【推薦】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板匯編九篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

　　第一：摘要

　　書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,是傳播知識(shí)文化的工具。不管科學(xué)技術(shù)如何發(fā)展，書(shū)始終是人們?nèi)粘Ｉ�活中必不可少的工具。人們正處于活到老學(xué)到老的社會(huì)里，可見(jiàn)書(shū)對(duì)于人們的重要性越來(lái)越高。今天我們成立"快樂(lè)書(shū)友會(huì)"的目的正是讓好書(shū)找到讀者，使讀者找到好書(shū)，滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需要，努力提高人類(lèi)的文化素質(zhì).最大的目的倡導(dǎo)成立一個(gè)世界讀書(shū)日。

　　第二：項(xiàng)目介紹

　　1.市場(chǎng)定位

　　核心顧客以中學(xué)生和大學(xué)生為主,同時(shí)兼顧兒童,中年人,老年人等市場(chǎng),其書(shū)的價(jià)格主要放到中,低檔次,以實(shí)用,方便,受益為知道思想.對(duì)不同的市場(chǎng),書(shū)價(jià)的檔次各有側(cè)重點(diǎn),中學(xué)生,大學(xué)生以中低檔次為主,幼兒和中年為中,高檔次,而老年人為中等檔次為主.

　　2.快樂(lè)書(shū)友會(huì)的宗旨:

　　第一:讓好書(shū)找到讀者,使讀者找到好書(shū).第二:使書(shū)愛(ài)上讀者,使讀者愛(ài)上讀書(shū).第三:服務(wù)以給讀者的感覺(jué)應(yīng)該是實(shí)用,方便,受益為目的。

　　3.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):

　　書(shū)對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)是不可缺少的精神糧食,而我們的`服務(wù)以最短的時(shí)間里使讀者讀上好書(shū),以最實(shí)惠的價(jià)格滿(mǎn)足讀者的需求.

　　4.發(fā)展計(jì)劃:

　　我們先和國(guó)內(nèi)的一些出版社合作,幫他們出售庫(kù)存的圖書(shū),以低價(jià)格進(jìn)貨,因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在有幾十個(gè)億的圖書(shū)庫(kù)存,同時(shí)我們也和各地的新華書(shū)店合作,為當(dāng)?shù)氐臅?huì)員提供送貨上門(mén)服務(wù),這樣可以節(jié)約購(gòu)書(shū)時(shí)間并讓書(shū)店提供一定的場(chǎng)所,作為公共的閱覽室,為非會(huì)員和會(huì)員提供讀書(shū)的地方,一來(lái)提供公司的形象,二來(lái)是使大家的讀書(shū)心得得到交流。

　　我們的最主要的顧客就是學(xué)生,所以我們的精力還在放在向?qū)W校推廣的,在向?qū)W校推廣的時(shí)候,我們以學(xué)生最為我們的會(huì)員和聯(lián)絡(luò)員,建立學(xué)校的文學(xué)社和俱樂(lè)部.讓會(huì)員發(fā)展會(huì)員,宣傳我們的書(shū)友會(huì)。

　　在向?qū)W校推廣的時(shí)候，我們會(huì)建立一個(gè)網(wǎng)站,這是全國(guó)書(shū)友會(huì)會(huì)員和非會(huì)員的交流平臺(tái)和宣傳平臺(tái),網(wǎng)站提供各種圖書(shū)信息,開(kāi)展書(shū)友會(huì)的各種活動(dòng),以及讓大家一起討論交流讀書(shū)心得,并推薦好書(shū)等,這個(gè)網(wǎng)站目的就是使資源整合.并調(diào)動(dòng)大家的積極性.

　　同時(shí)我們操作模式是以會(huì)員制進(jìn)行的,只要購(gòu)買(mǎi)了書(shū)友會(huì)的任何一本書(shū),就可以成為會(huì)員,并且是終身會(huì)員,享受一些優(yōu)惠的政策.我們對(duì)會(huì)員的購(gòu)書(shū)時(shí)間和周期和數(shù)量不做任何的限制和要求.公司最主要的就是努力為會(huì)員服務(wù).為會(huì)員找到好書(shū),給好書(shū)找到讀者.使大家愛(ài)上讀書(shū).

　　5.投資和利潤(rùn)分析:

　　進(jìn)價(jià)一般為書(shū)原價(jià)的1-3折,而出售價(jià)則為書(shū)原價(jià)的7-9折,比如一本書(shū)原價(jià)為10元的話(huà),那么進(jìn)價(jià)為2元,而出售價(jià)則為8元,其中利潤(rùn)為6元的.對(duì)于不同的書(shū),有不同的價(jià)格策略.

　　總投資為10萬(wàn)元.

　　前期推廣期為3萬(wàn),送5000本書(shū)給讀者,這樣建立公司的形象和信譽(yù),使其成為會(huì)員,并給公司發(fā)展會(huì)員等,書(shū)的進(jìn)價(jià)為2元,而郵購(gòu)費(fèi)約為1元,則為 1.5萬(wàn).假如有3000個(gè)人成為會(huì)員的話(huà),并且有20xx個(gè)人回購(gòu)買(mǎi)一本書(shū)的話(huà),而書(shū)價(jià)為10元,其利潤(rùn)為7元,總利潤(rùn)為14000.

