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摘要：在城市化進(jìn)程的推動(dòng)下，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，土木工程發(fā)揮了其作為建筑基礎(chǔ)的作用，其質(zhì)量與建筑整體功能息息相關(guān)。在當(dāng)前的土木工程施工管理中，存在一些不足和問(wèn)題，對(duì)建筑工程的發(fā)展造成嚴(yán)重影響。本文全面分析了土木工程的主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容，對(duì)施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)而詳細(xì)的介紹，指出了具有針對(duì)性的解決對(duì)策。更多土木工程論文相關(guān)范文盡在職稱論文發(fā)表網(wǎng)。
關(guān)鍵詞：土木工程論文
前言
建筑行業(yè)的進(jìn)步對(duì)于城市化進(jìn)程具有積極的推動(dòng)作用，加快起發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。土木工程在建筑工程中占據(jù)舉足輕重的地位，其質(zhì)量高低與建筑工程的發(fā)展息息相關(guān)。因此，要正視土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理工作的有效性，形成有力措施，給予科學(xué)性的指導(dǎo)，強(qiáng)化管理工作的力度，在根本上推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1全面分析土木工程施工的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和特征
在建筑行業(yè)的飛速發(fā)展下，土木工程作為其重要組成部分，也呈現(xiàn)不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)。鑒于整個(gè)社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的提升，土木工程面臨更大的難度。首先，土木工程施工涉及較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)和流程，范圍較寬，需要面對(duì)較多類型的施工，難度不斷增大。另外，土木工程施工的環(huán)境處于不斷變化中，不同的工程項(xiàng)目需要應(yīng)對(duì)差異性的施工環(huán)境，因此，對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生不同的影響。與此同時(shí)，建筑工程的周期較長(zhǎng)，施工規(guī)模較大，面積較廣，很多都處于露天的環(huán)境中，需要應(yīng)對(duì)不同的自然環(huán)境和因素，一旦遭遇不良天氣，施工工期很難保障，延遲不可避免，施工成本出現(xiàn)增加。
2詳細(xì)分析土木工程施工管理中存在的問(wèn)題
2.1施工人員缺乏較強(qiáng)的安全觀念
面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，使得很多小型建筑企業(yè)參與其中，對(duì)利益采取盲目追求的方式，施工安全思想較為薄弱，因此，在施工中，缺乏對(duì)安全的高度重視，施工人員安全觀念不強(qiáng)，很難在根本上保障土木工程的質(zhì)量，給安全施工埋下隱患。土木工程施工中，施工的隨意性比較突出，尤其是盲目信從經(jīng)驗(yàn)，不嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)，忽視施工流程的控制，尤其是在施工中對(duì)安全認(rèn)識(shí)不深刻，一旦發(fā)生事故，很難在根本上維護(hù)施工的安全性。同時(shí)，給建筑企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。為此，將安全施工作為施工管理的重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，在根本上維護(hù)施工的順利進(jìn)行，為企業(yè)帶來(lái)切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2施工質(zhì)量存在不足
對(duì)于土木工程的質(zhì)量，其影響因素主要包含兩個(gè)方面，即工程的前期準(zhǔn)備和施工物料的品質(zhì)。在完成工程競(jìng)標(biāo)、承接項(xiàng)目之后，需要全面開(kāi)展建筑工程的前期準(zhǔn)備工作。但是，鑒于施工的緊迫性，使得前期準(zhǔn)備工作缺乏足夠的時(shí)間，存在倉(cāng)促性，缺乏充分性。同時(shí)，建筑企業(yè)的技術(shù)人員專業(yè)水平和技術(shù)不高，在工程建設(shè)中，存在管理工作不到位的情況，水平不高，直接影響工程的質(zhì)量。除此之外，在進(jìn)行材料采購(gòu)的時(shí)候，為了實(shí)現(xiàn)成本的降低，忽視材料質(zhì)量，忽視供應(yīng)商的資質(zhì)以及材料的自身質(zhì)量，購(gòu)買(mǎi)的材料與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相違背，不滿足技術(shù)要求，在根本上影響建筑工程的質(zhì)量。
