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  • 創(chuàng)業(yè)計劃摘要

    時間:2024-08-23 04:57:29 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)計劃摘要

    創(chuàng)業(yè)計劃摘要1

    計劃摘要
      它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。   
    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。   
    計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:   
    公司介紹;   
    管理者及其組織;   
    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;   
    市場概貌;   
    營銷策略;   
    銷售計劃;   
    生產(chǎn)管理計劃;   
    財務(wù)計劃;   
    資金需求狀況等。   
    摘要要盡量簡明、生動。
    特別要說明自身企業(yè)的`不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

    創(chuàng)業(yè)計劃摘要

    創(chuàng)業(yè)計劃摘要2

      為全面規(guī)范本屆創(chuàng)業(yè)大賽的參賽作品書寫格式,方便專家評審,確保評審規(guī)范性,大賽組委會現(xiàn)發(fā)布創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫格式,請各參賽團隊嚴(yán)格遵守下列要求,具體規(guī)定如下:

      一、作品應(yīng)由

      4 個部分組成,撰寫要求與排列順序為:

      (1) 封面:封面需以大號字體標(biāo)注創(chuàng)業(yè)項目名稱,并注明參賽院校、指導(dǎo)老師姓名、聯(lián)系方式(手機、郵箱)、參賽團隊名稱、團隊成員姓名、聯(lián)系方式等有效信息。

      (2) 目錄:目錄獨立成頁,包括作品中全部章、節(jié)的標(biāo)題及頁碼,原則上標(biāo)題不超過三級。

      (3) 主體:包括正文、表格、作圖與圖片等。正文部分參賽作者可參考大賽組委會官方網(wǎng)站公布的創(chuàng)業(yè)計劃書模板進行增減或調(diào)整。

     。4) 附錄:可根據(jù)作品的需要,選附與作品相關(guān)的分析表格、作品相關(guān)的產(chǎn)品介紹、專利證明或照片等。

      二、作品的書寫規(guī)范

      作品一律在計算機上輸入、編排,定稿后轉(zhuǎn)成doc或者pdf 格式,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)送至大賽郵箱 xun_wang@kingdee.com并重新上傳到大賽官網(wǎng)。

      (一)字體:宋體

     。ǘ┳痔

      1.目錄標(biāo)題:二號,粗體

      2. 一級標(biāo)題:三號,粗體

      二級標(biāo)題:四號,粗體

      三級標(biāo)題:小四號,粗體

      3.正文:小四號

     。ㄈ┬芯啵1.15倍行距

     。ㄋ模╉撁

      頁眉內(nèi)容為 “20xx“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊大賽參賽作品” 。頁眉都用小五號宋體字,頁眉標(biāo)注從作品目錄的頁面開始。 頁腳內(nèi)容為“第*頁/共*頁”,小五號宋體,居中。

      (五)頁面設(shè)置

      1、 頁邊距:上:2.5 厘米 下:2.5 厘米

      左:3 厘米 右:3 厘米 裝訂線:0 厘米

      2、 頁眉:1.5 厘米

      頁腳:1.5 厘米

      3、 紙型:A4,縱向

     。﹫D、表、照片及其附注

      圖和表應(yīng)安排在正文中第 1 次提及該圖、表的文字的下方。當(dāng)圖或表不能安排在該頁時,應(yīng)安排在該頁的下一頁。

      1、圖

      圖題應(yīng)明確簡短,用小四號宋體加粗,數(shù)字和字母為小四號 Times New Roman 體加粗,圖的編號與圖題之間應(yīng)空半角 2 格。圖的編號與圖題應(yīng)置于圖下方的居中位置。圖內(nèi)文字為小四號宋體,數(shù)字和字母為小四號 Times New Roman 體。曲線圖的縱橫坐標(biāo)必須標(biāo)注“量、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定符號、單位”,此三者只有在不必要注明的'情況下方可省略。坐標(biāo)上標(biāo)注的量的符號和縮略詞必須與正文中一致。

      2、表

      表的標(biāo)號應(yīng)采用從 1 開始的阿拉伯?dāng)?shù)字編號,如:“表 1”、“表 2”、??。表編號應(yīng)一直連續(xù)到附錄之前,并與章、節(jié)和圖的編號無關(guān)。只有一幅表,仍應(yīng)標(biāo)為“表 1”。表題應(yīng)明確簡短,用小四號宋體加粗,數(shù)字和字母為小四號 Times New Roman 體加粗,表的編號與表題之間應(yīng)空半角 2 格。表的編號與表題應(yīng)置于表上方的居中位置。表內(nèi)文字為小四號宋體,數(shù)字和字母為小四號 Times New Roman 體。