　　前期在校園的雜志上做一些廣告，其廣告費(fèi)約為2萬(wàn)。

　　書(shū)友會(huì)的總部投資約為3萬(wàn)。

　　余下的約為3萬(wàn)作為公司的流動(dòng)資金，和以防不測(cè)之用。

　　第三：策略

　　1.價(jià)格策略：把書(shū)分為工具書(shū)和非工具書(shū)。

　　對(duì)于流行的非工具書(shū)的價(jià)格比市場(chǎng)上的偏低20%--30%

　　對(duì)于非工具書(shū)的價(jià)格比市場(chǎng)上偏低10元--20元

　　對(duì)于工具書(shū)比市場(chǎng)上的偏低10%---20%

　　對(duì)于不同年齡階段的市場(chǎng)各有不同

　　2.營(yíng)銷(xiāo)策略：書(shū)友會(huì)最主要的就是向校園推廣的。

　　我們依托校園的雜志和學(xué)校為工具，借助校園廣告每體，大力的宣傳我們的服務(wù)宗旨。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

　　目前，零食小吃的品種五花八門(mén)，產(chǎn)品的更新層出不窮，故其不僅是兒童以及中學(xué)生的專(zhuān)利品，同樣也受到很多成年人的青睞。對(duì)于大學(xué)生而言，零食幾乎是不可或缺的，它可以在閑暇時(shí)光解解饞，朋友同學(xué)聚餐時(shí)開(kāi)開(kāi)味，也可以是同學(xué)們壓力大時(shí)的了良好“解壓藥”。 零食店項(xiàng)目主要是以休閑食品的零食(具體的品類(lèi)會(huì)在下面章節(jié)來(lái)進(jìn)行說(shuō)明)為主，附件加一些煙酒、飲料、茶水及簡(jiǎn)單的小玩具或飾品。還可以搭售我們小時(shí)候吃過(guò)的那些零食，可以我們小時(shí)候的那個(gè)價(jià)格來(lái)售賣(mài)(這是一個(gè)很好的賣(mài)點(diǎn)，重點(diǎn)是做好宣傳，營(yíng)造氛圍)。以零售為主，批發(fā)為輔。銷(xiāo)售包括單賣(mài)、整賣(mài)和散裝稱(chēng)重售賣(mài)。 目標(biāo)消費(fèi)群以年輕白領(lǐng)為消費(fèi)主體，學(xué)生、小孩為附屬消費(fèi)體。主要是圍繞門(mén)店所屬的小區(qū)來(lái)進(jìn)行消費(fèi)輻射。當(dāng)然還要進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售和增加一些附加服務(wù)。網(wǎng)上銷(xiāo)售的計(jì)劃是在實(shí)體店開(kāi)業(yè)后且運(yùn)作正常的情況下來(lái)進(jìn)行的。

　　其一:零食店的選址處于學(xué)生們走出校門(mén)的目之所及處，此地人流量多，不愁客源。

　　其二：目前學(xué)校門(mén)口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無(wú)其他正規(guī)的零食銷(xiāo)售點(diǎn)，在此處經(jīng)營(yíng)一家正規(guī)而又特色的零食店，正好順應(yīng)了廣大學(xué)生的要求。

　　其三:我們的主打產(chǎn)品是干貨堅(jiān)果類(lèi)，此類(lèi)商品易于保存，不需擔(dān)心短期內(nèi)銷(xiāo)售不出而變質(zhì)。

　　其四：投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低。

　　其五：同類(lèi)零食小吃店在附近都沒(méi)有開(kāi)設(shè)，故同行的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小。

　　1.做好各項(xiàng)開(kāi)支的預(yù)算。

　　2.申請(qǐng)食品許可證，個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂相關(guān)合同。

　　3.隨機(jī)向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，了解大家的口味和愛(ài)好并且收集建議。

　　4.走訪(fǎng)同類(lèi)店面了解銷(xiāo)售的品種，客流量，且進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比。

　　5.查詢(xún)貨源，貨比三家，保證質(zhì)量過(guò)關(guān)，價(jià)格合理。

　　6.相關(guān)優(yōu)惠政策的制定，順應(yīng)潮流，多進(jìn)低熱量，多口味的小吃。

　　7.搞好店內(nèi)裝修，合理布置店內(nèi)設(shè)備。

　　8.根據(jù)店面實(shí)際情況組織招聘工作。

　　9.共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種。

　　10.提前規(guī)劃好開(kāi)業(yè)儀式的形式及模式。

　　根據(jù)項(xiàng)目的要求，所賣(mài)的'商品品類(lèi)以休閑食品為主，茶水、煙酒及其他東西為輔。

　　從商品的包裝上大致可以分為包裝、瓶裝和散裝商品。這里按所將要出售的商品按商品的包裝和品類(lèi)來(lái)進(jìn)行大致的歸類(lèi)。

　　包裝、瓶裝：

　　1、休閑食品：糖果、涼果、蜜餞、炒貨、堅(jiān)果、熟食、膨化食 品

　　2、充饑食品：餅干、糕點(diǎn)、方便面

　　成本分析：首期投資成本：4.6萬(wàn)元

　　1)水電房租:1.5萬(wàn)元

　　2)裝修費(fèi)用：6000元

　　3)店鋪設(shè)備：6000元

　　4)首期進(jìn)貨：1萬(wàn)元

　　5)員工工資:8000/年

　　6)相關(guān)證件費(fèi)用：500元

　　7)宣傳費(fèi)用：500元

　　8)流動(dòng)資金：1萬(wàn)元

　　合計(jì)：5.6萬(wàn)元

　　備用措施一：當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷(xiāo)售旺季時(shí)人員可能會(huì)出現(xiàn)緊缺，故要考慮招聘兼職學(xué)生，按小時(shí)付工資。

