危機下的中小企業(yè)融資策略研究
【摘要】近期，國家為了鼓勵中小企業(yè)盡快走出金融危機的困境，陸續(xù)出臺了許多有利于中小企業(yè)發(fā)展的融資政策，多數(shù)商業(yè)銀行也相應制訂了為中小企業(yè)方便融資的信貸政策，甚至成立了專門的信貸機構(gòu)，獨立為中小企業(yè)融資服務。本人通過歸納對我國中小企業(yè)發(fā)展過程的了解和認識，對中小企業(yè)在金融危機下的融資策略進行了系統(tǒng)分析。
【關(guān)鍵詞】金融危機；中小企業(yè)；融資策略
1.當前我國中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀
現(xiàn)代企業(yè)管理理論告訴我們，企業(yè)的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，即以最小的投入獲取最大的收益，反映在企業(yè)的資金管理方面，就是把企業(yè)的綜合資金成本降到最低，來實現(xiàn)企業(yè)的預期投資目標，這時企業(yè)的價值也就達到了最大化。所以，企業(yè)財務管理部門所承擔的一項重要工作，就是合理高效地進行融資，充分滿足投資需求。
與上市公司等大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)必須正視自身的經(jīng)營處境和發(fā)展特點。中小企業(yè)的經(jīng)營特點是資產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營業(yè)務單一化，管理制度靈活，人員機構(gòu)簡練。中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點也就決定了其融資活動與投資活動的一體化的資金管理特點，其融資活動與投資活動必須緊密結(jié)合，投資與融資需要同時籌劃，同步運作，實現(xiàn)融資資金在最短的時間內(nèi)直接投放服務于投資項目，最大限度提高資金的利用效率，避免出現(xiàn)上市公司等大型企業(yè)將投資活動與融資活動獨立運行的管理模式。
2.中小企業(yè)的融資策略
金融危機下，中小企業(yè)在堅持融資活動與投資活動一體化，以投資引導融資，以融資促進投資的總體資金管理原則下，在融資策略方面應該重點做好以下幾點工作。
2.1 事前做好論證，充分評估融資資金的使用效益，是中小企業(yè)做好融資策略的前提
中小企業(yè)正是因為資金短缺，融資困難，所處的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境復雜多變，存在諸多不利因素。所以，中小企業(yè)在籌劃每一筆融資時，首先要對資金的投放做好充分的可行性分析，充分論證資金是用于企業(yè)的基本生產(chǎn)經(jīng)營保障，還是用于市場競爭的規(guī)模擴張，或是用于高收益的風險投資項目。若是急需補充維持基本生產(chǎn)經(jīng)營的周轉(zhuǎn)資金或是為爭奪產(chǎn)品的市場份額而追加資金，那么企業(yè)必須及時融資，把資金成本放在次要位置考慮；若僅是尋找到了一個高收益高風險的偶然性投資機會，企業(yè)則應慎重考慮自身經(jīng)濟實力和抗風險能力，在不影響主營業(yè)務正常運營的前提下，再通過比較投資收益和資金成本，考慮是否值得冒風險搏取高額投資收益。
2.2 扎扎實實運營資金，不斷提高資金收益，是中小企業(yè)實現(xiàn)融資需求的基礎
市場經(jīng)濟，經(jīng)濟效益是第一位的，只有具備良好的經(jīng)濟效益和美好發(fā)展前景的投資項目，金融機構(gòu)等投資方才會放心地把資金投放給企業(yè)，讓企業(yè)投入其生產(chǎn)經(jīng)營，從中獲取預期收益。一般情況下，當企業(yè)的投資收益率高于社會平均資金成本率，投資方取得的資金收益超過社會平均資本收益率時，投資方才愿意將更多的資金投放給企業(yè)，企業(yè)才有可能取得更多的資金用于擴大再生產(chǎn)，獲取更大的收益。中小企業(yè)在其資本實力還不夠雄厚的情況下，必須立足現(xiàn)實，健全制度，完善管理，抓好生產(chǎn)，優(yōu)化經(jīng)營，扎扎實實運營好現(xiàn)有資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金使用效益，這是中小企業(yè)實現(xiàn)良性融資需求的基礎，也是中小企業(yè)求生存謀發(fā)展的基礎。
2.3 具備良好的溝通能力，是中小企業(yè)獲取融資的必備素質(zhì)
中小企業(yè)的融資不論是融資規(guī)模，還是融資渠道和融資方式，都無法與上市公司等大型企業(yè)相比擬，因其既沒有專門的機構(gòu)和人員，又沒有健全的融資制度，要想建立良好的融資環(huán)境，那么出色的溝通能力將是企業(yè)能否順利融資的關(guān)鍵。中小企業(yè)必須主動與金融機構(gòu)等投資方進行溝通，向其詳細說明企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展計劃和財務狀況等企業(yè)基本情況，重點說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢和產(chǎn)品的未來廣闊發(fā)展前景，如實說明企業(yè)當前所面臨的資金困難，并向其提供詳細的資金使用和回收計劃，用真誠取得金融機構(gòu)等投資方的信任，用實際行動和企業(yè)的發(fā)展前景贏得金融機構(gòu)的認可。在資金的使用過程中，仍然需要與金融機構(gòu)等投資方保持密切的溝通，以維系良好的合作關(guān)系，定期邀請金融機構(gòu)到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進行視察，加深其對企業(yè)的了解，驗證資金投放到企業(yè)的實際使用狀況，認識企業(yè)未來的發(fā)展前景和資金按期回收的安全性，從而增強對企業(yè)的投資信心，使其能夠自愿給予企業(yè)的更多支持�？梢哉f，對每個中小企業(yè)，能夠保持與金融機構(gòu)等投資方的良好溝通關(guān)系，是其實現(xiàn)融資策略的必備素質(zhì)。
