精選服務承諾書合集7篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，承諾書使用的情況越來越多，承諾書是單方意思表示，不具有合同效力。寫起承諾書來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的服務承諾書7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

服務承諾書 篇1

　　致：_________(招標單位)

　　如我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：

　　一、養(yǎng)護期內(nèi)服務承諾

　　為高標準高質(zhì)量的完成本項目的工程建設及養(yǎng)護管理工作，我公司對養(yǎng)護期內(nèi)工作鄭重做出以下承諾：

　　a、安全施工服務承諾：

　　(一)、安全施工管理

　　本工程安全目標是死亡重傷率為0，無塌坍、無火災、無重大交通、無中毒事故。現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為第一責任人，專職安全主任負責安全管理體制，嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。不影響施工現(xiàn)場周圍學生的正常學習、休息的保證措施。

　　(1)安全管理制度

　　1)、安全生產(chǎn)責任制

　　建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。設立專職安檢員一人，負責組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。

　　2)、新進企業(yè)工人須進行公司項目部和班組的三級教育;

　　工人變換工種，須進行新工程的安全技術教育;工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術操作規(guī)程;認真建立"職工勞動保護記錄卡"，及時做好記錄。

　　3)、施工組織設計

　　施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經(jīng)技術負責人審查批準。

　　4)、分部分項工程安全技術交底

　　進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)。分管項目工長既負責該項目的技術交底，又負責該項目的安全交底。

　　5)、特種作業(yè)持證上崗

　　特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。

　　6)、安全檢查

　　必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。

　　7)、班組"三上崗、一講評"活動

　　班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的"三上崗"和每周一次的"一講評"的安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。

　　8)、工傷事故處理

　　建立事故檔案，按調(diào)查規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好"三不放過"的工作。

　　9)、"五牌一圖"與安全標牌施工現(xiàn)場必須有"五牌一圖"：

　　即①施工單位及工地名稱牌;

　　②安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌;

　�、鄯阑痦氈�牌;

　　④安全無重大事故計數(shù)牌;

　�、莨さ刂饕�管理人員名單牌;

　�、奘┕た偲矫鎴D。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。

　　施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要區(qū)通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

　　(2)安全保護措施

　　1)、安全帽

　　①安全帽必須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用。

　�、谡�確使用安全帽并扣好帽帶。

　　③不準把安全帽拋、扔或當坐墊。

　�、懿粶适褂萌币r、缺帶或破損安全帽。

　　b、環(huán)境保護承諾：

　　(一)環(huán)境保護管理體系

　　建立環(huán)境保護管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料，建立健全環(huán)境工作管理條例。

　　(二)環(huán)境保護措施

　　1、施工期間噪聲的防治措施

　　現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應從以下幾點著手：

　　a.必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》(gb12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75db，夜間55db。

　　b.在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。

　　c.將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線的位置，減少噪音對施工紅線外的影響。

　　d.對噪音較大的機械，在中午(12時至14時)及夜間((20時至次日7時)休息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。

　　c、項目管理班子配備承諾

　　(1)項目經(jīng)理

　�、儇瀼刭|(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理;

　�、谪撠熃M織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;

　　③負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置;

　�、茴I導技術人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修;

　�、菀云髽I(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權(quán)，對公司負責。

　　(2)項目副經(jīng)理職責

　�、俅_保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行;

　�、谪撠煿こ淌┕づc調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關系，統(tǒng)一調(diào)配，負責整個工程的文明施工和安全施工;

　�、圬撠煂Σ缓细衿返募m正措施的實施;

　　④負責對工人進行技能教育和培訓;

　�、葚撠煂Ρ涣袨樘厥膺^程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。

　�、挢瀼貓�(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責施工記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。

　�、哓撠燀椖拷�(jīng)理部文件和資料控制工作;

　�、鄥⒓淤|(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證;

　�、釁⒓訄D紙會審工作，及時將設計變更內(nèi)容標識在圖紙上;

　�、庳撠熅幹剖┕ぜ夹g方案和作業(yè)指導書，并向操作人員交底;

　　(3)項目總工

　　①負責本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督;

　�、谪撠熃M織圖紙會審、技術交底和質(zhì)量計劃的交底工作;

　�、圬撠熃M織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領導責任;

　�、茇撠熚募�和資料的管理工作，確�，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性;

　�、荻ㄆ谡匍_質(zhì)量例會，并及時向處主管部門反饋質(zhì)量信息;

　　⑥負責審批本工程項目的"緊急放行"和"例外放行"報告;

　�、哓撠熃M織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施;

　�、嘭撠煓z驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作;

　　⑨領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目，開展qc小組活動;

　�、忸I導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。

　　(4)質(zhì)檢工程師

　�、儇瀼貓�(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;

