【推薦】方案策劃模板匯編7篇

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃7篇，歡迎大家分享。

方案策劃 篇1

　　一：活動(dòng)前言

　　在我校青年志愿者協(xié)會(huì)蓬勃發(fā)展下，我校青年志愿者協(xié)會(huì)迎來了五周年慶典。回顧五周年辛勤工作所取得驕人成果，在此為了號(hào)召更多的青年朋友參與自愿服務(wù)，為補(bǔ)充更多更優(yōu)秀的新鮮血液，需要更多充滿愛與奉獻(xiàn)的雙手。讓我們用愛心點(diǎn)燃奉獻(xiàn)之火，用年輕的生命把志愿精神傳承發(fā)揚(yáng),在這個(gè)絢爛的季節(jié)，在這個(gè)值得紀(jì)念的日子（12月5號(hào)），讓我們一起加入到志愿者隊(duì)伍中來，一起肩負(fù)時(shí)代賦予的使命，共同進(jìn)步用智慧和汗水譜寫出一支絢麗多彩的青春之歌，用無悔的青春和堅(jiān)定的信念打開邁向和諧校園的金色的大門。

　　二：活動(dòng)主題

　　江西經(jīng)濟(jì)管理干部（職業(yè)）學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)成立五周年慶典

　　對(duì)象活動(dòng)：江西經(jīng)濟(jì)管理干部（職業(yè)）學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員

　　邀請(qǐng)單位：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各主席及各協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人

　　三：活動(dòng)目的

　　1，慶祝江西經(jīng)濟(jì)管理干部（職業(yè)）學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)成立五周年

　　2，增進(jìn)學(xué)校各社團(tuán)與我會(huì)之間的相互合作交流關(guān)系

　　3，加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的交流和學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、合作

　　4，豐富協(xié)會(huì)成員大學(xué)生活

　　5，讓協(xié)會(huì)在社會(huì)上引起廣泛宣傳，加強(qiáng)社會(huì)凝聚力和廣泛認(rèn)同感

　　6，讓協(xié)會(huì)與各級(jí)公益組織之間加強(qiáng)相互參與社會(huì)公益活動(dòng)

　　四：活動(dòng)時(shí)間

　　1，籌備時(shí)間：20xx年11月20號(hào)——12月4號(hào)

　　2，舉辦時(shí)間：20xx年12月5號(hào)晚

　　五：活動(dòng)地點(diǎn)

　　江西經(jīng)濟(jì)管理干部（職業(yè)）學(xué)院一教階2

　　六：活動(dòng)形式

　　以文藝匯演形式慶祝協(xié)會(huì)五周年慶典，以歌舞為主，若干小品、相聲、話劇等表演為輔，豐富晚會(huì)內(nèi)容，并穿插有獎(jiǎng)競猜，趣味游戲等，提升晚會(huì)氣氛。

　　六：活動(dòng)開展

　　1：由文藝部成員組織并上報(bào)協(xié)會(huì)各部門節(jié)目名單，并做好節(jié)目彩排篩選工作

　　2：由策宣部成員制定活動(dòng)策劃書并做好活動(dòng)宣傳工作

　　3：由外聯(lián)部成員聯(lián)系商家，拉贊助，節(jié)省活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并更好的對(duì)外宣傳

　　4：由財(cái)務(wù)部成員采購當(dāng)晚會(huì)場所需物品并做好詳細(xì)賬目

　　5:由人力公關(guān)部成員做好晚會(huì)嘉賓邀請(qǐng)及接待工作

　　6：由社會(huì)服務(wù)部與紀(jì)檢部成員共同維護(hù)晚會(huì)會(huì)場次序

　　7：由辦公室成員布置晚會(huì)會(huì)場場景（包括桌凳擺放，會(huì)場橫幅懸掛，海報(bào)張貼，節(jié)目單發(fā)放，區(qū)域劃分,示意圖，舞臺(tái)背景，舞臺(tái)氣球等氣氛布置）

　　七：備注

　　1：協(xié)會(huì)全體理事必須扛起一份責(zé)任，務(wù)必盡職責(zé)

　　2：各部門在活動(dòng)準(zhǔn)備期間務(wù)必加強(qiáng)工作配合，做好本部職能

　　3：協(xié)會(huì)全體成員應(yīng)保持積極的態(tài)度籌辦此次晚會(huì)

　　八：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　物品

　　單價(jià)

　　總數(shù)

　　總價(jià)

