保價(jià)承諾書(shū)五篇
篇一：保 價(jià) 承 諾 函
保 價(jià) 承 諾 函
萍鄉(xiāng)市裝飾聯(lián)盟辦公室：
我公司在此做如下承諾：
1、我公司愿意針對(duì)2015年聯(lián)盟單位采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。 完全理解和接受詢價(jià)文件的一切規(guī)定和要求。
報(bào)價(jià)文件中所有關(guān)于報(bào)價(jià)人資格的文件、證明和陳述均是真實(shí)和準(zhǔn)確的。若有違背，我公司承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
2、我們聲明本報(bào)價(jià)價(jià)格已考慮了所有因素，商務(wù)報(bào)價(jià)價(jià)格為固定價(jià)。即在報(bào)價(jià)有效期和合同有效期內(nèi)，該報(bào)價(jià)價(jià)格固定不變。
3、若中選，我方將按照詢價(jià)文件的具體規(guī)定與詢價(jià)人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，并承諾本次合同價(jià)格為2015年市場(chǎng)最低價(jià)，并保價(jià)至2015年12月30日至， (地震、海嘯等自然因素、政府政策等不可抗力因素除外)
4、若中選，我們同意遵守詢價(jià)文件中的規(guī)定，在這期間，本報(bào)價(jià)文件始終對(duì)我們具有約束力。本承諾函將成為合同不可分割的一部分，與合同具有同等的法律效力。
保價(jià)單位代表（簽字蓋章）：
篇二：保價(jià)協(xié)議
南方家居保價(jià)協(xié)議
甲方：高臺(tái)南方家居
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就南方家居團(tuán)購(gòu)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、價(jià)格
1．本協(xié)議所確定商品和服務(wù)的價(jià)格、優(yōu)惠時(shí)限、甲方所做承諾適用于參加本次團(tuán)體采購(gòu)的
全部消費(fèi)者
2．甲方按團(tuán)購(gòu)價(jià)格提供的產(chǎn)品應(yīng)為合格產(chǎn)品，并符合商家提供的產(chǎn)品展示資料及說(shuō)明書(shū)中
該商品的正品標(biāo)準(zhǔn)；甲方按團(tuán)購(gòu)價(jià)格提供的服務(wù)應(yīng)真實(shí)有效、安全可靠，并應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)
法律規(guī)定。
3、團(tuán)購(gòu)折扣如下：
商品名稱 原價(jià) 團(tuán)購(gòu)折扣價(jià)
4、在本協(xié)議確定的團(tuán)購(gòu)時(shí)限內(nèi)如該產(chǎn)品調(diào)整售價(jià)，則甲方以下調(diào)后的價(jià)格為基準(zhǔn)再給乙方
以商定的折扣，如甲方提高商品價(jià)格則仍以簽訂本協(xié)議時(shí)確定的價(jià)格為準(zhǔn)。
5、甲方保證本次團(tuán)購(gòu)價(jià)格低于同期賣給其他普通消費(fèi)者的價(jià)格，如甲方賣給其他普通客戶
的價(jià)格（以下稱價(jià)格一）低于本次團(tuán)購(gòu)價(jià)，差價(jià)部分甲方應(yīng)十倍返還給參加本次團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)
者。（差價(jià)計(jì)算方式：本次團(tuán)購(gòu)減去價(jià)格一）。
乙方：
二、售后服務(wù)
1．團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品均享受甲方提供的與零售產(chǎn)品同樣的質(zhì)量保證和售后服務(wù)。
2. 由于甲方自身原因，造成團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者未能按時(shí)享受到優(yōu)惠折扣，由甲方承擔(dān)責(zé)任。如因
不可抗力因素(地震、海嘯等自然因素、政府政策等不確定因素)，造成團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者未能按時(shí)
享受到優(yōu)惠折扣，由甲乙雙方協(xié)商解決。
3. 由于享受打折或優(yōu)惠政策而使得所消費(fèi)商品及服務(wù)質(zhì)量下降甚至不合格的商家，乙方有
權(quán)協(xié)助消費(fèi)者與甲方協(xié)商，或向消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)、工商管理等部門投訴。
三、協(xié)議未盡事宜依法處理。消費(fèi)者如對(duì)本協(xié)議內(nèi)容有不同理解可單獨(dú)與甲方協(xié)商，也可通
過(guò)本協(xié)議消費(fèi)者代表與甲方協(xié)商；產(chǎn)品在使用中如有質(zhì)量問(wèn)題或其它糾紛，由各購(gòu)買者與甲
