亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 分析完善小學(xué)教育管理的有效措施

    時間:2024-09-08 13:37:51 教育學(xué) 我要投稿

    分析完善小學(xué)教育管理的有效措施

      我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不平衡是導(dǎo)致我國教育水平存在差異的主要原因,如何完善小學(xué)教育管理的有效措施?

    分析完善小學(xué)教育管理的有效措施

      小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育,是科教興國的奠基工程,對提高中華民族素質(zhì),培養(yǎng)各級各類人才具有全局性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用。如何貫徹新課改理念,完成新時代賦予我們學(xué)校的教育責(zé)任,是現(xiàn)代學(xué)校管理中的重要組成部分之一,是學(xué)校管理活動的主線,其管理質(zhì)量直接影響到學(xué)校的興衰成敗。本文立足于小學(xué)校長的基點探討小學(xué)教學(xué)管理所面臨的問題,探討解決問題的途徑,為進一步提高小學(xué)教學(xué)管理工作提供參考。

      新課程改革的不斷推進,對提高學(xué)生的綜合素質(zhì)水平,提出了更多的要求。小學(xué)教學(xué)設(shè)施不斷地變化,提升教育質(zhì)量已經(jīng)成為教育工作的重點內(nèi)容。教學(xué)管理直接影響了教育的規(guī)范性,較強教學(xué)管理才能提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。傳統(tǒng)的管理機制影響了學(xué)校的發(fā)展,不斷完善小學(xué)教學(xué)管理才能提高小學(xué)教學(xué)水平。小學(xué)教學(xué)仍然存在著許多問題,阻礙了新課程改革的推進,教育工作者要更加重視和改進小學(xué)教學(xué)管理。

      一、小學(xué)教學(xué)管理中存在的若干問題

      1.教學(xué)理念轉(zhuǎn)變不及時

      在新課改中,校長或教師的教學(xué)理念沒有得到及時轉(zhuǎn)變,對實際教學(xué)工作造成了困擾。有些情況是雖然教師參加了各種級別和各種類型的新課程培訓(xùn),對新課程改革有了初步的認識,對新課程改革所倡導(dǎo)的教學(xué)方法有了自己的想法,打算在課堂教學(xué)中進行嘗試,但是校長為保證升學(xué)率,強化應(yīng)試教育而不允許進行嘗試,這是校長的教學(xué)管理理念未得到轉(zhuǎn)變;有些情況是校長雖然有了先進的教學(xué)管理理念,但是教師有抵觸情緒,在實際的教學(xué)活動中新課程提倡的理念沒有得到教師的貫徹執(zhí)行,這是教師的教學(xué)理念未得到轉(zhuǎn)變。

      2.不同地域經(jīng)濟的教學(xué)水平差異較大

      我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不平衡是導(dǎo)致我國教育水平存在差異的主要原因。沿海地區(qū)迅速發(fā)展的經(jīng)濟、單一的民族、密集的人口為教育水平的提高提供了有力條件。相比之下,我國的西部地區(qū)不僅經(jīng)濟發(fā)展水平較為落后,而且地區(qū)仍保留著傳統(tǒng)的教育觀念和教學(xué)管理模式。

      3.小學(xué)教學(xué)管理的內(nèi)容與素質(zhì)教育要求情況不符

      由于現(xiàn)如今的教學(xué)任務(wù)較為繁重,許多小學(xué)學(xué)校會將小學(xué)教學(xué)管理的內(nèi)容進行相應(yīng)的更改,但我國實施的素質(zhì)教育,教學(xué)管理則是一味地以提高學(xué)生的成績?yōu)闇?zhǔn)則,而忽略學(xué)生綜合能力的成長,這種現(xiàn)象造成了我國的小學(xué)教學(xué)管理與素質(zhì)教育的本質(zhì)要求有著很大的偏差,依照這種管理內(nèi)容進行小學(xué)教學(xué)管理,在一定時期內(nèi)的確是實現(xiàn)了提高學(xué)生成績的目際,但是從長期發(fā)展來看,對于學(xué)生的綜合能力的提升極為不利,只是將學(xué)生培養(yǎng)成為考試的機器,而不是對社會有用的人。

