普通人如何選擇創(chuàng)業(yè)方向
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。下面是小編收集整理的普通人如何選擇創(chuàng)業(yè)方向，歡迎大家分享。
普通人如何選擇創(chuàng)業(yè)方向 篇1
對(duì)普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目，不妨從六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)考察：
第一、有很大的消費(fèi)群體。用專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的話(huà)來(lái)說(shuō)就是受眾面廣，接受度高，這樣你才能最快的進(jìn)入市場(chǎng)，打開(kāi)銷(xiāo)路。
第二、可以重復(fù)消費(fèi)。你做的東西利潤(rùn)再高，如果是開(kāi)張吃半年，半年不開(kāi)張的話(huà)，這種生意其實(shí)是很難做大的，甚至不要說(shuō)做大，可能還沒(méi)生意上門(mén)你就已經(jīng)倒下了，所以重復(fù)消費(fèi)才是利潤(rùn)的源泉。
第三、人人都消費(fèi)得起。東西再好，別人買(mǎi)不起或者只有很少的人愿意掏這個(gè)錢(qián)，再好的生意也是無(wú)米之炊。
第四、好推廣。一個(gè)生意如果簡(jiǎn)單易操作，你就容易擴(kuò)張，容易找到愿意跟你合作的朋友，自然也就容易做大。除非你有足夠好的創(chuàng)意和轉(zhuǎn)化能力，否則不要去想著做什么不可復(fù)制的、壟斷性的東西，這樣的生意如果有也早就被別人搶先了，通常是輪不到我們普通人的。
第五、成本要可控。創(chuàng)業(yè)一定要選擇成本在自己可承受范圍內(nèi)的，畢竟不是每個(gè)人都能成為馬云的，如果你頭腦一發(fā)熱就賣(mài)房賣(mài)車(chē)傾家蕩產(chǎn)的去投入，那不叫創(chuàng)業(yè)叫賭命。成本足夠低，你才有足夠的生存空間，哪怕生意做不起來(lái)也不至于翻不了身。
第六、跟對(duì)趨勢(shì)。看準(zhǔn)未來(lái)的趨勢(shì)，你就可以事半功倍。小米公司創(chuàng)始人雷軍曾說(shuō)過(guò)一句著名的話(huà)：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。意思就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一定要找到風(fēng)口，怎么找到風(fēng)口？眼光一定要往前看，多關(guān)注未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。比如現(xiàn)在國(guó)家大力推廣的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，其中就蘊(yùn)藏了巨大的商機(jī)，如果你能找到一個(gè)合適的切入點(diǎn)比別人更快的參與進(jìn)去，那么你成功的概率就會(huì)更高。
以上是普通人選擇創(chuàng)業(yè)方向可以參考的建議，其實(shí)很多人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都會(huì)選擇自己以往接觸過(guò)的行業(yè)去探索，因?yàn)樗麄円呀?jīng)在行業(yè)中積累了一定的資源，能夠在一定程度上降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
拓展閱讀：
人人都想要當(dāng)老板，因?yàn)槔习蹇梢灾笓]下屬干活，往往老板一發(fā)話(huà)，下屬員工就得拼命加班加點(diǎn)，這就是做老板的好處，所以，人人心中都有一個(gè)老板夢(mèng)。然而，做老板并沒(méi)有想象中那么容易，下面，我們來(lái)看看自己怎么創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)。
選擇創(chuàng)業(yè)的行業(yè)：
什么行業(yè)前景好？每個(gè)行業(yè)都有它自己不同的地方，在選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)，要選擇自己所熟悉的領(lǐng)域，不熟悉的領(lǐng)域有無(wú)數(shù)個(gè)未知數(shù)等著去摸索，現(xiàn)實(shí)生活中很難成功。比如，學(xué)機(jī)械制造的，可以自行購(gòu)買(mǎi)一些舊車(chē)床、銑工，進(jìn)行來(lái)料加工，這樣容易賺到錢(qián)。
用兼職工比較省錢(qián)：
在創(chuàng)業(yè)的最初階段，生意可能會(huì)非常清淡，甚至幾天、幾個(gè)月接不到生意，此時(shí)，此時(shí)若招個(gè)正式工人會(huì)花很多的錢(qián)，而且不見(jiàn)得就有人愿意干，不如招幾個(gè)兼職的，有活就干，沒(méi)活就休息，這樣就省掉了一大筆錢(qián)，也不用幫員工交各種社會(huì)保險(xiǎn)，省到就是兼到，在創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要想方設(shè)法地減少支出。
