企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與改革
財(cái)務(wù)管理方法經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的發(fā)展過(guò)程，也經(jīng)歷了從定性、定量分離再到兩者相結(jié)合的階段。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍由自然空間，演變成了“媒體空間”，企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程越來(lái)越依賴于信息化的模式。
摘要：
經(jīng)濟(jì)體制在不斷的改革，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在隨之變化，這就要求企業(yè)財(cái)會(huì)管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景做出創(chuàng)新、改變。財(cái)會(huì)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)的管理水平的提升離不開(kāi)財(cái)會(huì)管理的變革，要變革企業(yè)的財(cái)會(huì)管理，需要分析新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的影響，從而才能提出改革措施。
關(guān)鍵詞：
新經(jīng)濟(jì)背景;企業(yè);財(cái)會(huì)管理
一、緒論
新經(jīng)濟(jì)是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科技的發(fā)展而出現(xiàn)的，當(dāng)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，必定會(huì)產(chǎn)生一些新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。相對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，新興的經(jīng)濟(jì)必定具有更大的發(fā)展?jié)摿�，其�?duì)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化，以及軍事等領(lǐng)域產(chǎn)生的影響都是十分巨大和深遠(yuǎn)的。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、信息化趨勢(shì)日益明顯，各國(guó)經(jīng)濟(jì)都順應(yīng)全球化的新經(jīng)濟(jì)背景在發(fā)生著變革，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不外乎如此。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，財(cái)會(huì)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，墨守成規(guī)不僅會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)的損失，更會(huì)造成企業(yè)發(fā)展的隱患。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)工作者也面臨著新的挑戰(zhàn)。
二、新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的影響
在這樣的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，許多以往不存在的或者不能構(gòu)成威脅的因素都應(yīng)引起注意。具體來(lái)說(shuō)可以概括為三個(gè)方面：其一，財(cái)務(wù)管理對(duì)象多樣化，由單純的可觀可感的有形資產(chǎn)管理到日益豐富的無(wú)形資產(chǎn)管理，以及由于貿(mào)易渠道、范圍的擴(kuò)大造成的財(cái)務(wù)管理對(duì)象日益多樣化;其二，管理觀念、手段更新速度變快，隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展，如果不能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，在企業(yè)發(fā)展中往往會(huì)發(fā)生管理觀念落后、管理手段陳舊等問(wèn)題，如何有效避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生，以及加快更新速度，對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)需要解決的問(wèn)題;其三，信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，隨信息化的不斷深入，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中信息化的應(yīng)用也越來(lái)越普及，新的信息化財(cái)務(wù)管理方式，為財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了新的的挑戰(zhàn)，這就要求財(cái)務(wù)工作者能與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)學(xué)習(xí)相應(yīng)信息化財(cái)務(wù)管理知識(shí)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。盡管新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)于企業(yè)的'財(cái)會(huì)管理工作或者說(shuō)整個(gè)企業(yè)的管理工作都帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)，使許多矛盾暴露了出來(lái)，但新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)促進(jìn)了企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新與提高，也是不爭(zhēng)的事實(shí)，因此企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)時(shí)首先要采取積極的心態(tài)面對(duì)，將其看做企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，借勢(shì)發(fā)展。
三、基于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與改革
1.財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的核心，貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。一般包含了企業(yè)的融資活動(dòng)、資金運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的現(xiàn)金管理，還有企業(yè)利潤(rùn)分配、投資活動(dòng)等方面的內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，只有良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理才能有效的保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置，最大化的協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門的工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度就是有效保障企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性制度。一個(gè)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，需要涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可靠性，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全穩(wěn)定，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行。創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，需要從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算方式、預(yù)算編制與執(zhí)行的具體過(guò)程著手，在確保企業(yè)現(xiàn)金流合理安排和審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的安全穩(wěn)定，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。一個(gè)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)確保制度設(shè)計(jì)的全面性和合理性，保證財(cái)務(wù)管理的工作過(guò)程嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理制度還應(yīng)建立在一套完善的監(jiān)督核算體系和績(jī)效考核指標(biāo)體系之上。
2.財(cái)務(wù)管理流程創(chuàng)新
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，不僅使得組織的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)日益柔性化和科學(xué)化，更是將企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化推向了新的發(fā)展水平。不僅拓寬了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍，還改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式，促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的交易活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)決策幾乎可以在瞬間就完成，可見(jiàn)，信息成為了企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒介。誰(shuí)掌握的信息更加完全，誰(shuí)將能夠更好的在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)。與傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍由自然空間，演變成了“媒體空間”，企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程越來(lái)越依賴于信息化的模式。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力可以延伸到世界的任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)。只要財(cái)務(wù)管理信息化流程良好的運(yùn)行，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就能夠順利進(jìn)行。企業(yè)可根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特征，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理信息化流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬部門的各種遠(yuǎn)程信息交換和即時(shí)監(jiān)控，管理者可以隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)信息、銷售狀態(tài)、庫(kù)存現(xiàn)狀。讓過(guò)去靜態(tài)化的財(cái)務(wù)管理走向了動(dòng)態(tài)化的局面，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在信息化環(huán)境下的即時(shí)溝通和有效協(xié)調(diào)，最大化的提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
3.財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新
財(cái)務(wù)管理方法經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的發(fā)展過(guò)程，也經(jīng)歷了從定性、定量分離再到兩者相結(jié)合的階段。當(dāng)前，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新的過(guò)程中，將關(guān)注點(diǎn)從物轉(zhuǎn)向了人，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理方法隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的過(guò)程。企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法主要是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在籌資、投資和利潤(rùn)分配中所采取的具體方式方法。如今，財(cái)務(wù)管理方法的理論模型、研究?jī)?nèi)容也越來(lái)越多樣化與精細(xì)化，統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等其他學(xué)科在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用也越來(lái)越成熟，這也為財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新提供了科學(xué)的理論基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)管理籌資和投資活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，自從20世紀(jì)中期以來(lái)，由最早的資金成本、時(shí)間價(jià)值等概念理論，發(fā)展到當(dāng)前的籌資數(shù)量和成本分析模型，以及利用混沌市場(chǎng)理論研究市場(chǎng)的隨機(jī)性和確定性等投資理論，均展現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理方法隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷創(chuàng)新的腳步。以基礎(chǔ)的籌資、投資和利潤(rùn)分配為起點(diǎn)，利用各種金融衍生工具進(jìn)行籌資、投資和權(quán)益分配，不斷發(fā)展和創(chuàng)新的財(cái)會(huì)管理，為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了更為廣闊的發(fā)展空間。
四、結(jié)語(yǔ)
面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)背景，企業(yè)要能深刻認(rèn)識(shí)到新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)管理的影響，并根據(jù)其影響制定良好的管理措施，尤其是財(cái)會(huì)管理方面，要能夠進(jìn)行創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的管理水平和外部競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
[1]張秀麗.基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2015，9(3)：43-44.
[2]謝毅哲.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新[J].中國(guó)市場(chǎng)，2013，(29)：127-128.
【企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與改革】相關(guān)文章：
2.企業(yè)金融監(jiān)管的發(fā)展與改革探究
3.中國(guó)管理會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展論文
5.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.高職電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展中問(wèn)題與改革