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陳曉薇：從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者
一直以來職業(yè)經(jīng)理人和美女高管是陳曉薇的標簽，經(jīng)歷那場魔獸易主風波后，陳曉薇離開網(wǎng)游行業(yè)，在過去幾年時間里先后擔任橙天娛樂及澳電中國CEO。這兩家公司并非鎂光燈的寵兒，陳曉薇也愈發(fā)低調，幾乎遠離媒體視野。
當我們在央視新樓里再次見到陳曉薇時，她的身份已轉變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者。粉紅色的POLO上衣及白色短褲，幾乎看不到歲月在她身上的痕跡，反而更加神采奕奕。
借助世界杯聚焦紅利及央視強大的播出平臺，陳曉薇的創(chuàng)業(yè)團隊參與承制的多屏互動體育益智直播節(jié)目“5要贏”正在黃金時段播出，開播4場共計200萬人次通過APP參與直播答題，賺足流量和眼球。
相對于其他創(chuàng)業(yè)者，僅僅幾個月陳曉薇就獲得高起點，她將這總結為“幸運”。就像雷軍常說的那句“臺風來了豬都能飛上天”，陳曉薇認為自己“不過是一頭幸運的小豬”。
創(chuàng)業(yè)是一場殘酷的馬拉松，贏得開始并不意味著贏全程。陳曉薇也明白創(chuàng)業(yè)的不易，她并不認為取得多大成就，但創(chuàng)業(yè)這件事本身讓她興奮不已，她更享受的100%的全情投入以及喜怒哀樂的過程。
三朵金花
在互聯(lián)網(wǎng)清一色男性高管版圖中，曾經(jīng)有過一道獨特風景線：巨人網(wǎng)絡總裁劉偉、盛大游戲(6.64,0.00,0.00%)CEO李瑜以及九城總裁陳曉薇，她們被稱為網(wǎng)游“三朵金花”，在充斥著金錢與指責的行業(yè)里，她們依然保持著智慧、優(yōu)雅與美麗。
被外界評價為知性的李瑜，雖然曾因網(wǎng)游道德層面的問題感到糾結，但出于責任心依然在盛大游戲服務5年，主導“風云”、“18基金”等計劃的實施，推動盛大游戲與迪斯尼達成戰(zhàn)略合作，并在2009年將盛大游戲帶上納斯達克。
因為覺的“很累”，李瑜在盛大游戲上市后選擇離職創(chuàng)業(yè)。2010年她和丈夫一起創(chuàng)辦“優(yōu)談網(wǎng)”社區(qū)，目前定位為專注女性及母嬰的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。
巨人網(wǎng)絡劉偉的職業(yè)軌跡，和史玉柱大起大落的職業(yè)人生相同。從1992年擔任珠海巨人集團秘書那天起，她跟隨史玉柱經(jīng)歷過巨人大廈“倒塌”以及巨人網(wǎng)絡在紐交所上市的輝煌，被外界稱為任勞任怨的巾幗英雄。
在史玉柱選擇退休后，低調干練的劉偉接過CEO職務，成為三朵金花中唯一一位仍然在網(wǎng)游行業(yè)奮斗的美女高管。
相較于李瑜和劉偉，陳曉薇則面臨著更多的壓力：她在九城任職期間，發(fā)生魔獸易主這樣震動行業(yè)的新聞，混論的指責、玩家的不滿把陳曉薇推到輿論中心。
一向對外表有高要求的陳曉薇，那段時間出席公眾場合依然保持一貫的優(yōu)雅美麗，但是卻面露疲憊。在與丁磊那場著名“口水戰(zhàn)”中，陳曉薇言辭激動并且眼帶淚花，讓外界感受到這個柔弱女子的堅強與無奈。
對于在九城那兩年，陳曉薇最大的體會和收獲是“領略到驚心動魄的商業(yè)利益爭奪以及怎樣去平衡”。