合伙創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)：
創(chuàng)業(yè)并不見(jiàn)得非得自己要有很多資金，如果自己有技術(shù)，可以與別人合伙創(chuàng)業(yè)，自己出技術(shù)、別人出資金，這樣便能減少創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，成功的機(jī)率也非常大，也就容易賺到錢(qián)。
先有生意來(lái)源，再注冊(cè)公司：
有的人創(chuàng)業(yè)的精神非常高，還沒(méi)有生意來(lái)源，便申請(qǐng)注冊(cè)了一家公司，誰(shuí)知道公司開(kāi)了，一個(gè)訂單也沒(méi)有，不但虧錢(qián)，還很麻煩，因?yàn)樽?cè)公司需要花幾千塊錢(qián)，以后每個(gè)月還要稅務(wù)申報(bào)，非常麻煩。所以一般是先有生意來(lái)源后，待穩(wěn)定后，再注冊(cè)公司不遲，而且現(xiàn)在注冊(cè)公司手續(xù)、條件的門(mén)檻都很低。
什么人不適合創(chuàng)業(yè)？
1、沒(méi)有目標(biāo)的人
創(chuàng)業(yè)需要的是對(duì)未來(lái)有一個(gè)實(shí)際的規(guī)劃，需要做好從前期投資、中期運(yùn)營(yíng)和后期回報(bào)的大概方向，不能因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)很火爆，你跟風(fēng)去做，但卻無(wú)法獲得與其他人相同的回報(bào)。
2、不善交際的人
在創(chuàng)業(yè)中將會(huì)與各式各樣的人打交道，這就需要你能與其他人互相交流，擴(kuò)展人脈，熟花生出門(mén)靠朋友，如何把握機(jī)會(huì)和交友也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。
自己創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)，自己當(dāng)老板，就可以指揮下屬，給下屬下達(dá)任務(wù)，但是，如果老板本身的方向錯(cuò)了，可能就會(huì)全盤(pán)皆輸，屆時(shí)，不是自己炒員工，而是員工炒老板了。所以，自己創(chuàng)業(yè)一定要找對(duì)方向，選擇好。
普通人如何選擇創(chuàng)業(yè)方向 篇2
一、對(duì)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備要充分
我們完全是憑著一腔熱血，什么準(zhǔn)備都沒(méi)有�，F(xiàn)在想想創(chuàng)業(yè)最基本的，首先你選擇的行業(yè)需要什么技術(shù)，什么能力。自己在這個(gè)行業(yè)的位置，行業(yè)周邊有什么人。自己怎么做，找誰(shuí)做。公司5個(gè)人的時(shí)候怎么管理，10個(gè)人時(shí)候怎么管理，50個(gè)人的時(shí)候怎么管理。員工的利益問(wèn)題怎么處理。離職情況怎么處理。對(duì)公司有危害怎么處理。你選擇的這個(gè)領(lǐng)域的弊端是什么，如發(fā)生最差的事情，你應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)。這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須事先要考慮好的事情，如果沒(méi)有這些準(zhǔn)備就去下手，必?cái)o(wú)一。
二、充分挖掘利用團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)
團(tuán)隊(duì)的成員缺點(diǎn)太多，應(yīng)該用團(tuán)隊(duì)成員比較優(yōu)秀的一面來(lái)彌補(bǔ)。一定要讓團(tuán)隊(duì)優(yōu)缺點(diǎn)互補(bǔ)，不然團(tuán)隊(duì)死掉是很正常的，反之不死掉才不正常呢。對(duì)于這一點(diǎn)我們兩個(gè)合伙人之間都沒(méi)有把握好，沒(méi)有根據(jù)自己的優(yōu)缺點(diǎn)去分工合作。我們自己都沒(méi)做好，更別說(shuō)挖掘團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)了。沒(méi)有進(jìn)行明確的分工，面對(duì)任何一件事情，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)覺(jué)得有過(guò)大的壓力感，這樣事情做不好也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�。所以告誡后者們，如果你們是在合伙創(chuàng)業(yè)，所有的事情一定要責(zé)任到人，再一個(gè)就是一定要定出一個(gè)說(shuō)話(huà)算數(shù)的人。面對(duì)任何事情如果在大家意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況下就得聽(tīng)他的，否則事情難做下去。
