公司員工培訓探究

　　任務與要求：

　　企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，所以說搞好員工培訓，提升員工的綜合素養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展中的頭等大事。論文撰寫過程中，可充分了解實習所在企業(yè)的員工培訓情況，以此展開論文撰寫。具體要求如下：

　　緒論

　　本部分包括：本公司員工培訓研究的背景及意義。

　　一、員工培訓概述

　　簡要介紹員工培訓的相關理論和員工培訓研究的新進展。

　�。ㄖ灰�求介紹論文中分析問題、解決問題時需要應用的相關知識和理論）

　　二、目前本公司員工培訓中存在的問題

　　本部分應包括以下內容：

　　公司概況（重點介紹組織結構、人員結構）等基本情況；

　　本公司此類人員結構和崗位職責等；

　　本公司員工培訓現(xiàn)狀；

　　分析公司員工培訓存在的問題，并分析產(chǎn)生問題的原因及影響。（重點）

　　三、針對本公司員工培訓中存在的問題提出解決方案

　　基于分析問題部分，針對性地提出解決問題的方案。主要包括以下內容：

　　本公司員工培訓意義和原則；

　　員工培訓需求分析（組織分析、工作分析和人員分析）；（重點）

　　員工培訓的內容和層次；（重點）

　　員工培訓管理的實施；（重點）

　　培訓考核和評估；

　　培訓保障機制；（重點）

　　（還應包括其它方面的內容）

　　······

　　結束語

　　呼應緒論，總結論文研究結果及現(xiàn)實意義。

　　選題說明：

　　1．要聯(lián)系具體企業(yè)實際撰寫論文（最好為作者所在企業(yè)），也可就某類人員（如營銷、運維、管理、社區(qū)經(jīng)理、勞務工、部門負責人、分公司經(jīng)理等）的培訓問題進行研究。

　　2．論文必須應用員工培訓相關理論分析問題、解決問題，但介紹理論不是論文重點，理論只要求簡要介紹論文后面分析問題、解決問題時需要應用的相關知識和理論。

　　3．論文要聯(lián)系企業(yè)實際，但不能將介紹企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀或培訓制度作為論文的重點，重點是分析問題（分析問題要全面、深刻），并針對存在的問題地提出公司員工培訓的解決方案（方案要有個人見解）。

　　4．解決問題部分除了上述主要內容外，最好還要含有本單位實際的獨特內容。

　　5．要求參閱《人力資源管理》教材及相關理論著作，要真正理解有關員工培訓的基本理論。

　　說明及要求：

　　1、論文字數(shù)要求在5000字以上

　　2、論文中的案例要真實，并且結合自己的實際工作

　　3、內容可根據(jù)實際情況進行適當調整

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