　　備用措施二：根據(jù)實(shí)際情況(如隨著季節(jié)變化消費(fèi)者口味的改變)采購(gòu)應(yīng)季的零食。

　　備用措施三：當(dāng)處于銷(xiāo)售淡季時(shí)，進(jìn)貨時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長(zhǎng)且能退貨。 備用措施四:部分產(chǎn)品銷(xiāo)售情況不佳時(shí)，重新考慮其進(jìn)貨、銷(xiāo)售、存貨的比例，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

　　優(yōu)勢(shì)

　　1、產(chǎn)品具有特色;

　　2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間;

　　3、選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體，客源穩(wěn)定;

　　4、在營(yíng)銷(xiāo)中，我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則;

　　5、我們店鋪的內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡(jiǎn)單，容易操作和管理;

　　6、進(jìn)貨渠道簡(jiǎn)單(主要從淘寶網(wǎng)固定的店進(jìn)貨)。

　　劣勢(shì)

　　1、知名度不高，尚未形成較大的消費(fèi)群體;

　　2、規(guī)模偏小，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)才能出效益。

　　威脅

　　1、若經(jīng)營(yíng)獲利高，會(huì)招來(lái)別的商家投資于該領(lǐng)域，加劇了競(jìng)爭(zhēng);

　　2、目標(biāo)消費(fèi)者數(shù)量小于預(yù)期的，直接導(dǎo)致利潤(rùn)減少，甚至虧本;

　　3、附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在消費(fèi)者群體中有較高威望，增加了競(jìng)爭(zhēng)的困難程度。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：飲食行業(yè)

　　店名：下一站幸福（“站”意為停留的意思，即在此會(huì)有短暫幸福感）

　　群體目標(biāo)：各年齡段人群

　　店址選擇： 1.商業(yè)活動(dòng)頻繁

　　2.人口密集

　　3.交通便利

　　4.客流量大

　　5.人流聚集

　　裝潢效果：1.門(mén)面：以?xún)?yōu)雅，有情致，藝術(shù)性，美學(xué)性強(qiáng)，嘗試中的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

　　2.店里：“

　　區(qū)域制”。

　　一部分為休閑小區(qū)，以隔扇劃分，隔扇內(nèi)的小區(qū)域（優(yōu)雅式），設(shè)有秋千，綠葉，表現(xiàn)出一種淡雅，甜美。也有風(fēng)格不同，營(yíng)造不同氛圍的環(huán)境設(shè)計(jì)。

　　另一部分為休閑中區(qū)（大眾式），中區(qū)設(shè)有小型噴泉，勾勒出一種清爽，悅目的感覺(jué)，整體優(yōu)雅。

　　另一部分為休閑內(nèi)區(qū)：設(shè)有玻璃櫥窗，櫥窗中陳列著各種造型獨(dú)特，人的甜品，并且有本店招牌。

　　另一部分為留言板有照吧（留下你們來(lái)過(guò)這里的微笑），印吧（手印在泥板上，在加上彼此真摯的誓言），貼吧（用簡(jiǎn)單的`便利紙貼記錄你們的心里話(huà)），用種種方式留住曾經(jīng)來(lái)過(guò)的回憶。

　　3.店內(nèi)陳列：小區(qū)為木桌，天然紋理的木桌面效應(yīng)讓人舒心、寧?kù)o。中區(qū)為玻璃圓桌，簡(jiǎn)單雅致的玻璃桌又是一種閑情逸致。而且有各時(shí)間段音樂(lè)，可以為朋友點(diǎn)歌。

　　4.地板的選擇，墻紙畫(huà)案的選擇與各小區(qū)裝飾完美搭配，出現(xiàn)和諧之美。

　　5.各種水晶燈飾讓小區(qū)充滿(mǎn)童話(huà)般的氣息。

　　食品選定：以港式甜品為基礎(chǔ)，自主創(chuàng)新的幸福甜品

　　營(yíng)銷(xiāo)策略：1）開(kāi)店促銷(xiāo)以及宣傳：免費(fèi)品嘗及直郵及發(fā)帖。

　　2）甜品的展列：燈光效應(yīng)及玻璃櫥窗。

　　3）長(zhǎng)期發(fā)展：1原則文化：遠(yuǎn)離喧鬧，尋找一個(gè)寧?kù)o之地，在品嘗甜品，嘗出甜蜜與快樂(lè)，工作計(jì)劃《嘗試中的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》。在休閑中體現(xiàn)人情關(guān)懷。在聊天時(shí)，聊人生情感感慨，這里永遠(yuǎn)是放松解壓，尋找愉悅的天堂。

　　2方針：管理細(xì)節(jié)化，規(guī)范化，環(huán)境優(yōu)雅，衛(wèi)生達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　3服務(wù)：招聘帥氣男孩，微笑、細(xì)心周到永遠(yuǎn)是宗旨。

　　4方法：對(duì)于初次消費(fèi)，有贈(zèng)送小禮物；

　　對(duì)于老顧客，有自己的資源庫(kù)，人情化管理，特殊日子如

　　生日，紀(jì)念日有禮物贈(zèng)送。

　　對(duì)于銷(xiāo)售甜品：滿(mǎn)五贈(zèng)一

　　短期促銷(xiāo)：五一.十一.三八.情人節(jié).春節(jié)等。

　　時(shí)間理念：1,9:00-11:00,九折

　　2，12：00-14;00,正常

　　3，15：00-19：00，午后休閑，優(yōu)惠

　　4，20：00-23:00,溫馨，浪漫燈光，引起食欲。

　　5甜品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，給每一個(gè)甜品加上童話(huà)故事，也可以起上浪漫的名字，菜單很重要。