方直接聯(lián)系解決，必要時(shí)可請(qǐng)消費(fèi)者代表介入?yún)f(xié)調(diào)。
四、本協(xié)議一式兩份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。
五、雙方補(bǔ)充條款：
甲方（蓋章）： 聯(lián)系電話： ____年____月____日
乙方（蓋章）： 聯(lián)系電話： ____年____月____日
篇三：大型團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)策劃實(shí)施方案
大型團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)策劃實(shí)施方案
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安徽省合肥市廬江縣2012年8月8日星期六建《材家居大型團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)策劃、實(shí)施方案》
活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作
1、所有參會(huì)商家戶外廣告及其他各種廣告資源整合匯總形成文字表格，報(bào)告組委會(huì)統(tǒng)一安排調(diào)整。（匯總內(nèi)容：尺寸、位置、截止發(fā)布期限）
2、邀請(qǐng)電視臺(tái)或報(bào)社、網(wǎng)站等有影響的單位作為本次活動(dòng)主辦方（即第3方），以在其投放廣告的形式作為合作條件。（參考以下申請(qǐng)報(bào)告） 致廬江縣電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)：
廬江百安居建材市場(chǎng)通過(guò)對(duì)全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)真調(diào)研、分析，經(jīng)統(tǒng)計(jì)2011年四季度廬江縣的房屋交易量就突破了1900戶，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和后續(xù)幾個(gè)月的交易量，從去年9月份到今年7月底，房屋交易數(shù)量突破3000戶。這無(wú)疑是給廬江建材市場(chǎng)打了一支興奮，廬江2012年下半年裝修市場(chǎng)將是難得的黃金佳期。為把握住這個(gè)契機(jī)，拉升銷售業(yè)績(jī)，提升品牌知名度。廬江百安居建材市場(chǎng)聯(lián)袂廬城建材一線品牌組團(tuán)聯(lián)盟，定于2012年8月8日在 廬江鴻福大酒店舉行大型建材團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)。 本次活動(dòng)的主旨思想是：一線品牌、“惠”聚一起，商家走銷量，消費(fèi)者得實(shí)惠！
我們還邀請(qǐng)了廬江【金孔雀裝飾】現(xiàn)場(chǎng)解答、指導(dǎo)、幫助消費(fèi)者如何選擇科學(xué)、合理的裝修方案；如何選擇環(huán)保、健康、質(zhì)量?jī)r(jià)格比高的建材產(chǎn)品。富有公益性家裝課堂氛圍。這也是在立秋之際對(duì)廣大消費(fèi)者的一次大型公益活動(dòng)，我們尊重科學(xué)、杜絕浪費(fèi)、拒絕虛假、打壓高價(jià)。
本次活動(dòng)，我們邀請(qǐng)了十大品牌廠家營(yíng)銷總監(jiān)蒞臨廬江，他們的到來(lái)有助于推動(dòng)廬江的交通、酒店、餐飲、娛樂(lè)、旅游業(yè)的消費(fèi)，同時(shí)我們也請(qǐng)來(lái)了國(guó)內(nèi)著名的砍價(jià)師 吳宗憲 老師率領(lǐng)全體參會(huì)消費(fèi)者，對(duì)十大品牌廠家營(yíng)銷老總進(jìn)行砍價(jià)，砍出本地區(qū)年度最低的價(jià)格，給廣大消費(fèi)者帶來(lái)最大化的實(shí)惠！ 本次活動(dòng)參會(huì)廠家都是具有品牌實(shí)力、品質(zhì)口碑的一線品牌，皆是行業(yè)領(lǐng)軍品牌，銷量大、擁有強(qiáng)勢(shì)的渠道資源和優(yōu)良的市場(chǎng)口碑，活動(dòng)通過(guò)深度合作的方式，將各大品牌聯(lián)袂整合在一起，制定一系列的優(yōu)惠政策，以拉動(dòng)廬江市場(chǎng)、刺激消費(fèi)，并以活動(dòng)組委會(huì)的名義組織、參加公益環(huán)保事業(yè)，共同推動(dòng)廬江建材行業(yè)的健康發(fā)展。
聯(lián)盟品牌有：和成衛(wèi)浴、諾貝爾瓷磚、志邦櫥柜、大自然地板、圣象和雅木門、雙虎家私、羅浮宮燈飾、伊莎萊窗簾、德國(guó)雷拓移門、奧普浴頂10個(gè)品牌。
在此，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，也作為本次活動(dòng)的名譽(yù)籌辦方和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督單位，對(duì)我們的活動(dòng)給予真知灼見(jiàn)、批評(píng)指導(dǎo)，謝謝！
廬江縣百安居建材聯(lián)盟
