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創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新、創(chuàng)新必須務(wù)實
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新、創(chuàng)新必須務(wù)實,希望對你有幫助!
創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新。
從無到有干成一番事業(yè),離不開創(chuàng)造與創(chuàng)新;因此,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)精神的核心。創(chuàng)業(yè)的過程,就是有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所突破的過程。創(chuàng)新也是沒有止境的,是持續(xù)不斷的。永葆創(chuàng)新精神,才能保持昂揚的工作熱情,才能具有勇于求新、不斷求變的進取心態(tài),才能在促進銀川經(jīng)濟社會發(fā)展的輝煌事業(yè)中施展才華,創(chuàng)造佳績。
創(chuàng)新必須務(wù)實。
任何成功的創(chuàng)造性活動,都不能脫離事物的客觀規(guī)律。在求真中創(chuàng)造,在務(wù)實中創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)才能成功。中華民族自古以來就普遍重視和提倡務(wù)實精神,我們黨的思想路線就是一切從實際出發(fā),實事求是,要求人們講實話、辦實事、求實效。古之成大事者,莫不將務(wù)實作為精神利器。因此,務(wù)實是創(chuàng)業(yè)精神的落腳點,是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)得以實現(xiàn)的基矗當(dāng)前,就我市而言,務(wù)實創(chuàng)新就是要求我們必須把握時代脈搏,不斷解放思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,聚精會神地抓好落實,一步一個腳印地做好本職工作,在全面完成市委、市政府的各項工作任務(wù)和目標(biāo)中,不斷實現(xiàn)新突破,取得新發(fā)展。
良好的社會環(huán)境,優(yōu)越的時代背景,為銀川有志創(chuàng)業(yè)的人提供了重要條件。全面建設(shè)小康社會,是當(dāng)代最顯著的時代特征,只要我們適應(yīng)時代潮流,弘揚銀川創(chuàng)業(yè)精神,在務(wù)實中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功,一定能夠使銀川經(jīng)濟社會的發(fā)展更加絢麗多彩。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
首先,認(rèn)知創(chuàng)業(yè),解決創(chuàng)業(yè)難題。
創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資金問題,其中包括有積蓄不足、無不動產(chǎn)、負(fù)債、不知如何向銀行申貸及無法預(yù)估所創(chuàng)行業(yè)之總資金、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè),但礙于創(chuàng)業(yè)資金不足,往往是心有余而力不足。雖然可以尋求相關(guān)貸款途徑,但像青年創(chuàng)業(yè)貸款及微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款,或是創(chuàng)業(yè)貸款利息補貼,都必須撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書,許多人因為不知道如何撰寫企劃書,而苦于遲遲沒有提出申請,以致資金不足無法創(chuàng)業(yè)。
其次,是個人特質(zhì)問題。
這里所指的就是領(lǐng)導(dǎo)力不足、協(xié)調(diào)溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財務(wù)管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質(zhì)等。有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭,但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間,既想創(chuàng)業(yè)又擔(dān)心失敗的風(fēng)險。
、偻P躇不前,少了背水一戰(zhàn)的決心,無法下定決心創(chuàng)業(yè),不夠積極的結(jié)果自然難以一圓創(chuàng)業(yè)夢。投身創(chuàng)業(yè)之路,由員工變成老板,所扮演的角色也必須隨之調(diào)整。老板所具備的能力,包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理等,必須扛起全部的成敗責(zé)任,從一個被領(lǐng)導(dǎo)的角色,轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)別人的角色。不像擔(dān)任員工時,只要把自己份內(nèi)的事做好即可。
、谕度氲男难熬,必然會比只是當(dāng)員工時更多,而且必須親身投入全力以赴,拋棄純投資請人經(jīng)營的心態(tài),老板親身投入所發(fā)揮的戰(zhàn)力,必然會較員工為高,而且要有恒心毅力,不畏挫折打擊。但部分的創(chuàng)業(yè)者,雖然有心創(chuàng)業(yè),但卻不知道該選擇何種行業(yè)?同時又擔(dān)心自己適不適合該行業(yè),深怕開店做生意必須每日顧店,對未曾開過店的人而言,是否會太過辛苦而裹足不前。
最后,就是專業(yè)知識不足問題。
缺乏所創(chuàng)行業(yè)市場了解、缺乏所創(chuàng)行業(yè)專業(yè)技巧、資歷不足、訓(xùn)練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。專業(yè)知識的不足,是造成許多人無法一圓創(chuàng)業(yè)夢的重要關(guān)鍵因素。由于缺乏所創(chuàng)行業(yè)的專業(yè)知識,導(dǎo)致許多人雖有創(chuàng)業(yè)念頭,卻因為沒有技術(shù),而不知要如何著手。
創(chuàng)業(yè)者該如何抓住機會拒絕誘惑呢?
