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  • 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧及要點

    時間:2024-10-05 10:46:20 振濠 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧及要點

      在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。那么相關(guān)的創(chuàng)業(yè)計劃書到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧及要點,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧及要點

      創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧及要點 1

      對于大學(xué)生來說,剛剛步入社會,對于社會上的事情了解不是很深入,所以一份創(chuàng)業(yè)計劃書顯得尤為重要。一個項目開始時,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,把項目的可行性和風(fēng)險都寫下來。反復(fù)思考、推敲、考察會對項目有更深的認識,避免盲目性。

      計劃書不能紙上談兵,大學(xué)生出入社會,思想活躍,有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會接軌,能轉(zhuǎn)化成為真正可行的方案。這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情,這時就需要一份計劃書來幫助自己來理清思路。

      一個好的計劃書必須寫好以下幾點內(nèi)容:

      一、執(zhí)行總結(jié)。

      二、項目背景和概述。

      三、市場調(diào)查和分析。

      四、創(chuàng)業(yè)項目的可行性,包括怎么與別人競爭。

      五、大體的進度和安排。

      六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定。

      七、管理團隊。

      八、公司資金管理。

      九、財務(wù)預(yù)測。

      十、假定公司能夠提供的利益 。

      這些都需要反復(fù)的調(diào)查、了解才能確定,切勿空想而進行擬定。擬定時創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點:

      一、關(guān)注產(chǎn)品。

      二、敢于競爭。

      三、了解市場。

      四、表明行動的方針。

      五、展示你的管理隊伍。

      六、出色的計劃摘要。

      這些都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準(zhǔn)備。一份合格的.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書是經(jīng)過千錘百煉的,并且有高度的可行性。趕緊行動起來寫好你自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書。

      創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧及要點 2

      一個C是CONCEPT概念。概念指的就是:在計劃書里邊,要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。

      有了賣的東西以后,接下來是要賣給誰,誰是顧客CUSTOMERS。顧客的范圍在哪里要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上的女人也能用嗎?五歲以下的也是的客戶嗎?適合的年齡層在哪里要界定清楚。

      第三是COMPETITORS競爭者。東西有沒有人賣過?如果有人賣過是在哪里?有沒有其他的東西可以取代?這些競爭者跟的關(guān)系是直接還是間接?

      再來是CAPABILITIES能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

      另外是CAPITAL資本。資本可能是現(xiàn)金也可以是資產(chǎn),是可以換成現(xiàn)金的東西。那么資本在哪里、有多少,自有的.部分有多少,可以借貸的有多少,要很清楚。

      最后一個是CONTINUATION永續(xù)經(jīng)營。當(dāng)事業(yè)做的不錯時,將來的計劃是什么?任何時候只要掌握這六個C,就可以隨時檢查、隨時做更正,不怕遺漏什么。

      創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧及要點 3

      一 、產(chǎn)品和服務(wù)具有獨特性

      你的企業(yè)有獨一無二的優(yōu)勢嗎?這些優(yōu)勢體現(xiàn)在技術(shù)、品牌、成本等方面,而這些優(yōu)勢能保持多長時間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。

      二 、商業(yè)模式和贏利模式可行

      商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,如何提供服務(wù)和市場策劃等,贏利模式是如何賺錢,如何把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為利潤。

      商業(yè)模式和贏利的模式的可行性,最終又體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)行力上。

      三 、高效的管理

      大多數(shù)風(fēng)險投資者認為,任何風(fēng)險投資的成功關(guān)鍵都是管理。

      管理也是風(fēng)險投資者第二關(guān)心的問題,風(fēng)險投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點認為,如果你的點子好,但管理差,可能失去機遇,如果點子差,但管理好,則可能爭取機遇。

      而其中好的含義也是多方面的。

      四 、風(fēng)險投資都是利字當(dāng)頭

      提供有說服力的公司財務(wù)增長預(yù)測是你義不容辭的責(zé)任。

      所以,風(fēng)險投資都選擇有競爭力的企業(yè)、行業(yè)中的龍頭。

      要想吸引投資,商業(yè)計劃書要寫明自己企業(yè)的規(guī)模、計劃、發(fā)展?fàn)顩r等。

      五 、退出機制

      風(fēng)險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的`重要因素,也就是說,風(fēng)險投資者在決定進入之前,一定要事先找出退身之路。

      他們不想長時期在你公司擁有產(chǎn)權(quán),他們希望其投資與其它資本共同作用一段時間而后抽走,這樣就要求有退身之路。

      主要退出有:

      1、公司股票上市。

      這樣,投資者可將自己擁有的,該公司股權(quán)公開出售。

      2、公司整體出售。

      即包括風(fēng)險資本公司的權(quán)益同時出售給有關(guān)公司,通常為大公司。

      3、公司、你個人或第三團體把投資者擁有的本公司權(quán)益買下或賣回,商業(yè)計劃書對有關(guān)事項應(yīng)詳細說明。

      準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

      需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。

      創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

      第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

      第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

      第三階段:市場調(diào)研

      第四階段:方案起草

      寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

      (1)市場機遇與謀略;

      (2)經(jīng)營管理;

      (3)經(jīng)營團隊;

      (4)財務(wù)預(yù)算;

      (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

      六 、最后修飾階段

      首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。

      其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。

      最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

      七、 檢查

      可以從以下幾個方面加以檢查:

      (1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

      (2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

      (3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析

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