3、制作會(huì)場(chǎng)平面圖，嚴(yán)格控制會(huì)場(chǎng)出入口，把衛(wèi)生間和會(huì)場(chǎng)盡量安排在一起，方便控場(chǎng)。 4、各品牌電話邀約好廠家大區(qū)經(jīng)理，要求大區(qū)經(jīng)理語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，氣質(zhì)佳。
5、聯(lián)系安排好廣告公司、印刷廠、了解價(jià)格和安裝時(shí)間、考慮好現(xiàn)場(chǎng)布展及準(zhǔn)備工作。 6、各參會(huì)品牌商家禮品及獎(jiǎng)品的采購(gòu)、預(yù)定，明確到位時(shí)間。（禮品:印有品牌LOGO、小、軟、輕、較高的使用價(jià)值、可向觀眾席拋灑，主要起到臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)、活躍氣氛之目的） 7、向工廠申請(qǐng)活動(dòng)支持政策（特價(jià)、特供產(chǎn)品）及其他資源。 8、現(xiàn)場(chǎng)工作人員數(shù)量、職能確定。（現(xiàn)場(chǎng)包括:場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外）
活動(dòng)操作流程 一、 品牌召集
1、召集品牌（組織者）最好為兩個(gè)品牌，當(dāng)?shù)厝穗H資源、廣告資源、組織能力等相對(duì)強(qiáng)勢(shì)；
2、參加本活動(dòng)的產(chǎn)品種類有：地板、瓷磚、櫥柜、衣柜、集成吊頂、衛(wèi)浴、照明、套裝門、燈具、家
具、油漆、壁紙等，每個(gè)品牌為1家，8—10家品牌最好（主要考慮現(xiàn)場(chǎng)砍價(jià)時(shí)間有限，不宜過(guò)多）； 3、每個(gè)品牌最好為當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)品牌； 4、品牌之間要絕對(duì)團(tuán)結(jié)。 二、召開(kāi)聯(lián)盟品牌老總會(huì)議
1、選舉管理骨干：會(huì)長(zhǎng)1名，主管財(cái)務(wù)1名，執(zhí)行督導(dǎo)1名； 2、議定聯(lián)盟章程及執(zhí)行辦法。（詳見(jiàn)附件）
3、活動(dòng)方案的執(zhí)行保障（人員保障/制度保障/監(jiān)督執(zhí)行）； 4、注意保密，本次活動(dòng)的`相關(guān)內(nèi)容及進(jìn)程絕對(duì)不能外泄！ 三、廣告投放方法與任務(wù)分配 1、廣告投放詳情見(jiàn)附件；
2、所有參加本活動(dòng)的商家發(fā)揮各自的關(guān)系，個(gè)人有哪方面的關(guān)系就哪位負(fù)責(zé)， 把廣告費(fèi)降到最低，把廣告做得更到位； 3、制定具體廣告投放時(shí)間表；
4、每天晚上集中開(kāi)會(huì)，通報(bào)當(dāng)天工作情況。 四、內(nèi)場(chǎng)（會(huì)場(chǎng)）、外場(chǎng)布置（活動(dòng)當(dāng)天專人負(fù)責(zé)）
1、前提：會(huì)場(chǎng)必須提前預(yù)定，最好活動(dòng)前一天可進(jìn)場(chǎng)布置到位！ 2、會(huì)場(chǎng)主背景布置；舞臺(tái)獎(jiǎng)品、禮品布置；設(shè)備調(diào)試等。 3、會(huì)場(chǎng)內(nèi)各品牌簽單處背景布置（各品牌標(biāo)準(zhǔn)VI畫(huà)面）；
4、會(huì)場(chǎng)內(nèi)各品牌簡(jiǎn)單出樣（不要太復(fù)雜，避免客戶在現(xiàn)場(chǎng)過(guò)分糾纏產(chǎn)品及花色等）,簽單臺(tái)的布置； 5、會(huì)場(chǎng)外拱門，氣柱、紅地毯（帶地貼），空飄每家一個(gè)，最好能做豎幅在酒店門口。 五、砍價(jià)順序、廣告片制作
1、根據(jù)團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)多場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)證明，第一個(gè)上臺(tái)的一定是價(jià)格堅(jiān)挺的品牌，所有排序按照讓價(jià)幅度由小到大的順序排列，左后壓軸的一定是優(yōu)惠幅度最大的品牌，給客戶營(yíng)造高潮迭起、好戲連臺(tái)的感覺(jué)。 2、各品牌將自己15秒或30秒廣告片統(tǒng)一制作成一個(gè)整體連貫的畫(huà)面，在砍價(jià)之前循環(huán)播放。 六、砍價(jià)當(dāng)天工作 （見(jiàn)活動(dòng)時(shí)間安排表）
廣告投放方法及廣告投放內(nèi)容
1、戶外廣告（每個(gè)品牌戶外現(xiàn)有資源臨時(shí)征用）15天 內(nèi)容：統(tǒng)一畫(huà)面
2、電視臺(tái)為主辦方，可與他們談一個(gè)綜合性的廣告投放方案
*形式：電視廣告畫(huà)面閃動(dòng)+畫(huà)外音；電視游動(dòng)字幕；電視掛角廣告；電視專題片；電視新聞等。 *短信參考內(nèi)容：
1）省錢才是硬道理！團(tuán)結(jié)起來(lái)占便宜！ 2）花一天時(shí)間，省一年積蓄！
