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順理成章型
其典范代表為魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等，因所屬企業(yè)均由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來，歷史悠久，成長順?biāo)�，相符政策，順理成章。一般來說，在創(chuàng)業(yè)者個人的第一桶金題目上，此類企業(yè)大多觀點模糊。
順時勢、傾家博弈型
代表是有“中國雞王”之稱的大連韓偉企業(yè)團(tuán)體首創(chuàng)人韓偉。
1956年，韓偉出生于大連三澗堡鎮(zhèn)東泥河村一戶農(nóng)民家庭。在20世紀(jì)70年代中期被招為三澗鎮(zhèn)畜牧助理員。怎么樣才能賺大錢?1984年韓辭職下海，創(chuàng)業(yè)本金為從親友處借得的3000元，養(yǎng)蛋雞50只，同年底，韓從銀行貸得15萬元，開始興辦養(yǎng)雞場，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時亦成為大連欠債最多的個別戶。
韓之所以能在無抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款，原因在于其時大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場擴(kuò)建計劃正是“急政府之所急”。在政府支持下，韓很快又貸款集資208萬元，建起一座占地44畝，建筑面積8000平方米，飼養(yǎng)8萬只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞常韓空手起家，其雞場第一年產(chǎn)值便達(dá)210萬元，這也是韓掘得的第一桶金。
從20世紀(jì)70年代末至80年代后期，長達(dá)10年的時間內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)的中國富豪大多屬于鋌而走險型。在20世紀(jì)90年代一直到今天，此種類型曾有出現(xiàn)。其典范代表是連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華，以及開辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。怎么樣才能賺大錢?李曉華的第一桶金是靠在北戴河販賣所謂“美國冷飲”掘得，其時投入資金是3500元，收獲則達(dá)10萬元人民幣。后李又在秦皇島放錄像，獲利百萬。李真正暴發(fā)是后來東渡日本，成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代辦。李以擁有中國內(nèi)地第一輛法拉利跑車著名，時間為1993年。
在創(chuàng)業(yè)前則屬廣州一家國有制藥團(tuán)體屬下企業(yè)廠長，因女兒患腦疾，為籌集醫(yī)藥費被迫下海。怎么樣才能賺大錢?易的第一桶金是為停業(yè)裝修的廣州南方大廈制作500只節(jié)能電子鎮(zhèn)流器，資本金為從廣東中山小攬鎮(zhèn)一個小老板處賒銷的價值5000元的電子原質(zhì)料。易以自己50平方米住房做工廠，獲得千元，后易據(jù)此建立白云節(jié)能電子電器廠，3個月獲利14萬元，易將之視為自己真正的第一桶金。易在籌得為女兒治病的錢后，又繼續(xù)回原廠上班，后因工廠衰敗，才不得已第二次下海，建立廣東七喜電腦有限公司，目前個人資產(chǎn)過億。
爭氣型或受刺激型
其典范代表是重慶小天鵝團(tuán)體董事長廖長光。
廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過8年知青，回城后在重慶城建局當(dāng)電工，娶何氏七妹何永智。何著名美麗，其時在一家鞋廠當(dāng)設(shè)計師，并擅長打扮設(shè)計。何氏七姊妹，6個嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，立誓創(chuàng)業(yè)，以出人頭地。
怎么樣才能賺大錢?廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平方米小店面一間，開始經(jīng)營火鍋，初時生意頗為不順，不賺反虧。廖在妻子理解與援助下，堅持不懈，專力創(chuàng)新，數(shù)月后開發(fā)出迥異于傳統(tǒng)重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋，開始扭虧為盈。繼而又開發(fā)出后來風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋，事業(yè)開始獨上層樓，由小店到大店到企業(yè)團(tuán)體。廖于1982年發(fā)憤下海，第一桶金便價值百萬，目前個人資產(chǎn)1億元。
因緣際會型或無心插柳型
此類創(chuàng)業(yè)者的典范特征是原來沒想發(fā)達(dá)，只是想解決一下生存題目，后來竟萍水相逢地發(fā)了財。其典范代表為張果喜。
1972年，張果喜受在江西余江本地下放的上海知青的影響，懷揣200元，到上海找生路。怎么樣才能賺大錢?偶然的機(jī)會，在上海四川北路的上海鐫刻藝術(shù)廠發(fā)覺，一個鐫刻樟木箱竟可賣200多塊錢。張馬上靈機(jī)觸發(fā)，立即返回老家憑據(jù)上海生產(chǎn)樟木箱的步驟“依葫蘆畫瓢”。半年后，張氏第一只鐫刻樟木箱出品。通過上海工藝品進(jìn)出口公司，張自己制作的第一只產(chǎn)品加入了廣交會，并幸運地拿到了20套樟木箱的訂單，賺了1萬多元。這是張掘得的第一桶金。張的創(chuàng)業(yè)資本為變賣家產(chǎn)所得1400元以及江西余江本地盛產(chǎn)的樟木原料。
熱血型或激動型
張思民、吳志劍均屬于此類。張思民尤為典范。此類創(chuàng)業(yè)者大多以失敗結(jié)束，偶有所成者，也大多歷經(jīng)坎坷，并且在企業(yè)成長過程中屢經(jīng)重復(fù)。
吳志劍的第一桶金，是承包原深圳物資公司華東商場在半月內(nèi)獲利的17萬元。吳的創(chuàng)業(yè)資本乃寫作所得2000元稿費。
1999年3月，吳志劍因所屬政華企業(yè)團(tuán)體欠債2億元，被深圳市政府在新聞媒體通令不得進(jìn)行高消費，不得坐高級車住別墅。
張思民的海王團(tuán)體在1992至1997年之間，也曾遭遇極大危害，企業(yè)險些翻船。后通過上市，其因盲目投資而險些斷裂的資金鏈得以續(xù)接，才生存下來。
張思民的第一桶金當(dāng)是來自澳大利亞投資家的投資，這筆投資達(dá)100萬美元，張在股份中占大頭。張用以創(chuàng)業(yè)的原始資本只是3000元的日常積蓄。
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