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小本創(chuàng)業(yè)起步,現(xiàn)在開(kāi)什么店好?
如何創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在開(kāi)什么店好?
小本創(chuàng)業(yè)起步,現(xiàn)在開(kāi)什么店好?直接加盟一個(gè)現(xiàn)成的大品牌起步,要做知名的品牌就可以了。一定要買(mǎi)成熟品牌,切忌買(mǎi)不成熟品牌,因?yàn)椴怀墒炱放扑约哼未被驗(yàn)證是一套成功的模式呢。中國(guó)教育在“固守”了一段漫長(zhǎng)的傳統(tǒng)時(shí)期后,隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的大幅度推進(jìn),終于迎來(lái)了屬于自己的信息化改革,這就是興起不久的“數(shù)字化教育”。平板電腦、點(diǎn)讀筆、點(diǎn)讀機(jī)……而在狂熱的幼教市場(chǎng),點(diǎn)讀筆是最風(fēng)靡的產(chǎn)品!
現(xiàn)在開(kāi)什么店好?小本創(chuàng)業(yè)直接加盟一個(gè)現(xiàn)成的大品牌起步,要做知名的品牌就可以了。一定要買(mǎi)成熟品牌,比如特許加盟、連鎖店、總代理、總經(jīng)銷(xiāo),比如飲食行業(yè)的麥當(dāng)勞、點(diǎn)讀筆行業(yè)的小太陽(yáng),就是屬于這被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰剩下的1%!它的公司系統(tǒng)產(chǎn)已經(jīng)成為一種模式了。這是一套成功的模式,很成熟了。你可以直接購(gòu)買(mǎi)它。你今天能投資開(kāi)麥當(dāng)勞或者賣(mài)小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆小本厚利,你信不信你不會(huì)賠錢(qián)?一定不會(huì)虧錢(qián)!隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,開(kāi)發(fā)高科技領(lǐng)域也是時(shí)下最熱門(mén)的課題,現(xiàn)在開(kāi)什么店好?早期教育越來(lái)越受到的重視,高科技早教產(chǎn)品也層出不窮,尤其采用國(guó)際最新光學(xué)圖像識(shí)別技術(shù)的高科技產(chǎn)品點(diǎn)讀筆,益智綠色玩具,是新致富項(xiàng)目!是繼學(xué)習(xí)機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)之后的新一代教育學(xué)習(xí)玩具。由于點(diǎn)讀筆全腦開(kāi)發(fā),快樂(lè)學(xué)習(xí),是隨時(shí)隨地能陪孩子學(xué)習(xí)的耐心老師,在眾多早教產(chǎn)品中脫穎而出,成為家長(zhǎng)的最佳選擇,點(diǎn)讀筆蘊(yùn)含巨大的商機(jī)。
現(xiàn)在開(kāi)什么店好?作為投資者,要仔細(xì)研究市場(chǎng)。據(jù)權(quán)威調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國(guó)的點(diǎn)讀筆市場(chǎng)粗略估算超過(guò)了500個(gè)億。不要做一個(gè)盲目的項(xiàng)目投資者,知道現(xiàn)在開(kāi)什么店好,也未必能一步到位成老板,你首先要考慮,你有沒(méi)有足夠的技能使得你能在這個(gè)行業(yè)中生活的很好。因此你需要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目了解,學(xué)習(xí)這個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)。盲目投資項(xiàng)目,你沒(méi)有技能、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也不行;你盲目去做生意,你想白手起家,風(fēng)險(xiǎn)太大了;你想盲目進(jìn)入投資者行業(yè),你沒(méi)有本錢(qián),你充其量是個(gè)投機(jī)者。在扶持新投資商方面,小太陽(yáng)教育服務(wù)比較完善,建立了強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)、客服、培訓(xùn)、售后團(tuán)隊(duì),并設(shè)立了合作商專(zhuān)區(qū)和代理商學(xué)院,幫助合作商第一時(shí)間解決問(wèn)題,讓合作商隨時(shí)共享集團(tuán)化的服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)上小太陽(yáng)創(chuàng)立了1+3+8的營(yíng)銷(xiāo)方法和4+2+1的促銷(xiāo)方法,讓合作商做得輕松。小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆,一年內(nèi)包換新機(jī),終身維修。這一承諾唯有小太陽(yáng)說(shuō)到做到,讓代理商無(wú)后顧之憂。 點(diǎn)讀筆是一個(gè)賺錢(qián)的項(xiàng)目,而小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆過(guò)硬的質(zhì)量和對(duì)投資商的扶持和服務(wù),是創(chuàng)業(yè)者或者小本經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)的土壤,是大公司騰飛的助力,這個(gè)項(xiàng)目的確值得考慮一下。