　�、谪撠熓┕み^程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部門;

　�、圬撠熧|(zhì)量記錄的'收集、整理、移交工作;測量;

　　③負責測量資料的收集、整理、保存和移交工作;

　　(5)造價工程師

　�、賴栏癜凑蘸贤�要求和有關規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進行核算;

　�、谂浜辖�(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作;

　　③按時完成工程驗工和預、決算工作。

　�、芡ㄟ^工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃;

　　(6)財務負責人

　�、賴栏褙攧沼嘘P規(guī)定，編制財務核算和財務報表;

　　②配合施工技術部門做好工程成本的控制和成本核算工作;

　　③負責工程款的結(jié)算和支付工作。

　　(7)文明施工負責人

　�、賴栏癜凑沼嘘P部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作;

　�、谥贫ㄎ拿魇┕つ繕撕同F(xiàn)場文明施工管理工作;

　　(8)材料負責人

　�、倬幹莆镔Y采購申請計劃;

　�、谪撠燀椖糠止芪镔Y的采購工作;

　�、圬撠熯M場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作;

　�、茇撠熧A存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作;

　�、葚撠熚镔Y驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交;負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作;

　�、薷愫貌块T協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作;

　　⑦及時準向有關部門提交物資報表。

　�、嘭撠煂�進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗;

　�、釋Ρ仨殭z驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢;

　　⑩做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識;

　　(9)電氣工程師

　�、儇撠煬F(xiàn)場施工用電方案的設計與編制，根據(jù)各施工區(qū)用電負荷確定導線規(guī)格、配電裝置的品種、規(guī)格及線路走向等;

　�、谪撠熓┕び秒娫O備的安全檢查與測試;

　�、圬撠熡秒娋�路、發(fā)電設備及配電裝置等的維護;

　　二、人員培訓服務承諾

　　(一)、有計劃地開展技術人員培訓

　　按照國家勞動定員標準，組成強有力的專職養(yǎng)護管理隊伍，對所承建工程進行全方位養(yǎng)護管理。

　　1、強化技術培訓，鍛煉一支高素質(zhì)的養(yǎng)護管理隊伍。

　　2、工程完工后一周內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護路橋的詳細計劃及日程;隨時進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

　　3、建設、健全質(zhì)保期外的質(zhì)量檢測制度，嚴格管理，盡最大努力滿足業(yè)主的要求。

　　4、對業(yè)主的通知(包括書面通知、電話通知等)，能做到及時趕到現(xiàn)場，并進行細致、用心的維修、維護。

　　5、按照業(yè)主的要求對已經(jīng)完成的工程(包括材料、構(gòu)配件及組成部分)進行定期檢驗及維護。

　　6、在工程完成并交工后，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關的管理部門對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，及時對提出的問題進行分析處理，保證做到態(tài)度認真、細致，最大限度的滿足業(yè)主的要求。

　　7、堅決做到履行建筑工程質(zhì)量保修義務。

　　三、設備、工具的投入承諾

　　為了確保機械設備處于完好狀態(tài)，以滿足工程施工的需要。按照下列程序

　　進行管理：

　　1、職責

　　(1)、行政及人力資源部負責基礎設施的管理，包括計算機和運輸車輛等設備維修和保養(yǎng);

　　(2)、工程部負責機械及生產(chǎn)設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修及正常使用;

　　(3)、司機負責車輛的日常使用及維護保養(yǎng)。

　　2、工作程序

　　(1)、設備檔案的管理

　　a、行政及人力源部負責全公司設備檔案的管理，工程部負責生產(chǎn)設備檔案管理，并編制"基礎設施一覽表"和建立各種設備、汽車檔案管理、記錄設備的基本原始數(shù)據(jù)。

　　b、設備及車輛在維修后應將維修中所更換的零部件在檔案內(nèi)予以記錄。

　　c、設備使用

　　d、設備使用人員在使用前必須充分了解如何使用設備及設備的性能，并對設備進行自檢，填寫"設備出入記錄"單，以確保設備進出時的完好性。

　　e、在使用過程中要正確按照說明書規(guī)范操作。

　　f、在使用完畢后要按設備的說明書進行自我保養(yǎng)和維護，歸庫時需填寫"設備出入記錄"。

　　3、設備的維護、檢修和保養(yǎng)

　　(1)主要生產(chǎn)和運輸設備由使用人員按所使用設備的維護檢修需要進行定期維護檢修和保養(yǎng)，并做好相關記錄，填寫"設備維修申請/保養(yǎng)記錄"。

　　(2)生產(chǎn)設備由工程部負責維修和保養(yǎng)，辦公設施由行政及人力資源部負責。

　　四、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施

　　中標后，我單位將從計劃管理、技術質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施：

　　1、選擇優(yōu)質(zhì)施工隊組，且依法與其簽訂勞務合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。

