淺談目標成本法在成本管理中的應用畢業(yè)論文提綱

　　一、 目標成本法的概述

　　(一)目標成本的含義

　　(二)目標成本法的特點

　　(三)目標成本法的核心工作

　　(四)目標成本法的實施程序

　　二、目標成本法和傳統(tǒng)成本法的區(qū)別

　　(一)原理上

　　(二)定價方式

　　(三)核算方式

　　(四)實施程序

　　三、目標成本管理的關鍵

　　(一)目標成本管理的重點

　　(二)目標成本管理的分解與落實

　　(三)目標成本管理的執(zhí)行情況考核

　　四、目標成本管理的延伸

　　(一)制定管理方法，加強成本意識

　　(二)精化核算單位，制定控制措施

　　(三)模擬市場，實現(xiàn)利潤最大化

　　(四)全面推行成本控制管理

　　五、結論

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