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  • 他們不做投資了,你還創(chuàng)業(yè)嗎

    時(shí)間:2024-07-19 10:20:54 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    他們不做投資了,你還創(chuàng)業(yè)嗎

      引導(dǎo)語:歷史證明了,任何時(shí)代,大企業(yè)壟斷都是壞的。而現(xiàn)在,我們可能即將步入最壞的時(shí)代——我沒說這是VC的最壞的時(shí)代,這是創(chuàng)業(yè)者最壞的時(shí)代。

      我的朋友曲凱說他不要做投資了,他說他要學(xué)莊明浩老師,早點(diǎn)脫離苦海。

      我問他,你不做投資了,你打算干什么呢?他說他要去投身到偉大的內(nèi)容行業(yè)去了,要做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

      曲凱心疼莊明浩老師,于是我心疼曲凱。

      其實(shí)早幾個(gè)月的時(shí)候,他在他個(gè)人的公眾號(hào)“42章經(jīng)”上筆耕不輟更新頻度越來越密集的時(shí)候,我就預(yù)感到他投資干不久了。我曾經(jīng)和朋友開玩笑說,當(dāng)你看到一個(gè)投資從業(yè)者(尤其是非合伙人級別的)頻繁的更新他的博客、公眾號(hào)、知乎專欄的時(shí)候,就是他準(zhǔn)備跳槽、自立門戶或者索性換行業(yè)的前奏了。

      講道理,這兩年的投資確實(shí)不太好干了。

      我閑來無事手賤查了下中國赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司的名單,發(fā)現(xiàn)從2015年1月開始,就再也沒有中國互聯(lián)網(wǎng)公司去美國敲鐘了(不過如果把教育消費(fèi)類的無憂英語算作互聯(lián)網(wǎng)公司的話,那么2015-2016年也不算顆粒無收)。這與熱鬧非凡的一級市場形成了強(qiáng)烈的反差萌。

      實(shí)際上我統(tǒng)計(jì)了一下,過去20年,中國赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司一共53家(算上無憂英語和斯凱網(wǎng)絡(luò),OTCBB的兩家不算),按照當(dāng)前股價(jià)計(jì)算,市值超過10億美金的正好20家。這些公司全部為2015年之前赴美上市的。其中市值最高的阿里巴巴,市值為2646億美元。(這個(gè)數(shù)字與在香港上市的騰訊基本相當(dāng),騰訊市值也突破了2600億美元)。緊隨阿里之后的分別是百度與京東,分別以613億美元以及368億美元名列第二第三。20家10億美元以上市值的公司中最低的是暢游,當(dāng)前市值為14.4億美元。

      其實(shí)這對于不太關(guān)注股票的我來說是非常震驚的一個(gè)事實(shí)。中國在美國上市公司的市值之低,讓我這個(gè)長期和一級市場打交道的人覺得,已經(jīng)低到了不可理喻的地步。你要知道,連隔壁那兩個(gè)搞自行車租賃的公司個(gè)把月里已經(jīng)三次融資上調(diào)估值,早就突破10億美金大關(guān),加入“獨(dú)角獸”俱樂部了。這如果不是美國人對于中概股價(jià)值的低估,那就只可能是我們的一級市場太high了。

      這份表單我只截取了10億美金以上的部分,總共有300家,其中滴滴與優(yōu)步中國前段時(shí)間合并了,合并后的公司據(jù)說估值在350億美金,而最近的當(dāng)紅炸子雞摩拜單車和ofo當(dāng)時(shí)還沒資格入選這個(gè)表單,現(xiàn)在看起來應(yīng)該至少也在58位的水平了吧(不懷好意的笑)。

      排除掉阿里巴巴和騰訊這種超級巨頭,中國的一級市場絕對比美國的三大交易所要熱鬧。大量的商業(yè)模式尚在驗(yàn)證期的公司的估值已經(jīng)超越了商業(yè)模式久經(jīng)考驗(yàn)的上市公司。對于這種現(xiàn)象,我們有兩個(gè)截然不同的角度可以用來思考:

      1.在未來的3-5年里,這些一級市場的寵兒會(huì)完全超越那些在美國上了市的前輩,現(xiàn)在就10億美金估值的他們未來上市以后再翻幾倍不成問題。

      2.這些辣雞玩意兒的估值已經(jīng)突破天際,很快我們就要面對肥皂泡破滅以后一地雞毛和滿臉狗血的窘境了。

      以上兩種角度你支持哪個(gè)不重要,反正時(shí)間會(huì)證明一切的。說不定哪種都不是,最后的情況會(huì)是另外一種也不一定。

      我其實(shí)很能理解曲凱和莊明浩做投資的那種無力感。對于中國的VC來說,一期5+2年期基金至少要能做到復(fù)合年化收益率25%以上才能算作優(yōu)秀,否則本土LP的資產(chǎn)配置選擇實(shí)在是太多了。

      復(fù)合年化收益率25%意味著什么呢?7年期的基金,刨除本金,至少要能翻5倍。沒錯(cuò),也就是一個(gè)5+2年期的基金,1個(gè)億要在7年后拿出來6個(gè)億。否則就不太好了。這真TM是比起放高利息貸款也不差多少的生意了。而VC從業(yè)者就是需要冒著收不回賬的風(fēng)險(xiǎn)做堪比放高利息貸款的收益率的生意。因?yàn)椴荒芟窀呃①J款那樣對于壞賬使用暴力手段來回收損失,因此VC的解決方案就是需要用“成功的投資案例”的更高回報(bào)來彌補(bǔ)“失敗投資案例”的損失。最后綜合一下達(dá)到平均的復(fù)合年化收益率25%的目標(biāo)。這也就是為什么會(huì)出現(xiàn)早期投資人要求某個(gè)項(xiàng)目達(dá)到100乃至1000倍的回報(bào)的原因,畢竟這個(gè)成功案例邊上還有一堆的“辣雞”兄弟公司呢。

