質(zhì)量安全進度承諾書
在快速變化和不斷變革的新時代，我們都可能會用到承諾書，承諾書是簽署人內(nèi)心真實意愿的表示，忌搞形式、走過場，忌出于無奈。你知道承諾書怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的質(zhì)量安全進度承諾書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
致：廣州市XXX工程項目部
關于本工程開工事宜一事，建設單位要求我司盡快進度施工，且我方因其他原因未能按其要求進場施工，可能會造成工程進度滯后，無法在指定的工期竣工。
為此，為保證本工程按照進場后編制的施工進度計劃節(jié)點順利完工，保證工程質(zhì)量、做好安全生產(chǎn)文明施工，我單位愿做出以下承諾：
一、組織保證：
1.1、統(tǒng)一思想，從工程施工大局出發(fā)，講協(xié)作、講配合做好服務和保障工作。
1.2信守合同，全面履行各自的合同義務和職責。
1.3實行業(yè)務對口管理，勤碰頭、多溝通、多商量，協(xié)調(diào)一致。
1.4組織技術過硬的勞務部管理人員并實行承包責任制度。
二、質(zhì)量保證
2.1、施工質(zhì)量：為了保證施工質(zhì)量，認真執(zhí)行建設工程施工規(guī)范、技術標準的'相關規(guī)定，施工前向勞務分包相關班組人員進行技術交底，要求到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴格按操作工藝施工，對施工質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互撿、交接檢、專業(yè)檢），每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的，決不進行下道工序施工。
2.2、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
2.3、按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對各種材料、以及構配件、設備進行檢驗；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。
2.4、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
2.5、建立、健全教育培訓制度，加強對工人的教育培訓；未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。
2.6、樹立質(zhì)量憂患意識，增強質(zhì)量意識和緊迫感。項目部組織管理人員、勞務隊各工種、班組長認真學習建筑施工質(zhì)量等相關方面的知識，樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強施工質(zhì)量意識。
2.7、調(diào)整組織機構，實行崗位責任制，強化責任心。我勞務部已對機構和人員進行了調(diào)整，明確責任，調(diào)動積極性。并要求所屬勞務隊增加鋼筋、模板相關管理人員，與我項目部質(zhì)檢配合工作，達到對質(zhì)量控制進行監(jiān)督、檢驗、改進的目的。
2.8、對已經(jīng)存在質(zhì)量問題，開展質(zhì)量活動，分析原因，制定措施，落實人員，進行整改，相互討論學習，查錯補漏，對質(zhì)量通病進行重點剖析、糾正。在此基礎上，勞務部每周開展一次質(zhì)量活動，每月一次質(zhì)量檢查評定，獎優(yōu)罰劣。
2.9、隱蔽驗收技術管理人員及班組長必須參加、做好有關的紀錄，有關單位提出的質(zhì)量問題不能二次出現(xiàn)。
2.10、對于有關人員提出的問題及時處理，不拖、不瞞。
2.11、每次施工工序派相關的管理人員值班。
2.12、保證遵守項目部規(guī)定的《施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度》。
三、工期保證
3.1、組織措施：
�、儆身椖坎拷y(tǒng)一調(diào)度管理；
�、诩皶r落實材料、機具的管理。做好工序安排，提前做好工作面的準備工作。
3.2、實施進度管理：每月每周安排計劃、于總計劃對比，下達班組和個人的生產(chǎn)任務，明確崗位職責；每天班組對進度和質(zhì)量進行考評，提出完成計劃的具體措施；勞務部各專業(yè)每周召開碰頭會，對勞務分包單位協(xié)調(diào)工序及施工進度，及時解決延誤施工工期的問題，確保班組按時間節(jié)點完成任務；根據(jù)本工程施工進度和業(yè)主要求的工期編制可行的施工進度計劃，嚴格控制關鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，在施工進入雨季前要求勞務分包單位加班作業(yè)，以保證工期。
3.4、出現(xiàn)與其他施工單位或班組之間工序矛盾或配合困難時，及時報告項目部、請項目部給協(xié)調(diào)和幫助。
3.5、根據(jù)工程特點，采用流水施工方法，集中力量完成關鍵工序，加快施工進度。
3.6、根據(jù)工期要求我單位保證按照進場后編制的施工計劃節(jié)點完成施工：
3.7、保證合同工期內(nèi)全部完具備驗收條件。
3.8、以上計劃已考慮到其他因素已考慮到位、不在拖延增加工期，每周做一次總結且每次工期滯后的，要分析其原因，吸取教訓等。
四、施工安全：
4.1、承諾對勞務分包單位施工人員進行安全教育，有健全的安全管理制度，保證施工人員遵守項目部的相關規(guī)定，服從項目部現(xiàn)場管理人員的管理。
4.2、承諾文明施工，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設立現(xiàn)場安全負責人。項目部相關人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全隱患時，有權要求勞務方停工整改。
4.3、承諾施工期間盡量不影響臨近居民，合理安排、調(diào)整工序。
4.4、要求施工隊配全職安全員1名。除了遵守安全操作規(guī)程要求外，還應特別注意以下幾點：
4.4.1施工用電安全
4.4.2安全措施：貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在整個施工過程中，必須認真遵守建筑安全工作規(guī)范和安全管理制度，努力做好安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕惡性事故發(fā)生；執(zhí)行安全規(guī)范；無條件服從指揮部和監(jiān)理公司對建設工程質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時整改檢查中提出的問題。
五、環(huán)境衛(wèi)生
5.1、工地每天及時清運生活垃圾，保持施工現(xiàn)場及生活區(qū)整潔。
5.2、工地建筑垃圾、廢棄物必須及時清理，防止污染。
5.3、所有垃圾必須存放指定地方，不得擅自亂放亂棄。
5.4、實行衛(wèi)生責任區(qū)負責制，道路每天清掃、灑水，無積水、無揚塵，保持施工現(xiàn)場24小時處于受檢狀態(tài)，達到廣州市文明工地的要求。
5.5、我項目部將嚴格按照相關規(guī)范要求，按照甲方和監(jiān)理指令，對工程安全、質(zhì)量、進度，思想上重視、認識到位，監(jiān)管有力，達到規(guī)范化、程序化、制度化，加強協(xié)調(diào)與配合，確保工程施工順利進行。
承諾單位（簽章）：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
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