3）平時(shí)他們?cè)自蹅�，今天咱們砍他們�?/p>
4）原來(lái)裝修可以如此簡(jiǎn)單！原來(lái)購(gòu)物可以如此實(shí)惠！原來(lái)團(tuán)購(gòu)可以如此砍價(jià)！ 5）各大行業(yè)暢銷品牌聯(lián)盟聚會(huì)！一線品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，合同承諾全城最底價(jià)！ 6）量大價(jià)優(yōu)，薄利多銷。便宜的有理有據(jù)。
7）驚爆秒殺，震撼全城！第一個(gè)撥通砍價(jià)師手機(jī)直接透水價(jià)拿走秒殺產(chǎn)品。 8）犀利砍價(jià)，激情全城！金牌砍價(jià)師，砍出吐血價(jià)！ 9）情趣拍賣，快樂(lè)購(gòu)物！產(chǎn)品價(jià)格，由您說(shuō)了算！ 10）看得到的實(shí)惠，想不到的驚喜！
11）金牌砍價(jià)師，帶您砍價(jià)，直擊廠家，一砍再砍，刀刀見(jiàn)錢！ 12）誰(shuí)說(shuō)天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐？免費(fèi)午餐，現(xiàn)場(chǎng)派送！
3、過(guò)街條幅、過(guò)街拱門（原則上有多少條拉多少條） 參考內(nèi)容：
1）省錢才是硬道理！團(tuán)結(jié)起來(lái)占便宜！ 2）花一天時(shí)間，省一年積蓄！
3）平時(shí)他們?cè)自蹅�，今天咱們砍他們�?/p>
4）原來(lái)裝修可以如此簡(jiǎn)單！原來(lái)購(gòu)物可以如此實(shí)惠！原來(lái)團(tuán)購(gòu)可以如此砍價(jià)！ 5）各大行業(yè)暢銷品牌聯(lián)盟聚會(huì)！一線品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，合同承諾全城最底價(jià)！ 6）量大價(jià)優(yōu)，薄利多銷。便宜的有理有據(jù)。
7）驚爆秒殺，震撼全城！第一個(gè)撥通砍價(jià)師手機(jī)直接透水價(jià)拿走秒殺產(chǎn)品。 8）犀利砍價(jià)，激情全城！金牌砍價(jià)師，砍出吐血價(jià)！ 9）情趣拍賣，快樂(lè)購(gòu)物！產(chǎn)品價(jià)格，由您說(shuō)了算！ 10）看得到的實(shí)惠，想不到的驚喜！
11）金牌砍價(jià)師，帶您砍價(jià)，直擊廠家，一砍再砍，刀刀見(jiàn)錢！ 12）誰(shuí)說(shuō)天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐？免費(fèi)午餐，現(xiàn)場(chǎng)派送！ 4、宣傳單頁(yè)（不少于5萬(wàn)份，A3大小） 內(nèi)容要求：
1）主辦方是第三方，要站在第三方的立場(chǎng)策劃； 2）盡量用喜慶的暖色調(diào)，主題鮮明、具感召力；
3）高調(diào)現(xiàn)金抓獎(jiǎng)、訂單抽獎(jiǎng)、互動(dòng)派獎(jiǎng)、答題送獎(jiǎng)流程環(huán)節(jié)；
保價(jià)承諾書(shū)
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參與品牌：和成衛(wèi)浴、諾貝爾瓷磚、志邦櫥柜、大自然地板、圣象和雅木門、雙虎家私、羅浮宮燈飾、伊莎萊窗簾、德國(guó)雷拓移門、奧普浴頂共10個(gè)品牌
為保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格以及售后服務(wù)加以明確保障，上述10家品牌共同承諾并履行以下條款：
*憑團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)統(tǒng)一收據(jù)3日內(nèi)可以退定；
*團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)定單價(jià)格有效期為6個(gè)月，不受市場(chǎng)行情及原材料上漲影響；
*團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)定單價(jià)格為廬江地區(qū)2012年度上述品牌市場(chǎng)零售最低價(jià)，否則10倍差價(jià)賠償； *團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)定單產(chǎn)品與店面所有產(chǎn)品的工藝、質(zhì)量、環(huán)保、包裝標(biāo)準(zhǔn)一致； *團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)定單產(chǎn)品與店面所有產(chǎn)品的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致；
*未盡事宜，本著為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則，熱情友好、積極有效、溝通協(xié)商解決。 *本《保價(jià)承諾書(shū)》接受“廬江縣工商聯(lián)”“廬江縣消協(xié)”現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。 *10家品牌廬江經(jīng)銷商簽字：（簽字視為對(duì)上述內(nèi)容知悉并認(rèn)可）