      4.家庭教育與學(xué)校教育脫節(jié)

      現(xiàn)階段,獨生子女的現(xiàn)象比較普遍,學(xué)生家長嬌生慣養(yǎng)自己的孩子,導(dǎo)致學(xué)生缺乏獨立學(xué)習(xí)生活的能力,家庭對學(xué)生的教育存在著很大的問題。由于家長的受教育水平參差不齊,無法認識學(xué)生的內(nèi)心世界,不能通過分析學(xué)生的內(nèi)心特點進行教育。家長在工作的壓力下,無暇與教師及時溝通學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活狀態(tài),家庭教育與學(xué)校教育脫節(jié),影響著學(xué)生日后的發(fā)展。

      5.教師素質(zhì)亟待提高

      新課程改革對教師提出了多方面的要求。在思維方式上,要求教師形成自己的認知體系,具有一定的創(chuàng)新精神;在教學(xué)能力上,要求教師形成自己的教學(xué)風(fēng)格,具有駕馭多種教學(xué)方式的能力;在教學(xué)手段上,要求教師能利用包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的多媒體技術(shù)進行教學(xué);在基礎(chǔ)素養(yǎng)上,要求教師做科研型教師。這些標(biāo)準(zhǔn)與許多教師的自身素質(zhì)存在著較大差距,而且教師培訓(xùn)工作也沒有得到及時落實,這導(dǎo)致了相當(dāng)一部分教師因畏難情緒而安于現(xiàn)狀,使得小學(xué)校長貫徹新課程改革背景下的教學(xué)管理工作難度增加。

      二、完善小學(xué)教學(xué)管理的措施

      1.充分利用教育資源

      在新課程改革下,小學(xué)教學(xué)的管理方法要能夠緊密地和實際相結(jié)合,對教育資源要進行充分利用,將對學(xué)生主體的教育放在首位,通過各種高效教學(xué)資源使學(xué)生最大化提高素質(zhì)發(fā)展速率。由于我國各地區(qū)經(jīng)濟條件有著一定差異,所以這就需要結(jié)合各地實際情況,在教學(xué)方式上要靈活,實事求是地對教學(xué)大綱進行詳細制定,對教育資源合理地配置和優(yōu)化,從而保障小學(xué)教學(xué)管理工作得以順利以及良性地發(fā)展。

      2.處理好小學(xué)教學(xué)管理中各個方面的關(guān)系

      小學(xué)教學(xué)管理涉及到小學(xué)教育各個方面的工作,要做好小學(xué)教學(xué)管理工作,首先,就要協(xié)調(diào)好教學(xué)管理與教學(xué)方案之間的關(guān)系,教學(xué)管理發(fā)揮著指導(dǎo)教學(xué)的作用,而教學(xué)方案則是反作用于教學(xué)管理;其次,則是要協(xié)調(diào)好教學(xué)管理與素質(zhì)教育目標(biāo)的關(guān)系,教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)與素質(zhì)教育相結(jié)合,制定符合素質(zhì)教育要求的管理體制;再次,則是要處理好教學(xué)管理與教師工作的關(guān)系,教學(xué)管理的進行,應(yīng)當(dāng)以減輕教師工作負擔(dān)、提高教學(xué)效率為目標(biāo);最后,要處理好教學(xué)管理與教師發(fā)展前景之間的關(guān)系,教學(xué)管理工作應(yīng)當(dāng)充分考慮教師的未來發(fā)展,以合理的管理手段,促進教師提高自身素質(zhì),為教學(xué)工作做出更多貢獻。

