淺論當(dāng)前成本會(huì)計(jì)面臨的問題及對(duì)策

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)面臨著諸多問題，提高成本會(huì)計(jì)水平，必須建立和完善成本會(huì)計(jì)理論體系，實(shí)行符合我國國情的成本會(huì)計(jì)方法，努力實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化，進(jìn)一步完善成本會(huì)計(jì)組織，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善。

　　關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì);問題

　　一、對(duì)成本會(huì)計(jì)的認(rèn)知

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容不斷更新，成本會(huì)計(jì)的范圍越來越廣。

　　(一)成本會(huì)計(jì)與其它學(xué)科內(nèi)容交叉。主要是與財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)等學(xué)科內(nèi)容的重復(fù)交叉，成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，成本計(jì)劃、成本分析、成本考核是財(cái)會(huì)人員與其它管理人員共同利用成本信息所進(jìn)行的工作，因此將他們劃入財(cái)務(wù)管理學(xué)科。

　　(二)混淆成本會(huì)計(jì)與成本管理。成本會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其中心內(nèi)容只能是成本核算，成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)是運(yùn)用成本信息資料加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。但是，由于成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的不規(guī)范，使成本控制、成本分析失去了其效用，因而成本會(huì)計(jì)為成本管理服務(wù)的目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)。

　　(三)生產(chǎn)成本比重下降。由于忽視其它環(huán)節(jié)和其它方面而過于注重生產(chǎn)成本，結(jié)果使成本信息失真，造成成本失控，經(jīng)濟(jì)決策失誤。實(shí)實(shí)情況是，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，生產(chǎn)成本的比重在不斷下降，而與產(chǎn)品相關(guān)的其他方面的成本將不斷上升。

　　(四)研究不夠深入。特別是對(duì)成本會(huì)計(jì)中的一些內(nèi)容，如成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、成本計(jì)算模式及成本計(jì)算方法缺乏深入研究，使成本會(huì)計(jì)不能跟上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速發(fā)展，其作用就不能更好的發(fā)揮。

　　二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理方式對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊和影響

　　(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，企業(yè)之間競(jìng)爭的成敗因素已不再是資本資源而主要是知識(shí)資源。在社會(huì)再生產(chǎn)過程中，“C+V”是生產(chǎn)商品的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)，是企業(yè)維持簡單再生產(chǎn)的補(bǔ)償尺度。我國傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式中，主要圍繞有形資產(chǎn)來設(shè)計(jì)和運(yùn)行，實(shí)踐中一直把這種無形資產(chǎn)耗費(fèi)放在期間費(fèi)用，而不反映其價(jià)值補(bǔ)償積累。技術(shù)是人類的勞動(dòng)成果，也是可以交換的商品，既然知識(shí)資源已成為生產(chǎn)要素的主要因素，因而知識(shí)資源消耗理應(yīng)成為成本的一部分。

　　(二)新制造環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊。新制造環(huán)境充分利用了科學(xué)技術(shù)的最新成果，表現(xiàn)為自動(dòng)化和電腦化兩個(gè)特征。企業(yè)一旦實(shí)行自動(dòng)化之后，生產(chǎn)力會(huì)大幅提升，不但成本會(huì)降低，質(zhì)量也會(huì)提高，其經(jīng)營管理方式也須跟著自動(dòng)化調(diào)整。在現(xiàn)代制造環(huán)境下，制造費(fèi)用越來越多，金額越來越大，已相當(dāng)于人工成本的300% 左右。以產(chǎn)品成本中占越來越小比重的直接人工工時(shí)，去分配越來越大比重的制造費(fèi)用，必然會(huì)使成本信息失真，從而導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤，產(chǎn)品成本失控。

　　(三)網(wǎng)絡(luò)公司的出現(xiàn)改變了成本會(huì)計(jì)核算前提。由于網(wǎng)絡(luò)公司只是一個(gè)虛擬公司，因而進(jìn)行成本核算時(shí)，傳統(tǒng)意義上的核算實(shí)體已不復(fù)存在。對(duì)于某一交易業(yè)務(wù)，要么是虛擬公司的各方獨(dú)立地進(jìn)行成本核算，要么組成了一個(gè)臨時(shí)的“聯(lián)合財(cái)務(wù)部”進(jìn)行核算，這些都與傳統(tǒng)的成本核算實(shí)體有本質(zhì)的區(qū)別。由于網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)臨時(shí)性組織，當(dāng)某項(xiàng)交易完成后立即解散，成本計(jì)算將發(fā)生根本變化。

