現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變更趨勢(shì)探討

　　隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的推進(jìn)和落實(shí)，為我國(guó)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，也一定程度上加劇了企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和完善，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，確保我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　摘要：財(cái)務(wù)管理工作以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和模式，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、連續(xù)、系統(tǒng)、嚴(yán)格的分析和統(tǒng)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)和決策，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。從現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)變更趨勢(shì)不難看出，目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r還是比較不錯(cuò)的，這有賴于財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的開(kāi)展，但是現(xiàn)如今我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理還是有一定問(wèn)題存在的，本文也正是以此作為基礎(chǔ)，對(duì)目前財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與改革對(duì)策進(jìn)行綜合分析，旨在推動(dòng)我國(guó)企業(yè)能向更好的方向發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)變更趨勢(shì)

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義，面臨日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和完善，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，確保我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，有很多實(shí)際性的問(wèn)題，本文針對(duì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)研究，采取一系列創(chuàng)新的策略改變這種落后的現(xiàn)狀。

　　一、加快財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

　　財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，關(guān)系到企業(yè)能否正常發(fā)展，財(cái)務(wù)管理對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平要求比較高，需要有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和豐富的管理技巧。因此企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候必須要引入專(zhuān)業(yè)的人才。例如企業(yè)可以和高校建立合作關(guān)系，從高校中選擇具有專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的人才，吸納他們到企業(yè)上班，以此來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。另外企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中設(shè)計(jì)非常多的賬務(wù)問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容比較多，工作量是相當(dāng)大的。因此企業(yè)要加快財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，在人才建設(shè)中要保證財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)量，同時(shí)還要保證財(cái)務(wù)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這樣才能使得財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中有條不紊的開(kāi)展。企業(yè)在加大財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)還要注意對(duì)該隊(duì)伍的監(jiān)督和管理。在監(jiān)督管理中企業(yè)可以定期對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員進(jìn)行審核，及時(shí)對(duì)相關(guān)工作人員的工作進(jìn)行記錄，以此來(lái)保證財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性。另一方面企業(yè)可以把財(cái)務(wù)管理人員的工作量納入績(jī)效考核中，用科學(xué)合理的工作績(jī)效來(lái)約束財(cái)務(wù)管理工作人員的工作內(nèi)容及行為，這樣既可以有效對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督又可以適當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性。此外，企業(yè)也應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理結(jié)果同項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核相聯(lián)系，對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問(wèn)題較為嚴(yán)重的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行警告和處罰，以保證企業(yè)的整體效率，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新

　　我國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)助理余蔚平在2013年的上海財(cái)務(wù)管理研討會(huì)中指出：“全面推進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)管理的體系建設(shè)意義重大”。首先，有力推進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)管理的體系建設(shè)，是加速我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有效催化劑，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)起到了非常重要的作用�？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中起的作用是非常重要的，其成效是顯而易見(jiàn)的。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程，為了提高我國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)要重視內(nèi)部成本管理，制定計(jì)劃從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此要全面加強(qiáng)我國(guó)財(cái)務(wù)管理的體系建設(shè)，使得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的作用得以充分發(fā)揮，對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，都有著基礎(chǔ)作用。有利于推動(dòng)企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展，并增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，要通過(guò)制定合理的戰(zhàn)略決策，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的外部環(huán)境不斷隨著時(shí)代在變化，企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境也在不斷進(jìn)行著改革。因此，除了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的體系建設(shè)之外，還要在支持企業(yè)管理的同時(shí)，為企業(yè)的管理層提供戰(zhàn)略決策的依據(jù)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)管理的工作重心應(yīng)該是管理方面，應(yīng)全面做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。這才是我國(guó)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的體制創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理體制，是指國(guó)家以所有者的身份，統(tǒng)一對(duì)國(guó)家企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的委派，對(duì)國(guó)家的企業(yè)開(kāi)展全面而有效管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)工作的合理規(guī)范。財(cái)務(wù)總監(jiān)制是指在企業(yè)所有權(quán)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況之下，由企業(yè)的所有者向企業(yè)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行管理和控制，并參與企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策的制定工作。