雖然僅僅過去幾年，但這些對現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說已是“陳年舊事”。陳曉薇現(xiàn)在也不愿多談過去的經(jīng)歷，但強調當時所在的位置給了她不一樣的學習空間，無論是對九城、橙天娛樂還是澳電，她都抱著一顆感恩的心。
如今因為工作陳曉薇常年居在北京，和上海曾經(jīng)共同奮斗的兩朵金花聯(lián)系不算多，但每當看到媒體關于她們的報道，陳曉薇都感到非常驕傲：“作為職場女性她們做的比我好。”
職業(yè)經(jīng)理人
看上去女人味十足的陳曉薇其實是一個地道的理工生：15歲進入中國科大少年班，19歲赴美國康涅狄格大學從事分子遺傳研究，后轉學至匹茲堡大學并獲得分子遺傳及生物化學博士學位，后在舊金山加州大學從事人類遺傳學博士后研究。
陳曉薇是一個聰明的女人，這點毋庸置疑。但她并沒有選擇生物科學這樣一條道路。1996年陳曉薇放棄博士后研究，回到北京加入央視，從一個外語記者一直做到擁有自己欄目的主持人，第一次轉變人生方向。
在后來5年的主持人生涯中，她主持過包括香港回歸、澳門回國、國慶五十周年大慶等活動的中英文直播，采訪過無數(shù)如美國總統(tǒng)比爾-克林頓、前美國總統(tǒng)吉米-卡特和雅虎公司創(chuàng)始人之一楊致遠這樣的政界要人。
不過很快陳曉薇開啟了人生第二次轉向：結束央視工作后她回到美國，2003年加入麥肯錫總部工作。之前是做科學做媒體，在麥肯錫陳曉薇學會用商業(yè)思維去做事，她提供咨詢的范圍包括成長戰(zhàn)略、全球戰(zhàn)略及企業(yè)價值評估等等。
隨后陳曉薇正式開始其長達近10年的職業(yè)經(jīng)理人生涯：2005年6月加入中華網(wǎng)，很快她的業(yè)績被外界認可。2008年九城創(chuàng)始人朱駿邀請她加入，2010年合約期滿后，陳曉薇用“九城度過了最艱難的時刻，我作為職業(yè)經(jīng)理人完成使命”表述離開。
離開九城的陳曉薇告別網(wǎng)游行業(yè)，于2010年應邀出任橙天娛樂CEO，這是一家擁有線下院線并涉足影視制作、藝人經(jīng)紀的公司。一年后陳曉薇跳槽至澳洲電訊出任中國區(qū)CEO，幫助澳電打理投資等業(yè)務。
在澳電服務兩年以后，陳曉薇結束了職業(yè)經(jīng)理人生涯，拾起了10多年前就在心底萌芽的夢想——創(chuàng)業(yè)。她以“獨樂樂不如眾樂樂”為理念于今年2月創(chuàng)辦“北京眾樂多屏互動文化傳媒公司”，希望通過游戲實現(xiàn)多屏互動。
對于過往的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，陳曉薇認為很難分開單獨評價，她比喻就像一個小孩長大一樣，很難說是兩歲時重要還是四歲時重要，但總體來說是一段寶貴經(jīng)驗的積累和學習。
尤其當她創(chuàng)業(yè)以后，更加能夠體會以前老板如朱駿等人創(chuàng)業(yè)的不易、以及他們在做不同決策時的心情。“當我自己開始創(chuàng)業(yè)的時候，對之前工作過的公司感恩心只會越來越重。”
感性創(chuàng)業(yè)者
其實早在央視做主持人時，陳曉薇就動了創(chuàng)業(yè)的念頭，她非常想成立一家內容制作公司。那是2000年-2003年前后，王長田、李靜等人也看到了這樣的市場機會，只不過他們付之行動，現(xiàn)在光線傳媒及東方風行都已經(jīng)是非常成功的公司。
一直到離開央視，陳曉薇依然牽掛創(chuàng)業(yè)，由于家庭原因她不得不回到美國。加盟麥肯錫時她依然做媒體行業(yè)咨詢，離開時心中依然惦記創(chuàng)業(yè)。
