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  • 創(chuàng)業(yè)計劃書格式怎么寫

    時間:2024-08-12 10:45:32 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)計劃書范文模板格式怎么寫

      第一章 前言

    創(chuàng)業(yè)計劃書范文模板格式怎么寫

      隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

      其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓(xùn)練學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓(xùn)練過程我們將在學生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關(guān)學科的發(fā)展。

      我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

      第二章 公司描述

      (一)公司名稱

      零陵學院接觸廣告公司

      (二)公司性質(zhì)

      集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

      (三)公司宗旨

      以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

      (四)產(chǎn)品制造

      產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因):

      公司自建廠情況廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

      現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進行,“交鑰匙”工程的承包機構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證,如何對這些保證加以實施?):

      請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

      簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:

      如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

      主要供應(yīng)商1:

      主要供應(yīng)商2:

      主要供應(yīng)商3:

      正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:

      產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:

      產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

      (五)管理

      請說明:為保證融資項目按計劃實施,公司準備今后陸續(xù)設(shè)立哪些機構(gòu),各機構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來,附在本計劃中。

      公司是否通過國內(nèi)外管理體系認證?

      公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制:

      公司是否考慮員工持股問題,請說明:

      公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議,若有,請說明協(xié)議主要內(nèi)容:

      公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同:

      公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同:

      公司是否為每位員工購買保險,請說明保險險種:

      公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請說明:

      司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法:

      請說明,公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施:

      請說明,項目實施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持:

      (六)融資說明

      保證項目實施,需要新增投資是多少 萬元,新增投資中,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元,公司自身投入 萬元。如果有對外借貸,抵押或擔保措施是什么?

      請說明投入資金的用途和使用計劃:

      希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因:

      擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

      預(yù)計未來3年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

      投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

      如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承擔哪些責任?

      投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

      在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

      需要對投資方說明的其它情況:

      (七)財務(wù)計劃

      產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %

      請?zhí)峁何磥?~5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;

      (第一年每個月計算現(xiàn)金流量,共十二個月,第二年每季度計算現(xiàn)金流量,共四個季度,第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量,共三年)

      注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

      (八)風險控制

      請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括政策風險、加入WTO的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風險等。以上風險如適用,每項要單獨敘述控制和防范手段):

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