      3.完善教學(xué)管理方法

      首先,校長要深入課堂,及時了解實際教學(xué)情況,對教學(xué)工作做出具體檢查與指導(dǎo),這是最有效的教學(xué)管理方法。通過深入課堂,校長不僅能及時掌握教學(xué)動態(tài)與教學(xué)信息的第一手資料,而且可以將其加入到教學(xué)管理改革的科學(xué)決策中來,將最新的教學(xué)理念融入到具體教學(xué)工作之中,真正成為學(xué)校新課改的領(lǐng)路人;其次,校長要關(guān)注教師個體,激發(fā)教師潛能。在小學(xué)教學(xué)管理工作中,校長是關(guān)鍵,教師是基礎(chǔ),只有擁有高質(zhì)量的教師團隊才能得到高質(zhì)量的教學(xué)效果。新課程改革強調(diào)對學(xué)生的素質(zhì)教育與創(chuàng)新能力培養(yǎng),鼓勵教師改革教學(xué)方法與策略,這不僅改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,也改變了教師的教學(xué)生活,小學(xué)校長要結(jié)合小學(xué)教師特點,關(guān)注小學(xué)教師的教學(xué)工作改革狀況,幫助小學(xué)教師在新教學(xué)環(huán)境中充分發(fā)揮自身潛能,塑造全新角色,為提高小學(xué)教育教學(xué)水平而做出貢獻;再次,教學(xué)管理工作需要科學(xué)評價。小學(xué)校長的教學(xué)管理要從終結(jié)性、選拔性的評價理念過渡到過程性、發(fā)展性的評價理念,注重評價的診斷性、多元性、綜合性、過程性與激勵性,將以分?jǐn)?shù)為本的評價標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸镜脑u價標(biāo)準(zhǔn),以促進教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的自主成長,實現(xiàn)全校師生的全面發(fā)展。

      4.實現(xiàn)家庭教育與學(xué)校教育同步進行

      家庭教育與學(xué)校教育同步進行才能提高教學(xué)質(zhì)量,更好地進行小學(xué)教學(xué)管理。學(xué)校與家庭保持良好的溝通,實現(xiàn)教師和家長更好的配合,家長能夠及時了解學(xué)生的狀態(tài),能夠促進教師更好地進行教學(xué)改進工作,提高教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)如今,學(xué)生在入學(xué)時普遍存在著年齡較低的問題,學(xué)生受到社會中傳播的各種信息的影響,使小學(xué)生在成長的過程中不斷地遇到挑戰(zhàn)。社會工作壓力不斷地加大,家長對日常工作與生活都顧及不上,更別說是關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長,進而家長不能了解孩子的心理狀態(tài)。學(xué)生在成長的過程中受到不良信息和習(xí)慣的影響,孩子身心成長變得畸形,偏離了正常的成長軌跡。因此,為學(xué)生的成長提供一個良好的、舒適的環(huán)境,需要家庭教學(xué)與學(xué)校教學(xué)同步進行。

      結(jié)語:

      小學(xué)教學(xué)管理方法的改革,最根本的就是要注重小學(xué)生的主體作用,堅持以人為本的理念,并相應(yīng)地結(jié)合教師和學(xué)生的工作作用來促進教學(xué)管理的發(fā)展。教育工作者要高度重視小學(xué)教學(xué)管理工作,提出有效的建議解決管理工作存在的問題。提高小學(xué)教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,需要全社會、民族共同應(yīng)對小學(xué)教學(xué)管理的挑戰(zhàn)。

    【分析完善小學(xué)教育管理的有效措施】相關(guān)文章:

    建設(shè)工程施工合同管理現(xiàn)存問題與完善措施分析03-27

    企業(yè)財務(wù)分析工作完善措施探究01-18

    石油企業(yè)薪酬體系問題與完善措施12-11

    探討完善教育管理,提高辦學(xué)質(zhì)量論文12-04

    對于制約通識教育有效實施的要素分析03-28

    淺談加強商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理的有效性措施11-17

    高職教育校企合作的有效性措施的論文11-12

    簡論農(nóng)村電網(wǎng)線損管理及降損措施分析03-03

    試論企業(yè)員工管理的有效途徑和技巧分析12-06

    人防工程建設(shè)的問題與完善分析論文06-15

    • 相關(guān)推薦