大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響淺論論文
摘要：隨時社會經(jīng)濟的發(fā)展，科技水平進步迅速。在信息化時代，大數(shù)據(jù)技術(shù)得到了極大的發(fā)展，但是主要是被使用在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部。大數(shù)據(jù)的發(fā)展也對我國企業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響，大數(shù)據(jù)時代的到來，給我國的企業(yè)管理和決策帶來了一定的影響，并且對我國企業(yè)的管理和決策提出了更高的要求，因此企業(yè)需要不斷努力的提升自身，才能更好的與大數(shù)據(jù)時代相適應(yīng)。本文對大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響進行了研究。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；企業(yè)決策
企業(yè)的發(fā)展是我國經(jīng)濟快速增長的動力，對我國國民經(jīng)濟影響重大，因此在企業(yè)經(jīng)營過程中，一定要充分注重管理和決策的作用。大數(shù)據(jù)時代，既給我國企業(yè)管理決策提出了挑戰(zhàn)，又帶來了發(fā)展的機遇，所以我國企業(yè)應(yīng)該用正確的態(tài)度去應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代提出的挑戰(zhàn)和機遇。
一、大數(shù)據(jù)的定義
在上世紀(jì)九十年代中期，知名學(xué)者JohnMashey在“BigDataandtheNextWaveofInfraStress”學(xué)術(shù)演講中首次引入“大數(shù)據(jù)”理念。下面我們對大數(shù)據(jù)進行解析，其指的是數(shù)據(jù)量龐大，已經(jīng)超越了當(dāng)前數(shù)據(jù)管理工具管理范圍的數(shù)據(jù)。在學(xué)術(shù)角度一般使用4V（Volume，Velocity，Variety，Value）概念對其描述：即有著大容量、高速率、多樣式以及高價值。在當(dāng)前，大數(shù)據(jù)已經(jīng)不僅僅局限于以往狹隘的定了，其已經(jīng)發(fā)展成了一種廣義的概念，不僅是一種簡單的數(shù)據(jù)形式，而且還涵蓋了諸如采集、處理、分析等一系列相關(guān)技術(shù)手段，已經(jīng)變成了一種統(tǒng)一的理念。
二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響研究
�。ㄒ唬┐髷�(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策環(huán)境的作用
從信息搜集、決策制定之類的實施進程里能夠展現(xiàn)出大數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理決策環(huán)境所產(chǎn)生的作用。隨著我國企業(yè)逐漸發(fā)展進步，數(shù)據(jù)也會不斷增多，這就必須要有先進技術(shù)來對這些數(shù)據(jù)做出剖析，然后讓決策更加科學(xué)合理�，F(xiàn)在，中國已步入大數(shù)據(jù)時期，越來越多的企業(yè)逐漸通過大數(shù)據(jù)來處理運營過程里遇到的問題，不過中國大數(shù)據(jù)運用范圍并不廣泛，企業(yè)管理與決策皆是采用新的模式與方法，若是能夠好好把握大數(shù)據(jù)環(huán)境中的.機遇，便能推動企業(yè)發(fā)展更加迅速，反之，便會在激烈的競爭中被淘汰。
�。ǘ┐髷�(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策數(shù)據(jù)的作用
大數(shù)據(jù)背景種，企業(yè)無論是管理亦或是決策都應(yīng)該有著較高的技術(shù)與知識含量，因此，若是企業(yè)能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)進行科學(xué)合理的運用，便可以推動其迅速發(fā)展。首先，在大數(shù)據(jù)背景中，進行數(shù)據(jù)管理更為便捷，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展速度在不斷加快，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理不能夠給企業(yè)良好的服務(wù)，而在大數(shù)據(jù)背景里，數(shù)據(jù)管理擁有大規(guī)模、多類型以及結(jié)構(gòu)多樣的優(yōu)勢，因此能夠更好地與企業(yè)發(fā)展速度相適應(yīng)，讓企業(yè)在管理與決策過程中擁有更加有利的條件。除此之外，大數(shù)據(jù)背景種，知識管理更為豐富，數(shù)據(jù)里包含大量知識，可以推動企業(yè)更好地進行決策，因此，對于企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)環(huán)境能夠為其提供更好地機遇。