2.4 樹立良好的融資信譽，擴大長期融資規(guī)模，是中小企業(yè)改善融資策略的關(guān)鍵
當前，我國的中小企業(yè)絕大多數(shù)是民營性質(zhì)，企業(yè)信譽整體而言比較差，從而造成各類融資渠道都比較謹慎，加之國際金融危機的爆發(fā)，致使中小企業(yè)的融資之路更加艱難，特別是長期融資項目很難達成協(xié)議。中小企業(yè)因受融資渠道和融資方式的制約，短期融資較多，長期融資非常少。短期融資多數(shù)情況只能滿足企業(yè)的流動資產(chǎn)經(jīng)營資金需求，無法保障用于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代的固定資產(chǎn)長期投資所需資金，從而制約了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃，形成了制約中小企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)要想扭轉(zhuǎn)這一被動局面，唯一方法就是珍惜每次得到的中長期融資機會，抓好企業(yè)自身管理，優(yōu)質(zhì)運作投資項目，實現(xiàn)項目的超預期收益，這是與融資方建立良好的長期合作關(guān)系的根本和基礎。長期融資的實現(xiàn)程度成為中小企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵。
2.5 融入資金數(shù)量控制在滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資項目的最低需求量，是中小企業(yè)融資必須面對的現(xiàn)狀
中小企業(yè)普遍面臨的是因資金短缺而影響維持基本生產(chǎn)和擴大經(jīng)營規(guī)模的財務狀況，并非是處于通過融資以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的理想財務狀況。所以，中小企業(yè)的融資目的就是獲取保障其基本生產(chǎn)經(jīng)營運行所需的資金，以破除影響其生產(chǎn)發(fā)展的資金不足被動局面。中小企業(yè)必須在第一時間將籌措到的資金投放到生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮最大效用，獲取最大收益，確保資金的按期償還和實現(xiàn)企業(yè)利潤收益的需要。在確定融資數(shù)量上，中小企業(yè)一是要避免追求上市公司所追求的優(yōu)化最佳資本結(jié)構(gòu)最大限度降低資金成本的融資目的，這是中小企業(yè)在融資時經(jīng)常犯的錯誤，不切實際地攀比優(yōu)勢上市公司，追求理想化融資策略；二是要避免在寬松融資環(huán)境下的過量融資，形成資金沉淀，雖然這種情形中小企業(yè)很少碰到，但也需要時刻警惕，不然一旦企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生惡化，可能因沉重的債務負擔導致企業(yè)破產(chǎn)。資本永遠追隨利潤，資本的投放主要考慮的是投資回報率和項目風險程度，企業(yè)的性質(zhì)已經(jīng)不再重要，企業(yè)的規(guī)模大小才是企業(yè)融資的決定性因素，大資本自然尋求大發(fā)展，中小企業(yè)應該以吸納中小型融資為主，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序發(fā)展。
2.6 培養(yǎng)風險意識，重視融資風險，是中小企業(yè)融資策略所必須考慮的重要因素
中小企業(yè)融資同樣面臨融資風險問題，保持一個合理的財務結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，把財務風險控制在安全水平范圍內(nèi)，也是其必須充分考慮的一個重要融資因素。然而，現(xiàn)在有許多中小企業(yè)不是這樣，他們無視自我發(fā)展的實際，不注重自我積累，不依靠內(nèi)在發(fā)展，而是盡可能把項目做大，盲目上規(guī)模，超負荷借貸，最終導致將企業(yè)的利潤消耗殆盡，造成經(jīng)營“透支”，不但沒有加強企業(yè)的發(fā)展后勁，反而給企業(yè)帶來新的負擔。我國許多中小企業(yè)的破產(chǎn)就是因融資規(guī)模失控，不堪承受高額負債而走向死路的，對此，中小企業(yè)必須引以為誡。
請繼續(xù)閱讀相關(guān)推薦：畢業(yè)論文 應屆生求職
畢業(yè)論文范文查看下載 查看的論文開題報告 查閱參考論文提綱
查閱更多的畢業(yè)論文致謝 相關(guān)畢業(yè)論文格式 查閱更多論文答辯
【危機下的中小企業(yè)融資策略研究】相關(guān)文章：
研究中小企業(yè)并購融資論文11-11
企業(yè)危機公關(guān)下的廣告策略調(diào)整研究11-18
金融危機下我國旅游市場營銷策略探析11-18
中小企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新策略研究02-22
情境學習背景下的成人教學策略研究12-05
互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)營銷傳播策略研究11-24
試論現(xiàn)代遠程開放教育模式下師德建設策略研究12-04
試論電子商務模式下的網(wǎng)絡信息營銷策略研究12-11
- 相關(guān)推薦