      3、照片

      照片可為黑白或彩色,應(yīng)主題突出、層次分明、清晰整潔、反差適中。對鏡像顯微組織照片必須注明放大倍數(shù)。上傳照片應(yīng)為 jpg 格式。

      4、附注

      圖、表中若有附注時,附注各項的序號一律用“附注+阿拉伯?dāng)?shù)字+冒號”,如:“附注1:”。附注寫在圖、表的下方,一般采用小四號宋體。

      三、其他問題

      其他未列出的問題請參見新聞出版署發(fā)布的“《中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)檢索與評價數(shù)據(jù)規(guī)范》”。

    創(chuàng)業(yè)計劃摘要3

      一、蛋糕店概況

      1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

      2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

      3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

      二、經(jīng)營目標(biāo)

      1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

      三、市場分析

      1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費水平中低檔。

      2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

      四、經(jīng)營計劃

      1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

      2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

      3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的`價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

      4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

      5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

      6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

      7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

      8.建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

      9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

      10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

      11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

      五、財務(wù)估算

      啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

    創(chuàng)業(yè)計劃摘要4

      1.執(zhí)行總結(jié)

      1.1項目背景

      咖啡――世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠的歷時背景和現(xiàn)實意義。

      咖啡、西餐的真正興起,應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末開始的。

      其發(fā)展速度之快,在短短十來年時間內(nèi),達到了前所未有的行業(yè)繁榮。

      許多最新的研究報告顯示,對人體并沒有過去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。

      隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。

      1.2目標(biāo)規(guī)劃

      以主題咖啡店為內(nèi)容,宣揚咖啡文化。

      預(yù)計在兩年后每月除稅純利達到50000元人民幣,并預(yù)計在四年后能在市中區(qū)另一所主題咖啡店。

      1.3市場前景

      現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被兩個集團壟斷。

      我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人的需求。

      開設(shè)自助式主題咖啡店尚有很多發(fā)展空間。

      2.市場分析

      2.1客戶分析

      現(xiàn)在隨著改革開放經(jīng)濟蓬勃的.發(fā)展,大批的外商和白領(lǐng)長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活中,西方文化的蔓延,造成了這個咖啡銷量不斷上升,咖啡文化成為都市白領(lǐng)的新寵。

      咖啡消費主要群體也主要是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。

      2.2競爭分析

      其他飲品店,如飲品店、涼茶店和茶餐廳,他們的有中國氣息比較濃厚,有的比較方便或是價錢較低分別適合不同人群。

      他們產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認(rèn)可。

      3.運行模式

      3.1業(yè)務(wù)模式

      我們決定以合伙模式經(jīng)營星座咖啡店,因為以合伙模式經(jīng)營的申請手續(xù)較以有限公司模式經(jīng)營的申請手續(xù)為簡。

      融資方面,共四十萬,預(yù)算開業(yè)所需資金共八十萬,現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關(guān)借貸細(xì)則。

      由于合伙沒有以公司模式經(jīng)營的股東之有限責(zé)任,選擇合伙模式經(jīng)營較容易向銀行貸款。

      我們并協(xié)議所有收入將平衡分配。

      3.2營業(yè)時間

      周一至周五由正午12:00至凌晨00:30;星期六、日及公眾假期由上午11:00至凌晨02:00。

      休息時間方面,咖啡店一帶的店鋪多在晚上十一時休息,所以我們選擇平日在凌晨十二時半休息;而星期六、日及公眾假期則于凌晨二時休息,讓顧客可以在逛街后在咖啡店小憩。

      總結(jié)

      隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,中國與世界的交流也日漸頻繁。

      當(dāng)然咖啡這一種代表著西方文化的飲品也日漸讓普通市民認(rèn)識并且普及,特別是在年輕人和上班一族中流行。

      外國人到中國旅游、經(jīng)商、交流的人數(shù)也在迅速增長。

      所以咖啡屋的發(fā)展的空間可是相當(dāng)?shù)膹V闊的。

    創(chuàng)業(yè)計劃摘要5

      1.問題:你正在解決的最緊急、最重要的問題是什么?或者你正在瞄準(zhǔn)的機會是什么?

      2.解決方案:你如何解決這個問題或者如何抓住機遇?

      3.商業(yè)模式:誰是你的客戶,你如何賺錢?

      4.潛在的魔力:你的.公司如何做到與眾不同?

      5.營銷和銷售戰(zhàn)略:你切入市場的戰(zhàn)略是什么?

      6.競爭分析:你跟誰競爭?你與競爭對手各自的優(yōu)勢何在?

      7.預(yù)測:未來三年你的財務(wù)預(yù)測是怎樣的?實現(xiàn)這些預(yù)測的假定條件有哪些?

      8.團隊:你的團隊包括哪些人?他們各自有什么特長?

      9.現(xiàn)狀和未來安排:企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?近期將達到哪些重要目標(biāo)?

      執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁紙的長度,因為目的是為了向別人推銷企業(yè),而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷,那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。下面這些建議,可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。

      不要附上PPT:PPT應(yīng)該留到你跟投資人面對面交流時使用,如果你在郵件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的機會。

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