三、調(diào)動(dòng)員工的積極性和歸屬感
要想讓公司得到發(fā)展，必須得把團(tuán)隊(duì)所有成員的激情調(diào)動(dòng)起來(lái)。如何才能把每位成員的激情調(diào)動(dòng)起來(lái)呢？首先要有一個(gè)很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，讓團(tuán)隊(duì)中的每一位努力向前看成員都明白公司的遠(yuǎn)景價(jià)值。制定合理的公司與員工的利益制度，如公司發(fā)展到什么樣的程度或者員工做到什么樣的程度可以分公司的股份等。要讓員工明白他們?yōu)槭裁匆谶@里做，為什么要努力。當(dāng)然這事先要有一個(gè)很好的發(fā)展規(guī)劃，要確保員工相信你的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路是沒(méi)有問(wèn)題的，否則員工是沒(méi)有辦法相信。有了好的規(guī)劃后我們重點(diǎn)要做的事情就是培養(yǎng)核心員工。這個(gè)階段開(kāi)始培養(yǎng)核心員工，抽出時(shí)間一對(duì)一的交流，然后周末開(kāi)始帶著核心員工郊游，并開(kāi)始樹(shù)立正確的公司文化。給核心股份制，不要擔(dān)心這么一丁點(diǎn)小錢(qián)，到時(shí)候核心員工一走，公司連賺小錢(qián)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
四、要學(xué)會(huì)借力
草根創(chuàng)業(yè)借力至觀重要，因?yàn)槲覀儧](méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有雄厚的資金。一但走錯(cuò)了路，我們恐怕沒(méi)有資本再回頭。我們甚至連走一趟彎路的資本都沒(méi)有。說(shuō)到這里有的朋友肯定會(huì)說(shuō)，我也知道那個(gè)什么騰訊學(xué)院……這些對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)是有很大幫助的'；可我爸不是李剛，我沒(méi)那么多錢(qián)進(jìn)入他們的圈子。在這里我要告訴你的是，對(duì)于我們草根族來(lái)說(shuō)即便是他不收費(fèi)讓我們加入，他提供的培訓(xùn)及資源我們未必能用得上。因?yàn)樗麄冎饕轻槍?duì)企業(yè)家或者資金雄厚的人員培訓(xùn)的，他們提供的服務(wù)是要有一定的實(shí)力才能用得上的。不一定學(xué)費(fèi)高的就是最好的，找到合適自己的才是最主要的。
剛起步創(chuàng)業(yè)的草根一族，我們一定要找到一些專(zhuān)門(mén)針對(duì)草根群體服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這樣才能更好的幫助到我們。例如：祁不凡草根老板學(xué)府對(duì)于草根來(lái)說(shuō)就是一家非常不錯(cuò)的機(jī)構(gòu)。首先他的學(xué)費(fèi)很低，我們都能夠接受得了。再一個(gè)就是他們有專(zhuān)人一對(duì)一的指導(dǎo)學(xué)員，針對(duì)學(xué)員自己的情況給策劃最適合你的項(xiàng)目；那怕你的資金小到只有幾千元，他們都會(huì)策劃出適合你的項(xiàng)目并一對(duì)一指導(dǎo)你操作一年以上。一年之后你覺(jué)得他們沒(méi)有幫助到你賺錢(qián)，百分之百退款還賺送價(jià)值上千元的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資料。所以我覺(jué)得他們非常適合草根創(chuàng)業(yè)者去學(xué)習(xí)。
五、學(xué)習(xí)力極吃苦耐勞
草根族本身就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有太高的文化，也不會(huì)有太廣的知識(shí)；而創(chuàng)業(yè)是需要很多綜合因素的。如果我們要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，那我們只有刻苦的去學(xué)習(xí)。不光是在學(xué)習(xí)上刻苦，在執(zhí)行力上，任何一件事任何一個(gè)方案，我們都要狠狠的去執(zhí)行。很多事情我們可能沒(méi)有太多的錢(qián)去請(qǐng)別人來(lái)做，我們只能通過(guò)自己努力去把它做好，能省的我們就要省下來(lái)。如果不能吃苦耐勞的話(huà)建議不要考慮創(chuàng)業(yè)，還是本本分分的呆在職業(yè)生涯中好。別說(shuō)我們是草根族了，就算是一些優(yōu)秀努力向前看的企業(yè)家、高學(xué)力的知識(shí)分子、海歸派等他們同樣也需要不段的努力學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在的市場(chǎng)可以說(shuō)每天都在千變?nèi)f化。稍不留神可能就會(huì)被淘汰了。
