創(chuàng)業(yè)者需承擔(dān)的7大風(fēng)險(xiǎn)

　　創(chuàng)業(yè)之前請(qǐng)您一定要認(rèn)識(shí)一些創(chuàng)業(yè)者需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不然一但遇到風(fēng)險(xiǎn)是很容易擊垮你的創(chuàng)業(yè)熱情的，請(qǐng)看本文為您帶來(lái)的介紹：

　　你不應(yīng)該招聘那些很有可能會(huì)降低上述風(fēng)險(xiǎn)的人，你應(yīng)該招聘那些會(huì)給你帶來(lái)絕對(duì)，甚至是不公平優(yōu)勢(shì)的人。這樣，你就可以在游戲開始前，就先贏得游戲。

　　有一種說(shuō)法，說(shuō)創(chuàng)業(yè)就是要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這種說(shuō)法非常籠統(tǒng)，也有一定的誤導(dǎo)性。實(shí)際創(chuàng)業(yè)者到底承擔(dān)了哪些風(fēng)險(xiǎn)呢？著名投資人Chris Dixon將公司創(chuàng)始人所需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)分成了7類，如下：

　　資金風(fēng)險(xiǎn)：在不同階段，你都可能會(huì)籌不到錢，也許是因?yàn)槟愕墓�司還沒(méi)有到達(dá)增值里程碑（Accretive milestone，以更高的估值獲得融資。Chris Dixon認(rèn)為一個(gè)公司在后一輪融資開始前，其估值應(yīng)該是前一輪融資以后公司估值的兩倍），也或者就是因?yàn)橥顿Y人對(duì)你所專注的領(lǐng)域不感興趣。

　　產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：你不能將你的創(chuàng)意或者概念轉(zhuǎn)化成一個(gè)有效的，引入注目的產(chǎn)品。

　　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：你不能拿出足夠好，或者，假如有需要的話，突破性的技術(shù)。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)：你不能與那些影響你的產(chǎn)品生產(chǎn)和傳播的公司達(dá)成交易。

　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：客戶或者用戶并不需要你的產(chǎn)品。

　　時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，你推出的產(chǎn)品或者服務(wù)要么太早，要么太晚。

　　利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)：你做了大家想要的產(chǎn)品，但是你不能保護(hù)勝利的果實(shí)。所以，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)擠壓你的利潤(rùn)。

　　在創(chuàng)業(yè)早期，減輕這些風(fēng)險(xiǎn)的主要方法，還是招聘那些優(yōu)秀的人才做聯(lián)合創(chuàng)始人或者早期員工。你不應(yīng)該招聘那些很有可能會(huì)降低上述風(fēng)險(xiǎn)的人，你應(yīng)該招聘那些會(huì)給你帶來(lái)絕對(duì)，甚至是不公平優(yōu)勢(shì)的人。這樣，你就可以在游戲開始前，就先贏得游戲。

　　創(chuàng)業(yè)很難，而且充滿風(fēng)險(xiǎn)。但假如你把所有的風(fēng)險(xiǎn)都匯聚到一塊，結(jié)果就很像是在玩彩票。那些有天賦的創(chuàng)業(yè)者懂得去鑒定這些風(fēng)險(xiǎn)，然后盡最大的努力。

　　拓展：

　　創(chuàng)業(yè)者開店必讀

　　有人曾對(duì)對(duì)開店成功率曾進(jìn)行過(guò)調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開店成功者在五成以上，獨(dú)立開店成功者約為五成以下。專家認(rèn)為，店面經(jīng)營(yíng)成功之道，"技術(shù)"是基本生存條件；真正讓店面落地生根，充足的競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的；留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及尚未引起或即將引起國(guó)內(nèi)關(guān)注的新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，這樣的店才能走在消費(fèi)的前言，才能賺錢。