　　選定甜品的原因及系列：1）挑戰(zhàn)吃甜品就必須發(fā)胖的傳統(tǒng)話(huà)，即我們的甜品是健康的保健品，各甜品都有它的作用。

　　2）休閑中聊天，品嘗甜品是一種生活方式，在選擇幽美的環(huán)境下，得到幾分清爽和愉悅。

　　3）在工作忙碌時(shí)，這里有一份安靜屬于自己，在壓力大時(shí)，這里是解壓的好場(chǎng)所。在心情煩躁時(shí)，這里給人一種快樂(lè)。

　　4）造型可愛(ài)，顏色引起食欲，可做各種甜品，可創(chuàng)新。

　　5）擁有大批消費(fèi)群。

　　甜品系列：西米系列.燉品系列. 布丁系列 .紫米系列(如茶系列, 龜苓膏系列 ,仙草系列, 飲料系列 冰淇淋系列)

　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：1，年輕化（年輕的管理力量，有獨(dú)特的想法，永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力）

　　2，童話(huà)化（裝潢的效應(yīng)，甜品被附加的童話(huà)意義）

　　3，時(shí)尚化（打造甜品健康，甜品幸福的時(shí)尚理念）

　　4，健康化（每種甜品原料取自天然，用營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的水果系列做出健康的甜品，在享受甜品的同時(shí)有可以得到健康）

　　5，創(chuàng)新化（甜品自主創(chuàng)新，造型多變，布局新穎）

　　6，人情化（照吧、貼吧、印吧留下回憶，客戶(hù)資源庫(kù)的設(shè)置）

　　7，宣傳化（市場(chǎng)范圍的人收到直郵信件，信件夾雜優(yōu)惠券以及小店信息，圖片，甜品等）

　　8，有自己的店面

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象:麥當(dāng)勞，肯德基，碰碰涼等。

　　競(jìng)爭(zhēng)可能失敗原因：1多數(shù)人沒(méi)有正確理解甜品健康意義

　　2品牌效應(yīng)不是很明確

　　3資金管理可能出現(xiàn)漏洞

　　資金投入：裝潢初為15萬(wàn) 聘用金等50萬(wàn) 甜品價(jià)位又市場(chǎng)而定

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

　　一、 企業(yè)描述：

　　國(guó)安保健會(huì)所是集餐飲娛樂(lè)保健于一體的綜合性中式會(huì)所。將中國(guó)傳統(tǒng)的藥膳，及中醫(yī)保健結(jié)合，為消費(fèi)者提供健身一站式服務(wù)，既方便了消費(fèi)者又為消費(fèi)者提供了健康。藥膳分為兒科藥膳、 婦科藥膳、 男科藥膳、內(nèi)科藥膳、外科藥膳、老年藥膳、美容藥膳、養(yǎng)生藥膳等。涵蓋面比較廣，服務(wù)的顧客多。中醫(yī)保健則是集針灸，按摩，氣功如易筋經(jīng)、五禽戲、八段錦、六字訣等中國(guó)傳統(tǒng)健身養(yǎng)生渠道為一體。并有專(zhuān)門(mén)的教練予以指導(dǎo)，在得到健康的同時(shí)也能結(jié)交許多的朋友。本公司的理念就是讓您吃的健康，玩的健康。

　　二、 行業(yè)分析

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也相應(yīng)的提高，人們對(duì)健康則更加關(guān)注，這就誕生了許多的養(yǎng)生館，保健館等，然而集餐飲，娛樂(lè)，健身為一體的中式養(yǎng)生會(huì)所則是少之又少，幾乎是一個(gè)空白。

　　主要顧客：我們面相向的客戶(hù)是社會(huì)所有人群，所以市場(chǎng)前景非常廣闊，經(jīng)濟(jì)效益也是可想而知。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是各種的商務(wù)會(huì)所、保健按摩診所、以藥膳為主體的飯店等。

　　市場(chǎng)研究和分析

　　就濟(jì)南市而言，擁有658萬(wàn)人口，而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們對(duì)生活要求的提高，都要求吃的健康，玩的健康，過(guò)高檔次的生活，我們正適應(yīng)這種需求，打造一個(gè)面向廣大群眾的休閑場(chǎng)所，讓群眾開(kāi)心的消費(fèi)，健康的消費(fèi)。我們的優(yōu)勢(shì)就是集餐飲、娛樂(lè)、保健為一體，為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。據(jù)調(diào)查，每個(gè)家庭平均三周就能在飯店消費(fèi)一次，平均消費(fèi)在300元左右，所以有非常廣闊的市場(chǎng)。

　　三、 企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)性

　　總收益和經(jīng)營(yíng)收益：將利潤(rùn)定位在30%-60%之間，將產(chǎn)品分為高、中、低三檔價(jià)位。店面分三層。

　　利潤(rùn)潛力和持久能力。

　　固定成本占總資本的70%、變動(dòng)成本占20%和半變動(dòng)成本10%。

　　四、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

　　本公司將采取連鎖方式進(jìn)行擴(kuò)張，已吸納會(huì)員的方式來(lái)吸引顧客對(duì)會(huì)員實(shí)行一定的優(yōu)惠或折扣，對(duì)會(huì)員建立客戶(hù)檔案，對(duì)其性格、個(gè)人身體健康狀況進(jìn)行記錄，為其實(shí)行一對(duì)一的藥膳及運(yùn)動(dòng)保健。及時(shí)對(duì)顧客回訪(fǎng)征求意見(jiàn)及調(diào)查健康狀況是否有所改善。對(duì)顧客實(shí)行捆綁式銷(xiāo)售將餐飲與娛樂(lè)及保健聯(lián)合銷(xiāo)售，并定期對(duì)會(huì)員送一些小禮品來(lái)穩(wěn)定客戶(hù)。對(duì)員工不斷進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)確保服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格把握原料的質(zhì)量，絕對(duì)保證食物的新鮮及安全。招聘具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作人員，資深的指導(dǎo)人員，確保所有配方具有科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性。采用地方性報(bào)紙如濟(jì)南晚報(bào)等進(jìn)行廣告宣傳，在商業(yè)街或居民小區(qū)發(fā)放優(yōu)惠券的方式進(jìn)行宣傳 。

