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  • 四位高科技女性創(chuàng)業(yè)者的忠告:可以向前一步

    時間:2024-06-09 14:55:23 女性創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    四位高科技女性創(chuàng)業(yè)者的忠告:可以向前一步

      到現(xiàn)在為止,高科技行業(yè)仍然是由男性主導,這對女性來說是個損失。因為這個行業(yè)的工作不僅薪資較高,而且女性也普遍有能力去承擔它們。

    四位高科技女性創(chuàng)業(yè)者的忠告:可以向前一步

      在國際婦女節(jié)到來之際,為了鼓勵更多女性進入高科技行業(yè),幾位女性創(chuàng)業(yè)者透露了自己的“成功秘訣”。她們反復提到的關(guān)鍵詞有:樹立信心,尋找導師,獲得顧問。

      高科技行業(yè)的性別不平衡狀況

      《大西洋月刊》幾個月前發(fā)表文章稱,一項調(diào)查顯示,雖然美國57%的工作崗位都被女性占據(jù),但在高科技行業(yè),這個數(shù)字只有25%。2012年的財富250 強企業(yè)中,只有20%的首席信息官是女性。這種不平衡現(xiàn)象并不是暫時的,它有可能會變得更加嚴重,因為在計算機科學的本科學位獲得者中,女性比例已經(jīng)從 1985年的37%下降到了2010年的18%。

      不過,盡管在高科技領(lǐng)域存在這種性別不平衡狀況,已經(jīng)進入這個行業(yè)的女性卻表現(xiàn)得相當成功。考夫曼基金會(Kauffman Foundation)進行的一項研究顯示,跟男性領(lǐng)導的高科技初創(chuàng)企業(yè)相比,女性領(lǐng)導的這類公司投資回報率高出35%,投資給這些公司的風投資本獲得的回報也高出逾12%?上У氖,只有3%的高科技初創(chuàng)企業(yè)是由女性領(lǐng)導!洞笪餮笤驴返哪瞧恼碌贸鼋Y(jié)論是,這種差異不利于高科技公司,因為女性本可以為它們做出更大的貢獻,而且這種差異也不利于女性,因為這個行業(yè)的工作不僅薪資較高,而且女性也普遍有能力去承擔它們。

      高科技行業(yè)中知名的女性領(lǐng)導者,比如雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶 (Marissa Mayer)和Facebook首席運營官謝莉爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg),都大聲疾呼這個行業(yè)不僅需要有更多女性,也需要提供一個有助于女性成功的企業(yè)環(huán)境。但與此同時,更多的女性創(chuàng)辦了自己的科技公司,而且很多時候,她們也在幫其他女性做同樣的事情。

      以下是高科技行業(yè)女性創(chuàng)業(yè)者的一些成功例子:1-Page的喬安娜·文德米勒(Joanna Weidenmiller),AHAlife.com的梅雪(Shauna Mei),戴爾的英格麗德·范德維爾德(Ingrid Vanderveldt),以及l(fā)inqia的瑪麗亞·西比卡(Maria Sipka)。她們從自己的經(jīng)歷出發(fā),為這個行業(yè)的女性提供了一些富有價值的建議。

      1、喬安娜•文德米勒是1-Page聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。1-Page一個招聘服務(wù)平臺,一方面它為求職者提供了一個向公司推銷自己價值的工具,另一方面,它也幫助公司管理者更好地接觸和篩選求職者,而不是純粹依靠簡歷。

      給高科技行業(yè)女性的建議:

      對于那些即將在高科技行業(yè)創(chuàng)辦公司的女性,我想說的是,要讓自己置身在這樣一些人中間:這些人擁有你所缺乏的技能和經(jīng)驗。你要始終保持誠實,承認自己不了解某些東西,然后找到那些可以填補這種缺失的人。你需要組建一支“夢之隊”,讓人們在這個團隊中可以互相學習;在達成共同目標的過程中,每個人的貢獻都應(yīng)該是獨特而富有價值的。

      重要的經(jīng)驗教訓:

      在我自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)尋求別人的指導和幫助有多么重要。主動跟CEO社區(qū)和高科技行業(yè)的其他女性接觸,向他們尋求指導,或者是跟他們交流經(jīng)驗,這會讓你獲得寶貴的洞見和機遇。就像男性世界的執(zhí)行官一樣,向別人尋求幫助往往也會被認為是不夠自強自立,但實際上這是一個不容錯過的機會。請充分利用你周圍的專業(yè)人士社區(qū),你會發(fā)現(xiàn)有些人喜歡分享自己的知識、建議、人脈,來為你和你的企業(yè)提供幫助。

      對于高科技行業(yè)女性較少的看法:

      雖然情況正在改善,但高科技行業(yè)還遠未實現(xiàn)員工隊伍的多元化。我相信無論情況如何,跟現(xiàn)狀做斗爭都不容易。科技行業(yè)一直是由男性主導,女性害怕打破文化障礙,這種障礙限制了她們的機會,原因僅僅是她們身為女性。盡管有越來越多的女性開始考慮自己創(chuàng)辦公司,但目前的數(shù)字讓她們感到氣餒:只有3%的風險投資資金流入女性創(chuàng)業(yè)者的公司。另一方面,如今的女性更加團結(jié),更加重視相互支持,這種情況在高科技領(lǐng)域是前所未有的。我覺得這個行業(yè)的女性擁有更光明的未來。

      2、梅雪是紐約精品購物網(wǎng)站AHAlife.com創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。AHAlife.com力圖把“世界上最好的東西跟世界上最挑剔的人連接起來”。梅雪是華裔,跟鄧文迪是好友。