　　備注

　　瓜子

　　8元／斤

　　10斤

　　80元

　　供協(xié)會(huì)全體成員和嘉賓使用

　　人數(shù)約150人

　　花生

　　8元／斤

　　10斤

　　80元

　　橘子

　　2.5元／斤

　　30斤

　　75元

　　礦泉水

　　1元／瓶

　　30瓶

　　30元

　　棒棒糖

　　9元／包

　　2包

　　18元

　　活動(dòng)中途游戲獎(jiǎng)品

　　氣球

　　5元／包

　　3包

　　15元

　　裝扮活動(dòng)場地

　　彩帶

　　5元／卷

　　3卷

　　15元

　　橫幅

　　30元

　　服裝道具制作與租借

　　如：部分節(jié)目的道具制作費(fèi)用

　　部分節(jié)目與主持人服裝租用費(fèi)用

　　約100元

　　其他不可預(yù)算費(fèi)用

　　如：節(jié)目單打印費(fèi)用，宣傳海報(bào)制作費(fèi)用

　　等一些不可預(yù)算費(fèi)用

　　約50元

　　全部費(fèi)用共計(jì)約500元

方案策劃 篇2

　　為深入貫徹實(shí)業(yè)總公司全面開展管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，根據(jù)實(shí)業(yè)總公司對(duì)標(biāo)促管理提升活動(dòng)要求和部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制訂本方案。

　　一、活動(dòng)主題

　　本次活動(dòng)的主題是，以實(shí)業(yè)總公司活動(dòng)主題“推進(jìn)改革重組，打造高效組織； 優(yōu)化整合資源，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同； 創(chuàng)新體制機(jī)制，提升管理水平； 夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展�！� 為指導(dǎo)，“以對(duì)標(biāo)主線的管理提升活動(dòng)方案”為指導(dǎo),牢固樹立管理提升思維，運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)理念和工具，與同行重點(diǎn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進(jìn)提升措施并付諸實(shí)施，形成PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升，為公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。全面提升公司執(zhí)行力、核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。

　　二、總體目標(biāo)

　　力爭用兩年時(shí)間，通過全面實(shí)施對(duì)標(biāo)，推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機(jī)制、制度、流程、方法、隊(duì)伍建設(shè)等方面與市場競爭形勢、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問題。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”：

　　一是提升基礎(chǔ)管理。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進(jìn)一步優(yōu)化，各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化，經(jīng)營管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。

　　二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合；先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效利用；信息技術(shù)對(duì)提升運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)資源共享的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

　　三是提升管理機(jī)制。以項(xiàng)目管理模式暨流程優(yōu)化為契機(jī)，變革完善組織架構(gòu)和管控模式，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放，權(quán)責(zé)分配更加合理，激勵(lì)約束更加有力組織運(yùn)營效率明顯改善。

　　四是提升技術(shù)質(zhì)量。通過設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量工作的對(duì)標(biāo)分析與整改提升，公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評(píng)價(jià)載體活動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)排查，加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

　　六是提升經(jīng)營績效。公司成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；價(jià)值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術(shù)進(jìn)步對(duì)公司組織效能、競爭實(shí)力、異地項(xiàng)目管控、資本化經(jīng)營以及規(guī)�；�蛻變的促進(jìn)作用明顯提高。

　　四、工作原則

　　根據(jù)實(shí)業(yè)總公司要求，公司管理提升活動(dòng)把握以下原則：

　　一是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)與立足自我相結(jié)合。要堅(jiān)持開放學(xué)習(xí)、見賢思齊，既要選定目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行對(duì)標(biāo)，又要博采眾長，然后融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的模式與方法。

　　二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問

　　題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)扎實(shí)開展短板消缺和瓶頸突破的同時(shí)，將對(duì)標(biāo)促管理提升活動(dòng)延伸到各個(gè)領(lǐng)域，從點(diǎn)到面逐層推進(jìn)。

　　三是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范，而從嚴(yán)管理、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行。要通過深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng) 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)，兩者相輔相成有機(jī)融合。

　　五、工作主要內(nèi)容

　　根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制。

　　（一）以價(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念

　　堅(jiān)持價(jià)值思維理念，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于公司各項(xiàng)工作。利用黨支部、工會(huì)和班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式，廣泛開展公司價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢任務(wù)教育，編印學(xué)習(xí)資料，制作宣傳展板，開展價(jià)值思維知識(shí)競賽活動(dòng)，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價(jià)值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感；牢固樹立節(jié)約意識(shí)，大力倡導(dǎo)“節(jié)約即賺錢”理念，堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算和過程控制，確保各項(xiàng)成本指標(biāo)可控再控。

　�。ǘ�）提升安全生產(chǎn)管理

　　安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安

　　全生產(chǎn)檢查和安全性評(píng)價(jià)、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動(dòng)，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)外拓展項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強(qiáng)交通安全隱患重點(diǎn)排查，確保交通安全；加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全；加強(qiáng)生產(chǎn)、防火等安全管理。

　�。ㄈ�）優(yōu)化人力資源管理

　　認(rèn)真分析公司發(fā)展的人力資源需求，薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問題。對(duì)照優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合公司實(shí)際，完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置，建立完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制，研究制訂適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和成長機(jī)制，有計(jì)劃地做好人力資源儲(chǔ)備與配置工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，提升管理水平。

　�。ㄋ模┮詣�(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體，全面創(chuàng)新管理手段

　　針對(duì)各類管理質(zhì)量事故，分析查找在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題，制定整改措施，加強(qiáng)整改落實(shí)和考核。認(rèn)真審視現(xiàn)有規(guī)章制度，做好廢、改、立等工作，提高執(zhí)行力，將科學(xué)成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范明確的標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