　　五、 生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

　　整體店面分三層：一層為大廳大約在300平米，可容納二百到三百人同時(shí)進(jìn)餐，二層為雅間，為高檔消費(fèi)人群提供場(chǎng)所。三層為休閑場(chǎng)所，進(jìn)行保健指導(dǎo)。行店面選在居民小區(qū)聚集的地方及流動(dòng)人群較大的地方，進(jìn)行特色裝修，將店面裝修成古典樣式，增加一些傳統(tǒng)的元素，讓客戶(hù)在消費(fèi)的過(guò)程中感受中國(guó)傳統(tǒng)文化。

　　六、 團(tuán)隊(duì)管理

　　聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)酒店管理人員進(jìn)行管理，并不斷開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)讓員工不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步。

　　管理機(jī)制

　　七、總體進(jìn)度

　　一年之內(nèi)做好一家店，獲取管理經(jīng)驗(yàn)，尋找存在的問(wèn)題，及時(shí)研討改進(jìn)，三年之內(nèi)開(kāi)2——3家連鎖， 以濟(jì)南為根據(jù)地五年之內(nèi)打開(kāi)山東市場(chǎng)，十年走向全國(guó)。

　　八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　初始投資成本 租金：50萬(wàn)元(年)

　　其中店鋪裝修、辦公設(shè)備、廣告費(fèi)為長(zhǎng)期的固定投入，房租、原材料購(gòu)進(jìn)、人員工資、日常運(yùn)營(yíng)的其他費(fèi)用為公司日常運(yùn)營(yíng)中所需要的成本。

　　預(yù)期的公司回報(bào)

　　期望的融資：90萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資 20萬(wàn)銀行貸 款 公司屬有限責(zé)任公司 風(fēng)險(xiǎn)投資者將占49%的股份，我團(tuán)隊(duì)占51%的股份

　　資金的使用：資金將全部用于店面的租賃、裝修、原料的購(gòu)買(mǎi)、店面的運(yùn)營(yíng) 費(fèi)用等。

　　投資者的回報(bào)：每年將利潤(rùn)的20%，回饋給投資者，三年后適合風(fēng)險(xiǎn)投資的撤出。

　　九、重要的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)的控制

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：資金鏈不穩(wěn)定，建立儲(chǔ)備資金;縮短現(xiàn)金流循環(huán)周期;對(duì)供貨商延后付款;對(duì)會(huì)員收取會(huì)費(fèi)，我們以建立股份有限公司的形式，將公司資產(chǎn)劃分為等額股份，實(shí)行有限責(zé)任制，降低投資者風(fēng)險(xiǎn);與投資者簽訂合同，實(shí)行法律保護(hù)，采用多方融資。

　　1投資失誤 ：制定科學(xué)規(guī)劃;投資前反復(fù)論證：建立財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制

　　2安全風(fēng)險(xiǎn) ：項(xiàng)目存在危險(xiǎn)性，易發(fā)生火災(zāi)，需嚴(yán)密監(jiān)視;定期檢修消防設(shè)備器材及飯菜的質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)把住質(zhì)量關(guān)確保顧客安全。

　　3管理風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，在組織運(yùn)行、管理方面缺乏科學(xué)方法;公司采用科學(xué)合理的組織形式，實(shí)行符合行業(yè)、公司特點(diǎn)的管理模式，公司管理層積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，在公司不同發(fā)展階段采用不同的管理方法。積極引進(jìn)管理人才，完善管理體制，確保公司運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。

　　4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：在技術(shù)方面，主要的風(fēng)險(xiǎn)就是技術(shù)和設(shè)備的更新問(wèn)題，要保證我公司的技術(shù)的先進(jìn)性，不斷更新推出新的藥膳品種，確保健身器材的及時(shí)更新，只有這樣才能不被其他同類(lèi)公司超越。

　　5自然災(zāi)害;公司將對(duì)此在保險(xiǎn)公司投保，積極做好預(yù)防措施，盡量減少自然災(zāi)害帶來(lái)的損失。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

　　一、項(xiàng)目介紹。

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)：明亮青少年視力保健中心。

　　2、經(jīng)營(yíng)范圍：經(jīng)營(yíng)近視矯治鏡、近視矯治儀器及各類(lèi)眼藥水、營(yíng)養(yǎng)液以及其他護(hù)眼器具（燈具及坐姿矯治器）。

　　3、資金投人規(guī)模：人民幣18萬(wàn)元整。

　　4、回收期：16個(gè)月。

　　5、項(xiàng)目概述：針對(duì)日趨嚴(yán)重的青少年近視狀況以及由此引起的眼疾的大范圍擴(kuò)散，引進(jìn)美國(guó)的專(zhuān)利技術(shù)，以雙焦點(diǎn)霧視近視矯治鏡為核心產(chǎn)品，配以專(zhuān)業(yè)眼藥水和眼睛營(yíng)養(yǎng)液的使用，再配合專(zhuān)用增視圖的綜合運(yùn)用，改善青少年的視力狀況，治療假性近視，減輕眼睛的疲勞程度，長(zhǎng)期系統(tǒng)地矯治近視，造福廣大青少年。通過(guò)售前和售后服務(wù)，宣傳用眼科學(xué)的重要性，灌輸正確的用眼衛(wèi)生知識(shí)，培養(yǎng)小顧客良好的用眼習(xí)慣，避免青少年近視狀況的惡化。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售。

