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  • 美容美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

    時間:2024-09-04 11:36:25 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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    美容美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

      目前美容美發(fā)行業(yè)具有廣大的消費市場,有廣闊的發(fā)展前景,但是競爭相當(dāng)激烈。以下是小編J.L分享的美容美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書,更多創(chuàng)業(yè)計劃書請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。

    美容美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

      目錄

      一、執(zhí)行概要 2

      1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 2

      2、商機(jī)和戰(zhàn)略 2

      3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測 2

      4、企業(yè)競爭優(yōu)勢 3

      5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 3

      6、企業(yè)團(tuán)隊 3

      7、投資企業(yè)的回報 3

      二、企業(yè) 4

      1、行業(yè)機(jī)會: 4

      2、企業(yè)描述: 4

      3、產(chǎn)品或服務(wù): 4

      4、企業(yè)競爭優(yōu)勢: 4

      5、現(xiàn)狀與需求: 4

      三、管理團(tuán)隊及組織結(jié)構(gòu) 5

      1、組織 5

      2、主要管理人員: 5

      3、管理報酬和所有權(quán) 6

      4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議: 6

      5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持: 6

      四、產(chǎn)業(yè)分析: 6

      1、產(chǎn)業(yè)趨勢: 6

      2、估計的市場份額和營業(yè)額: 6

      3、企業(yè)目標(biāo)市場: 6

      4、市場評估: 6

      5、競爭和競爭優(yōu)勢: 7

      五、營銷計劃 7

      1、營業(yè)總戰(zhàn)略 7

      2、定價: 7

      3、營銷戰(zhàn)術(shù): 7

      4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略: 7

      5、服務(wù)和保證原則: 7

      6、廣告和營業(yè)公關(guān): 7

      六、運營計劃 8

      1、營業(yè)周期: 8

      2、地理位置: 8

      3、設(shè)施改善和條件: 8

      4、戰(zhàn)略和計劃: 8

      5、規(guī)章和法律問題: 8

      七、設(shè)計和開發(fā)計劃 8

      1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù): 8

      2、困難和風(fēng)險: 8

      3、機(jī)遇與挑戰(zhàn): 8

      4、設(shè)計改進(jìn)和新品牌的推出: 8

      5、成本(以月為統(tǒng)計期限): 9

      6、所有權(quán)問題: 9

      八、財務(wù)計劃 9

      1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 9

      2、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表(見附表) 10

      3、預(yù)計利潤表(見附表) 10

      4、預(yù)計現(xiàn)金流分析(見附表) 10

      5、成本控制和盈虧平衡分析 10

      九、關(guān)鍵風(fēng)險因素 10

      十、附錄 10

      1、企業(yè)行為準(zhǔn)則: 10

      2、報表: 10

      一、執(zhí)行概要

      1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

      為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個層次消費者的需要。

      2、商機(jī)和戰(zhàn)略

      公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。

      3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測

      公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價合理,服務(wù)保證,一定會有一定數(shù)量的消費者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),據(jù)保守的預(yù)測年營業(yè)額將會超過20萬元。

      4、企業(yè)競爭優(yōu)勢

      由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。

      5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力

      經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測:

      年營業(yè)收入: 50萬元

      年營業(yè)總成本: 40萬元

      年利潤: 10萬元

      所交所得稅: 2.7萬

      稅后利潤: 7.3萬

      提取盈余公積: 1.01萬

      可分配利潤: 6.29萬

      投資回收期: 3年

      6、企業(yè)團(tuán)隊

      公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理;財務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管;員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動,其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

      7、投資企業(yè)的回報

      總投資額為 20萬元人民幣

      注冊資金為 20萬元人民幣

      1)、出資情況:

      法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。

      2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

      3)、繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位。

      4)、經(jīng)營期限:5年

      5)、資金的主要用途:

      購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費等。

      6)企業(yè)回報:

      企業(yè)預(yù)計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。

      二、企業(yè)

      1、行業(yè)機(jī)會:

      屬消費行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費市場,有廣闊的發(fā)展前景,但是競爭相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動人,以創(chuàng)新的理念,追求時尚,給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力。

      2、企業(yè)描述:

      為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質(zhì),投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個層次消費者的需要。公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。

      3、產(chǎn)品或服務(wù):

      公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新,在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”,讓每一位消費者滿意而歸,不斷增加消費者的回頭率。

      4、企業(yè)競爭優(yōu)勢:

      由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。

      5、現(xiàn)狀與需求:

      公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。

      三、管理團(tuán)隊及組織結(jié)構(gòu)

      1、組織

      2、主要管理人員:

      1)、總經(jīng)理的職權(quán):

     、儇(fù)責(zé)召開股東會,并向股東報告工作;

      ②執(zhí)行股東會決議;

     、蹧Q定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

      ④制定公司的年度財務(wù)方案,決算方案;

     、葜贫ü镜睦麧櫡峙浞桨讣皬浹a虧損方案;

      ⑥制定公司增加或減少注冊資金方案;

     、邤M定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;

     、嘀贫ü镜幕竟芾碇贫;

     、嵝薷墓菊鲁;

      ⑩股東會授予的其他職權(quán)。

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