　�。ㄎ澹┨嵘�公司管控模式

　　堅(jiān)持短流程，強(qiáng)支撐、高授權(quán)、和目標(biāo)管理的原則，按照現(xiàn)代公司管控模式的要求，實(shí)施規(guī)范管理，加快公司發(fā)展。堅(jiān)持“培育一流的團(tuán)隊(duì)，擁有一流的技術(shù)，向用戶提供最有價(jià)值的綠色產(chǎn)品，將企業(yè)打造成最具社會(huì)責(zé)任的行業(yè)先鋒，

　　讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念，增強(qiáng)市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)。認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，逐步建立公司人力資源形成機(jī)制、科學(xué)的分配機(jī)制，提高公司不斷適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的能力、強(qiáng)化品牌意識(shí)、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。搶抓機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　（六）提升公司文化

　　1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，牢固樹立價(jià)值思維，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng)，革弊立新，與時(shí)俱進(jìn)，以價(jià)值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新，按照實(shí)業(yè)總公司要求，規(guī)范公司標(biāo)識(shí)，修正不符合的標(biāo)語、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設(shè)，營造良好的公司文化氛圍。

　　2.加強(qiáng)公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領(lǐng)員工思想，發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導(dǎo)向作用。

　　六、分階段工作安排

　　公司管理提升活動(dòng)集中開展2年，原則上分為3階段（具體推進(jìn)計(jì)劃見附表2）。管理提升過程中，堅(jiān)持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當(dāng)下具備整改條件的，要立即予以整改。

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署，制定方案，自我診斷，時(shí)間為20xx年5月～20xx

　　年8月，本階段的主要工作內(nèi)容包括：動(dòng)員發(fā)動(dòng)、建立機(jī)構(gòu)、明確分工、學(xué)習(xí)宣貫，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，開展對(duì)標(biāo)診斷等工作。

　�。ǘ�）邊查邊改，專項(xiàng)推進(jìn)，時(shí)間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內(nèi)容包括按照活動(dòng)的總體目標(biāo)要求，認(rèn)真整改存在的問題，從本單位本部門實(shí)際出發(fā)，細(xì)化管理提升方案，明確管理提升目標(biāo)，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實(shí)施措施。

方案策劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)“學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃的要求，結(jié)合我校的實(shí)際，落實(shí)“生命和諧”教育理念和陽光體育行動(dòng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才。堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，牢固樹立終身體育的新課程理念，把開展大課間活動(dòng)作為重要途徑，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生參與體育活動(dòng)的興趣和愛好，形成堅(jiān)持鍛煉的`習(xí)慣。在大課間活動(dòng)中體現(xiàn)出合作、民主、探究的教學(xué)理念，以大課間為輻射點(diǎn)，促進(jìn)體育課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新。貫徹“一切為了學(xué)生”的可持續(xù)發(fā)展的理念，切實(shí)加強(qiáng)體育工作，促進(jìn)學(xué)生身體健康發(fā)展。

　　二、活動(dòng)主題

　　我運(yùn)動(dòng)?我健康?我參與?我快樂

　　三、活動(dòng)要求

　　人人有項(xiàng)目 班班有活動(dòng) 學(xué)校有評(píng)價(jià)

　　四、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、促進(jìn)學(xué)生健康成長，并形成健康意識(shí)和終身體育觀，確�！敖】档谝弧彼枷肼涞綄�(shí)處。

　　2、 讓學(xué)生有選擇地參與、學(xué)習(xí)、享受體育，激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣，發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和潛能。

　　3、改革學(xué)校課間操，優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，使學(xué)生樂于參加，主動(dòng)地掌握健身的方法并自覺鍛煉。

　　4、 促進(jìn)師生間、生生間的和諧關(guān)系，提高學(xué)生的合作、競爭意識(shí)和交往能力。

　　5、 豐富校園文化生活，營造積極向上的學(xué)風(fēng)。

　　五、活動(dòng)原則

　　1．教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能，重視活動(dòng)過程的教育。

　　2．科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，堅(jiān)持從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，科學(xué)合理的安排大課間的課程計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容。

　　3．全體性原則。大課間活動(dòng)面向全體學(xué)生，使學(xué)生人人參與大課間活動(dòng)。

　　4．因地制宜原則。因?yàn)閳龅氐南拗�，分區(qū)域，分年級(jí)進(jìn)行活動(dòng)。

　　5．安全第一原則。要加強(qiáng)安全教育，避免和防止意外事故的發(fā)生。

　　六、活動(dòng)實(shí)施措施

　　1．時(shí)間保障。學(xué)校作息時(shí)間明確規(guī)定大課間活動(dòng)為周一至周五上午9：40—10：10,早操不包含在大課間活動(dòng)中，下午4：30--5：20。任何老師不得擠占大課間活動(dòng)時(shí)間,若遇陰雨天就改在室內(nèi)進(jìn)行,如:棋類活動(dòng)，智力游戲等活動(dòng)。