　　(四)競(jìng)爭加劇使管理者更希望得到準(zhǔn)確成本信息。經(jīng)濟(jì)全球一體化的到來和對(duì)外國公司部分措施的解除，使公司所面臨的競(jìng)爭環(huán)境空前激烈，管理者比任何時(shí)候都更重視成本信息的相關(guān)性和及時(shí)性，他們更想知道準(zhǔn)確的成本信息。

　　(五)新的管理方式對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響。新的適時(shí)生產(chǎn)企業(yè)，使存貨保持最低水平，在低存貨情況下，會(huì)計(jì)人員為了簡化存貨計(jì)價(jià)，可以采用倒推成本法，從而改變了傳統(tǒng)的成本計(jì)算時(shí)必須采用的先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、后進(jìn)先出法等，對(duì)現(xiàn)行成本核算體系將產(chǎn)生巨大影響。

　　(六)企業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)將發(fā)生變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，人們的需求豐富多樣，企業(yè)在生產(chǎn)組織與安排上必須體現(xiàn)出適應(yīng)性和靈活性的特點(diǎn)。技術(shù)的進(jìn)步，使產(chǎn)品生產(chǎn)周期大大縮短，生產(chǎn)周期與成本計(jì)算期可能始終一致，分步法和品種法的核算顯得必要性不大。產(chǎn)品生命周期縮短，更需要成本精確計(jì)算，公司沒有時(shí)間做出成本計(jì)算調(diào)整，迫切需要企業(yè)成本計(jì)算的正確性。

　　三、解決對(duì)策及建議

　　面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及存在的挑戰(zhàn)，我國的成本會(huì)計(jì)工作如何結(jié)合國情，引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法，順應(yīng)國際國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，值得我們深思。

　　(一)完善我國成本會(huì)計(jì)的理論體系。完善成本會(huì)計(jì)理，必須解放思想、實(shí)事求是，本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)、深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，廣泛開展案例分析，在此基礎(chǔ)上，建立一套成本會(huì)計(jì)理論研究成果的考核、激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論的指導(dǎo)作用。

　　(二)強(qiáng)力推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。充分利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，對(duì)于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，全面地考核、分析成本，都有重要意義。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在很多問題，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)一步發(fā)展，就必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融入整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)，通過應(yīng)用電算化，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供技術(shù)支持，為企業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。

　　(三)充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。當(dāng)今，在行為科學(xué)逐漸受到重視的情況下，企業(yè)應(yīng)把激勵(lì)機(jī)制貫徹始終，充分激發(fā)每位員工的創(chuàng)造性和積極性，共同推動(dòng)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。長期以來，評(píng)價(jià)企業(yè)成本工作績效往往把成本升降作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，這在理論上也是難以成立的。片面追求降低成本，勢(shì)必挫傷企業(yè)為未來增效而支出某些短期看來高昂但卻必要的費(fèi)用的積極性，進(jìn)而影響企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。所以，成本工作績效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　(四)總結(jié)、推廣我國成本會(huì)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)和利用外國先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法。我國企業(yè)在長期成本會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，積累了許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，加以完善和推廣。如編制成本計(jì)劃階段的項(xiàng)目測(cè)算法，成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理，邯鋼“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”的經(jīng)驗(yàn)，這些都是值得總結(jié)、學(xué)習(xí)和推廣。為了完善發(fā)展我國的成本會(huì)計(jì)，引進(jìn)西方成本會(huì)計(jì)理論與方法是很重要。西方成本會(huì)計(jì)是一門歷史悠久的學(xué)科。我們應(yīng)結(jié)合國情和企業(yè)的具體情況認(rèn)真研究，探索并形成一套具有中國特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)理論體系。

　　(五)打造高素質(zhì)成本會(huì)計(jì)組織和隊(duì)伍。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和綜合性很強(qiáng)的工作。對(duì)于從事成本會(huì)計(jì)的人員來說，綜合素質(zhì)要求很高。除應(yīng)具備基本的職業(yè)道德之外，還要懂財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理以及經(jīng)營管理方面的知識(shí)，尤其是要熟悉生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法，同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制，熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。因此，就必須打造高素質(zhì)成本會(huì)計(jì)組織和隊(duì)伍，才能跟上當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的進(jìn)程，以及我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的步伐。

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