簡(jiǎn)論企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的目前狀況與發(fā)展

　　摘要：人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)行業(yè)的一個(gè)新領(lǐng)域，能如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營(yíng)成果，同時(shí)也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供依據(jù)。近些年來(lái)，我國(guó)專家對(duì)人力資源會(huì)計(jì)行業(yè)的研究已越來(lái)越頻繁，然而因?yàn)槲覈?guó)人力資源會(huì)計(jì)本身的理由，導(dǎo)致其在我國(guó)的發(fā)展并不順利。在本文中，筆者將對(duì)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的目前狀況和發(fā)展進(jìn)行淺要分析和探討，并提出一些自己的意見(jiàn)。

　　關(guān)鍵詞：人力資源會(huì)計(jì) 目前狀況 發(fā)展 探討

　　人力資源是指企業(yè)在特定的時(shí)間段擁有或制約的，能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的人力或勞動(dòng)力。企業(yè)不應(yīng)該忽略人力資源的作用，財(cái)會(huì)人員在披露財(cái)會(huì)信息時(shí)應(yīng)該以恰當(dāng)?shù)牟呗裕�及時(shí)反映人力資本的來(lái)源以及人力資源占據(jù)的有關(guān)信息，這樣，能夠避開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)層的盲目決策，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。對(duì)此，美國(guó)財(cái)會(huì)方面的專家弗蘭姆霍爾茨指出，人力資源會(huì)計(jì)是將企業(yè)所招募的人才的本錢和價(jià)值作為企業(yè)的財(cái)富而進(jìn)行的計(jì)量和匯報(bào)。

　　一、企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的目前狀況

　　我國(guó)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了起伏，在目前的會(huì)計(jì)領(lǐng)域中，其應(yīng)用程度偏低，結(jié)合我國(guó)目前狀況的研究很少且缺乏針對(duì)性。會(huì)計(jì)專家葛家澍曾指出：我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展的滯后，有以下理由：以往的會(huì)計(jì)學(xué)并未將人力資源會(huì)計(jì)作為一個(gè)組成部分進(jìn)行理論研究，人力資源會(huì)計(jì)在計(jì)量時(shí)缺乏科學(xué)性、財(cái)會(huì)信息的披露也存在理由。

　　(一)舊模式下的會(huì)計(jì)構(gòu)架

　　當(dāng)前財(cái)會(huì)的權(quán)益理論是以物質(zhì)成本為核心的，它認(rèn)為無(wú)形的人力資源無(wú)法計(jì)量和確定，然而人力資源卻是企業(yè)的寶貴財(cái)富。在當(dāng)前的會(huì)計(jì)體系中，人力資本相對(duì)于物質(zhì)資本來(lái)說(shuō)顯得相對(duì)匱乏，而作為會(huì)計(jì)學(xué)中的一個(gè)新興科目，其發(fā)展必定要完善相關(guān)理論。

　　(二)人力資源會(huì)計(jì)不容易確定和計(jì)量

　　在確定和計(jì)量時(shí)，人力資源與物力不同，不能用錢幣進(jìn)行計(jì)量。物力資源對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著舉足輕重的作用，有效的物力資源可以直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而人力資源具體的體現(xiàn)方式就是勞動(dòng)力，是歸屬于人的，企業(yè)可能無(wú)法進(jìn)行良好駕馭。因此，人力資源帶來(lái)的未來(lái)收益也是不確定的;在大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層看來(lái)，它無(wú)法與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。當(dāng)前，中國(guó)人力資源的計(jì)量方式有兩種：貨幣型計(jì)量與非貨幣型計(jì)量。然而，人力資源的資本計(jì)量中的歷史資本計(jì)量策略不能使大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看到未來(lái)的收益，同時(shí)通過(guò)上述計(jì)量策略也無(wú)法窺見(jiàn)市場(chǎng)規(guī)律。