　　2．制度保障。為使大課間活動(dòng)有章可循,杜絕活動(dòng)開展隨意性,學(xué)校

　　教務(wù)、學(xué)生科、體育組聯(lián)合制訂大課間活動(dòng)，班主任、體育教師負(fù)起

　　職責(zé)，建立領(lǐng)導(dǎo)督查制、班主任現(xiàn)場督促制、體育教師指導(dǎo)制、大課

　　間活動(dòng)評(píng)比制等制度。

　　3．人力、物力保障：學(xué)校要求師生全員參與大課間活動(dòng)，活動(dòng)中教

　　師既是活動(dòng)的組織者，指導(dǎo)者，又是學(xué)生的保護(hù)者，同時(shí)自己也是活

　　動(dòng)者，這既體現(xiàn)全員參與健身，又能融洽師生關(guān)系，有利于構(gòu)建新型

　　的和諧、平等的師生關(guān)系。大課間活動(dòng)器材除了學(xué)校提供外。更提倡

　　每個(gè)班級(jí)自制自帶自備活動(dòng)器材。各部主任協(xié)助體育組負(fù)責(zé)器材的

　　發(fā)放、整理和保管。

　　4．安全保障。學(xué)校分部，分班級(jí)劃定活動(dòng)區(qū)域，各班學(xué)生必須在

　　指定活動(dòng)范圍內(nèi)活動(dòng),防止出現(xiàn)活動(dòng)區(qū)域不明造成亂串、亂跑等混亂

　　現(xiàn)象。

　　5．組織保障。學(xué)校加強(qiáng)了該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),使大課間活動(dòng)真正落到實(shí)

　　處,促進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng)高質(zhì)量進(jìn)行,學(xué)校成立了大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　七、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立大課間活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，中層領(lǐng)導(dǎo)和部主任分部負(fù)責(zé)，正副班主任、任課教師精心組織，體育教師分工指導(dǎo)，人人參與、層層落實(shí)、齊抓共管的管理機(jī)制。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：建轉(zhuǎn)鋒

　　副組長：王景讓張永勝 索曉輝

　　成 員：中層領(lǐng)導(dǎo)、部主任、正副班主任

　　器材負(fù)責(zé)人：喬林威 馬偉玲

　　音樂控制：楚玉乾

　�。ǘ�）大課間活動(dòng)督導(dǎo)、指導(dǎo)小組

　　組 長：索曉輝

　　副組長：馬偉玲

　　成 員：喬林威 楚玉乾 張振武史耀武 石金戈 張君穎

　　八、活動(dòng)流程

　　1、集合：50秒

　　2、出操：3分鐘

　　播放進(jìn)行曲，以此作為開始活動(dòng)的統(tǒng)一信號(hào)。各班按順序列隊(duì)到學(xué)校各區(qū)塊集中。要求做到靜、齊、快。排好隊(duì)列后，在原地整隊(duì)，橫、縱、斜都要求整齊。

　　3．廣播操：4分10秒

　　廣播操《時(shí)代在召喚》。這是原來都要做的廣播操，這也是固定的。該操以動(dòng)作瀟灑、節(jié)奏明快、音樂強(qiáng)勁、動(dòng)感強(qiáng)烈而體現(xiàn)時(shí)代特色。

　　4．分班活動(dòng)：15分鐘（音樂）

　　班級(jí)特色體育。這部分內(nèi)容有從學(xué)校提供的活動(dòng)中自主選擇，學(xué)校根據(jù)不同專業(yè)學(xué)生專門設(shè)計(jì)許多體育活動(dòng)項(xiàng)目，做到每部有內(nèi)容，活動(dòng)也有各班自主創(chuàng)編的，有來自民間體育的。體現(xiàn)了自主健體與創(chuàng)新的新課程理念，突出了學(xué)生自主活動(dòng)、主動(dòng)參與，使學(xué)生在合作交流的中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)鍛煉。當(dāng)然，我們也可以結(jié)合學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目來編排相關(guān)內(nèi)容，以體現(xiàn)學(xué)校的特色。

　　5．放松操：2分鐘（音樂）

　　6. 退場：5分鐘（音樂）

　　九：在人員安排方面，每班以班主任為主負(fù)責(zé)，并分配一個(gè)跟班老師，每個(gè)體育教師負(fù)責(zé)相應(yīng)的部；在場地劃分方面，要講科學(xué)，充分考慮學(xué)生做操后的流動(dòng)情況以及活動(dòng)的項(xiàng)目，盡可能縮小集體活動(dòng)與自主活動(dòng)之間的范圍，盡可能減少學(xué)生無效的行走，因此，我們常把自主活動(dòng)場地安排在普通教室的附近，同時(shí)還要考慮到樓層等因素。

　　十、大課間體育活動(dòng)場地體育教師安排

　　微機(jī)部在培訓(xùn)樓后（彭艷林） 機(jī)電部在大操場籃球場（王博）

　　高考部在小操場 （孫國興） 幼師部在主教學(xué)樓前（郭曉靜） 十一、建立激勵(lì)機(jī)制

　　1．實(shí)行考核激勵(lì)：教務(wù)、學(xué)生科對(duì)各班大課間活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)把大課間活動(dòng)開展情況作為評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班集體評(píng)選的重要依據(jù)。