廬江8·8團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)組委會(huì)
2012年6月6日 6）主推砍價(jià)師的砍價(jià)經(jīng)驗(yàn)、成就。 7）統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一制作。 發(fā)放要求：
*各品牌抽調(diào)人員2名以上統(tǒng)一發(fā)放； *所有沿街店面必須發(fā)放到位；
*所有菜市場(chǎng)發(fā)放到位（上午8:00之前）； *當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)攤位； *所有加油站； *所有小區(qū)； *學(xué)校、醫(yī)院；
*所有單位，在上下班時(shí)間斷發(fā)放； *發(fā)放時(shí)必須詳細(xì)跟顧客講解活動(dòng)規(guī)則。 *后期DM單頁(yè)張貼（20張為一組） 5、宣傳車（不少于5輛，原則上7天） 內(nèi)容：統(tǒng)一畫(huà)面 要求：
*必須有人跟車，可隨車指示路線、�？奎c(diǎn)、�？繒r(shí)間并發(fā)放單頁(yè)； *時(shí)速不得超過(guò)20碼；
*不允許分散宣傳，要集中，形成氣勢(shì); *車上配高音喇叭或者鑼鼓隊(duì)；
*可抽空跑跑周圍能覆蓋到的郊區(qū)、富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 6、短信
�、俑髌放剖占�(dāng)?shù)厮行滦^(qū)業(yè)主信息；
�、谕ㄟ^(guò)短信平臺(tái)發(fā)送短信，為了保證和檢查達(dá)到率，所以一定要把本次活動(dòng)組委會(huì)全體人員電話號(hào)碼打散插進(jìn)去，方便檢查發(fā)送情況。
發(fā)送短信時(shí)間9：00—11:00,15：00—17：00 7、信息發(fā)布與客戶導(dǎo)引：
各品牌從廣告出來(lái)之日起停止其他促銷活動(dòng)，將顧客往砍價(jià)會(huì)上引導(dǎo)，告訴他們價(jià)格在歷史上從來(lái)唯有過(guò)的廠家放價(jià)，登記業(yè)主信息并參與賣卡。 8、報(bào)紙廣告：(縣城可考慮投遞類廣告)
當(dāng)?shù)刂髁髅襟w，禮拜二、四，1/2版硬廣告。要求送軟文，軟文最好與硬廣告在同一版面。 9、網(wǎng)絡(luò)媒體：
有資源的先利用起來(lái)，建議個(gè)人QQ留言統(tǒng)統(tǒng)換成（參考內(nèi)容）： 1）省錢才是硬道理！團(tuán)結(jié)起來(lái)占便宜！ 2）花一天時(shí)間，省一年積蓄！
3）平時(shí)他們?cè)自蹅�，今天咱們砍他們�?/p>
4）原來(lái)裝修可以如此簡(jiǎn)單！原來(lái)購(gòu)物可以如此實(shí)惠！原來(lái)團(tuán)購(gòu)可以如此砍價(jià)！ 5）各大行業(yè)暢銷品牌聯(lián)盟聚會(huì)！一線品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，合同承諾全城最底價(jià)！ 6）量大價(jià)優(yōu)，薄利多銷。便宜的有理有據(jù)。
7）驚爆秒殺，震撼全城！第一個(gè)撥通砍價(jià)師手機(jī)直接透水價(jià)拿走秒殺產(chǎn)品。 8）犀利砍價(jià)，激情全城！金牌砍價(jià)師，砍出吐血價(jià)！ 9）情趣拍賣，快樂(lè)購(gòu)物！產(chǎn)品價(jià)格，由您說(shuō)了算！ 10）看得到的實(shí)惠，想不到的驚喜！
11）金牌砍價(jià)師，帶您砍價(jià)，直擊廠家，一砍再砍，刀刀見(jiàn)錢！ 12）誰(shuí)說(shuō)天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐？免費(fèi)午餐，現(xiàn)場(chǎng)派送！
活動(dòng)前一天下午各品牌電話通知登記買卡客戶準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，并告訴他們可以把周圍要裝修的業(yè)主一起帶過(guò)來(lái)。
商務(wù)地址：廬城文昌西路289號(hào)·百安居建材街3號(hào)門和成衛(wèi)浴 網(wǎng)址：www.ljjkq.com
篇四：團(tuán)購(gòu)保價(jià)協(xié)議
團(tuán)購(gòu)保價(jià)協(xié)議
甲方與乙方簽訂了購(gòu)車合同，經(jīng)甲方總經(jīng)辦商議，就合同中的團(tuán)購(gòu)事宜做補(bǔ)充約定：
補(bǔ)充條款：
1. 甲方承諾本次團(tuán)購(gòu)車輛售價(jià)不高于17日-19日車展價(jià)。
2.甲方在17日-19日車展的銷售當(dāng)中有降低銷售價(jià)進(jìn)行促銷的，乙方仍有權(quán)利同等享受。
團(tuán)購(gòu)價(jià)如下：
車輛型號(hào) 原價(jià) 團(tuán)購(gòu)折扣價(jià) 違約條款：
