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SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(服務(wù)業(yè))
一、 企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：
cherry時(shí)尚茶飲采用麥當(dāng)勞式的管理，每套設(shè)備的操作流程都是格式化的。主要以熱帶果汁和珍珠奶茶為主，熱帶果汁有芬芳的百香果汁搭配醇正的紅茶，濃郁的芒果汁融合了酸甜的養(yǎng)樂多，龍眼蜂蜜調(diào)和了新鮮檸檬汁水。它有助于補(bǔ)充維生素，補(bǔ)充營養(yǎng)。
二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃個(gè)人的情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)
20XX年“十一”期間，西寧市賽博數(shù)碼電子廣場惠普專賣店打工，溝通技能得到提高;
20XX年五一期間，西寧市萬佳家俱做促銷員，鍛煉了銷售技能;
20XX年8月—9月，西寧市中心廣場肯德基打工，對與顧客的交流能力有很大的提高;
20XX年12月—20XX年1月，“和諧中國”廣東組委會(huì)秘書長助理，提升了自己的交際與組織管理能力;
20XX年9月—至今，就讀于青海大學(xué)農(nóng)牧學(xué)院草業(yè)科學(xué)系草業(yè)科學(xué)專業(yè);
20XX年11月，參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，熟悉創(chuàng)辦企業(yè)的整個(gè)流程，掌握了創(chuàng)業(yè)技能。
三、 市場評估
目標(biāo)顧客描述：青海大學(xué)學(xué)生
市場的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：herry時(shí)尚茶飲預(yù)計(jì)市場占有率為5%
調(diào)查顯示，在學(xué)校附近有茶飲店2家，口味少，不能滿足顧客對飲料的需求。
市場容量的變化趨勢：近幾年青海大學(xué)學(xué)生人數(shù)較穩(wěn)定，估計(jì)以后學(xué)生會(huì)多些。
競爭對手的主要優(yōu)勢：1、有較固定的顧客群;2、起步早，有豐富的經(jīng)驗(yàn); 3、有著固定的進(jìn)貨渠道; 4、流動(dòng)資金充足，有應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力; 5、技術(shù)先進(jìn)，技術(shù)成熟;
競爭對手的主要劣勢：1、沒有開發(fā)新品種、沒有創(chuàng)新;2、廣告和促銷活動(dòng)較少，沒有抓住潛在顧客;
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1、citi時(shí)尚茶飲采用的是麥當(dāng)勞式的管理，每套設(shè)備的操作流程都是格式化的;2、做飲料，水是關(guān)鍵，重視水的質(zhì)量;3、我們有較好的專業(yè)技術(shù)，能建立全疆行業(yè)信息網(wǎng);4、有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，有成熟的合作團(tuán)隊(duì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情和飽滿的精力; 5、2014年11月參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，熟悉創(chuàng)辦企業(yè)的整個(gè)流程及創(chuàng)業(yè)技能;
相對于競爭對手的主要劣勢：1、我們?nèi)狈Y金，沒有強(qiáng)大的支持; 2、我們的起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足; 3、我們對市場的把握不夠準(zhǔn)確; 4、沒有固定的口碑; 5、沒有固定的客戶源。
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