　　2．鼓勵(lì)活動(dòng)創(chuàng)新：大課間活動(dòng)除時(shí)間統(tǒng)一外，學(xué)校鼓勵(lì)班主任協(xié)同任課老師發(fā)揮資源優(yōu)勢和自身特長，在活動(dòng)形式和內(nèi)容上進(jìn)行開發(fā)和創(chuàng)新，打造班級(jí)特色，豐富大課間活動(dòng)內(nèi)容。

　　十二：活動(dòng)注意事項(xiàng)

　　a) 大課間活動(dòng)時(shí)間不得以任何理由擠占或早退。

　　b) 室外活動(dòng)時(shí)間班主任、搭班教師必須管理到位。

　　c) 由于我校學(xué)生人數(shù)多，戶外集體活動(dòng)開展起來難度較大，為了能更好地開展體育大課間活動(dòng)，活動(dòng)前和活動(dòng)中要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，落實(shí)好安全防范措施。

　　d) 活動(dòng)全程有廣播音樂指揮。

　　e) 廣播操結(jié)束，室外活動(dòng)由班主任、搭班教師直接帶至活動(dòng)場地進(jìn)行活動(dòng)。結(jié)束時(shí)，班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，不能亂跑。

　　f) 體育教師進(jìn)行巡視與指導(dǎo)，活動(dòng)項(xiàng)目由體育組負(fù)責(zé)解釋說明。

方案策劃 篇4

　　以圣誕節(jié)這個(gè)特殊時(shí)令為載體，用西式酒會(huì)、西式樂隊(duì)、圣誕老人、教堂儀式、唱詩班來貫穿現(xiàn)場，充滿浪漫與歡樂情趣，極富檔次與感染力。

　　場地選定：高檔一點(diǎn)的酒店

　　場地設(shè)計(jì)、布置：以鮮花構(gòu)成的特殊字體(愛、喜、親或英文)及新人婚紗照或藝術(shù)寫真照為元素設(shè)計(jì)制作彩色噴繪的典禮主背景版;在新人入場處設(shè)立鮮花拱門;現(xiàn)場禮儀人員為七個(gè)小矮人的卡通形象;新人入場及登臺(tái)的步道進(jìn)行鮮花或其它形式的張燈結(jié)彩的布置;現(xiàn)場新人王子與公主造型、主持人、樂隊(duì)及演奏席布置、禮儀人員以卡通特色進(jìn)行統(tǒng)一。整體色彩協(xié)調(diào)一致。

　　由于是圣誕題材，所以建議新人適當(dāng)?shù)挠靡恍┦フQ樹做為路引，或是在婚禮背景旁以路引行式放置兩顆圣誕樹，最好在圣誕樹上掛滿新人的照片，這樣便能體現(xiàn)婚禮的獨(dú)特一面。

　　有必要的話還可以放置不同的圣誕老人為增添獨(dú)特氣氛，而且很多孩子都對(duì)圣誕老人感興趣，新人記得多準(zhǔn)備一些小禮物由禮儀人員扮成圣誕老人送給來賓，(記得提醒禮儀人員每位來賓都要送到，當(dāng)然禮物只是為婚禮增添氣氛不用太貴重)相信這場婚禮會(huì)讓在場的所有人都快樂。

　　樂隊(duì)：西式小樂隊(duì)，提前選定曲目。如您需要，我們可以可代請(qǐng)演藝各方面的藝人到場助興。

　　1.司儀致詞:

　　“各們親友，來賓，大家好，我是司儀**。今天**先生**小姐成為最幸福的新郎新娘。讓我們共同為他們祝福。先在由我給大家講述一下，新人的真實(shí)故事。(美麗的畫面)

　　他們的第一次見面是在**年的平安夜，在那個(gè)美麗的夜他們不約而同的來到河邊，因?yàn)樗麄兌枷矚g一個(gè)人靜靜的坐在草地上或是河邊的椅子上，閉上眼睛享受那份只有自己才知道的寧靜與和諧，那晚河邊好像只有他們倆個(gè)人，因?yàn)槎鄶?shù)人都選擇比較熱鬧的地方。由于兩個(gè)人都很開朗外相，所以很容易就聊到一起。這個(gè)平安夜讓他們倆個(gè)人都很快樂，當(dāng)他們快要離開的時(shí)候男孩問女孩最想得到的圣誕禮物是什么?女孩想也沒想的說，只想要一個(gè)圣誕老人，因?yàn)椤�…，還沒等女孩說完，男孩就說你在這等一下，我馬上回來……

　　等男孩回來的時(shí)候手里多了一個(gè)圣誕老人，當(dāng)然那個(gè)圣誕老人送給女孩的。

　　就這樣他們成了朋友，又由朋友成為戀人。他們有個(gè)最美的約定那就是要一起攜手走向他們的婚禮殿堂。(選一首婚禮音樂)

