng)濟體的地位。而日本是僅次于美國的第二大經(jīng)濟強國。2006年GDP為49113.62億美元,位居世界第二;進出口貿(mào)易額接近12000億美元。在經(jīng)濟日趨全球化的大背景下,中日兩國在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域展開進一步的合作與交流具有極為深遠的戰(zhàn)略意義。這不僅會給兩國人民帶來福祉,而且會推動亞太地區(qū),乃至全球經(jīng)濟的繁榮。 
       
      一,中日經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)上的互補性 
       
      其實,中日兩國在經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)上有著較大的互補性。 
      首先,從資源上看,中國在自然資源、人力資源、資本資源方面要超過日本。就拿資本資源為例,中國資本資源占世界資本總量的9.4%,是外國直接投資的凈流入國,而且資本儲備還有進一步上升的趨勢。日本的資本資源則占世界資本總量的6.9%,其原因在于日本長期以來一直都限制國外資本流入國內(nèi),同時又鼓勵本國的企業(yè)去海外投資,使日本成了外國直接投資的凈流出國。 
      但中國在知識技術(shù)資源、國際資源方面則落后于日本。就拿知識技術(shù)資源為例,目前,日本的知識技術(shù)資源是中國的8倍。中國知識技術(shù)資源只占世界總量的1.85%,而日本則占14.7%。這種資源上的差異為兩國進行經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域里的合作和交流創(chuàng)造了條件。 
      其次,從具體的產(chǎn)業(yè)來看。在紡織品領(lǐng)域,中國在勞動力成本和加工成本方面遠遠低于日本,占據(jù)了絕對優(yōu)勢。而且,隨著中國消費水平的不斷提高,對高檔紡織品的需求與日俱增,消費市場的潛力越來越大。日本則具備技術(shù)優(yōu)勢,具體表現(xiàn)在新纖維材料的研發(fā)和應用方面。日本在研制出新材料之后,能迅速地將其轉(zhuǎn)化成獨領(lǐng)風騷的新產(chǎn)品,這種技術(shù)創(chuàng)新能力在世界上是獨一無二的。因此, 日本可以制造出世界獨有的差別化產(chǎn)品,如利用最尖端的技術(shù)研制的游泳服及田徑服,根據(jù)南美的蝴蝶的神秘色彩利用光的反射原理研制出來的生態(tài)服裝,通過吸收人體汗水而發(fā)熱的保暖式纖維等。而中國在技術(shù)創(chuàng)新能力方面還比較薄弱。所以,日本往往將研發(fā)出來的新原料出口至中國,利用中國的廉價勞動力將原料加工成成品,然后返銷至日本或其他國家。在此過程中,中日兩國充分發(fā)揮了各自的長處,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,使雙方都從中獲益。 
      在汽車領(lǐng)域,目前中國的汽車普及率極低。而隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們的收入正在逐漸增加,對私家汽車的需求量也逐年攀升,中國已成為世界上汽車消費潛力最大的市場之一。但中國汽車企業(yè)與豐田、本田這樣的跨國企業(yè)相比,在經(jīng)營規(guī)模、資金實力、技術(shù)水平等方面都存在著很大的差距。由于日本國內(nèi)和發(fā)達國家的汽車存量穩(wěn)定,對汽車的需求主要來自更新而更新量又不足以支撐日本企業(yè)的生產(chǎn)能力的發(fā)揮,日本汽車企業(yè)正面臨著產(chǎn)能過剩、市場日趨飽和等問題。因此,日本汽車企業(yè)紛紛來到中國謀求發(fā)展。而中國在引進外資的同時也引進了一流的生產(chǎn)技術(shù)和先進的管理理念,使自己的汽車制造業(yè)得到了改造和升級。以中國一汽為例,一汽公司與日本汽車企業(yè)的交流與合作由來已久。早在改革開放初期,一汽就派出大批人員赴日考察,學習豐田公司等企業(yè)的先進管理理念,并在企業(yè)內(nèi)部推行豐田生產(chǎn)方式;80年代中期,一汽分別從日野、日產(chǎn)公司引進變速箱產(chǎn)品技術(shù)和駕駛室技術(shù),為一汽卡車產(chǎn)品的技術(shù)進步提供了支持;90年代以來,一汽又分別與杰克賽爾、光洋精工、東機工等日本企業(yè)組建了3個合資企業(yè),并取得了良好的經(jīng)濟效益。通過這些合作,一汽公司很快發(fā)展成中國最重要的汽車企業(yè)之一,從單一的卡車生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為重、中、輕、轎、客、微產(chǎn)品系列齊全的汽車集團。 

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