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撰寫商業(yè)計劃書需提供的基礎材料
1.公司背景/歷史
2.目前的資本結構
3.股東介紹,包括在公司的職位、能力、資質(zhì)、股份比例等
4.有沒有期權協(xié)議,如果有的話,主要條款如何
5.公司提供的主要產(chǎn)品/服務介紹
6.主要產(chǎn)品與消費者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務相比,消費者將從公司的產(chǎn)品/服務中如何受益?強調(diào)比較結果
7.產(chǎn)品生產(chǎn)技術簡要描述
8.公司有多少潛在用戶?其增長率是多少?公司計劃占有該市場的多大份額?
9.公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市嘗如何打進潛在市場?
10.公司發(fā)展計劃
11.目前客戶狀況
12.市場開拓戰(zhàn)略
13.競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術/法規(guī))?
14.可替換產(chǎn)品/服務
15.公司的優(yōu)勢/弱勢/發(fā)展的機會/受到的威脅
16.業(yè)務計劃的實施:業(yè)務計劃將如何實施?公司的實施戰(zhàn)略是什么?
17.上下企業(yè)產(chǎn)品/原材料/銷售關系
18.公司發(fā)展實施時間表和預算
19.管理團隊介紹,公司主要員工構成?他們擁有何種經(jīng)驗、業(yè)績記錄和技能?
20.公司需要多少資金來實施該業(yè)務計劃?公司如何向外部投資者估值自己?預計“資金消耗率”(或每月支出)是多少?
21.資金用途
22.財務分析,描述公司的財務規(guī)劃
23.現(xiàn)金流動的安排與使用
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