　　三、完善財(cái)務(wù)管理的模式

　　財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，在工作中對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效開(kāi)展。在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中企業(yè)要結(jié)合自身的情況，采取切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理模式，不但要保證財(cái)務(wù)管理工作有效進(jìn)行，還要不斷提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管力度。目前在我國(guó)大部分企業(yè)中財(cái)務(wù)管理只要分為三種模式，即：分散型、交叉型、統(tǒng)一型，這三種模式在不同企業(yè)中應(yīng)用分別有不同的效果。企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式可以體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的管理成果，這種管理成果需要依靠績(jī)效體現(xiàn)。績(jī)效和企業(yè)員工的工作狀態(tài)相關(guān)，換句話來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理的制定決定著企業(yè)員工的工作努力程度。企業(yè)的發(fā)展要依靠員工實(shí)現(xiàn)，只有員工不斷地努力企業(yè)才會(huì)獲得更多的利潤(rùn)，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的健康發(fā)展。對(duì)企業(yè)工作人員來(lái)講，薪水和職位是最重要的，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)講利潤(rùn)是最重要的，這看上去似乎就產(chǎn)生了矛盾，但本質(zhì)是共同的，那就是所涉及到商業(yè)信息。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，各種信息的搜集對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，因此企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式以保障企業(yè)發(fā)展壯大。

　　四、加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管力度

　　在企業(yè)中很容易發(fā)現(xiàn)有徇私，造假現(xiàn)象，以此企業(yè)要想健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，杜絕不良現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理來(lái)保證企業(yè)內(nèi)部管理工作的有序開(kāi)展。同時(shí)企業(yè)實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和管理也可以保證企業(yè)的良好發(fā)展趨勢(shì)。這就要去企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中重視內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管程序的制定和完善，并且開(kāi)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策以及財(cái)務(wù)分析等工作的控制和約束，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。另外，企業(yè)必須要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的資金和負(fù)債進(jìn)行如實(shí)的統(tǒng)計(jì)和清查，對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和管理，科學(xué)的設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效落實(shí)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展中企業(yè)面臨很多的不確定因素，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)，在這樣的情況下就要去企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)就要承擔(dān)起責(zé)任，為企業(yè)策劃好經(jīng)營(yíng)方向和政策方針，避免或者降低企業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。而財(cái)務(wù)管理，在企業(yè)的整個(gè)管理體系中有著貫穿全局的職能，不但指導(dǎo)著財(cái)務(wù)工作，更掌握著企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，以此為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。從這點(diǎn)不難看出財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)在聯(lián)系。因此加大財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管力度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的推進(jìn)和落實(shí)，為我國(guó)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，也一定程度上加劇了企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式比較單一，再加上投資項(xiàng)目時(shí)存在很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，資金周轉(zhuǎn)等不靈活，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展和壯大。財(cái)務(wù)管理是確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展的重要手段，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和精確作質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]白志霞.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,2014,18:217.

　　[2]陳帥.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(學(xué)苑版),2010,06:50-51.

　　[3]宋薇莎.淺議企業(yè)財(cái)務(wù)管理遇到的問(wèn)題及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施[J].價(jià)值工程,2012,17:103-104.

　　[4]姚艷芬.論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊),2007,04:116-117

【現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變更趨勢(shì)探討】相關(guān)文章：

談我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)11-29

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新趨勢(shì)探討03-28

探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題11-16

探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的應(yīng)用11-19

探討現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的倫理道德03-30

財(cái)務(wù)管理論文：探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的應(yīng)用11-27

對(duì)推進(jìn)學(xué)校體育教育改革趨勢(shì)的探討11-21

關(guān)于高校陶瓷藝術(shù)教育發(fā)展趨勢(shì)的探討02-26

關(guān)于企業(yè)有效的財(cái)務(wù)管理方法的探討12-03