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  • 毛大慶:再不創(chuàng)業(yè)就晚了

    時(shí)間:2024-06-22 06:14:52 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    毛大慶:再不創(chuàng)業(yè)就晚了

      北京朝陽(yáng)區(qū)農(nóng)展南路的萬(wàn)科中心三層,前萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司高級(jí)副總裁毛大慶將在這里度過(guò)他職業(yè)經(jīng)理人生涯的最后3個(gè)月時(shí)光。

      “北大碩士,大型金融機(jī)構(gòu)工作,竟然要辭職加入我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。”毛大慶對(duì)他的秘書(shū)興奮地說(shuō),“這太不可思議了!

      自從毛大慶3月8號(hào)宣布離職創(chuàng)業(yè)以來(lái),政府部門(mén)、投資者、企業(yè),創(chuàng)業(yè)者,前來(lái)找他談合作的人士絡(luò)繹不絕。3月11日,國(guó)務(wù)院發(fā)表《推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。這位明星經(jīng)理人也順勢(shì)成為創(chuàng)業(yè)者中的“明星”。

      在創(chuàng)業(yè)者們看來(lái),全球最大的房地產(chǎn)公司副總裁都出去創(chuàng)業(yè)了,這是一件令人“歡欣鼓舞”的事情。

      地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者們

      關(guān)于毛大慶從萬(wàn)科離職的原因,有各種揣測(cè)。傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)不景氣、萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)的瓶頸,以及與萬(wàn)科總裁郁亮之間的權(quán)力博弈等等。毛大慶接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)無(wú)奈地表示,“這些都是胡扯。我現(xiàn)在已經(jīng)47歲了,再有幾年就50歲。離職之前,有幾個(gè)人同時(shí)對(duì)我說(shuō),人生60歲是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。60歲之后的人生不需要計(jì)劃,但60歲之前的人生需要好好的計(jì)劃。”

      在與毛大慶探討60歲人生的朋友中,也包括現(xiàn)在接任毛大慶的北京萬(wàn)科掌門(mén)人劉肖。有一天,36歲的劉肖突然問(wèn)毛大慶,“毛總,你希望你60歲是一個(gè)什么樣的人?”

      毛大慶說(shuō),劉肖的這個(gè)問(wèn)題讓他當(dāng)時(shí)心里“激靈一下”。他思考后的結(jié)論是,60歲的時(shí)候不應(yīng)該還是個(gè)開(kāi)發(fā)商。從凱德到萬(wàn)科,22年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷,讓他對(duì)這個(gè)行業(yè)失去了激情。

      毛大慶告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,他有一個(gè)歷時(shí)兩年的創(chuàng)新研究課題。其結(jié)論是,中國(guó)未來(lái)十年乃至二十年,國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型主要依靠創(chuàng)新。中國(guó)目前正在進(jìn)行第四次工業(yè)革命,傳統(tǒng)模式已經(jīng)走不下去了,而科技發(fā)展主要就要靠創(chuàng)新拉動(dòng)。不創(chuàng)新,中國(guó)未來(lái)就沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。

      在天使投資人的攛掇下,毛大慶選擇了幫助年輕人創(chuàng)業(yè)的一種模式,也就是現(xiàn)在的中國(guó)版WEWORK“優(yōu)客工場(chǎng)”。據(jù)毛大慶透露,“優(yōu)客工場(chǎng)”目前正在進(jìn)行品牌商標(biāo)注冊(cè),網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)即將完成,天使投資陸續(xù)到位,團(tuán)隊(duì)正在招募。4月中旬將正式宣布實(shí)質(zhì)進(jìn)展。目前已經(jīng)公布的是,“優(yōu)客工場(chǎng)”首單選址落戶(hù)房山。這是3月8號(hào)毛大慶宣布離職之后,短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)的進(jìn)展。

      與毛大慶一樣,選擇同樣方向創(chuàng)業(yè)的地產(chǎn)人還包括前SOHO中國(guó)副總裁王勝江。2013年愚人節(jié)那一天,王勝江離開(kāi)了相伴十幾年的SOHO中國(guó)。隨著SOHO中國(guó)從散售到自持的戰(zhàn)略調(diào)整,王勝江逐漸有了創(chuàng)業(yè)的想法。