1.甲方如果違約，甲方應(yīng)在乙方提出違約請(qǐng)求的5個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)價(jià)格；如果屬實(shí)，應(yīng)當(dāng)按團(tuán)購(gòu)價(jià)與車展銷售價(jià)之間的差價(jià)補(bǔ)償乙方，上述行為不影響購(gòu)車銷售合同的正常履行。
2.本保價(jià)協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲。乙雙方簽字或蓋章后生效。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
日期： 日期：
篇五：保價(jià)物品操作和處理規(guī)定
第一章 總則 第一條 為了減少快遞服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)保價(jià)物品的操作管理，提高全網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)輿論上的美譽(yù)度，公司特制訂《保價(jià)物品操作和處理規(guī)定》，以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用各網(wǎng)點(diǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)中心對(duì)保價(jià)物品的操作和管理。具體為：
一、江浙滬皖互流快件。
二、外圍與江浙滬轉(zhuǎn)運(yùn)中心之間有直跑網(wǎng)絡(luò)車的快件（見(jiàn)附件），只針對(duì)一級(jí)中轉(zhuǎn)的快件，通過(guò)二次中轉(zhuǎn)的網(wǎng)點(diǎn)公司不給予保價(jià)。
三、公司直屬轉(zhuǎn)運(yùn)中心，并且有直跑汽運(yùn)車輛。
四、網(wǎng)點(diǎn)公司之間有直發(fā)網(wǎng)絡(luò)車的網(wǎng)點(diǎn)公司。
第二章 職責(zé)和規(guī)定要求
第三條 職責(zé)
一、公司運(yùn)營(yíng)體系負(fù)責(zé)編制本規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和處罰。
二、各網(wǎng)點(diǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)中心負(fù)責(zé)實(shí)施本規(guī)定。
第四條 規(guī)定內(nèi)容與要求
一、什么是保價(jià)物品
�。ㄒ唬┍r(jià)物品的范圍：
服裝、鞋、手提電腦、手機(jī)、電腦主機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品（相機(jī)，內(nèi)存條等）茶葉、絲綢、貴重金屬（銅、銀焊條等）及其他重要文件等
�。ǘ┍r(jià)物品的標(biāo)準(zhǔn)：
重量不得超過(guò)30KG、因保價(jià)件駕駛員都放在駕駛室內(nèi)承運(yùn)，長(zhǎng)、寬、高三邊中單邊達(dá)到60cm以內(nèi)（含60cm）的快件給予保價(jià)。
二、收取保價(jià)物品應(yīng)注意以下要求：
�。ㄒ唬┥埔獾母嬷蛻�，因?yàn)樯婕安僮髁鞒虇?wèn)題，我們不承諾貨物的時(shí)效與一般快遞相同，可能會(huì)延誤一到二天；
�。ǘ⿲�(duì)于經(jīng)常發(fā)貨的客戶建議他們印制自己的封箱帶或不干膠封口條；
�。ㄈ⿺埵諛I(yè)務(wù)或提貨時(shí)必須檢查貨物的外包裝完好程度。有異常的必須
及時(shí)提出疑議并要求改正否則放棄；對(duì)于經(jīng)常發(fā)貨的客人建議他們印制自己的封箱帶或不干膠封口條；
�。ㄋ模┍仨氃敿�(xì)填寫(xiě)特種運(yùn)單（688開(kāi)頭的面單）及相關(guān)信息內(nèi)容。
三、保價(jià)快件包裝要求：
�。ㄒ唬┍r(jià)快件的包裝必須嚴(yán)實(shí)無(wú)縫，包裝填充無(wú)間隙。
（二）電視機(jī)、液晶電視機(jī)（包括顯示器），筆記本、等易碎易損的電子產(chǎn)品，必須使用其原包裝，并填充加固后再進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)（液晶電視機(jī)必須再用木框包裝進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)），臺(tái)式電腦主機(jī)需在主機(jī)的內(nèi)在空間填上填充物，如因包裝問(wèn)題出現(xiàn)的損壞等情況，不予處理。
（三）保價(jià)快件中不能有裸包、一票多件（指多件貨物只使用一張面單進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)），或編織袋內(nèi)裝2個(gè)或2個(gè)以上的箱子等形式的保價(jià)物品出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)里，如有上述情形的快件出現(xiàn)，并造成快件破損、短少情況，由上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)部門或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)。