開(kāi)店、當(dāng)老板,這一直是許多人心中的夢(mèng)想,點(diǎn)讀筆連鎖加盟的模式圓了許多想當(dāng)老板的人的夢(mèng)。但是面對(duì)諸多的加盟風(fēng)險(xiǎn),投資者怎樣做才能有更多的成功機(jī)會(huì)呢?下面是給投資者的加盟建議。盟者首先必須明白,要正確定位消費(fèi)路線大眾化。加加盟并不是獲利的保證。加盟的基本概念是品牌與經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的傳授,加盟者因?yàn)椴欢?jīng)營(yíng)技術(shù),所以才要加盟。也就是讓外行的人,通過(guò)短期的教育訓(xùn)練而能上場(chǎng)操作。但是,在短期內(nèi)要讓加盟者從生手變成熟手,經(jīng)營(yíng)操作的技術(shù)必須簡(jiǎn)單化。像便利店,之所以能夠吸引大批的加盟者,正是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)操作技術(shù)簡(jiǎn)單化,店員只要會(huì)使用收款機(jī),商品來(lái)了會(huì)補(bǔ)上架就可以了,作業(yè)非常簡(jiǎn)單,新進(jìn)人員總能在短期內(nèi)快速上線。 此外,產(chǎn)品也必須是大眾化消費(fèi)品。很多人認(rèn)為,開(kāi)店賣(mài)商品一定要有獨(dú)特性、要有特色、要與眾不同,這個(gè)概念并沒(méi)有錯(cuò),但這個(gè)概念只適用于單店、名店以及多店。也就是說(shuō),“特色店”只適用于店數(shù)在一定規(guī)模之內(nèi)的經(jīng)營(yíng)模式。一旦店數(shù)需要擴(kuò)大,增加連鎖加盟的數(shù)量時(shí),所賣(mài)的商品就不能只強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性,而必須從價(jià)錢(qián)、從用途走大眾化消費(fèi)路線,產(chǎn)品必須是非常有普及潛力的,例如受眾多家長(zhǎng)歡迎的早教點(diǎn)讀筆。
開(kāi)店數(shù)量適可而止。一個(gè)企業(yè)如果想擴(kuò)大加盟,必須達(dá)到連鎖的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,也就是加盟店要開(kāi)的足夠多。而且,加盟總部對(duì)每一家加盟店所持續(xù)收取的費(fèi)用不能過(guò)高。所以加盟店一定要多,從各店所收取的費(fèi)用總額才能夠使總部自給自足。 但是,加盟店的數(shù)量又不能過(guò)多。如果加盟店越開(kāi)越多,那么每家店的商圈范圍勢(shì)必變小,則意味著商圈內(nèi)的消費(fèi)者也會(huì)越來(lái)越少。競(jìng)爭(zhēng)者增加了,但消費(fèi)市場(chǎng)卻沒(méi)有隨著店數(shù)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。 同時(shí),店面的消費(fèi)對(duì)象無(wú)法像商品一樣不受區(qū)域限制,連鎖店的消費(fèi)群體只能針對(duì)店面附近的人。如果在這群有限的消費(fèi)者中,再去抓部分特定消費(fèi)對(duì)象,消費(fèi)人口會(huì)變得更少。所以,對(duì)于太有特色的店,或是獨(dú)特性太強(qiáng)的店,就不適合開(kāi)太多家分店。
選址方面要圈定好消費(fèi)人群,開(kāi)店做生意,地點(diǎn)的選擇非常重要。不同形態(tài)的店面對(duì)選擇地點(diǎn)的要求也有不同。如果某種形態(tài)的店對(duì)商圈的要求標(biāo)準(zhǔn)不很?chē)?yán)格,那么選擇開(kāi)店地點(diǎn)就相對(duì)容易一些。比如便利店,不管商圈是辦公區(qū)、住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)還是混合區(qū),只要是人多的地方,就有購(gòu)買(mǎi)日常用品的需求,就適合開(kāi)店,選址也自然容易一些。 反之,如果店面對(duì)地區(qū)條件要求非?量蹋m合的商圈不容易找到,那么店面數(shù)量也不會(huì)開(kāi)的很多。例如點(diǎn)讀筆,較適合開(kāi)在接近生活區(qū)和住宅區(qū),學(xué);蛘哂變簣@周邊。純辦公區(qū)就不太適合了,因?yàn)榧冝k公區(qū)到晚上就沒(méi)有生意了。
點(diǎn)讀筆品牌的成長(zhǎng)史其實(shí)也是一部點(diǎn)讀筆代理商的成長(zhǎng)史,品牌點(diǎn)讀筆企業(yè)幾乎都是依靠代理模式壯大起來(lái)的。一個(gè)品牌在某區(qū)域市場(chǎng)操作的成功與否,很大程度上取決于該區(qū)域的代理商。操作同一個(gè)品牌,不同的代理商運(yùn)作出來(lái)的業(yè)績(jī)可能會(huì)是天壤之別。如今,隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,對(duì)代理商也提出了越來(lái)越高的要求,如何才能成為一名成功的點(diǎn)讀筆代理商呢?