　　6、場(chǎng)地選擇：本項(xiàng)目的選址有兩個(gè)考慮：

　�、俚靥幬幕瘏^(qū)（學(xué)校較為集中的區(qū)域）。

　�、诔梢�(guī)模的生活小區(qū)。

　　二、市場(chǎng)分析。

　　"眼睛是心靈的窗戶(hù)"，擁有一雙明亮的眼睛令多少近視患者夢(mèng)寐以求！而目前中國(guó)的青少年近視患者以每年6％的速度遞增。這是一個(gè)觸目驚心的數(shù)字，目前我國(guó)14億人口中，近視患者就有3億，而且主要為青少年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)小學(xué)生中近視發(fā)病率xx%，中學(xué)生為xx%，而大學(xué)生則高達(dá)xx%，我國(guó)近視發(fā)病率已居世界第二位，僅次于日本，而近視人口總數(shù)已列居世界第一！我國(guó)還有24％的兒童患有弱視，估計(jì)人數(shù)至少有1000萬(wàn)。而我市的情況尤為嚴(yán)重，中學(xué)生視力不良率約為xx%，小學(xué)生視力不良率約為xx％。

　　在近視眼患病率日趨增高的今天，近視不僅僅使患者本人及其家庭受害，也給社會(huì)帶來(lái)一定影響。青少年患者由于視遠(yuǎn)物模糊，上課看不清黑板上的字，參加一些體育活動(dòng)也受到一定限制，因此在一定程度上影響了學(xué)習(xí)成績(jī)和身體素質(zhì)。從小患高度近視眼的兒童，由于視力差，往往養(yǎng)成孤僻、不合群的性格，也影響了心理健康。高度近視眼還可出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥，如視網(wǎng)膜脫離、黃斑出血等，導(dǎo)致失明，從而增加了社會(huì)負(fù)擔(dān)。有些學(xué)生品學(xué)兼優(yōu)，但因患近視，報(bào)考大學(xué)時(shí)受到專(zhuān)業(yè)限制。

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)群體分析：顧客心理分析。

　　1、實(shí)用型消費(fèi)者。

　　此類(lèi)消費(fèi)者最注重產(chǎn)品的效果，比較容易忽視產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家所獲榮譽(yù)及價(jià)格高低等，銷(xiāo)售人員需要從產(chǎn)品技術(shù)入手，注意語(yǔ)言的專(zhuān)業(yè)性，其他可相對(duì)忽略，對(duì)效果要明確肯定。

　　2、時(shí)尚性消費(fèi)者。

　　此類(lèi)消費(fèi)者更注重廣告效果、所獲贊譽(yù)、品牌知名度等，銷(xiāo)售人員需要從這些方面人手打動(dòng)消費(fèi)者。

　　3、謹(jǐn)慎性消費(fèi)者。

　　此類(lèi)消費(fèi)者對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品大多有所了解，或在前期使用過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品，并做過(guò)產(chǎn)品比較，銷(xiāo)售人員需要誠(chéng)懇、客觀(guān)地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差異性，訴求產(chǎn)品的發(fā)展史、科學(xué)的發(fā)展歷程，并建議其在店內(nèi)多次試用。

　　4、沖動(dòng)性消費(fèi)者。

　　此類(lèi)消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛及銷(xiāo)售人員的表現(xiàn)比較注視，對(duì)其說(shuō)話(huà)時(shí)，語(yǔ)氣應(yīng)充分肯定，并用肢體語(yǔ)言表達(dá)對(duì)產(chǎn)品的信心。

　　5、經(jīng)濟(jì)性消費(fèi)者。

　　此類(lèi)消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的價(jià)格，應(yīng)強(qiáng)調(diào)視力缺陷對(duì)孩子學(xué)習(xí)、工作、擇業(yè)的危害，并與其他治療途徑的費(fèi)用相比較。

　　（二）近視的定義、分類(lèi)及成因。

　　1、近視的定義所謂近視眼就是屈光調(diào)節(jié)系統(tǒng)功能障礙導(dǎo)致看遠(yuǎn)時(shí)光線(xiàn)的焦點(diǎn)不能落在視網(wǎng)膜上，而落在視網(wǎng)膜之前，所以視網(wǎng)膜上不能形成清晰的圖像。

　　2、近視的分類(lèi)。

　�。�1）按度數(shù)分：

　�、佥p度近視：300度以下。

　�、谥卸冉�視：300一600度之間。

　　③高度近視：600度以上。

　�。�2）按性質(zhì)分：

　　①假性近視；

　�、谡嫘越�視：

　　a、單純性的真性近視（3年以上度數(shù)無(wú)變化已趨于穩(wěn)定）；

　　b、遺傳性的真性近視；

　　c、發(fā)展性的真性近視（多年以來(lái)一直處于持續(xù)增長(zhǎng)的狀態(tài)）；

　　③混合性近視。

　　3、近視的成因。

　　（1）內(nèi)因：

　�、倜庖呦到y(tǒng)能力較差；

　�、谝曈X(jué)器官不良。

　�。�2）外因：

　�、侪h(huán)境因素，光線(xiàn)不好等；

　�、诓涣剂�(xí)慣、坐勢(shì)不正確、躺著看書(shū)；

　　③眼疲勞；

　�、軣善辆C合。我們著重針對(duì)青少年的假性近視。

　�。ㄈ�）競(jìng)爭(zhēng)分析。

　　zz年全國(guó)防近專(zhuān)家指導(dǎo)小組成立以來(lái)，防近視產(chǎn)品經(jīng)歷了一個(gè)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由單一到多元、由科技含量少到科技含量多的歷程。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)家們進(jìn)行了大量艱苦的研制開(kāi)發(fā)工作，推向市場(chǎng)上的產(chǎn)品多達(dá)幾十種。隨著科技含量的提升，治療效果日益顯著。