      有一位VC屆的老大哥曾經(jīng)語重心長的對我說,外行人看投資只曉得投項(xiàng)目這件事,但真正的投資人至少需要精通“找、投、管、退”四件事,否則要賺錢就是天方夜譚。所謂“找、投、管、退”也就是:建立項(xiàng)目搜集渠道、建立分析判斷項(xiàng)目與投資項(xiàng)目的機(jī)制、建立投后管理的體系、建立成熟的退出管道。

      在很長一段時(shí)間里,優(yōu)秀項(xiàng)目的主要退出途徑就是赴美上市。沒錯(cuò),我們剛才說過了,2015年開始,中國公司因?yàn)橹饔^或者客觀的不可描述的原因,幾乎沒有去美國上市的了。這條退出管道堵塞了,暫停了,被廢棄了。對于VC從業(yè)者來說,必須找到另外一條出路,否則,所有的投資都將變成Paper Money。舉個(gè)栗子,就像豌豆莢,再賣掉之前,估值是15億美元,但這沒有任何茶葉蛋用,因?yàn)檫@個(gè)估值不公允,所以15億美金只是Paper Money,當(dāng)豌豆莢最終被出手的時(shí)候,只有2億美金的價(jià)格。這才是豌豆莢最后被接受的價(jià)值。

      一級市場的估值是建立在每次流動(dòng)性極低的交易上的,單筆交易的公允程度完全取決于交易雙方幾個(gè)人的判斷而已。如果你錯(cuò)誤的高估了這個(gè)標(biāo)的的價(jià)值,付出的代價(jià)甚至可能就是賠錢。

      好消息是,這個(gè)世界上投資退出的方式不是只有一種叫上市的。上市是找一堆接盤俠,本質(zhì)是找接盤俠。那如果你能找到一個(gè)腿足夠粗的接盤俠買你的話,不上市也沒關(guān)系。

      從2014年后,中國的VC在投的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的的本質(zhì)就變了,他們以前總說自己找的是獨(dú)角獸,可是他們現(xiàn)在不找了,F(xiàn)在的商業(yè)模式既不是toB也不是toC,甚至連toVC都不是,現(xiàn)在VC要賺錢,就要投那些toBAT的公司。

      你懂么,什么叫toBAT,就是只有BAT覺得有價(jià)值業(yè)務(wù)才是有價(jià)值的,其他的都是bull shit,再好也是bull shit,因?yàn)閂C作為一門買賣,就應(yīng)該要賺錢,不賺錢的買賣不是bull shit是什么。

      VC的買賣變一直是一門從買方需求倒推的生意,只不過以前是從二級市場登陸條件倒推,現(xiàn)在是從BAT巨頭的業(yè)務(wù)延長線去倒推。

      所以不要再討論自行車租賃是不是有價(jià)值了,因?yàn)槲覀兌际浅怨先罕,這個(gè)單最后不是我們來買,馬云爸爸和馬化騰爸爸說這個(gè)生意有價(jià)值那就有價(jià)值,反正掏錢的是他們。

      這件事到底算好還是算壞呢?就我個(gè)人感受來說是壞的。因?yàn)闅v史證明了,任何時(shí)代,大企業(yè)壟斷都是壞的。而現(xiàn)在,我們可能即將步入最壞的時(shí)代——我沒說這是VC的最壞的時(shí)代,這是創(chuàng)業(yè)者最壞的時(shí)代。

      因?yàn)閺默F(xiàn)在開始,所有的“獨(dú)角獸”誕生的標(biāo)準(zhǔn)都是,是否能夠成為一匹從小就被閹掉的豢養(yǎng)起來的獨(dú)角獸。如果不能,那么不好意思,至少創(chuàng)業(yè)者通過資本市場來成為獨(dú)角獸的愿望要落空了。至于你的公司到底賺不賺錢,到底對社會(huì)創(chuàng)造多少價(jià)值,這都不重要。

      某外賣公司可以從創(chuàng)立的第一天就一連賠7年;某打車公司可以因?yàn)檎叩囊痪湓拸姆窒斫?jīng)濟(jì)一下子變成全國最大的出租車公司。不過這沒關(guān)系,他們的投資人不覺得這有什么關(guān)系。反正最后確實(shí)也富了一批人,至于誰得不得實(shí)惠,又有什么關(guān)系呢。

      這讓我感到了生無可戀。

      那么,他們都不做投資了,你們還創(chuàng)業(yè)么?

      當(dāng)然,所有的悲觀情緒的基礎(chǔ)都建立在你創(chuàng)業(yè)必須要和VC打交道的前提上。如果你不那么在乎VC,如果你不太需要融資,如果你做的是一門每年能給自己提供25%以上凈利率的小生意。其實(shí)他們做不做投資對你最大的影響是,你做生意賺來的錢未來該找誰幫你打理。

      我一直說企業(yè)家與VC連半路夫妻都算不上,因?yàn)槠髽I(yè)家的目標(biāo)和VC的完全不一致。VC作為一門生意追求的是7年內(nèi)的投資回報(bào)。而企業(yè)家關(guān)注的事情太多了,企業(yè)的經(jīng)營管理,基業(yè)長青;企業(yè)業(yè)務(wù)的邊界拓展;企業(yè)對社會(huì)的價(jià)值,等等等等。VC對于這些事情永遠(yuǎn)是流于表面的。

      所以,如果你不關(guān)心那些VC的事情的話,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代也可能是創(chuàng)業(yè)者最好的時(shí)代了吧。

      這么想想,我對生活又開始充滿期待了呢。

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