（一）所有使用保價(jià)物品面單的快件，包裝及打包必須符合運(yùn)輸要求，對(duì)于較重物品必須使用打包帶進(jìn)行井字形打包。
�。ǘ┍r(jià)物品泡貨計(jì)算方式：（長(zhǎng)×寬×高）÷6000*0.7
四、保價(jià)物品交接流程：
�。ㄒ唬┚W(wǎng)點(diǎn)在收寄保價(jià)物品時(shí)必須使用保價(jià)專用面單，才予接收。（688開(kāi)頭單號(hào)）
�。ǘI(yè)務(wù)員在客戶處攬收高價(jià)值物品快件時(shí)，必須當(dāng)面開(kāi)箱驗(yàn)視、提醒客戶保價(jià)并在面單上填寫(xiě)品名和親自簽字確認(rèn)證實(shí)。發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)在發(fā)出前，須在有效監(jiān)控范圍內(nèi)，重新對(duì)業(yè)務(wù)員攬收的保價(jià)件進(jìn)行二次開(kāi)箱驗(yàn)視及封箱操作，必須使用發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)的專用膠帶或不干膠封口貼，并作好清單登記，且事先內(nèi)部事務(wù)指定留言給目的地網(wǎng)點(diǎn)聲明價(jià)值（以指定留言為準(zhǔn)）并同時(shí)電話溝通。
�。ㄈ┧斜r(jià)物品快件，始發(fā)網(wǎng)點(diǎn)必須和轉(zhuǎn)運(yùn)中心做好始發(fā)交接手續(xù)，交接清單上面必須注明物品的品名、數(shù)量、重量等信息，清單一式三份；網(wǎng)點(diǎn)或轉(zhuǎn)運(yùn)中心與網(wǎng)絡(luò)班車交接，清單一式三份。
�。ㄋ模┦褂帽r(jià)物品專用面單的快件，發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)與轉(zhuǎn)運(yùn)中心交件時(shí)，雙方必須當(dāng)面打開(kāi)外包裝驗(yàn)貨，確認(rèn)無(wú)誤后，轉(zhuǎn)運(yùn)中心人員與交件人雙方將此件打包、稱重掃描、并填寫(xiě)交接清單、發(fā)出快件。其間每個(gè)交接環(huán)節(jié)必須簽字交接，上班車由指定駕駛員或押車員簽收，到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)必須由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人指定人員簽收，中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)由轉(zhuǎn)運(yùn)中心負(fù)責(zé)交接人員或中轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)指定人員簽收。各轉(zhuǎn)運(yùn)中心、網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)保價(jià)物品的重量與包裝如發(fā)現(xiàn)不一致，此件必須核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤方能轉(zhuǎn)出或派送。
�。ㄎ澹┧斜r(jià)快件交接，接件方必須在清單上注明實(shí)收票數(shù)，有問(wèn)題注明實(shí)際信息。保價(jià)物品任何操作程序必須在監(jiān)控范圍內(nèi)進(jìn)行。
�。┍r(jià)物品退回必須按正常交接操作。產(chǎn)生的退回費(fèi)用按保價(jià)金額
的 %收取。
（七）每一票保價(jià)快件到達(dá)各轉(zhuǎn)運(yùn)中心或派送點(diǎn)時(shí)，必須有規(guī)范完整的到件（攬件）、出件稱重掃描記錄。任何中轉(zhuǎn)或派送站點(diǎn)如未做收入稱重，視到達(dá)時(shí)重量與上一級(jí)發(fā)件方吻合。任何中轉(zhuǎn)或派送站點(diǎn)收件時(shí)與上一級(jí)責(zé)任人當(dāng)面核對(duì)重量短少，視上一級(jí)單位為責(zé)任方。
（八）如接收方收到物品時(shí)，快件包裝因運(yùn)輸原因?qū)е缕茡p，收件方應(yīng)第一時(shí)間稱重核對(duì)重量是否吻合，如不吻合應(yīng)在面單上注明新的重量 ，然后10分鐘內(nèi)通知發(fā)件方核對(duì)結(jié)果，并征求發(fā)件方意見(jiàn)作出處理。
（九）各網(wǎng)點(diǎn)必須安排專人處理保價(jià)物品相關(guān)的收件、發(fā)件、跟蹤查詢、賠償?shù)仁聞?wù)，如因意外導(dǎo)致破損、遺失等情況時(shí)，責(zé)任方應(yīng)在事發(fā)后40分鐘內(nèi)通知發(fā)件方及保價(jià)物品部。
五、轉(zhuǎn)運(yùn)中心交接時(shí)需注意事項(xiàng)
（一）轉(zhuǎn)運(yùn)中心必須配備保價(jià)專員處理貴重物品交接。
（二）網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)中心交接物品時(shí)，保價(jià)專員必須嚴(yán)格檢查按如下規(guī)定執(zhí)行：
