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2012中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者們的理想
2012中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者們的理想
【創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)】 中關(guān)村，每天都在迎接企業(yè)的新生和消亡，圍繞著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、懷揣著知識技術(shù)、尋求商機的創(chuàng)業(yè)者，正在以前所未有的速度聚集中關(guān)村。他們就像一顆顆“小蠶豆”——體態(tài)嬌小內(nèi)核堅固，滴水滋潤便能發(fā)芽成長。
在中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的滋養(yǎng)下，小蠶豆們迅猛發(fā)展，但各種煩惱也油然而生。這些小蠶豆們的煩惱來自于企業(yè)超乎預(yù)期的發(fā)展速度與急切需要更多社會資源之間的有效銜接，但從另一個方面也說明，只要有一塊規(guī)則清晰、機會平等的土壤，小蠶豆們就不可阻擋。而北京，就是要打造這么一個適合小蠶豆發(fā)芽的土壤。
徐磊：“40名員工不擠著辦公”
記者眼前的徐磊，幾年前還是名副其實的高管，北京同方微電子有限公司的副總經(jīng)理，清華大學(xué)本碩博連讀的高才生，圍繞著他的生活光環(huán)是——豐厚的薪酬、喝茶看報、收發(fā)郵件、與投資人聊聊天，“正兒八經(jīng)的工作時間也就一個來小時”。徐磊說，他在這家公司做了8年，參與了公司初創(chuàng)與發(fā)展，他負(fù)責(zé)過第二代身份證、奧運會電子門票等公司參與的重要業(yè)務(wù)運作。
但是，安逸的生活也并非人人向往。當(dāng)成為高管，徐磊卻發(fā)現(xiàn)自己被養(yǎng)懶的風(fēng)險正在滋生。他告訴自己“必須做出改變了”。
2010年3月他辭職加入創(chuàng)新工場，在公共服務(wù)平臺就職，幫助創(chuàng)新工場內(nèi)的在孵企業(yè)做些咨詢工作，雖然拿著比自己以前繳納個人所得稅還少的工資，但他認(rèn)真學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，觀察工場內(nèi)的優(yōu)秀人才，并探尋著適合自己的創(chuàng)業(yè)方向。
8個月后，他組建起自己的創(chuàng)業(yè)團隊。“創(chuàng)新工場比我預(yù)期學(xué)到的東西多，包括互聯(lián)網(wǎng)運營模式、分析潛在的競爭對手、組建開發(fā)團隊、尋找創(chuàng)業(yè)方向等。”徐磊說，他的創(chuàng)業(yè)項目是打造一個匯聚餐飲游戲、文化娛樂打折信息的優(yōu)惠券平臺——布丁。用戶通過智能手機下載該軟件就能使用。比如“布丁電影(微博)票”，用戶到電影院時，只要拿出手機向售票人員展示優(yōu)惠券，就能購買打折電影票。
創(chuàng)業(yè)以來，原來每星期去打兩次高爾夫球的徐磊，再也沒有摸過球桿。他的作息也更加不規(guī)律，凌晨兩點睡覺、早上8點起床。與此同時，他的成就感也在與日俱增。布丁活躍用戶從去年4月的30萬人，到7月100萬人，猛增到去年10月的400萬人。
徐磊面前有四個顯示屏幕。分別標(biāo)注著不同的數(shù)據(jù)信息。軟件下載量是多少，有多少人用軟件消費，消費金額是多少?這些信息成為他對公司運營做出戰(zhàn)略決策的重要參考，兩點睡覺，8點起床，合眼前睜眼后，再看一遍數(shù)據(jù)已經(jīng)成為他每日的生活定式。
如今，徐磊已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布了布丁外賣、布丁看電影、布丁K歌會等多款軟件，并拿到了1000萬美元的投資資金。然而，欣慰之外，徐磊的創(chuàng)業(yè)亦有煩惱。首先是辦公面積不夠用，包括徐磊在內(nèi)，所有40名員工在一間40平方米的寫字間辦公，惟一的一間有隔斷的房間被用做會議室。
另一個煩惱是1000萬美元的投資資金至今未能在中國落地。雖然美元已經(jīng)到賬，但是由于國家相關(guān)部門對海外資金監(jiān)管嚴(yán)格，從去年4月獲得第一筆美元天使投資，到10月拿到清科創(chuàng)投的美元風(fēng)險投資，這兩筆資金還在審計中�，F(xiàn)在布丁依靠的是國內(nèi)商業(yè)銀行的貸款度日。“我們一頭繳納銀行利息，另一頭因人民幣的升值致使美元在縮水。”徐磊坦言。
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