　　開什么樣的店

　　倘若問(wèn)你到底想開什么店時(shí)，你能馬上作答嗎？要是還沒(méi)個(gè)譜，給你以下建議供參考。

　　1、若你極富熱情，活力四射，可考慮經(jīng)營(yíng)自助火鍋店、傳統(tǒng)小吃店、便當(dāng)外送等餐飲服務(wù)業(yè)。

　　2、若你酷愛(ài)精致有品位的物品，二手精品店、手工藝材料專營(yíng)店及小型咖啡屋，能讓你一層雄才。

　　3、若你極度敏感，有愛(ài)家、戀愛(ài)情結(jié)，托兒所、幼兒園將是你的最愛(ài)。

　　4、若你常常跟著感覺(jué)走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地為人著想，寵物店、花店正需要你這種特性。

　　了解個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上的資金后，進(jìn)一步考慮所開設(shè)的店面，是否因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的品種，需特殊能力，如：業(yè)務(wù)開拓能力、表達(dá)能力，并對(duì)即將投人經(jīng)營(yíng)品種的未辛情況做一評(píng)估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間及工作進(jìn)行方式等。專家建議在尚未決定開店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)前，多參與加盟業(yè)者舉辦的說(shuō)明會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)不同業(yè)種的聲音，并親自聽(tīng)聽(tīng)開店的酸甜苦辣。是單打獨(dú)斗，自個(gè)開店好呢？或邀親友合伙好？抑或是加人加盟體系，由總部提供開店資源？專家認(rèn)為，若所開設(shè)的店面業(yè)務(wù)與過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開店，日后需有面對(duì)股東意見(jiàn)分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。

　　現(xiàn)在流行合伙投資，當(dāng)然，這樣可以降低風(fēng)險(xiǎn)，但是合伙人也應(yīng)該有所選擇，這點(diǎn)必須慎重。另外，根據(jù)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，合伙人數(shù)應(yīng)避免2人組合，而以3人為佳，一般不要超過(guò)5人比較好。

　　哪些要素應(yīng)斟酌

　　要想賺錢，開店地點(diǎn)的調(diào)查，千萬(wàn)馬虎不得。雖然業(yè)種不同，商業(yè)圈屬性也不盡相同，但仍可從下列通則中找尋答案。

　　1、人流量：平常、假日及晝、夜來(lái)往人次比例。

　　2、車流量：汽車、摩托車往來(lái)流量。

　　3、交通狀況：目前及未來(lái)可能增減的運(yùn)輸工具。

　　4、馬路情況：大小、單行道、雙行道與停車問(wèn)題。

　　5、區(qū)域特性：商業(yè)圈情況、競(jìng)爭(zhēng)店、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)、文教、休閑設(shè)施等。

　　6、人口勘查：該區(qū)人口數(shù)量、消費(fèi)習(xí)性等。

　　7、商業(yè)圈勘查：主要及次要商業(yè)圈范圍、租金價(jià)位。

　　開店，絕非跟著感覺(jué)走就萬(wàn)事ok，只有理性和感性合二為一，才能成功。

【創(chuàng)業(yè)者需承擔(dān)的7大風(fēng)險(xiǎn)】相關(guān)文章：

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)：創(chuàng)業(yè)者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)技巧03-01

“零風(fēng)險(xiǎn)”項(xiàng)目招募創(chuàng)業(yè)者12-22

創(chuàng)業(yè)者該如何面對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)？02-26

創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制03-20

創(chuàng)業(yè)者 你憑什么吸引風(fēng)險(xiǎn)投資？12-11

創(chuàng)業(yè)者必讀：看透招商廣告成功避風(fēng)險(xiǎn)02-28

創(chuàng)業(yè)者需要“創(chuàng)業(yè)者大腦”03-26

你屬于偽創(chuàng)業(yè)者還是超級(jí)創(chuàng)業(yè)者？03-27

你屬于偽創(chuàng)業(yè)者還是超級(jí)創(chuàng)業(yè)者12-24

創(chuàng)業(yè)者的胸懷11-15