　　(三)人力資源具有經(jīng)濟(jì)后果性

　　人力資源會(huì)計(jì)信息具有經(jīng)濟(jì)后果性。其會(huì)計(jì)信息的披露水平、策略和時(shí)間是否能為企業(yè)帶去經(jīng)濟(jì)效益存在著不確定性，這限制了人力資源會(huì)計(jì)體系的發(fā)展。

　　(四)人力資源會(huì)計(jì)信息披露體系存在缺陷

　　卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和員工能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因而投資人在投資前會(huì)考察和評(píng)估企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能否做出正確決策，從而為自己帶來(lái)收益。此外，人力資源會(huì)計(jì)信息的披露會(huì)幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出適當(dāng)?shù)臎Q策。但是，當(dāng)前中國(guó)大部分上市企業(yè)在人力資源信息披露時(shí)只披露國(guó)家規(guī)定的信息，比如股東、經(jīng)理、高管、職工等方面的信息，披露的以錢幣計(jì)量為重點(diǎn)的信息只有員工的薪金;而披露的人力資源會(huì)計(jì)信息包括非財(cái)會(huì)信息和非貨幣型信息。之所以造成這種現(xiàn)象，與人力資源會(huì)計(jì)信息披露體系存在的缺陷密切相關(guān)。另外，因?yàn)槿肆�資源是企業(yè)保證競(jìng)爭(zhēng)力和超額完成任務(wù)的關(guān)鍵元素，所以，人力資源信息是保密的，同時(shí)這也避開(kāi)了企業(yè)人才的流失。

　　二、企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展

　　人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用能提高企業(yè)管理人力資源的水平，對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用。同時(shí)，人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用是會(huì)計(jì)行業(yè)的一次創(chuàng)新嘗試。如何讓人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)里取得長(zhǎng)足進(jìn)步并逐漸進(jìn)入健康發(fā)展的軌道，是擺在所有會(huì)計(jì)工作人員面前的新課題。對(duì)此，筆者認(rèn)為要做到：

　　(一)完善人力資源會(huì)計(jì)的理論體系

　　人力資源會(huì)計(jì)要發(fā)展，就離不開(kāi)健全的理論體系。目前，我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)體系尚不完善，只有形成科學(xué)的、縝密的理論體系，人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平才能有質(zhì)的飛躍。

　　(二)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的相關(guān)背景建設(shè)

　　人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展離不開(kāi)相關(guān)法律法規(guī)的健全，傳統(tǒng)的成本觀念已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展模式，這就要求會(huì)計(jì)工作人員要適應(yīng)新型工作模式。另外，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注人力資源市場(chǎng)，挖掘符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)人才。

　　(三)健全人力資源會(huì)計(jì)體制

　　人力資源會(huì)計(jì)現(xiàn)在并不在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系范疇之內(nèi)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)會(huì)計(jì)體系的建設(shè)也很少插手，這就造成人力資源會(huì)計(jì)體制得不到應(yīng)有的支持，變得孤立和片面。由于人力資源會(huì)計(jì)在信息披露、計(jì)量和確定方面存在著一定的局限性，所以我國(guó)應(yīng)該健全人力資源會(huì)計(jì)體制，使人力資源會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展變得有據(jù)可依。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，人力資源會(huì)計(jì)的橫空出世，使企業(yè)從以往單一的人際關(guān)系管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)關(guān)注人力資源市場(chǎng)，通過(guò)招聘、篩選，將人力資源作為企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的財(cái)富進(jìn)行管理，以期提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，并對(duì)其進(jìn)行價(jià)值核算和管控。另外，如果沒(méi)有人力資源會(huì)計(jì)，企業(yè)的未來(lái)收益將遭受重大損失，并會(huì)造成企業(yè)的人才流失。人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)行業(yè)的延伸和拓展，它可以為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層“出謀劃策”，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平并為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的收益，應(yīng)納入企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。

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