　　2、項目工程部將負責向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨商的進退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設備，施工用水、電、材料堆放、場院地劃分等。

　　3、每月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進行最后定板。

　　4、每周召開工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過工程例會這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進行。

　　5、召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細雨說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。

　　五、質(zhì)量與安全方面

　　自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關的管理部門對建設工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾：

　　1、依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

　　2、建立質(zhì)量責任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責。如有需要分包的專業(yè)分項工程，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。

　　3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。

　　4、按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設備和商品混凝土進行檢驗;未檢驗和檢驗不合格的，不使用。

　　5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

　　6、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關材料，在建設單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

　　7、建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓;未教育培訓或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。

　　8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務。

　　9、依法取得相慶等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

　　10、主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特別組制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

服務承諾書 篇2

　　崗位名稱：環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗

　　承諾事項及目標

　　1、協(xié)助做好對本社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況進行督查管（黨員個人承諾書）理工作，督促社區(qū)容貌的改變社區(qū)黨員服務的承諾書承諾書。

　　2、以身作則，自己帶頭搞好生活、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生，在居民中宣傳防病、治病意識，協(xié)助開展群眾性環(huán)境衛(wèi)生活動和評比

　　采取措施：

　　1、組建以黨員為主的志愿者隊伍，開展公共文明志愿行動，清理地面垃圾、亂貼亂畫、亂堆亂放等。

　　2、加強對報欄、座椅、健身器材、垃圾桶、等公用設施的維護、整修，倡導居民自覺愛護社區(qū)公共設施，建設美麗家園。

服務承諾書 篇3

　　一、有關工程質(zhì)量的承諾及售后服務

　�。�1）、工程質(zhì)量承諾書

　　在本工程中，我司依公司制定的質(zhì)量方針、目標及顧客的需求為準則，做出以下的承諾：

　　1、

　　2、

　�、�

　�、�

　�、�

　　3、

　　保證我司設計、生產(chǎn)、安裝的防火門一次性通過消防驗收。 產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾如下：

　　所有產(chǎn)品必須具有出廠檢驗合格證。 所有產(chǎn)品必須具有使用維護說明書。 所使用的產(chǎn)品符合設計要求和國家標準。 顧客投訴處理：

　　在施工過程中或產(chǎn)品的保修期內(nèi)，如對我司產(chǎn)品和服務質(zhì)量問題投訴，我司保證無條件24小時內(nèi)到位服務，并達到顧客滿意。保修期滿的產(chǎn)品，我司保證終身維修。

　　投標單位：xx有限公司

　　日期：20xx年11月6日

服務承諾書 篇4

　　為創(chuàng)造名牌，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，我公司本著“一切追求高質(zhì)量，用戶滿意為宗旨”的精神，以“最優(yōu)惠的價格、最周到的服務、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”的原則向您鄭重承諾：

　　一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾：

　　1、產(chǎn)品的制造和檢測均有質(zhì)量記錄和檢測資料。

　　2、對產(chǎn)品性能的檢測，我們誠請用戶親臨對產(chǎn)品進行全過程、全性能檢查，待產(chǎn)品被確認合格后再裝箱發(fā)貨。

　　二、產(chǎn)品價格承諾：

　　1、為了保證產(chǎn)品的高可靠性和先進性，系統(tǒng)的選材均選用國內(nèi)或國際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　2、在同等競爭條件下，我公司在不以降低產(chǎn)品技術性能、更改產(chǎn)品成分為代價的基礎上，真誠以最優(yōu)惠的價格供給給貴方。

　　三、交貨期承諾：

　　1、產(chǎn)品交貨期：盡量按用戶要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可異常組織生產(chǎn)、調(diào)度，力爭滿足用戶需求。

　　2、產(chǎn)品交貨時，我公司向用戶供給下列文件;

　�、儇浳锾嶝浨鍐�

　�、谪浳镔|(zhì)量檢測報告

　　四、售后服務承諾：

　　1、服務宗旨：快速、果斷、準確、周到、徹底

　　2、服務目標：服務質(zhì)量贏得用戶滿意

　　3、服務效率：產(chǎn)品在到達目的前出現(xiàn)質(zhì)量問題，供方在接到通知后，相關負責人將于12個小時內(nèi)給予合理處理。

　　4、服務原則：產(chǎn)品在使用過程中不當操作，造成產(chǎn)品問題，供方能夠供給解決方案。每年不少于三次回訪調(diào)查用戶使用情景。

服務承諾書 篇5

　　一、為強化社會服務職能和社會監(jiān)督機制，提高工作效率，結(jié)合我局工作實際情況，向社會提供以下服務承諾。

　　1、 修建性詳細規(guī)劃審批

　　（1）經(jīng)受理的規(guī)劃項目，20個工作日內(nèi)提出初審意見。

　　初審后不需要提交評審會的項目，15個工作日內(nèi)提出規(guī)劃審查意見。初審后需要提交評審會的項目，與建設單位、設計單位協(xié)商評審會召開時間，評審會開后15個工作日內(nèi)發(fā)出評審紀要。按照規(guī)劃審查意見或評審紀要修改完善的規(guī)劃項目報我局后，15個工作日內(nèi)提出審查意見。