當時中華網(wǎng)董事長找到陳曉薇，問她愿不愿意幫忙管理中華網(wǎng)，同時承諾她可以做自己想做的事情，陳曉薇答應了。接下來她的人生軌跡一直在職業(yè)經(jīng)理人角色上，但在新媒體行業(yè)創(chuàng)業(yè)的想法從來沒有斷過。
這幾年從網(wǎng)游到娛樂媒體再到投資，陳曉薇在不同領域積累經(jīng)驗，她認為在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，她可以重拾夢想。
其實當朋友聽聞陳曉薇要創(chuàng)業(yè)，不贊成的聲音居多：創(chuàng)業(yè)實在太辛苦了，一個女人實在不必讓那么操勞和折騰。而且無論在中華網(wǎng)還是澳電，投資都是陳曉薇工作非常重要的一部分，很多人建議她去做投資。
在陳曉薇離告別職業(yè)經(jīng)理人生涯的那段時間，她越來越覺得自己的個性更適合創(chuàng)業(yè)而不是投資。
“投資需要用批判的眼光去看很多事情，而我的天性愿意相信每件事情都會成，而且愿意為之付出100%的努力。所以像我這樣個性的人還是應該把這些能量、這些精力投入去做一件事情，哪怕是很細微的事情。”
當然對于創(chuàng)業(yè)這件事，陳曉薇也發(fā)過怵。有天晚上陳曉薇給李瑜發(fā)短信，直到第二天早上5點多才有回復。陳曉薇回復說“你起這么早啊”，結果她的這位閨蜜回復“我正在回家路上”，這是李瑜創(chuàng)業(yè)的初期。
在陳曉薇決定創(chuàng)業(yè)前，她在網(wǎng)上看了很多關于創(chuàng)業(yè)的文章，比如寫特斯拉創(chuàng)始人ElonMusk那篇《創(chuàng)業(yè)成功是場九死一生的堅持》。陳曉薇被文章煽動的激情弄的熱血沸騰，當她開始創(chuàng)業(yè)時發(fā)現(xiàn)，這個生存比例被嚴重夸大，每天都隨時有小細節(jié)能讓創(chuàng)業(yè)死掉，但好在創(chuàng)業(yè)能夠不斷進行修復。
“從經(jīng)典意義上來說，我不是一個好創(chuàng)業(yè)者，因為我太感性了。但又從那種意義上來說，我是特別投入，就是我會把自己的每一分每一秒，最后一點一滴的精力都投入進去。”陳曉薇說。
壓力這兩個字對于陳曉薇來說完全不算什么，長期職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷，尤其是九城那段簡單時光，讓她足夠輕松化解這兩個字。對于閑不住的陳曉薇而言，沒有壓力反而會讓她枯萎。
相比大部分每天只睡4、5個小時的創(chuàng)業(yè)者，陳曉薇保持著每天45分鐘運動和7小時睡眠，看上去太滋潤了，她并不否認這一點。在她的價值觀里，只有活的滋潤才能干的滋潤。“不管做什么事情，我都有做第一件事情的新鮮勁和做最后一件事情的認真勁。”
陳曉薇的這種性格和命運有關：她一出生就有先天性心臟病，如果不開刀活不過20歲，當時全家都為這件事做好準備，陳曉薇從小也接受了這樣的現(xiàn)實。
不過幸運之神眷顧了陳曉薇，在她14歲那年心臟病奇跡般自動痊愈。“我不知道幸運會不會用完，所以一直抱有感恩的心情，活下來每天對我都是一場驚喜。”
陳曉薇說，在創(chuàng)業(yè)初期她還想用成功來證明自己，但在創(chuàng)業(yè)一段時間后，創(chuàng)業(yè)這件事情本身帶來的滿足感已超越成功本身：
“到今天我覺得不成功也沒什么，不掙錢也沒什么，甚至覺得要是有個主題公園，讓交錢體驗一把創(chuàng)業(yè)，我真的會去。因為那種生生死死、喜怒哀樂的經(jīng)歷，和坐過山車一樣刺激。”
風口的小豬
由陳曉薇投資創(chuàng)立的眾樂公司成立于今年2月，但在大半年前就已經(jīng)開始籌備，這家公司的定位是實現(xiàn)跨屏的游戲娛樂，目前有十幾個員工。