　　當(dāng)音樂響起時(shí)，男女主角互挽著走向禮儀臺(tái)。

　　不要忘記在新人走紅地毯的過程中要弄一些假雪花，相信要比彩帶效果好。

　　2. 然后主持人銜接婚禮進(jìn)入開場，交換。這時(shí)戒指最好放在圣誕老人的身上，(注：還要放在讓新娘很容易就能發(fā)現(xiàn)的地方，不要放容易掉的地方)由新郎把圣誕老人送給新娘，等新娘自己發(fā)現(xiàn)戒指然后由新郎為新娘戴上，新郎在說一些感人的話，相信新娘一定會(huì)感動(dòng)。(只有新郎自己才最清楚什么話會(huì)感動(dòng)自己的新娘，最好之前不要讓新娘知道有這一項(xiàng))

　　3.有請(qǐng)父母-----父母贈(zèng)言——雙方的母同點(diǎn)燃獨(dú)臺(tái)屬于家庭的幸福之火，然后新人點(diǎn)燃燭臺(tái)上的愛情之火。

　　4. ——新人倒香檳塔——證婚人致詞——主婚人致詞。

　　5.婚宴開始。

方案策劃 篇5

　　一．活動(dòng)背景

　　良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，有利于提高我們的學(xué)習(xí)效率，從而形成刻苦勤奮，求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。與此同時(shí)，推進(jìn)寢室文明建設(shè)，營造溫馨舒適的寢室環(huán)境，則能更好地提高我院學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中的文明修養(yǎng)。因此開展以“建文明課堂，創(chuàng)整潔寢室”為主題的團(tuán)日活動(dòng)。

　　二．活動(dòng)主題

　　建優(yōu)秀課堂，創(chuàng)文明寢室

　　三．活動(dòng)目的

　　通過開展主題團(tuán)日活動(dòng)，一方面讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自己的我們上課時(shí)所產(chǎn)生的一些弊病，另方面也讓同學(xué)明白良好的課堂環(huán)境對(duì)于我們上課是至關(guān)重要的；寢室是我們第二個(gè)家，良好的寢室環(huán)境不僅有利于我們的學(xué)習(xí)，也有利于我們的身心發(fā)展，通過此次團(tuán)日活動(dòng)能讓同學(xué)明白自己寢室所欠缺的，同時(shí)也能更好的創(chuàng)建寢室文化，爭當(dāng)優(yōu)秀寢室。

　　四．活動(dòng)時(shí)間

　　XX年6月6日—6月25日

　　五．活動(dòng)對(duì)象

　　環(huán)境工程61全體同學(xué)

　　六．活動(dòng)地點(diǎn)

　　待定

　　七．活動(dòng)內(nèi)容

　　1.建優(yōu)秀課堂

　�、僬故酒綍r(shí)上課情況的一些照片；

　�、陔S機(jī)抽取同學(xué)回答在照片中我們上課時(shí)存在的問題；

　�、鄹鶕�(jù)同學(xué)所提出的問題，我們進(jìn)行小組討論找到解決方法。

　�、荛_展樹優(yōu)良學(xué)風(fēng)的標(biāo)語，最終投票決定

　　2.創(chuàng)文明寢室

　�、偬崆巴ㄖ�各寢室寢室長，讓他們準(zhǔn)備自己寢室的展示；

　　②請(qǐng)每位寢室代表上臺(tái)演講介紹自己的寢室；

　�、壅故靖鱾�(gè)寢室平時(shí)的照片；

　　④讓每個(gè)寢室選出兩名代表一起玩游戲，從中看出寢室成員的合作情況；

　　⑤根據(jù)平時(shí)寢室衛(wèi)生檢查的結(jié)果以及這次主題團(tuán)日活動(dòng)的表現(xiàn)，從中選出班級(jí)的文明寢室。

　　八．活動(dòng)后期工作

　　1.團(tuán)日活動(dòng)的過程做成ppt

　　2.召集各位班委進(jìn)行總結(jié)，討論此次團(tuán)日活動(dòng)中的不足之處，并上交團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)。

　　3.將活動(dòng)成果發(fā)布在班級(jí)博客上

　　九.人員安排

　　策劃及總結(jié)：團(tuán)支書

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：全體班委

　　活動(dòng)攝影：宣傳委員

　　博客維護(hù)：組織委員

方案策劃 篇6

　　社會(huì)保障卡是由XX市人力資源和社會(huì)保障局、中國人民銀行市中心支行策劃，中國工商銀行股份有限公司XX市分行、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司XX分行、中國銀行股份有限公司XX分行、中國建設(shè)銀行股份有限公司XX市分行、廣發(fā)銀行XX分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司XX分行承辦。

　　本卡加載了金融功能，在應(yīng)用范圍和功能上，較舊版社�？ㄓ芯薮筇嵘�，基本涵蓋了人一生中各項(xiàng)事務(wù)。發(fā)行推廣本卡是政府的一項(xiàng)重大惠民工程，同時(shí)也是適應(yīng)現(xiàn)代金融管理的需要。

