管理會計與財務(wù)會計方法異同分析論文

　　1. 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別分析

　　1.1服務(wù)對象的不同。財務(wù)會計主要是通過報告企業(yè)的盈利能力、財務(wù)狀況及其變動情況之類的信息，以滿足企業(yè)外部利益集團的需要。這里，“外部利益集團的需要”主要包括兩個方面：一是外部利益集團為維護其投資的安全性與收益性作出投資決策的需要；二是評價考核企業(yè)管理者履行其受托經(jīng)營責(zé)任情況的需要。同時，財務(wù)會計提供的信息也是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)信息。管理會計主要為管理當局提供企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營管理責(zé)任的履行所需要的信息。另外，從會計主體上說，財務(wù)會計往往以整個企業(yè)作為對外報告的會計主體，而管理會計則傾向于以企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位作為會計主體，來衡量各部門經(jīng)營業(yè)績，并最終評價整個企業(yè)的經(jīng)營活動。因此，在管理會計中，會計主體的含義是靈活可變的。

　　1.2工作的側(cè)重點和工作主體的層次不同。首先，財務(wù)會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財務(wù)報表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個人報告企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，其具體目標主要為企業(yè)外界服務(wù)，財務(wù)會計又可稱為“外部會計”。而管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。其次， 財務(wù)會計的工作主體往往只有一個層次，即主要以整個企業(yè)為工作主體，從而能夠適應(yīng)財務(wù)會計所特別強調(diào)的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求，并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。 而管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

　　1.3遵循的原則和作用時效不同。首先，財務(wù)會計工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度，以保證所提供的財務(wù)信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。而管理會計不受《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴格約束，在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。其次，財務(wù)會計的作用時效主要在于反映過去，無論從強調(diào)客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。因此，財務(wù)會計實質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報賬型會計”。 而管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用財務(wù)會計的資料進行預(yù)測和規(guī)劃未來，同時控制現(xiàn)在，從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位，而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來。因此，管理會計實質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營型會計”。

　　1.4工作程序和方法體系不同。首先，財務(wù)會計必須執(zhí)行固定的會計循環(huán)程序。無論從制作憑證到登記賬簿，直至編報財務(wù)報告，都必須按規(guī)定的程序處理，不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。同類企業(yè)的財務(wù)會計工作程序往往是大同小異的。而管理會計工作的程序性較差，沒有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地，企業(yè)可根據(jù)自己實際情況設(shè)計管理會計工作的流程。這樣會導(dǎo)致不同企業(yè)間管理會計工作的較大差異其次，工作方法體系財務(wù)會計的方法比較穩(wěn)定，按照特定的會計準則和制度核算經(jīng)濟事項，數(shù)字運算相對簡單。而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理，即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進行處理，在信息過程中大量運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。

　　2. 管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系分析

　　2.1二者都是一種管理活動。會計自產(chǎn)生以來就是為企業(yè)管理服務(wù)的。只是由于客觀條件及技術(shù)水平所限，會計的功能被局限于核算上。本質(zhì)而言，會計是一種管理活動會計，作為企業(yè)管理的重要組成部分，是通過收集、加工處理和利用經(jīng)濟信息，對經(jīng)濟活動進行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，促使人們權(quán)衡利弊、講求效果的一種管理活動。在這個過程中，財務(wù)會計側(cè)重于實際運行狀態(tài)的記錄和總結(jié)；管理會計則是利用經(jīng)濟數(shù)據(jù)通過各種方法來幫助企業(yè)管理當局做出決策，側(cè)重于過程控制，運用預(yù)測、決策和預(yù)算編制等技術(shù)方法完成其設(shè)定的管理目標。但是作為會計的兩個分支，都是為企業(yè)管理服務(wù)。

　　2.2二者服務(wù)的對象相同。會計對象就是會計是什么的問題，要探討會計的對象，首先應(yīng)解決現(xiàn)代會計的對象是什么，現(xiàn)代化管理的對象又是什么的問題。因為從系統(tǒng)理論的角度來看，現(xiàn)代會計是現(xiàn)代化經(jīng)濟管理這個大系統(tǒng)的分系統(tǒng)，而財務(wù)會計與管理會計則是現(xiàn)代會計這個分系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)。由于財務(wù)會計與管理會計是現(xiàn)代會計分系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)，因此財務(wù)會計與管理會計的對象從總體上來說也應(yīng)該是一致的，即以物資運動和價值運動為基礎(chǔ)，以信息運動為紐帶，體現(xiàn)人與人之間社會生產(chǎn)關(guān)系的社會再生產(chǎn)過程。只不過由于分工的不同，二者在“時”、“空”兩方面各有側(cè)重而已。財務(wù)會計的對象以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況為主，時間上側(cè)重于過去的、已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟及其發(fā)出的信息，在空間上側(cè)重于經(jīng)濟活動主體的全部經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息；而管理會計則是對財務(wù)會計的客體“情況”進行再加工，在時間上則側(cè)重于現(xiàn)在的以及未來的（預(yù)期的）經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息，在空間上則側(cè)重于部分的、可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息。

　　2.3二者的職能與最終目標一致�！奥毮堋迸c“目標”是兩個不同的概念：職能是固有的本質(zhì)屬性，它是客觀存在的東西；而目標則人們根據(jù)不同時期的客觀需要與可能，對會計工作提出的要求，屬于人的主觀意志，它隨著條件的改變而改變。財務(wù)會計具有反映和監(jiān)督兩項基本職能，至于新派生出來的管理會計，則把傳統(tǒng)的職能擴大到四個方面：規(guī)劃的職能、組織的職能、控制的職能、評價的職能。會計目標是會計管理意欲達到的境地或?qū)崿F(xiàn)的要求，它決定于會計的本質(zhì)。財務(wù)會計核算的目的在于通過提供信息來影響人們的決策及其行為；管理會計只不過運用了一些特殊的方法和技術(shù)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及人的行為進行管理和控制。二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會計的總體要求，共同為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理目標和滿足外部各利益相關(guān)者的要求服務(wù)。

　　結(jié)束語

　　總之，雖然財務(wù)會計與管理會計有其不同側(cè)重點，但二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會計管理的總體要求，共同為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的目標和滿足外部各利益相關(guān)者的要求服務(wù)。因此，在知識經(jīng)濟條件下，隨著信息技術(shù)迅猛發(fā)展及其在會計中的廣泛應(yīng)用，財務(wù)會計與管理會計將進一步融合，共同組成會計系統(tǒng)在企業(yè)管理系統(tǒng)中發(fā)揮核心作用，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。

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