天宇朗通董事長榮秀麗：“花木蘭”的性格制勝

　　從背負(fù)160萬債務(wù)創(chuàng)業(yè)到如今的國產(chǎn)手機(jī)之王，天宇朗通董事長榮秀麗用鮮明的性格帶領(lǐng)天語手機(jī)走出了一條不尋常的道路。

　　2007年，天宇朗通的“天語”牌手機(jī)出貨量達(dá)到1700萬部，在中國手機(jī)市場僅次于諾基亞、三星，成為名副其實的國產(chǎn)手機(jī)之王�；赝�5年前，當(dāng)創(chuàng)始人兼董事長榮秀麗以1000萬元人民幣注冊天宇朗通時，恐怕沒有人會想到，這家當(dāng)時還沒有手機(jī)生產(chǎn)牌照、沒有手機(jī)研發(fā)歷史、沒有手機(jī)生產(chǎn)能力的“三無”企業(yè)，日后會成為國產(chǎn)手機(jī)的老大。

　　于是，我們對天語手機(jī)背后的企業(yè)天宇朗通及掌門人榮秀麗產(chǎn)生了濃厚的興趣，試圖弄清楚這位曾經(jīng)背負(fù)160萬債務(wù)創(chuàng)業(yè)的低調(diào)女性究竟有著什么樣魔力，將一個在業(yè)界不知名的小廠點化成為行業(yè)龍頭，究竟是什么樣的魔力讓微軟、高通、MTK、英飛凌、IBM等世界一流企業(yè)紛紛與她合作？

　　面對本刊的采訪，原本設(shè)想榮秀麗會講出許多的因素，但令記者沒有想到卻是，榮秀麗認(rèn)為自己的成功非常簡單——源于她的性格。

　　“假如突然間你變得一無所有，你會做什么？”

　　“我有超強(qiáng)的再生能力。”

　　“還敢再創(chuàng)業(yè)嗎？”

　　“你把我扔到地球上任何一個地方我肯定都能找到生存方法，我的自信心強(qiáng)得很，不會有什么壓力。”

　　榮秀麗很低調(diào)，甚至有人用神秘來形容，這位“國產(chǎn)手機(jī)之王”低調(diào)到讓行業(yè)之外的人士對她幾乎一無所知，無論是用百度還是Google，輸入“榮秀麗”三個字，顯示的搜索都會令你失望，關(guān)于她本人的介紹寥寥無幾……但當(dāng)記者在接觸過榮秀麗之后，卻推翻了這樣的印象——親切、爽朗樂觀、自信，亦如鄰家的大姐。

　　自信、樂觀是榮秀麗對自己的評價，也是榮秀麗自認(rèn)為是自己成功的一大“本錢”。

　　1993年，榮秀麗從中歐商學(xué)院MBA畢業(yè)，進(jìn)入一家經(jīng)營電話交換機(jī)等通訊器材的合資公司工作。2年之后，盡管手握當(dāng)時全球著名的手機(jī)代理商百利豐在中國的總代理權(quán)，但由于新興的國內(nèi)手機(jī)市場沒有按照預(yù)期的態(tài)勢發(fā)展，榮秀麗所在的公司僅一筆生意就虧損了160萬元。

　　香港老板因為移民的緣故，一直就有撤退的打算，而160萬在當(dāng)時是一筆巨款，這筆虧損堅定了他撤退的決心。

　　眼見著老板要“關(guān)門跑路”，榮秀麗做出了自己人生中最重要的一個決定——將公司盤下來。“賠掉的這160萬算你借給我的，我還你高利貸”，榮秀麗和老板達(dá)成協(xié)議，以擔(dān)負(fù)160萬元債務(wù)為條件，接管了公司以及百利豐的代理權(quán)，成立了天語手機(jī)的前身百利豐通訊公司。

　　“不就是賠了160萬嗎，我掙回來就是了。”在榮秀麗看來，160萬似乎不是什么大問題，她有信心掙回來。后來，榮秀麗坦言自己沒有考慮過當(dāng)時一個平均工資只有幾百元的普通工薪族負(fù)擔(dān)160萬元債務(wù)的概念，“主要歸結(jié)于我MBA剛剛畢業(yè)不久，當(dāng)時MBA非常少，畢業(yè)生都很自我膨脹，我認(rèn)為肯定能掙回來。”

　　剛剛接手負(fù)債的公司，榮秀麗就遭到了重?fù)�。根�?jù)當(dāng)時商議好的接管協(xié)議：榮秀麗與另外兩個同事按60%∶20%∶20%的股份比例，共同承擔(dān)公司的債務(wù)風(fēng)險及未來的盈利。其中一個人卻選擇了半路逃跑，“公司沒成立就讓我擔(dān)負(fù)30多萬的債務(wù)，我還不如換家公司接著打工。”無數(shù)的案例證明，積極、樂觀、自信的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)者成功的基礎(chǔ)。與榮秀麗的樂觀、自信對比，一位原本可以成為創(chuàng)業(yè)成功者的人卻因為“膽怯”，讓機(jī)會從身邊滑過。在許多創(chuàng)業(yè)成功者的故事中，這樣懊悔的嘆息時常能夠聽到。