�。ㄈ┐髷�(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策參與者的作用
大數(shù)據(jù)背景中，參與決策之人的決策手段產(chǎn)生了變化，傳統(tǒng)的決策者通過自己得來的經(jīng)驗以及思想來對企業(yè)做出管理與決策，不過大數(shù)據(jù)對此種決策方法進行了改變，對數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確的剖析，可以推動企業(yè)更好地進行決策。首先，傳統(tǒng)的決策主要依靠的是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗之類，決策有極大的可能會出現(xiàn)風(fēng)險，要是一些因素出現(xiàn)變化，那企業(yè)便有可能陷入迷茫，由此減緩企業(yè)發(fā)展的步伐，而通過運用大數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者有了科學(xué)合理的數(shù)據(jù)進行參考，從而提高了決策能力。其次，讓固有的戰(zhàn)略論得到突破，以往企業(yè)決策皆是通過商業(yè)精英，這樣的決策更有根據(jù)，因此也容易服眾，可是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)讓社會公眾進行決策，這樣使得決策來源更為廣泛，推動企業(yè)決策更加科學(xué)有效。
（四）大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策組織的作用
大數(shù)據(jù)背景中，參與決策的人出現(xiàn)了變化，因此一定會讓決策機構(gòu)組織以及文化產(chǎn)生改變。首先，大數(shù)據(jù)對決策的組織產(chǎn)生了影響，企業(yè)決策是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素，因此對于企業(yè)決策，必須給予充分重視，所以在大數(shù)據(jù)背景中，企業(yè)應(yīng)該集中還是分散決策的問題，是必須進行深入思考的。除此之外，決策如何分配也是非常重要的，不管是自何種角度而言，決策對企業(yè)發(fā)展進步的影響都是非常大的。其次，大數(shù)據(jù)對決策文化產(chǎn)生了一定的影響，于大數(shù)據(jù)背景中，在進行決策的時候，企業(yè)思維模式進行了轉(zhuǎn)變，應(yīng)該要學(xué)會對數(shù)據(jù)做出搜集、整合以及剖析后再做出決策，而傳統(tǒng)的則并非如此，通過經(jīng)驗以及思想來做出決策。相較而言，大數(shù)據(jù)背景中，企業(yè)決策更加合理，能夠推動企業(yè)發(fā)展進步。
�。ㄎ澹┐髷�(shù)據(jù)對決策管理技術(shù)產(chǎn)生了影響
首先，就處理與剖析方面便有影響，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和剖析除了效率不高之外，效果也并非會更良好，因此其管理與決策能力便會受到限制。不過，在大數(shù)據(jù)背景中，無論是數(shù)據(jù)處理亦或是剖析都比較簡單，效率也高，能夠推動企業(yè)進行科學(xué)有效的管理和決策。除此之外，對知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)也有著影響，企業(yè)運行的時候，數(shù)據(jù)比較多樣化，而其中便會包含些知識，因此運用大數(shù)據(jù)來進行分析管理，可以推動新知識的發(fā)現(xiàn)，讓企業(yè)發(fā)展有著科學(xué)理論。最后，能夠影響決策系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)背景中，企業(yè)決策日漸復(fù)雜，因此企業(yè)必須進行靈活應(yīng)對，這讓企業(yè)發(fā)展與決策有了更好的條件。
三、結(jié)論
大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理與以往發(fā)生了很大的變化，她要求企業(yè)人員盡可能的去利用科學(xué)技術(shù)去解決問題。大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理決策影響深遠，在為企業(yè)發(fā)展提供思路和方式的同時，也提高了企業(yè)運行的效率，企業(yè)要抓住機遇，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的趨勢，讓企業(yè)得到持續(xù)健康的發(fā)展。
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