      “2013 年出來(lái)干什么,我一直都沒(méi)有明確的方向,像個(gè)苦行僧一般苦思冥想!蓖鮿俳嬖V21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。“中國(guó)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)并不完善,甚至可以說(shuō),仍然處在幼兒期,很脆弱。2014年底,我下定決心去做這件事情,力圖把美國(guó)版的NEUEHOUSE引進(jìn)到中國(guó)來(lái),打造中國(guó)版的創(chuàng)業(yè)空間。我現(xiàn)在稱(chēng)它為NEWSPACE2.0!

      房地產(chǎn)創(chuàng)新的N種可能

      3月27日,北京工業(yè)大學(xué)旁的一家酒店里,鴻坤地產(chǎn)一年一度的供應(yīng)商大會(huì)在這里舉行。鴻坤地產(chǎn)全資子公司億潤(rùn)金融互聯(lián)網(wǎng)金融中心總經(jīng)理王利麗在會(huì)上發(fā)表演講,一個(gè)重要內(nèi)容是,號(hào)召供應(yīng)商們投資“毛大慶的眾創(chuàng)空間”。

      “夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一要實(shí)現(xiàn)了呢?說(shuō)不定一不小心就投資了下一個(gè)阿里巴巴。”王利麗對(duì)供應(yīng)商們說(shuō)。

      除了紅杉資本、真格基金等投資人之外,億潤(rùn)金融也是毛大慶新公司的戰(zhàn)略投資人之一。作為億潤(rùn)金融母公司的鴻坤地產(chǎn),也會(huì)拿出一些寫(xiě)字樓項(xiàng)目作為前期的實(shí)踐基地。目前擬定的區(qū)域包括西紅門(mén)創(chuàng)業(yè)大街、中關(guān)村寫(xiě)字樓、鴻坤金融谷以及一些園區(qū)廠房等。

      億潤(rùn)金融副總裁劉清華在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),這相當(dāng)于趙總(鴻坤地產(chǎn)董事長(zhǎng)趙彬)的第二次創(chuàng)業(yè)。“董事長(zhǎng)一直是以地產(chǎn)投資的視角看做房地產(chǎn)。這其實(shí)是在風(fēng)口上尋找房地產(chǎn)新的機(jī)會(huì)!

      創(chuàng)業(yè)辦公空間是傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商對(duì)于未來(lái)轉(zhuǎn)型所做的嘗試之一。而投資創(chuàng)業(yè)公司,也是房地產(chǎn)加入創(chuàng)業(yè)潮的一種可能之一。

      毛大慶們的“優(yōu)客空間”,將選擇位于基礎(chǔ)設(shè)施良好、配套服務(wù)健全區(qū)域內(nèi)的存量物業(yè)資產(chǎn),通過(guò)合理改造,針對(duì)處于技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)初級(jí)或中級(jí)階段的創(chuàng)業(yè)者,提供高品質(zhì)、價(jià)格適宜的聯(lián)合辦公空間,為創(chuàng)業(yè)者提供從物業(yè)辦公到管理咨詢(xún)的硬、軟件全方位服務(wù)。

      以?xún)?yōu)客工場(chǎng)首單房山項(xiàng)目為例,優(yōu)客工場(chǎng)負(fù)責(zé)遴選項(xiàng)目、提供孵化服務(wù)、輸出管理模式和搭建投融資平臺(tái)。入駐優(yōu)客工場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者,將可享受房山高教園區(qū)、中關(guān)村房山園的一系列對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的扶持政策。除毛大慶外,“優(yōu)客工場(chǎng)”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師還包括王石、李開(kāi)復(fù)、徐小平等等。

      而王勝江的NEWSPACE則號(hào)稱(chēng)WEWORK的升級(jí)版,其基本的商業(yè)模式是: 公司用折扣價(jià)租下某寫(xiě)字樓的一兩層,并將辦公場(chǎng)地劃分成許多小塊,每月向那些初創(chuàng)企業(yè)和小公司收取會(huì)員費(fèi)。由于是開(kāi)放辦公社區(qū)模式,創(chuàng)業(yè)者可以在平臺(tái)中結(jié)識(shí)到他們所需的創(chuàng)業(yè)合伙人和投資人。