　　第一代產(chǎn)品：?jiǎn)我环椒ㄖ委煹漠a(chǎn)品。

　　1、小孔眼鏡。

　　戴上小孔眼鏡后，減小了角膜球面差，使視力立即提高，但并不起治療作用，摘掉后視力會(huì)立即回到原來(lái)的水平，并且長(zhǎng)期使用還會(huì)破壞兩眼的融合功能和立體視覺(jué)的敏銳度。如戴小孔眼鏡者年齡很小，就可能影響立體視覺(jué)的發(fā)育，誘發(fā)斜視和弱視。所以說(shuō)，戴小孔眼鏡有害無(wú)益。

　　2、角膜塑型術(shù)。

　�。�1）治療機(jī)理：

　　角膜塑型術(shù)目前在治療近視方面比較流行，是一種特殊設(shè)計(jì)的高度透氧性硬性角膜接觸鏡，戴在近視患者角膜上，使角膜的弧度變平，即減低近視度數(shù)，從而提高視力。

　�。�2）優(yōu)缺點(diǎn)：

　　角膜塑型術(shù)與目前市面上防近儀器相比較，它要求的專(zhuān)業(yè)化程度高，造價(jià)昂貴，一般都在數(shù)千元，后期投人以及護(hù)理費(fèi)用比較大，安全性能比較低，患者使用不方便。但它具有治療的適用年齡范圍比較寬、短期視力明顯提高、無(wú)須手術(shù)等優(yōu)點(diǎn)。

　　3、磁療、針灸的治療方法。

　　經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)磁療治療方法對(duì)青少年眼部肌體生長(zhǎng)發(fā)育有障礙作用。針灸方法因一般人常無(wú)法掌握正確的位置而無(wú)法取得滿(mǎn)意的療效。

　　第二代產(chǎn)品：綜合二種到三種方法的治療產(chǎn)品。

　　1、永磁按摩作用原理：

　　利用現(xiàn)代生物磁學(xué)和傳統(tǒng)經(jīng)絡(luò)學(xué)說(shuō)，通過(guò)28顆永磁按摩觸點(diǎn)，作用于眼中各重要穴位，改善眼部細(xì)胞循環(huán)，消除眼睛疲勞，恢復(fù)睫狀肌彈性，充分加強(qiáng)對(duì)真、假性近視、遠(yuǎn)視、散光、弱視、老花眼等眼疾的自然治愈力。

　　2、增視膏、增視儀和增視液。

　�。�1）作用機(jī)理：

　　增視膏內(nèi)含有多種生物活性成分，具有活血、化淤、通絡(luò)、舒經(jīng)、清肝、明目、開(kāi)竅增視、改善眼部微循環(huán)之功效。從根本上改善因視疲勞引起的睫狀肌調(diào)節(jié)痙攣，采用高科技的增視儀通過(guò)紅、黃、綠對(duì)視網(wǎng)膜有效光譜交替閃爍刺激，激活、興奮視覺(jué)系統(tǒng)，顯著提高視網(wǎng)膜黃斑部的光敏度。增視液通過(guò)角膜滲透入房水，充分營(yíng)養(yǎng)眼球，加快眼部新陳代謝，調(diào)節(jié)晶狀體生理機(jī)能，迅速恢復(fù)其生理彈性及屈光度。

　�。�2）優(yōu)點(diǎn)：

　　營(yíng)銷(xiāo)方法好。包括眼膏、眼液、按摩棒、理療、光譜治療使人有全方位的治療之感。

　�。�3）缺點(diǎn)：

　�、僮龉げ睢Ｐ螤钍峭�遠(yuǎn)鏡，黃光與紅光、綠光區(qū)分不明顯，給人一種只有紅光的感覺(jué)。

　　②沒(méi)有吸引力，立體感不強(qiáng)，沒(méi)有音樂(lè)，沒(méi)有圖像。

　�、圪�(gòu)買(mǎi)儀器后需要再次買(mǎi)藥，費(fèi)用較大。

　　總結(jié)：這一類(lèi)產(chǎn)品的通�。�

　　A、治療范圍大，尤其提出對(duì)斜視及散光的治療；

　　B、立即見(jiàn)效的'宣傳語(yǔ)；

　　C、儀器加上不斷購(gòu)買(mǎi)的藥物價(jià)格昂貴，并不適合長(zhǎng)期保健。

　　第三代產(chǎn)品：綜合五種到六種方法的治療產(chǎn)品。

　　1、視覺(jué)生物光譜。

　�。�1）治療原理：

　　是利用人體視覺(jué)生物光譜按摩眼睛和激活視覺(jué)細(xì)胞以及視神經(jīng)，促進(jìn)眼細(xì)胞的血液循環(huán)，改善視覺(jué)傳導(dǎo)功能，利用視覺(jué)生物光的節(jié)律變化誘發(fā)瞳孔反射和晶狀體調(diào)節(jié)，改善眼睛的調(diào)節(jié)功能，從而達(dá)到治療作用。

　�。�2）產(chǎn)品的優(yōu)劣點(diǎn)：

　　宣傳力度大，知名度較高，售后服務(wù)尚可。它的視窗圖為空間圖面，療效不確切，產(chǎn)品沒(méi)有形象代言人，沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店。