　　2、 規(guī)劃選址及（建設用地規(guī)劃許可證）的核發(fā)

　　（1）對于具備發(fā)證條件并符合用地規(guī)劃要求的，經(jīng)正式受理后，20個工作日內(nèi)辦理完審批手續(xù)。

　�。�2）對于特殊情況需要相關部門協(xié)調(diào)或需擬文上報市政府的，20個工作日內(nèi)提出審核意見上報；自接到批準文件之日起，20個工作日內(nèi)辦理完審批手續(xù)。

　　3、 建設項目的施工報建

　　具備條件的項目經(jīng)受理后，20個工作日內(nèi)審批完畢。

　　二、承諾監(jiān)督和違諾責任

　　我局設有落實社會服務承諾制度監(jiān)察領導小組，負責對承諾制度的落實進行監(jiān)督。設立監(jiān)督投訴信箱（設在大樓通道），如發(fā)現(xiàn)工作人員違反承諾工作紀律的，請投訴到本局監(jiān)督箱。我局自接到投訴后15天內(nèi)給予答復，對于拖延辦事的人員，視情況將按有關規(guī)定給予處理或報送有關部門處理。遇到特殊情況無法在承諾時間內(nèi)處理完畢的，我們將及時向客戶作出解釋。

　　三、其它事項

　　1、上述承諾時限指項目在本局的辦理時間。呈報上一級部門或需有關部門相互協(xié)調(diào)審批的項目，時間不計在本局的承諾時限范圍內(nèi)。

　　2、承諾時限中的“工作日”指法定工作時間。

　　3、對于提前審批完畢的項目，我局將及時通知建設單位或個人。

服務承諾書 篇6

　　為全力打造高效、務實的服務科室，進一步提高服務質(zhì)理和工作效率，切實轉(zhuǎn)變工作作風，結(jié)合本科室工作實際，現(xiàn)作出如下承諾：

　　1、嚴遵醫(yī)院規(guī)章制度，以《醫(yī)院管理手冊》和《醫(yī)院員工手冊》為依據(jù)，堅持開展政治理論和業(yè)務知識學習，著力加強科室工作人員隊伍自身建設，促進學習型、效能型、服務型隊伍建設；

　　2、對來科室辦事職工認真落實熱情辦事制度，熱情接待每一位同志，熱情解答職工提出的每一個問題，熱情辦理應該解決的每一件事情；

　　3、禮貌待人要真誠，熱情服務要周到。認真學習禮貌用語，服務忌語，文明禮儀，真誠待人，真心服務；

　　4、創(chuàng)新務實要發(fā)揚，作風端正要增強。創(chuàng)新工作方式，求真務實，提升工作效率，切實改變工作作風，改善服務形象；

　　5、嚴肅工作紀律，虛心接受監(jiān)督，嚴格遵守醫(yī)院用人制度，廉潔自律，杜絕“吃拿卡要”等不良行為，切實加強作風建設。

服務承諾書 篇7

　　我公司本著“保質(zhì)量，出精品”的生產(chǎn)方針，保證工程的順利移交和商業(yè)運行。特作出如下承諾：

　　一、任何施工工序出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司將迎合業(yè)主認真對待，24小時內(nèi)妥善解決存在的問題，直至業(yè)主滿意。

　　二、工程竣工后，我公司將積極配合設備制造商、業(yè)主及有關技術人員進行工程的運行驗收，積極響應業(yè)主提出的改進方案。

　　三、在工程缺陷責任期內(nèi)，我公司將派專門人員隨時掌握工程的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題后立即會同業(yè)主和設備制造商進行可行性研究，再由公司派遣人員進行針對性改進。（問題解決時間視情況而定，一般不超過18小時）

　　四、在工程投入商業(yè)運行后，若因施工安裝問題而引起故障，我公司將在接到電話后兩個小時內(nèi)到達現(xiàn)場并妥善解決存在的問題。

　　五、若設備質(zhì)量出現(xiàn)問題，根據(jù)業(yè)主要求，我方將積極聯(lián)系協(xié)調(diào)設備生產(chǎn)廠家，按廠家售后服務承諾書上進行檢修或進行設備更換。

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