以上這些都是本人失敗后感悟出來(lái)的，當(dāng)然我體會(huì)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不此這些；如財(cái)務(wù)管理、資金的利用這些我當(dāng)時(shí)做得都是很失敗的，對(duì)這些也有很深的體會(huì)。如果繼續(xù)說(shuō)下去的話(huà)，太長(zhǎng)太長(zhǎng)。一切竟在第五點(diǎn)——學(xué)習(xí)力。如果你也是像我一樣，沒(méi)有背景沒(méi)有資金的草根族，并且也像我一樣準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，一切知識(shí)都從學(xué)習(xí)中去找吧！只要你不段的努力學(xué)習(xí)，相信成功的行列中一定有你！
普通人如何選擇創(chuàng)業(yè)方向 篇3
一、估算現(xiàn)有的資金
錢(qián)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。創(chuàng)業(yè)不管做什么項(xiàng)目，首要的還是自己手里面有資金才可以談創(chuàng)業(yè)。如果自己手里目前的資金比較少，可以選擇一些投資成本低、回報(bào)見(jiàn)效快的項(xiàng)目，逐步積累原始的項(xiàng)目資金，畢竟一口不能吃成一個(gè)胖子，凡事還得慢慢來(lái)。
二、分析市場(chǎng)的環(huán)境
假如說(shuō)你想創(chuàng)業(yè)，不甘心于平凡的生活，不愿意當(dāng)一名朝九晚五的上班族但是卻苦于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的方向的話(huà)，就要結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)的環(huán)境來(lái)分析，尋找一些具有創(chuàng)業(yè)前景的項(xiàng)目，比方說(shuō)目前國(guó)家的老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，空巢老人、獨(dú)居老人這部分老年人群體的身心問(wèn)題都需要社會(huì)的共同努力才可以解決，在這種情況下你可以針對(duì)性的根據(jù)這些問(wèn)題尋找你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，再比如一些政策性的指令，像二孩政策頒發(fā)，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)肯定在今后也會(huì)有所發(fā)展，這些政策之中就會(huì)隱含一些創(chuàng)業(yè)的信息和項(xiàng)目。
三、結(jié)合自己的興趣
俗話(huà)說(shuō)：興趣是最好的老師。創(chuàng)業(yè)做項(xiàng)目最好結(jié)合自己的興趣或者特長(zhǎng)，從自己擅長(zhǎng)和熟悉的領(lǐng)域入手，會(huì)在一定程度上減少創(chuàng)業(yè)所遇到的阻礙，如果能夠一直和自己喜歡的事物打交道也是生活中的一種樂(lè)趣，比如喜歡攝影的朋友可以開(kāi)一個(gè)攝影工作室，喜歡寫(xiě)作的朋友可以堅(jiān)持寫(xiě)做投稿成為媒體大咖，成立自己的工作室，這些都是可以成為創(chuàng)業(yè)的方向
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向來(lái)都是瞬息萬(wàn)變、千帆競(jìng)發(fā)，比如前幾年電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如日中天，但是現(xiàn)在電商市場(chǎng)交易已經(jīng)達(dá)到飽和，昔日輝煌的電商巨頭如今開(kāi)始逐步向新零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，所以創(chuàng)業(yè)對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)都要洞悉市場(chǎng)先機(jī)，敢為人先才能出奇制勝，占據(jù)發(fā)展的制高點(diǎn)。
【拓展閱讀】
怎么找高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?創(chuàng)業(yè)沒(méi)有不注重選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的確定，就是為整個(gè)創(chuàng)業(yè)定下了基調(diào)。如果說(shuō)項(xiàng)目都選不好，基本上就不用談什么創(chuàng)業(yè)了。那么在挑選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的過(guò)程中，要想找到高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，下面小編給大家?guī)?lái)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者謹(jǐn)記的原則有哪些呢?歡迎大家閱讀!
