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  • 績(jī)效考核承諾書(shū)

    時(shí)間:2023-01-17 10:43:19 承諾書(shū) 我要投稿

    績(jī)效考核承諾書(shū)

      在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們都可能會(huì)用到承諾書(shū),承諾書(shū)具有完全自愿的特點(diǎn)。承諾書(shū)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的績(jī)效考核承諾書(shū),歡迎閱讀與收藏。

    績(jī)效考核承諾書(shū)

    績(jī)效考核承諾書(shū)1

      本人

      身份證號(hào)

      目前擔(dān)任

      部門(mén)

      為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理,提升公司對(duì)客服務(wù)效率,完成銷售目標(biāo),自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議,如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),自愿接受該辦法規(guī)定的.降級(jí)或辭退等處理方式。

      公司將根據(jù)發(fā)展需要,定期對(duì)該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更等,相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。

      本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息,并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的,也自愿接受相關(guān)考核。

      承諾人:XXX

      時(shí)間:XXXX年XX月XX日

    績(jī)效考核承諾書(shū)2

      本人身份證號(hào):

      目前擔(dān)任部門(mén):

      為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理,提升公司對(duì)客服務(wù)效率,完成銷售目標(biāo),自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議,如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的.業(yè)績(jī)考核指標(biāo),自愿接受該辦法規(guī)定的降級(jí)或辭退等處理方式。

      公司將根據(jù)發(fā)展需要,定期對(duì)該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更等,相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。

      本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息,并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的,也自愿接受相關(guān)考核。

      承諾人:

      時(shí)間:X年XX月XX日

    績(jī)效考核承諾書(shū)3

      為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理,提升公司對(duì)客服務(wù)效率,完成銷售目標(biāo),自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議,如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的`業(yè)績(jī)考核指標(biāo),自愿接受該辦法規(guī)定的降級(jí)或辭退等處理方式。

      公司將根據(jù)發(fā)展需要,定期對(duì)該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更 等,相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。

      本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息,并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的,也自愿接受相關(guān)考核。

      承諾人:xx

      時(shí)間:20xx年xx月xx日

    績(jī)效考核承諾書(shū)4

      一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商,并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款

      1、20xx年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃:銷售計(jì)劃由 店完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jī)。平均每月完成x萬(wàn)元。平均每日營(yíng)業(yè)額為x萬(wàn)元。每年年初總結(jié)上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃,并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配,每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷活動(dòng),產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。

      2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的`淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 2月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 3月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 4月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 5月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 6月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 7月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 8月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 9月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 10月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 11月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

      (此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫(xiě), 與述職報(bào)告一起上交)

      3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

      4、 店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在x%;下降不超過(guò)5%年平均每月。

      5、店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;

      6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配:店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交,通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。

      7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

      8、管理績(jī)效:

      9、店長(zhǎng)的薪資結(jié)構(gòu):底薪+全勤+崗位津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+績(jī)效分配(營(yíng)業(yè)績(jī)效、管理績(jī)效)+工齡工資+獎(jiǎng)金+其他;

      【底薪】3000 (占總薪資的25%);

      【全勤150+崗位津貼200+電話補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】 (占總薪資的20%);

      【績(jī)效分配(營(yíng)業(yè)績(jī)效占25%、管理績(jī)效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

      地址:

      承諾人:xx

      時(shí)間:20xx年xx月xx日

    績(jī)效考核承諾書(shū)5

      承諾方:之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;

      店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱xxx店)

      公司:總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡(jiǎn)稱公司)

      一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商,并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款店(代表人: )承諾:

      1、20xx年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃:銷售計(jì)劃由 店完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jī)。平均每月完成 萬(wàn)元。平均每日營(yíng)業(yè)額為 萬(wàn)元。每年年初總(1月份管理例會(huì))結(jié)

      上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃,并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配,每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷活動(dòng),產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。

      2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定店

      1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;

      2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

      3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;

      4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

      5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;

      6月必須完成 萬(wàn)元的`營(yíng)業(yè)收。

      7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;

      8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

      9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;

      10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

      11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;

      12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

     。ù藬(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫(xiě),與述職報(bào)告一起上交)

      3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

      4、店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。

      5、店長(zhǎng)參與享受店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;

      6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配:店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交,通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。

      7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

      8、管理績(jī)效:

      9、店長(zhǎng)的薪資結(jié)構(gòu):底薪+全勤+崗位津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+績(jī)效分配(營(yíng)業(yè)績(jī)效、管理績(jī)效)+工齡工資+獎(jiǎng)金+其他;

      【底薪】3000(占總薪資的25%);

      【全勤150+崗位津貼200+電話補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】 (占總薪資的20%);

      【績(jī)效分配(營(yíng)業(yè)績(jī)效占25%、管理績(jī)效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

      地址:昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元1705室

      承諾人:XXX

      時(shí)間:XXXX年XX月XX日

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