　　為提高民眾對(duì)國家實(shí)施的公共福利政策和加載金融功能的XX市社會(huì)保障卡的認(rèn)識(shí)，了解本卡發(fā)行目的與意義、服務(wù)功能、使用方法及注意事項(xiàng)等具體細(xì)則，現(xiàn)做以下宣傳推廣計(jì)劃：

　　一、宣傳目的

　　1、各級(jí)政府、社會(huì)各界更加關(guān)注、重視和支持社會(huì)保障卡發(fā)行工作。

　　2、對(duì)社會(huì)保障卡應(yīng)用的目的、意義、管理辦法、操作流程等更加深入人心、家喻戶曉。

　　3、不斷擴(kuò)大覆蓋范圍，提升社會(huì)各界對(duì)社會(huì)保障卡加載金融功能應(yīng)用的意識(shí)。

　　4、提高社會(huì)公眾對(duì)金融社�？ㄔ谌肆�資源社會(huì)保障領(lǐng)域和社會(huì)公共服務(wù)應(yīng)用以及一卡多用等優(yōu)勢的認(rèn)知度，并掌握各種服務(wù)功能的使用方法和辦理程序。

　　二、宣傳渠道

　　就XX市實(shí)際情況，宣傳有以下幾種渠道：XX電視臺(tái)、XX電臺(tái)、XX日?qǐng)?bào)、XX晚報(bào)、市（縣）區(qū)公共汽車亭、公共汽車車身廣告、戶外廣告牌、路燈廣告牌、樓宇電梯顯示屏、戶外LED顯示屏、海報(bào)單張、街頭現(xiàn)場咨詢、各本地窗口網(wǎng)站、短信、微博及宣傳標(biāo)語等。

　　1、市區(qū)及縣城通常以電視、報(bào)紙、戶外廣告牌、門戶網(wǎng)站、戶外LED顯示屏、樓宇電梯顯示屏、公共汽車亭、公共汽車車身廣告、窗口網(wǎng)站、微博宣傳效果較為顯著。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳以電視（鎮(zhèn)廣播站插播宣傳片）、標(biāo)語、海報(bào)單張為主。

　　三、宣傳策略

　　本方案計(jì)劃先劃分出各宣傳片區(qū)（分市區(qū)、縣城、中心鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)），深入各片區(qū)實(shí)地調(diào)查摸底，根據(jù)實(shí)際情況選擇以上媒體或宣傳方式進(jìn)行優(yōu)化組合，制定最有效的宣傳方式和宣傳物資投放數(shù)量方案，在計(jì)劃宣傳時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行全方位、全區(qū)域、多渠道的宣傳，力求將本卡宣傳到片、到點(diǎn)乃至個(gè)人。

　　四、方案實(shí)施

　　1、甲方（發(fā)卡方）成立專項(xiàng)宣傳小組或宣傳負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)審核乙方（策劃單位）提交的宣傳方案和宣傳預(yù)算，監(jiān)督乙方在宣傳過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)給予必要的建議或支持，按計(jì)劃給乙方撥付宣傳費(fèi)用。

　　2、乙方成立專項(xiàng)策劃實(shí)施團(tuán)隊(duì)，深入各片區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)，制定詳細(xì)的片區(qū)宣傳計(jì)劃（含宣傳時(shí)間表、物資數(shù)量、預(yù)算等）。

　　3、乙方制定出各片區(qū)宣傳計(jì)劃，經(jīng)甲方審核通過后，按規(guī)定時(shí)間和步奏足數(shù)足量開展宣傳，并記錄下各個(gè)環(huán)節(jié)，匯總后向甲方作出片區(qū)總結(jié)報(bào)告。

　　4、為節(jié)省成本，通用物資（海報(bào)單張、標(biāo)語、展板等）統(tǒng)一制作，分批次發(fā)放。

　　五、宣傳時(shí)間

　　宣傳時(shí)間計(jì)劃六個(gè)月。

　　1、第一、二個(gè)月為策劃、設(shè)計(jì)、籌備階段，主要工作為拍攝宣傳片、錄制電臺(tái)宣傳片、平面設(shè)計(jì)、選擇落實(shí)各種宣傳載體。

　　2、第三、四月為大型公眾媒體宣傳階段，電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、城區(qū)公共汽車亭、公共汽車車身廣告、戶外媒體、戶外LED顯示屏等投放宣傳廣告或宣傳片。

　　3、第五、六月為村鎮(zhèn)宣傳階段，派發(fā)裝貼宣傳海報(bào)、各鎮(zhèn)廣播站投放宣傳片、各銀行營業(yè)點(diǎn)、村鎮(zhèn)人流較為集中位置懸掛宣傳標(biāo)語。