2.3施工管理體制建設(shè)不健全
對(duì)于土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，從本質(zhì)上分析，主要是缺乏完善的管理機(jī)制。很多企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支，忽視項(xiàng)目工程組織建設(shè)，縮減人員構(gòu)成，甚至出現(xiàn)一人多職的情況，需要承擔(dān)工程進(jìn)程安排的同時(shí)，還要進(jìn)行相關(guān)人員調(diào)撥，甚至還要涉獵材料檢測(cè)，還要對(duì)整個(gè)工程規(guī)劃負(fù)責(zé)，后果是出現(xiàn)人員管理力不從心的情況，使得諸多環(huán)節(jié)都存在漏洞，無(wú)法將工作落到實(shí)處。為此，缺乏科學(xué)性的管理制度下，很難滿足工程不出問(wèn)題，工程質(zhì)量就更加無(wú)法保障。
3如何提升土木工程施工管理的水平
3.1強(qiáng)化對(duì)施工工作的全面質(zhì)量管理
對(duì)于土木工程而言，其隸屬于建筑工程的基礎(chǔ)部分，質(zhì)量高低事關(guān)整個(gè)工程的品質(zhì)。為此，要強(qiáng)化對(duì)土木工程施工質(zhì)量的管理。鑒于建筑工程較大規(guī)模，同時(shí)，周期較長(zhǎng)，涉及諸多領(lǐng)域的人員，要重視對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，為工程質(zhì)量提供保障。因此，要注重管理知識(shí)的豐富，提升專業(yè)能力，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，嚴(yán)控施工程序，避免出現(xiàn)任意變更的情況，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的保障。另外，注重工程前期準(zhǔn)備工作，要保障工作有條不紊低開(kāi)展，做好前期準(zhǔn)備工作，為后期施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保障施工順利進(jìn)行。
3.2重視建筑施工安全管理思想的提升
在建筑工程施工中，安全至關(guān)重要，是維護(hù)順利施工的重要條件。一旦出現(xiàn)安全事故，會(huì)延誤工期，安全隱患叢生，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，要將安全管理重視起來(lái)，形成高效的安全防護(hù)措施，推動(dòng)施工有序進(jìn)行。首先，強(qiáng)化對(duì)施工人員的安全思想教育，深入開(kāi)展安全培訓(xùn)與指導(dǎo)，保障施工工序的正確性，強(qiáng)化人員安全教育。另外，要將安全觀念體現(xiàn)在整個(gè)工程的各個(gè)方面，設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，召開(kāi)安全教育大會(huì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員安全觀念的有效增強(qiáng)。
3.3對(duì)施工管理機(jī)制進(jìn)行不斷完善
為了在根本上提升土木工程管理水平，需要針對(duì)問(wèn)題，形成具有針對(duì)性的管理機(jī)制，強(qiáng)化完善行，對(duì)管理行為進(jìn)行規(guī)范。目前，我國(guó)土木工程管理機(jī)制存在自身的不成熟，在管理方式、方法、以及思想觀念上都彰顯不足，需要積極解決國(guó)外同行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，與施工實(shí)際相結(jié)合，形成更加合理與科學(xué)的管理制度。強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，形成更加有針對(duì)性的規(guī)章制度，與人員績(jī)效相結(jié)合，加大管理制度的執(zhí)行與落實(shí)。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上，對(duì)于土木工程施工而言，施工管理的水平和效果至關(guān)重要，必須給予高度重視，要正視施工中的問(wèn)題，全面分析影響因素，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，切實(shí)提升工程施工效率和品質(zhì)，維護(hù)施工的順利開(kāi)展，在根本上推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]沈俊橋.土木工程施工管理中存在問(wèn)題的分析[J].山西建筑,2016(07):255-257.
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[3]田亞蘭.土木工程施工管理中存在問(wèn)題的分析[J].黑龍江科技信息,2015(20):254.
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