陳曉薇一直認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓APP和內容之間沒有界限，她想做的事情就是把他們融合起來，比如APP和電視節(jié)目等等。
眾樂策劃創(chuàng)意并承制的第一個項目，就是現(xiàn)在由中視傳媒旗下中視體育投資的“5要贏”。這是一個借助世界杯概念探索“臺網(wǎng)融合”的互動直播節(jié)目，每個比賽日的黃金時段直播，用戶可以通過APP實時參與競猜，高分觀眾可晉級為電視選手，觀眾答對率決定電視選手得分。
眾樂就是這款“5要贏”APP的承制方。陳曉薇坦言臺網(wǎng)融合并不是一件新鮮事，在技術上也沒有太大難度，最難的是實現(xiàn)多屏真正互動的操作上，這取決于運營過程中的每一個細節(jié)。
為了做這檔節(jié)目，眾樂、央視體育頻道和中視體育共同參與的員工達到上百人。陳曉薇的官方角色是制片人，她認為自己的角色更多是策劃人，構想好創(chuàng)意并推動執(zhí)行、有時具體到細小的執(zhí)行環(huán)節(jié)。
借助世界杯巨大的人氣，5要贏節(jié)目開播前就獲得過億元廣告收入，項目本身已經(jīng)盈利。官方數(shù)據(jù)顯示，5要硬APP互動量每期節(jié)目之內已穩(wěn)定在50萬人次左右，APP實際下載量預計超過200萬，5要贏節(jié)目收視率在同期欄目中排名第一。
或許對于視頻網(wǎng)站來說，5要贏APP的數(shù)據(jù)并不值得大驚小怪，但這卻是一個重要信號，央視開始主動探索移動互聯(lián)網(wǎng)與電視節(jié)目的融合，此前視頻網(wǎng)站一直在努力推動這件事，但受限直播等政策進展并不盡如人意。
雖然憑借央視工作的經(jīng)驗及游戲領域的人脈，陳曉薇在這個項目上獲得創(chuàng)業(yè)小成的，但她也不得不面對這款APP的后續(xù)生命力問題：世界杯結束后，積累了大量用戶的5要贏APP何去何從?
陳曉薇坦言央視領導也非常關心這個問題，她表示團隊正在內部就此做方案及匯報，將會有一系列計劃延續(xù)這款APP和節(jié)目，但目前不太方便對外披露細節(jié)。
不過創(chuàng)業(yè)的甜頭讓陳曉薇堅定方向，未來要做的全是這些：把電視內容和APP結合起來的娛樂產(chǎn)品。
“電視的造星及影響力，是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品無法比擬的。對于電視臺來說，他們可以通過APP分析收視習慣。我們產(chǎn)品的宗旨是，把觀眾變?yōu)橛脩簦延脩糇優(yōu)槊餍恰?rdquo;陳曉薇說。
可是長期捆綁央視節(jié)目，會不會沒有話語權淪為附屬品?陳曉薇回答的很輕松：“我們不需要話語權，我們就是很實在，做附屬產(chǎn)品也很好，為電視臺節(jié)目提供內容平臺服務，雖然不是什么大的創(chuàng)新，但是會對產(chǎn)業(yè)做出一些改變。”
陳曉薇坦言，世界杯就是雷軍常說的能把豬吹起來的臺風，而眾樂剛好在臺風口上做了一只“非常幸運的小豬”，但是臺風過后，小豬還得自己在地上跑，這也是接下來眾樂要面臨的挑戰(zhàn)。
“我并不覺得取得多大成功，只是想每天做的事情比昨天再多一點、再好一點。天道酬勤，人道酬善，商道酬信，業(yè)道酬精，我真心實意相信這幾句話，只要勤奮老天爺總會給你回報，不是現(xiàn)在就是將來。”陳曉薇說。
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