選對(duì)品牌,選擇品牌看起來(lái)很簡(jiǎn)單,其實(shí)卻是有很深的學(xué)問(wèn)。選品牌就象娶老婆,直接決定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起碼必須和你志同道合必須有共同語(yǔ)言。因?yàn)槟闶谴砩,你所代理的產(chǎn)品就是你的收益來(lái)源,也是你的事業(yè)的基礎(chǔ),所以你必須要慎之又慎地選擇合作的品牌。 選擇品牌先得認(rèn)清自己的實(shí)力,經(jīng)營(yíng)大品牌當(dāng)然獲益的可能性比較大,風(fēng)險(xiǎn)也比較小;但大品牌經(jīng)營(yíng)的門(mén)檻一般比較高,供貨折扣比較高,退換貨等政策也往往比較苛刻,你需要有較強(qiáng)的資金實(shí)力做后盾。如果你自身實(shí)力不夠的話,你亦無(wú)法和大品牌取得平等對(duì)話的權(quán)利,在合作談判中可能會(huì)處于劣勢(shì)。 選擇品牌時(shí)候不僅要看該品牌的實(shí)力,也一定要清楚該品牌的潛力。你必須了解該品牌老板的經(jīng)營(yíng)思路、其創(chuàng)造品牌的決心,該企業(yè)是否有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍等。
例如,小太陽(yáng)教育科技一直把建立規(guī)范化的服務(wù)體系,為客戶提供及時(shí)、高效的技術(shù)支持保障作為重點(diǎn),公司在廣州擁有全國(guó)客戶服務(wù)中心,以及先進(jìn)的400呼叫中心(Call Center)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持中心。小太陽(yáng)教育科技將會(huì)形成遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使用戶無(wú)論在什么地方購(gòu)買(mǎi)、使用小太陽(yáng)系列產(chǎn)品,都能得到更加及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、滿意的全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)。公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新、感恩、分享、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和高效的執(zhí)行體系確保員工、客戶、公司共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和獲得合理利益以及發(fā)展的機(jī)會(huì),使公司和各方能夠堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的發(fā)展。
沒(méi)有最好,只有最合適。你應(yīng)該選擇最適合自己的、實(shí)力相當(dāng)?shù)钠放谱鳛槟愕慕?jīng)營(yíng)首眩二、進(jìn)行品牌的科學(xué)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃品牌所有權(quán)是屬于廠家的,你代理了,就擁有了區(qū)域的經(jīng)營(yíng)權(quán),你可千萬(wàn)別把什么都寄托在廠家身上,有很多廠家對(duì)操作品牌并不見(jiàn)得也能專(zhuān)業(yè)到哪里去,像小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆是研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一條龍的點(diǎn)讀筆廠家很少,很多點(diǎn)讀筆廠也并不懂什么是營(yíng)銷(xiāo),所以小成本創(chuàng)業(yè)更多時(shí)候,你得選一個(gè)專(zhuān)業(yè)的廠家作為你的堅(jiān)實(shí)后盾。
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