1、 第一時(shí)間對(duì)保價(jià)物品進(jìn)行拆包驗(yàn)視，內(nèi)件物品的名稱是否與面單申
報(bào)的物品相符；
2、核對(duì)內(nèi)物數(shù)目、件數(shù)、實(shí)際重量都是否與面單填寫(xiě)相吻合；
3、以上情況核對(duì)無(wú)誤后，填寫(xiě)好交接清單，再重新封箱，作特殊交接轉(zhuǎn)出；
4、拆包驗(yàn)視時(shí)必須兩人以上，并在監(jiān)控器有效范圍內(nèi)進(jìn)行。
5、未按以上規(guī)定操作的，出現(xiàn)任何問(wèn)題，責(zé)任由不按此規(guī)定操作的轉(zhuǎn)運(yùn)中心或網(wǎng)點(diǎn)承擔(dān)。
六、處罰標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬┓舶l(fā)件網(wǎng)點(diǎn)未作規(guī)范交接的，保價(jià)物品一律不予理賠。（按普通快件處理）
（二）發(fā)現(xiàn)以下情況之一的，均應(yīng)處罰如下：
1、發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)未按要求使用專用面單、專用膠帶包裝、易碎品未貼易碎品標(biāo)簽。處以100元/票罰款。
2、如調(diào)查發(fā)現(xiàn)面單上填寫(xiě)的品名與內(nèi)裝物品不符的，對(duì)發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)以每票每次1000元罰款。
3、投訴過(guò)程中，發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)所提供的發(fā)票金額與物品實(shí)際價(jià)值不符的，對(duì)發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)處以每次每票1000元罰款。
4、發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)必須提供能證明物品實(shí)際價(jià)值的發(fā)票原件，發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法提供發(fā)票原件的，保價(jià)物品處理部有權(quán)不予理賠。
5、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、派送網(wǎng)點(diǎn)，多次出現(xiàn)非正常短少、遺失等情況的，有權(quán)對(duì)其追加處罰，視情節(jié)輕重，每次處罰500元，產(chǎn)生賠償責(zé)任按實(shí)際保價(jià)金額賠償。
6、調(diào)查發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心保價(jià)專員核對(duì)登記不詳細(xì)，導(dǎo)致貴重物品到下一站交接時(shí)，出現(xiàn)短缺、破損。則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行200元的罰款，并承帶保價(jià)件的連帶責(zé)任。
7、派件網(wǎng)點(diǎn)未及時(shí)上傳簽收單并未在規(guī)定當(dāng)天給發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)留言，處以200元/票處罰。
8、簽收單未按《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》要求進(jìn)行保存，導(dǎo)致發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法查找此件信息的（實(shí)物保存），則對(duì)派件網(wǎng)點(diǎn)每票以200元處罰，產(chǎn)生賠償責(zé)任由派件
網(wǎng)點(diǎn)另行承擔(dān)。
9、因網(wǎng)點(diǎn)非正常暫停，導(dǎo)致保價(jià)物品遺失或短少，按實(shí)際保價(jià)金額賠償。
10、轉(zhuǎn)運(yùn)中心保價(jià)專員在網(wǎng)絡(luò)車發(fā)車前通知網(wǎng)絡(luò)車駕駛員領(lǐng)取保價(jià)件，駕駛員必須及時(shí)領(lǐng)取保價(jià)件，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。駕駛員拒絕接受保價(jià)件的，對(duì)網(wǎng)絡(luò)車所屬公司給予500元/票處罰。
第三章 附則
第五條 其他說(shuō)明
一、本規(guī)定事宜咨詢電話：
二、本規(guī)定其它未盡事宜以公司《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》規(guī)定為準(zhǔn)。
三、本規(guī)定于公布之日起執(zhí)行！本規(guī)定最終解釋權(quán)歸運(yùn)營(yíng)體系所有！
編制人/日期： 審批人/日期：
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