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  • 土木工程施工管理的問題及策略

    時間:2020-10-20 08:43:25 土木工程畢業(yè)論文 我要投稿

    土木工程施工管理的問題及策略

      在建筑工程當中,土木工程是建筑工程的最基礎(chǔ)的部分,下面是小編搜集整理的一篇探究土木工程施工管理問題的論文范文,供大家閱讀參考。

    土木工程施工管理的問題及策略

      摘要:隨著城市化進程的不斷加快,我國的建筑行業(yè)也在非?焖俚陌l(fā)展,其中土木工程在建筑工程中起到了基礎(chǔ)作用,土木工程質(zhì)量的高低會直接影響到建筑工程的發(fā)展。目前,在土木工程施工管理過程中,還存在著很多的問題,影響著建筑工程的發(fā)展,為此,本文首先對土木工程的基本內(nèi)容進行了分析,隨后提出了在土木工程施工管理過程中存在的問題以及相應(yīng)的解決措施,希望能夠提高土木工程施工管理工作的質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;基本內(nèi)容;存在問題;解決措施

      引言

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展,它不僅能夠加強城市化發(fā)展的腳步,同時還能夠促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。其中,土木工程是建筑工程重要組成部分,其質(zhì)量好壞會直接影響到建筑工程的發(fā)展。目前,土木工程施工管理工作中還存在著很多的問題,這對于土木工程施工來說是非常不利的,因此,施工企業(yè)必須采取有效措施加強對土木工程的管理工作。本文主要對土木工程施工管理中存在的問題進行了分析,隨后提出了相應(yīng)的解決措施,希望以此提高土木工程的質(zhì)量,促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

      1土木工程施工主要內(nèi)容以及特點

      建筑行業(yè)的快速發(fā)展,促使土木工程的發(fā)展也非常快速。由于人們的要求變得越來越高,所以土木工程施工的難度系數(shù)也就變得越來越大,主要表現(xiàn)在:首先,土木工程施工的環(huán)節(jié)是比較復雜的,由于土木工程涉及的范圍比較廣泛,類型比較多,施工的難度也就隨之增大。另外,由于施工的環(huán)境不同,所以有時會受到環(huán)境的影響,那么施工的質(zhì)量也就會受到一定的影響。與此同時,建筑工程是一項非常周期性較長的工程,并且施工面積比較大,在施工的時候大多都在進行露天作業(yè),一旦遇到雷電下雨天氣,那么土木工程的工期就會延遲,導致施工的成本增加。

      2土木工程施工管理中存在的一些問題

      2.1施工人員安全意識薄弱

      目前,建筑市場競爭尤為激烈,并且受到很大的歡迎,許多小型的建筑企業(yè)也在不斷的發(fā)展起來,在建筑企業(yè)施工的過程中,他們急于追求利益,對施工安全方面的意識比較薄弱,所以對施工安全不夠重視,即使是建筑工程的施工人員,在施工的時候安全意識程度也不夠高,這不僅不能夠保證土木工程施工的質(zhì)量,同時施工人員的人身安全也具有一定的安全隱患。土木工程施工過程中,有些施工人員會根據(jù)自己的施工經(jīng)驗進行施工,根本不會按照施工程序進行,同時對施工安全的認識不夠,不會佩戴安全帽等安全防范措施,一旦發(fā)生安全事故,那么相關(guān)的施工人員的人身安全就很難得到保證。同時也會給建筑企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。因此,企業(yè)應(yīng)該將施工安全工作最為重點工作,只有保證施工的安全,才能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

      2.2施工質(zhì)量存在問題

      土木工程的質(zhì)量存在問題的主要原因就要分為兩個主要的方面,分別是工程的前期準備和工程材料的質(zhì)量。當建筑工程競標成功以后,才能夠?qū)ㄖこ套銮捌跍蕚,由于建筑企業(yè)急于施工,所以在前期準備階段比較時間比較短促,準備的根本就不夠充分。同時,建筑企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)不高,在進行工程建設(shè)的時候,對土木工程的管理工作實施的不到位,管理水平較差,這也是施工質(zhì)量不高的原因之一。除此之外,材料采購人員在進行選材的時候為了在更大程度上節(jié)約材料的成本投入,根本不注重材料的質(zhì)量就進行購買,這也是其專業(yè)性不強的.表現(xiàn)。因此,購買的材料質(zhì)量很難達到標準,導致了建筑工程的質(zhì)量不高。

      3解決土木工程施工管理問題的有效措施

      3.1加強對施工工作的質(zhì)量管理工作

      在建筑工程當中,土木工程是建筑工程的最基礎(chǔ)的部分,其質(zhì)量的好壞會直接影響到整個建筑工程,因此,加強對土木工程施工質(zhì)量的管理工作至關(guān)重要。由于建筑工程的規(guī)模大,周期性較長,所以涉及到的人員也是非常多的,不管是在哪一個環(huán)節(jié),都要保證施工的質(zhì)量。相關(guān)的管理人員對工程質(zhì)量進行管理的時候,首先就要求自身要具有一定的管理知識和專業(yè)能力,對相關(guān)的施工人員進行施工安全教育,同時還要要求施工人員要嚴格要求施工程序進行,不要隨意進行施工,以此來保證工程的質(zhì)量。另外,在前期準備階段,建筑企業(yè)不應(yīng)該急于施工,要將前期準備工作充分準備好,為后期施工打下一個良好的基礎(chǔ),只有這樣,才能夠使后期施工順利進行。

      3.2提高建筑企業(yè)的施工安全管理意識

      在建筑工程施工的過程中,只有保證建筑工程的安全,才能夠使工程順利進行,安全發(fā)展。如果在施工的過程中出現(xiàn)安全事故,那么就會導致工期延長,給相關(guān)的施工人員帶來一定的安全隱患,給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。為此,建筑企業(yè)一定要將建筑施工安全重視起來,采取有效的安全防護措施,保證建筑工程順利發(fā)展,安全進行。首先,企業(yè)要對相關(guān)的施工人員進行安全教育,并且要求其在施工時嚴格按照施工程序進行施工,增強安全意識,保證自身的人身安全。另外,相關(guān)的安全管理人員要在施工現(xiàn)場張貼一些安全標語或者警示牌,同時還可以召開員工安全動員大會等等,以此來增強施工人員的安全意識。

      4結(jié)束語

      在土木工程施工的過程中,存在著一些主要的問題,影響著建筑工程的發(fā)展,因此,建筑企業(yè)必須將此重視起來,采取有效的措施解決問題,提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量,保證工程安全發(fā)展,順利進行,這就需要不斷提高建筑企業(yè)的施工安全意識,加強施工質(zhì)量的管理等等,以此來促進建筑企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

      參考文獻:

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      [2]任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技:上旬刊,2013,22(4):62-63.

      [3]宋海軍.淺談土木工程施工管理過程中存在的問題[J].價值工程,2013,32(26):90-91.

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