本文講述一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)啟示的小故事——蘇格拉底摘麥穗:蘇格拉底帶弟子們來到一片麥田,讓他們在麥田行進過程中,每人選摘一枝最大的麥穗,不能走回頭路,且只能摘一枝。第一個弟子剛走幾步便摘了自認(rèn)為是最大的麥穗,結(jié)果發(fā)現(xiàn)后面還有更大的;第二個弟子一直是左顧右盼,東挑西撿,一直到了終點才發(fā)現(xiàn),前面幾個最大的麥穗已經(jīng)錯過了;第三個弟子吸取前兩位教訓(xùn),當(dāng)他走了1/3時,即分出大、中、小三類麥穗,在隨后的1/3的田地里選定一個相對最大的,然后從容走完剩下的1/3。摘麥穗的故事說的既是選擇的技巧,也是放棄的智慧。作為創(chuàng)業(yè)者,其實也會面臨類似的問題,總會有更大的“麥穗”在前面誘惑著。那創(chuàng)業(yè)者該如何管住機會誘惑呢?
一,選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)機會是抵制其他機會誘惑的基礎(chǔ)。而選擇什么樣的項目進行創(chuàng)業(yè)則是一個很大的課題,天下商機網(wǎng)借鑒了風(fēng)險投資公司選擇投資項目的標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素?zé)o外乎三點:技術(shù)創(chuàng)新的可行性、項目的經(jīng)濟評估、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者面臨機會時也需要在這些方面進行考慮,選擇更可能發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團隊能力、更具市場前景、更有技術(shù)把握、盈利模式更有發(fā)展前途的項目。其實,這個過程類似于蘇格拉底的第三個弟子的行為。
二,堅守成就競爭優(yōu)勢。選擇了創(chuàng)業(yè)機會后,有些人往往還會對其他機會難以舍去,這就需要創(chuàng)業(yè)者管住機會誘惑。從理論上說,20世紀(jì)90年代前,管理理論界普遍贊成公司多元化發(fā)展,雞蛋不要放到一個籃子里,盡可能抓住機會獲取利潤;之后,開始反對多元化發(fā)展,特別是反對非相關(guān)多元化的聲音成主流,一些大企業(yè)開始剝離非主營業(yè)務(wù)而專營主業(yè)。從實際上說,創(chuàng)業(yè)者往往對正在做的業(yè)務(wù)不滿意,盡管新機會未必對他就更好。他總認(rèn)為機會不去嘗試就很難發(fā)現(xiàn)其中的問題,因此總想去嘗試新的機會,就像蘇格拉底的第二個弟子那樣。
人的精力和能力是有限的。別人集中100%的力量做事都不一定成功,你同時去做好幾件事,怎么能比得過人家?其實,只要專注,并不斷培養(yǎng)自己的競爭力,就會在行業(yè)中形成自己的相對競爭優(yōu)勢。想要成功創(chuàng)業(yè),再不會是很困難的事。
創(chuàng)業(yè)新項目
1、家庭小“菜園”
隨著城市向現(xiàn)代化的發(fā)展,林立的高樓,緊張的生活節(jié)奏,給人們造成了一種沉悶感、壓抑感。于是,居位在城市里的人日益重視對居室和辦公場所的美化,尋求回恨的綠色裝飾。而本產(chǎn)品不同于普通的花草盆景,不僅可美化居室,還能讓城里人在體驗樂趣的同時,吃到自己新手種植的蔬菜。
2、方便袋
塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費品,給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān),無論是到超市,還是集市買菜;無論城鄉(xiāng)、季節(jié),還是日常生活、衣食住行無處不用。據(jù)初步統(tǒng)計,每人每天至少消耗1只,一個集市每天需要幾萬到幾十萬只,市場巨大、永不枯竭。
3、多元化書吧
在農(nóng)村很少有一些元素的店面,在普遍人的心目中,認(rèn)為農(nóng)民只會種地,在精神上以為不會有什么追求,其實不是,隨著社會的發(fā)展。
一大批新型的農(nóng)民,大量涌現(xiàn),他們開始追求新生活、新事物,能夠提高自己的眼界,在精神世界有所追求。
只是在目前這種傳統(tǒng)的農(nóng)村,找不到他們想要的精神領(lǐng)域,這種有多元的書吧正是這一人群的需求。
鄉(xiāng)村小街來來往往的人不少,有時候找一個地方休閑看看書、喝喝茶、歇歇腳,卻很難找到,似乎這些只有城里才有的。