      王勝江的構(gòu)想是,NEWSPACE2.0創(chuàng)業(yè)空間,不僅僅是辦公室,還是一個(gè)社交場(chǎng)所!澳憧梢栽趧(chuàng)業(yè)空間辦公室和線(xiàn)上平臺(tái)上面尋找自己合作伙伴,與全國(guó)各地創(chuàng)業(yè)者交流。它也是一個(gè)展示平臺(tái),你可以把自己項(xiàng)目放到NEWSPACE2.0網(wǎng)上面推銷(xiāo)自己,也可以在我們這里視頻路演。你還可以把自己推廣設(shè)計(jì)放到創(chuàng)業(yè)空間地板上、桌臺(tái)上、墻面上,甚至是廁所馬桶蓋上。你也可以把NEWSPACE 看成一個(gè)學(xué)校,每天線(xiàn)上線(xiàn)下都有導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)課程。創(chuàng)業(yè)空間就是要解決創(chuàng)業(yè)者遇到問(wèn)題,融資問(wèn)題、培訓(xùn)問(wèn)題、推廣問(wèn)題、項(xiàng)目退出的問(wèn)題等。”

      創(chuàng)業(yè)潮流下的年輕人

      一個(gè)年輕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,在他看來(lái),萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)更多是為了解決就業(yè)。而創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)。

      毛大慶也表示,正是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功率本身就不高,所以才需要萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)。把基數(shù)擴(kuò)大,才能提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。從這個(gè)角度而言,毛大慶認(rèn)為自己的事業(yè)并不算創(chuàng)業(yè),更多是“下海做生意”!拔业膭(chuàng)業(yè)不是一個(gè)純粹意義的創(chuàng)業(yè),我做的事情無(wú)外乎就是房地產(chǎn)的延續(xù)而已,但我參與到幫助年輕人創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情中來(lái),可能改變一大堆年輕人的未來(lái),我會(huì)覺(jué)得這輩子過(guò)得很有意義,這是我的最深心底的話(huà)!

      毛大慶曾花一年時(shí)間對(duì)中國(guó)人口結(jié)構(gòu)趨勢(shì)進(jìn)行了研究。結(jié)果顯示,25-40歲的人群是社會(huì)創(chuàng)造創(chuàng)新的基石,一個(gè)國(guó)家主流人口處在25到40歲階段時(shí),這個(gè)國(guó)家就處于創(chuàng)造力無(wú)限時(shí)期。

      “日本是最好的案例,上世紀(jì)70年代到90年代是日本戰(zhàn)后出生高峰,這批年輕人進(jìn)入到25-40歲的時(shí)期,正是日本大力發(fā)展科技,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入最快的階段。即使1992年以后日本經(jīng)濟(jì)停滯,進(jìn)入老年化階段,日本GDP拉動(dòng)增速仍有62%來(lái)自科技轉(zhuǎn)化,直到今天,日本人口25到40歲高峰階段所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響力仍然波及全世界!

      毛大慶分析稱(chēng),我國(guó)第二波人口高峰是1987-1996年出生的1.8億人,現(xiàn)在恰好處于25-40歲這個(gè)階段,這是巨大的人口紅利!叭绻袊(guó)不能抓住這1.8億人鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè),那第三次高峰只剩下大概1億人,而且還要再等十幾年以后,等得起嗎?那都第N次工業(yè)革命了!

      在離職后的這段時(shí)間里,毛大慶深刻感觸到不同年齡層年輕人的強(qiáng)烈反差!霸90后那一批人看來(lái),創(chuàng)業(yè)是一件非常正常的事情。由于這一代人父輩家底都比較豐厚,他們向往的生活是,我的未來(lái)我做主。而80后到85間的年輕人,受高房?jī)r(jià)壓迫,更多是求穩(wěn)定求保障。矮矬窮與苦逼是這一代年輕人自創(chuàng)的標(biāo)簽!泵髴c表示。

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