      給高科技行業(yè)女性的建議:

      我很佩服和尊重近10年來創(chuàng)辦的很多電商平臺,但是有件事情很明顯,它們中的很多都是由男人創(chuàng)辦的,用戶主要是在按照男性喜歡方式來購物。我認為,在把數(shù)字行為和情感觸發(fā)機制轉(zhuǎn)化為豐富多彩的在線體驗方面,女性有著強烈的直覺。我們應(yīng)該學會更加信任自己的直覺而不是行業(yè)標準。

      重要的經(jīng)驗教訓:

      大約三年多前,在我創(chuàng)辦AHAlife的時候,有一群能干的女性為我出謀劃策。她們是各個領(lǐng)域的專家,比如時裝、科學、健康、金融等。對于我的愿景以及如何創(chuàng)辦公司,我向她們尋求建議和意見。我覺得很多女性創(chuàng)業(yè)者沒有做的一件重要事情,就是組建一個值得信賴的顧問團,為自己提供有價值的反饋意見。

      對于高科技行業(yè)女性較少的看法:

      我認為這種趨勢正在發(fā)生變化,已經(jīng)有越來越多的女性求職者前來應(yīng)聘AHAlife的產(chǎn)品設(shè)計和前端開發(fā)崗位。總體來說,跟很多其他行業(yè)一樣,高科技行業(yè)一開始也是由男性主導的,但像謝莉爾·桑德伯格、瑪麗莎·邁耶、梅格·惠特曼和蘇珊·沃西基這樣強大的女性正在迅速成為高科技行業(yè)中的重要角色。

      3、格麗德·范德維爾德有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,目前是戴爾第一任駐點創(chuàng)業(yè)者,負責戴爾在全球范圍內(nèi)的創(chuàng)業(yè)計劃。

      給高科技行業(yè)女性的建議:

      關(guān)鍵是獲得導師的指導和建立一個支持小組。創(chuàng)業(yè)者會面臨很多障礙,一個值得信賴的支持小組可以為你提供開闊的思想、建議和指導,幫助你克服這些挑戰(zhàn),同時也有助于培養(yǎng)你繼續(xù)前進的信心。

      重要的經(jīng)驗教訓:

      第一,找到一名導師

      第二,建立你的支持小組(我的建議是找五名女性。五個人很合適,討論時既可以深入細節(jié),又能夠提供多樣化的建議。)

      第三,培養(yǎng)自信。不管是創(chuàng)建公司還是領(lǐng)導團隊,對你自己和你的想法有信心很重要。為了獲得成功,創(chuàng)業(yè)者必須自負地相信自己可以成功,但同時又謙虛地認識到,真正的成功來源于為他人提供服務(wù)。這種觀念有助于培養(yǎng)信心,再加上找到一位導師和建立五人小組,便是女性創(chuàng)業(yè)者真正的“成功秘訣”。

      對于高科技行業(yè)女性較少的看法:

      有更多的女性正在進入高科技行業(yè)。女性在家庭財務(wù)方面更加精明能干,很多家庭的財務(wù)大權(quán)都由女性掌管。高科技為她們帶來了前所未有的機會。這一行女性創(chuàng)業(yè)的比率高于所有行業(yè)的平均值。我認為,不管什么類型的公司,無論女性是不是把自己視為“技術(shù)專家”,把科技當作戰(zhàn)略核心要素都是成功和發(fā)展的一個關(guān)鍵。

      4、瑪麗亞·西比卡是linqia的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。linqia是一個平臺,旨在幫助品牌通過各種社交渠道跟具有影響力的社區(qū)分享品牌故事和內(nèi)容。

      給高科技行業(yè)女性的建議:

      牢牢抓住你的愿景,永遠不要失去方向。當你質(zhì)疑自己的能力時,它將成為你的指路明燈和基石。此外,你還需要找到一個可以幫助你應(yīng)對各種情況的、強大的精神工具。

      重要的經(jīng)驗教訓:

      作為一名創(chuàng)業(yè)者,我學到了“重要的是過程而不是目的地”。我學會了珍惜這個過程的每一刻,慶祝小小的勝利,珍惜逆境。當出現(xiàn)極端情況時,我告訴人們“今天我感覺過得很充實”。

      更具體地來說:

      你的愿景要非常明確,你要非常情況自己為什么會踏上這條路。

      了解你的能力——花90%的時間來發(fā)揮這種能力,其他事情則交給擅長它們的人去做。

      推向市場的時機就是一切——你或你身邊的人會本能地知道,什么時候是把你們的解決方案推向市場的好時機。

      找到一名聯(lián)合創(chuàng)始人,挑人的時候要明智——他們有能力幫你創(chuàng)建公司,也有能力破壞你的公司。

      在一個擁有豐富資源的城市創(chuàng)建你的業(yè)務(wù),資源包括人才、投資者、客戶、思想領(lǐng)袖、服務(wù)供應(yīng)商等。

      縮小你的核心班底——最讓你分心的,消耗你的能量最多的,就是其他人。

      你花在工作以外的時間少而寶貴,要把它們用在真正對你重要的人身上。

      同時擁有一兩個孩子和一家公司是可行的——前提是你的伴侶或家人要“堅如磐石”地支持你。

      對于高科技行業(yè)女性較少的看法:

      這跟信心、力量和犧牲有關(guān)。你可以這樣來想:你面前有一個固定的跑步機,它的速度開到了最大檔。跳上這臺機器不僅需要勇氣,也需要你一直快速跑步,不知道什么時候才能慢下來。這就是高科技的世界。它的節(jié)奏很快,競爭很激烈的,獲得成功的機會窗口也比較狹窄。

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