原則一：根據(jù)資金找項(xiàng)目，一切量力而行
創(chuàng)業(yè)者手上有多少資本就決定了創(chuàng)業(yè)者能做什么樣的項(xiàng)目。假如說(shuō)你手頭有10萬(wàn)塊，找親朋好友再借點(diǎn)，咬緊牙關(guān)做個(gè)20萬(wàn)投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還能勉強(qiáng)搏一搏�？扇绻阆胱鰝�(gè)100萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，顯然是不切實(shí)際的。即使你說(shuō)你可以去貸款，去找風(fēng)投，先不是說(shuō)能不能找到，就算找到了這些投資，你的創(chuàng)業(yè)壓力也會(huì)非常大，抗壓力和能力稍有不足的創(chuàng)業(yè)者很容易就一敗涂地，再難翻身。
原則二：收益不好的項(xiàng)目，做了也白做
創(chuàng)業(yè)的緣由說(shuō)得再高大上，總結(jié)起來(lái)也就是為了提高生活質(zhì)量和社會(huì)地位。創(chuàng)業(yè)本就比上班打工要付出更多的心血，所以如果你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的收益獲取比打工還要少，那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)還有什么意義呢?“操著賣(mài)的心掙著賣(mài)白菜的錢(qián)”，這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不如就此作罷。
原則三：慎選成熟過(guò)熱行業(yè)
不少創(chuàng)業(yè)者選項(xiàng)目的時(shí)候看到別人的項(xiàng)目好就直接選擇進(jìn)入，卻不知道進(jìn)入了一片紅海，或者幾乎固化的市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多在行業(yè)耕耘多年，你一個(gè)新入局的創(chuàng)業(yè)者，資金不足、客戶(hù)短缺，迅速死亡。選擇成熟行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很多時(shí)候就像雞蛋碰石頭。
外賣(mài)O2O行業(yè)非常成熟，輕而易舉的就可以獲得許多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和策略，然而殘酷的事實(shí)就是目前外賣(mài)O2O行業(yè)絕大部分市場(chǎng)被美團(tuán)和餓了么占據(jù)，你選擇這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無(wú)異于自殺。而選擇過(guò)熱的行業(yè)則會(huì)遇到激烈的競(jìng)爭(zhēng)，就像共享單車(chē)風(fēng)口吹起的那段時(shí)間，創(chuàng)業(yè)者瘋狂涌入，結(jié)果一地雞毛，行業(yè)領(lǐng)頭羊ofo小黃車(chē)也岌岌可危，選擇這種過(guò)熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如同火中取栗。
普通人如何選擇創(chuàng)業(yè)方向 篇4
創(chuàng)業(yè)方向一：高科技領(lǐng)域
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。
推薦商機(jī)：軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)等。
創(chuàng)業(yè)方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。
推薦商機(jī)：家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。
創(chuàng)業(yè)方向三：連鎖加盟領(lǐng)域
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。
但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機(jī)：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。
創(chuàng)業(yè)方向四：開(kāi)店
大學(xué)生開(kāi)店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線”，因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。
推薦商機(jī)：高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書(shū)店等。
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