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大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)賣李子 感嘆“成功無法復制”
搭乘著“互聯網+”的東風，農業(yè)領域迸發(fā)出新的生機，現代農業(yè)的美好愿景吸引著不少年輕的創(chuàng)業(yè)者。在云南“半邊紅”李子進京發(fā)布會上，綏江縣世通農副特產開發(fā)有限公司董事長夏藍寧表示，未來將整合全縣的農戶進行銷售。
作為從綏江新灘鎮(zhèn)石龍村走出來的農村青年，夏藍寧2006年湖北工業(yè)大學畢業(yè)后選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在經過深入的調查和分析后，夏藍寧決定利用當地水果種植有一定規(guī)模的優(yōu)勢，通過“合作社+基地+農戶+公司”的運作模式，把分散的農業(yè)生產組織起來，成立一個李子專業(yè)合作社，負責李子的栽培、管理等技術指導以及產品的統一收購、銷售等工作，做大做強以李子為主的產業(yè)，打造了“綏江半邊紅”無公害李子品牌。
自2007年至今，夏藍寧的李子產業(yè)越做越大，產品銷往滇、川、渝及東南亞國家，躍居全省水果出口三甲，成為綏江走出國門的品牌。
夏藍寧對北京晨報記者表示，盡管農業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)熱潮仍在發(fā)燒，農業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，投資回報周期長、融資難、地方政府政策慢半拍都是創(chuàng)業(yè)者需要直面的問題，“褚橙的成功無法復制”，夏藍寧表示，但是不斷涌現的現代農業(yè)公司帶來的管理、營銷模式可以借鑒。
在將李子成功銷往周邊省市后，夏藍寧選擇與生鮮電商合作的方式擴大銷售范圍。生鮮電商味道網作為云南“半邊紅”李子的北京獨家網絡銷售平臺，從7月起在其平臺上銷售“半邊紅”李子。
夏藍寧表示，借助“互聯網+農業(yè)”風口上的生鮮電商能夠解決了信息不對稱的問題以及擴大銷售。夏藍寧對北京晨報記者表示，下一步他還打算建水果加工廠，發(fā)展果干、果凍以及禮品盒等，形成生產、加工和銷售一條龍的完整產業(yè)鏈條。此外還要發(fā)展農家觀光旅游，舉辦李花節(jié)、李子節(jié)，讓綏江的“半邊紅”李子走向全國。
大學生要想有創(chuàng)業(yè)能力，必須把握核心能力的如下特征：
(1)價值優(yōu)越性
核心能力應當有利于企業(yè)效率的提高，能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價值和降低成本方面比競爭對手更加有優(yōu)勢。
(2)異質性
一個企業(yè)擁有的核心能力應是獨一無二的，這是企業(yè)成功的關鍵因素。核心能力的異質性決定了企業(yè)之間的異質性和效率差異。
(3)不可仿制性
核心能力是在企業(yè)長期的生產經營活動過程中積累形成的，深深地印上了該企業(yè)特殊組成、特殊經歷的烙印，其它企業(yè)難以復制。
(4)不可交易性
核心能力與企業(yè)相伴而生，雖然可為人們感受到，但卻無法像其它生產要素一樣通過市場交易進行買賣。
(5)難以替代性
和其它企業(yè)資源相比，核心能力受到替代品的威脅相對較小。沒有核心能力的創(chuàng)業(yè)不過是曇花一現。
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