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工程管理畢業(yè)論文提綱模板
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工程管理畢業(yè)論文提綱模板一
摘要 3-4
ABSTRACT 4
目錄 6-8
第一章 緒論 8-11
1.1 選題背景 8
1.2 選題意義 8-9
1.3 本論文的主要內容 9-10
1.4 本文主要研究方法 10-11
第二章 六西格瑪管理概述 11-22
2.1 六西格瑪管理定義 11-17
2.1.1 六西格瑪的定義 12
2.1.2 六西格瑪的統(tǒng)計含義 12-14
2.1.3 六西格瑪的管理含義 14-15
2.1.4 六西格瑪的價值觀 15-17
2.2 DMAIC改進模式 17-19
2.2.1 DMAIC的過程活動 17-18
2.2.2 DMAIC各階段的內容及其工具 18-19
2.3 六西格瑪管理在企業(yè)中的實施 19-22
2.3.1 企業(yè)實施六西格瑪管理的具體步驟 19-20
2.3.2 企業(yè)實施六西格瑪管理的注意點 20-22
第三章 A公司質量管理現狀 22-35
3.1 企業(yè)簡介 22-23
3.2 光纖生產工藝流程 23-29
3.2.1 預處理工序 23-25
3.2.2 拉絲工序 25-26
3.2.3 篩選工序 26-27
3.2.4 檢測工序 27-29
3.3 光纖產品的主要質量問題 29-33
3.3.1 光纖強度差 29-30
3.3.2 PMD超標 30-31
3.3.3 幾何尺寸超標 31-32
3.3.4 涂覆不良 32-33
3.3.5 光纖排線不良 33
3.4 企業(yè)的主要質量問題 33-35
第四章 六西格瑪管理在光纖涂覆層質量改進項目中的應用 35-49
4.1 定義階段 35-37
4.1.1 光纖涂料 37
4.1.2 UV固化系統(tǒng) 37
4.1.3 光纖搓動裝置 37
4.2 測量階段 37-40
4.3 分析階段 40-44
4.3.1 光纖表面發(fā)粘 40
4.3.2 光纖涂層損傷 40-42
4.3.3 光纖涂層中有氣泡 42-43
4.3.4 光纖涂層不均勻 43-44
4.4 改進階段 44-48
4.5 控制階段 48-49
第五章 六西格瑪理論在改善光纖幾何性能方面的應用 49-60
5.1 定義階段 49-51
5.1.1 拉絲爐的設計 49-50
5.1.2 改進機會 50-51
5.2 測量階段 51-53
5.3 分析階段 53
5.4 改進階段 53-57
5.5 控制階段 57-60
第六章 結論和展望 60-62
6.1 項目收益 60
6.2 展望 60-62
參考文獻 62-64
致謝 64
工程管理畢業(yè)論文提綱模板二
摘要 4-5
Abstract 5-6
1 緒論 10-17
1.1 課題研究背景及意義 10-11
1.1.1 課題研究背景 10
1.1.2 課題研究意義 10-11
1.2 國內外研究與發(fā)展狀況 11-14
1.2.1 國外住宅裝修產業(yè)狀況 11
1.2.2 國內住宅裝修產業(yè)狀況 11-12
1.2.3 國內外大規(guī)模定制研究狀況 12-14
1.3 研究方法與技術路線 14-15
1.3.1 研究方法 14
1.3.2 技術路線 14-15
1.4 研究內容 15-17
2 相關概念 17-26
2.1 住宅裝修產業(yè)化 17-20
2.1.1 全裝修住宅與住宅裝修產業(yè)化的界定 17-18
2.1.2 住宅裝修產業(yè)化的特征 18-19
2.1.3 住宅裝修產業(yè)化的制約因素 19-20
2.2 大規(guī)模定制 20-22
2.2.1 大規(guī)模定制概述 20-21
2.2.2 大規(guī)模定制的技術條件 21-22
2.3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產業(yè)化 22-25
2.3.1 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產業(yè)化特征 22-23
2.3.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產業(yè)化約束條件 23-24