如果有一家有特色書吧,還配上手鼓音樂,會讓街上的人停下腳步,想進去體驗動與靜的結(jié)合,喝喝飲料、品品茶、吃點特色小吃,這樣的書吧應(yīng)該收入不誹,在未來幾年里應(yīng)該比較吃香
4、幼教中心
孩子是社會的未來,商機無限,既能享有國家有關(guān)部門的扶持,年回報率又十分穩(wěn)定,是較有價值的創(chuàng)業(yè)投資。
該主要針對25—55歲年齡段,學(xué)歷層次高中以上的女性。初期投入,用于租50—80平方的沿街住房并簡單,添置玩具,兒童讀物,小桌椅等。
另需聘請1名幼教專業(yè)人員,負(fù)責(zé)實施兒童,觀察兒童行為,向家長提供建議。
可根據(jù)實際情況開辟日托,全托等業(yè)務(wù)。項目投資少,風(fēng)險小,回報穩(wěn)定,這種項目也是創(chuàng)業(yè)者比較喜歡和吃香的項目。
5、手工品
由于電商網(wǎng)絡(luò)的興起,市面上傳統(tǒng)產(chǎn)品的買賣越來越難做了,因為價格都已經(jīng)做到了透明化,如果是手工的產(chǎn)品,那就不一樣了。
它屬于創(chuàng)意類,只要東西做得好,價格貴一點都會有人買,現(xiàn)在經(jīng)營家庭手工產(chǎn)品市場暢銷,受到人們的喜愛。
像生活中手工品比較豐富,有小板凳、竹籃、木鍋鏟、竹杯子、蘆葦掃把、拖布、木制瓢盆等等都是手工品。
它不僅實用,而且美觀,賣一件至少有一倍的利潤,經(jīng)營生活類手工用品不一定自己制作,可以在當(dāng)?shù)厮蚜_,與一些老工匠合作,師傅們專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作,你來負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場。
這樣的產(chǎn)品相對還是容易推廣的,適合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點銷售,拓寬渠道,公路旁掛,建立代理渠道,手工產(chǎn)品進入城市也是一大亮點,總之產(chǎn)品質(zhì)量好就不怕賣不出。
6、老年服飾專賣店
針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現(xiàn)狀,開辦一家老年服飾店,在創(chuàng)業(yè)贏利的同時解決老年人買衣難的問題。
如經(jīng)營莊重一些的中山裝,西服,夾克,大衣等等,也可以經(jīng)營一些鞋帽,領(lǐng)帶,圍巾等老年人生活用品,創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對服裝款式,面料,顏色的喜好,經(jīng)營適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個性的服飾。
這種針對老年人的服飾店還是比較少的,未來幾年也是比較吃香的創(chuàng)業(yè)項目。
創(chuàng)業(yè)座右銘
"企業(yè)發(fā)展需要的是機會,而機會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說,一次也就夠了。"
"科學(xué)技術(shù)的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好機會。"
"每一天都會有一個機遇,每一天都會有一個對某個人有用的機遇,每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。"
"幸運之神會光顧世界上的每一個人,但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時,她就會從大門里走進來,然后從窗子里飛出去。"
"最有希望的成功者,并不是才華最出眾的人,而是那些最善于利用每一時機發(fā)掘開拓的人。"
"一個人想要成功,就要學(xué)會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。"
"人生的選擇決定一切"
"每項事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。"
"成功的軌跡作為一種策略路線,從一開始就應(yīng)該走上正軌。"
"失敗是成大事者之母。"
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