　　六、宣傳創(chuàng)意

　　1、宣傳片

　　片名：一卡在手 一生無憂 片長：約5分鐘。

　　創(chuàng)意闡述：改革開放十余年后XX市由縣轉(zhuǎn)市，地處粵北，自然資源較為貧

　　乏，以農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)為主。經(jīng)過全市人民20余年的不斷努力，XX市在文化經(jīng)濟(jì)建設(shè)上取得了顯著成果，正逐步走上全民奔小康的大道上。時(shí)值為國家大力提高國民福利待遇之際，社會(huì)保障福利覆蓋了所有市民群眾，加載了金融功能的社會(huì)保障卡將伴隨人一生。

　　表現(xiàn)手法：以新時(shí)代下XX新農(nóng)村人一生中各個(gè)時(shí)段的映像或聲音，伴以大氣沉厚的背景音樂和旁白，表現(xiàn)市民的幸福感，同時(shí)表現(xiàn)出以農(nóng)民為主體的XX群眾與現(xiàn)代金融生活的接軌。

　　片段一：以新農(nóng)村為背景，以娃娃呱呱落地到耄耋之年一生中某個(gè)片段或映像，帶出國家對(duì)每一個(gè)公民的關(guān)懷。

　　片段二：以市民享受社會(huì)保障福利（包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置和社會(huì)互助、個(gè)人儲(chǔ)蓄積累保障等）中的某一個(gè)片段，帶出說明社會(huì)保障卡的意義

　　片段三：以市民辦理和應(yīng)用社會(huì)保障卡時(shí)的片段，帶出使用社會(huì)保障卡的操作程序，和加載金融功能一卡多用所帶來的方便。

　　2、平面廣告

　　表現(xiàn)手法：以城鄉(xiāng)一體化為背景，以新農(nóng)村、新農(nóng)民為主要構(gòu)圖，表現(xiàn)出社會(huì)保障卡的應(yīng)用范圍及所帶來的幸福感。

　　3、宣傳標(biāo)語

　　①XX市社會(huì)保障卡一卡在手 一生無憂 ②XX市社會(huì)保障卡利國利民

　�、踃X市社會(huì)保障卡使用方便快捷 服務(wù)有保障 ……

　　（詳細(xì)腳本文稿待附）

　　七、宣傳初步估算

　　城區(qū)以電視廣告、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、短信、戶外LED顯示屏、戶外平面媒體、樓宇電梯顯示屏、宣傳單張為主。農(nóng)村以宣傳單張、標(biāo)語為主。考慮宣傳效果，城區(qū)與農(nóng)村（含中心鎮(zhèn)）資源分配比例為6:4。

　　八、宣傳預(yù)算

　　宣傳物料表

　　宣傳媒體投放表

　　九、宣傳效果評(píng)估和調(diào)整

　　甲方組織專人監(jiān)察宣傳效果，對(duì)環(huán)節(jié)宣傳效果作準(zhǔn)確評(píng)估，提出相應(yīng)的宣傳調(diào)整意見。根據(jù)意見，乙方作出及時(shí)的相應(yīng)的宣傳策略，在計(jì)劃宣傳周期內(nèi)落實(shí)到位，并產(chǎn)生預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

方案策劃 篇7

　　游戲人數(shù)：不限

　　游戲道具：繩子或其他可以綁的東西適合全部的人

　　游戲方法：

　　1.分組，不限幾組，但每組最好二人以上。

　　2.每一組組員圍成一個(gè)圈圈，面對(duì)對(duì)方。老師幫忙把每個(gè)人的手臂與隔壁的人綁在一起。

　　3.綁好以后，現(xiàn)在每一組的組員都是綁在一起的，主持人想些任務(wù)要每組去完成。題目例子：吃午餐、包禮物、完成個(gè)美術(shù)作品、幫每個(gè)組員倒水等。

　　可增加游戲難度，如把其中一人眼睛蒙上。

　　晨會(huì)游戲的意義：

　　我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺，每天的晨會(huì)都散發(fā)出擋不住的魅力。

　　那么晨會(huì)游戲的意義就體現(xiàn)在這里。

　　1. 晨會(huì)游戲是活動(dòng)管理的基礎(chǔ)，是公司成員的“鬧鐘”

　　2. 晨會(huì)游戲是教育訓(xùn)練課堂，它是公司成員的“充電器”

　　3. 晨會(huì)游戲是業(yè)務(wù)推動(dòng)的戰(zhàn)場

　　4. 晨會(huì)游戲是士氣激勵(lì)的廣場，它是實(shí)戰(zhàn)中激勵(lì)公司成員的“啦啦隊(duì)”

　　5. 晨會(huì)游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”，它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會(huì)活動(dòng)-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)

【【推薦】方案策劃模板匯編7篇】相關(guān)文章：

【推薦】策劃方案匯編八篇04-19

【推薦】營銷策劃方案模板匯編七篇03-13

【推薦】方案策劃模板匯總6篇04-19

【推薦】方案策劃模板合集5篇04-11

市場方案策劃模板匯編九篇04-14

市場方案策劃模板匯編7篇04-13

市場方案策劃模板匯編9篇04-11

市場方案策劃模板匯編5篇04-11

精選方案策劃模板匯編5篇04-10

【推薦】活動(dòng)策劃方案模板合集7篇04-03