2.3.3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產業(yè)化的意義 24-25
2.4 本章小結 25-26
3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修設計模式 26-34
3.1 設計前置 26-28
3.1.1 設計前置產生的背景 26
3.1.2 設計前置的實現 26-28
3.2 模塊化設計 28-31
3.2.1 模塊化設計概述 28-29
3.2.2 模塊化設計的實現 29-31
3.3 基于BIM的住宅裝修前期客戶參與設計 31-32
3.4 精細化設計 32-33
3.5 本章小節(jié) 33-34
4 面向大規(guī)模定制的住宅裝修部品體系 34-49
4.1 住宅裝修部品體系內容 34-37
4.1.1 住宅裝修部品 34-36
4.1.2 住宅裝修部品體系 36
4.1.3 成套技術 36-37
4.2 面向大規(guī)模定制的裝修部品技術要求 37-42
4.2.1 定制層次分析 37
4.2.2 標準化體系 37-39
4.2.3 集成化技術 39-40
4.2.4 接口技術 40-42
4.3 面向大規(guī)模定制的裝修部品生產管理 42-47
4.3.1 定制點后延 43-46
4.3.2 柔性生產 46
4.3.3 JIT生產與MRP II集成 46-47
4.4 本章小節(jié) 47-49
5 面向大規(guī)模定制的住宅裝修施工模式 49-63
5.1 裝配式裝修 49-55
5.1.1 裝配式裝修的概述 49-50
5.1.2 裝配式裝修的內容 50-54
5.1.3 裝配式施工的優(yōu)勢 54-55
5.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修各階段施工過程 55-62
5.2.1 開工準備 55
5.2.2 水電施工模式 55-59
5.2.3 基層施工 59-60
5.2.4 安裝工程施工 60-62
5.3 本章小結 62-63
6 面向大規(guī)模定制的住宅裝修企業(yè)的組織與運作 63-74
6.1 面向大規(guī)模定制的住宅裝修企業(yè)組織形式 63-67
6.1.1 大規(guī)模定制企業(yè)概述 63
6.1.2 住宅產業(yè)聯盟 63-65
6.1.3 虛擬住宅企業(yè) 65-67
6.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修企業(yè)的運作 67-73
6.2.1 運行平臺 67-68
6.2.2 組織運作流程 68-69
6.2.3 營銷階段運作過程 69-70
6.2.4 設計階段運作過程 70-72
6.2.5 制造裝配階段運作過程 72-73
6.2.6 售后服務階段運作過程 73
6.3 本章小結 73-74
7 面向大規(guī)模定制的住宅裝修實例模式探究 74-89
7.1 面向大規(guī)模定制的住宅裝修開發(fā)商實踐——大有恬園 74-80
7.1.1 大有恬園的大規(guī)模定制裝修模式分析 74
7.1.2 大有恬園的大規(guī)模定制裝修設計 74-78
7.1.3 大有恬園的大規(guī)模定制裝修造價 78-79
7.1.4 大有恬園的大規(guī)模定制裝修運行模式 79
7.1.5 大有對大規(guī)模定制的裝修產業(yè)化生產模式的創(chuàng)新 79-80
7.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修一站式集成總包模式——海爾家居 80-83
7.2.1 海爾家居的大規(guī)模定制裝修模式分析 80
7.2.2 海爾家居的大規(guī)模定制裝修內容 80-83
7.3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修家居整體方案模式——博洛尼 83-88
7.3.1 博洛尼的大規(guī)模定制裝修模式分析 83-84
7.3.2 博洛尼的大規(guī)模定制裝修內容 84-88
7.4 本章小結 88-89
結論 89-91
參考文獻 91-94
攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況 94-95
致謝 95-96
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