　　2、電腦編碼脈沖。

　�。�1）治療原理：

　　"肝主目，腎主瞳"，肝腎失調(diào)，眼睫狀肌痙攣才是內(nèi)因。采用獨(dú)有的電腦編碼脈沖，模擬特殊的針灸手法或輕或重著用于眼部的全息穴環(huán)，針對(duì)青少年近視的外因，通過(guò)改善眼部的微循環(huán)而消除了眼疲勞，刺激肝穴位，調(diào)和肝腎功能解除眼睫狀肌痙攣，消除了青少年近視的內(nèi)因。藥分子滲透滋潤(rùn)晶狀體，營(yíng)養(yǎng)視覺(jué)細(xì)胞。

　　（2）優(yōu)缺點(diǎn)：

　�、傩麄髁Χ缺容^大；

　�、谕庑蜗裱坨R，沒(méi)有圖不吸引兒童及青少年；

　�、郾仨氂秒姵兀�不可以插電源，藥袋可用15天必須更換，每個(gè)藥袋30元；

　�、茈娔X脈沖刺激，需自己調(diào)節(jié)，但比較痛苦，不易掌握輕重。

　　第四代產(chǎn)品：采用視療、聲療、光療相結(jié)合對(duì)睫狀肌進(jìn)行調(diào)節(jié)，各種方法之間互相促進(jìn)，互為補(bǔ)充，達(dá)到理想的治療。

　　視覺(jué)眼保儀：本儀器是以眼睛的運(yùn)動(dòng)生理、視覺(jué)光譜感受性、生物色覺(jué)對(duì)立機(jī)制、生物動(dòng)態(tài)響應(yīng)及視覺(jué)空間頻率調(diào)諧為依據(jù)，采用微電腦技術(shù)研制的新一代視力康復(fù)綜合保健治療儀，具有使用方便、療效顯著、生動(dòng)有趣、安全可靠和絕無(wú)副作用的特點(diǎn)。

　　第五代產(chǎn)品：采用雙焦點(diǎn)霧視眼鏡治療近視眼一一這就是我們所采用的核心產(chǎn)品。

　　眼鏡分為上下兩部分，上方利用近視鏡片矯正近視，使學(xué)生能在上課時(shí)看清黑板，便于長(zhǎng)期堅(jiān)持使用；下部用特殊工藝制成的近霧視鏡片，用于在看近時(shí)，鏡片可迫使睫狀肌反向調(diào)節(jié)，使近視在學(xué)習(xí)過(guò)程中得以治療。其中和營(yíng)養(yǎng)液配合使用能有效的提高眼球的修復(fù)能力，增強(qiáng)看近時(shí)的調(diào)節(jié)機(jī)能。

　　眼鏡還采用光學(xué)濾光原理，過(guò)濾掉電腦、電視機(jī)等有害射線(xiàn)，進(jìn)一步保護(hù)眼內(nèi)組織。

　　該產(chǎn)品的特性：

　　1、構(gòu)成簡(jiǎn)單、輕便，適合青少年特征。

　　2、綜合運(yùn)用多種治療手段。

　　3、以服務(wù)中心形式，注重長(zhǎng)期跟進(jìn)，確保效用。

　　四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

　　1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡性攻擊，是本店的主要風(fēng)險(xiǎn)。

　　由于本店的核心產(chǎn)品具有明顯的替換性（指針對(duì)傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)），估計(jì)會(huì)有大量的眼鏡店商家會(huì)聯(lián)手攻擊我們，以圖扼制我們的生存發(fā)展。故針對(duì)這一狀況，我們采取的方式是以服務(wù)為核心，加強(qiáng)售后服務(wù)環(huán)節(jié)，從培養(yǎng)小顧客的長(zhǎng)期用眼衛(wèi)生習(xí)慣著手，堅(jiān)持綜合治療和不間斷的護(hù)眼資訊傳播為特性，以定期回訪(fǎng)追蹤的形式，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的參與，監(jiān)督小顧客的科學(xué)用眼。

　　2、前期的資金投入大是風(fēng)險(xiǎn)之二。

　　由于產(chǎn)品及服務(wù)帶有較高的科技含量，如何令顧客認(rèn)知是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，系統(tǒng)地展開(kāi)需要一個(gè)周期，在此周期之內(nèi)，虧損的壓力會(huì)影響員工的信心，能否保持高昂的士氣是存續(xù)的關(guān)鍵。

　　3、專(zhuān)業(yè)人員的尋求是考慮之三由于眼鏡業(yè)的技術(shù)門(mén)檻較高，驗(yàn)光技師的尋找是關(guān)鍵之一，如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)與此緊密相連。

　　五、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

　�。�1）根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定：客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)、使用商品和接受服務(wù)時(shí)應(yīng)享有人身、財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)利�？蛻�(hù)也有權(quán)要求本企業(yè)提供的商品或服務(wù)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求。

　�。�2）根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定：本企業(yè)應(yīng)依法與所招聘的員工簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，并依法為其辦理相應(yīng)的勞動(dòng)保障手續(xù)。

　�。�3）根據(jù)《中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械法》的相關(guān)規(guī)定：客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)、使用商品時(shí)，享有安全不受損害的權(quán)利。

　　六、自身優(yōu)勢(shì)。

　　1、本人的工作經(jīng)驗(yàn)本人有14年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，曾主持策劃多項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，并有3年的少年兒童心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

　　2、本人的社會(huì)資源與廣東省及廣州市的教育部門(mén)、新聞媒體及一大批省內(nèi)的眼科專(zhuān)家和眼鏡技師協(xié)會(huì)成員保持有良好關(guān)系。

　　3、本人的教育背景本人大學(xué)畢業(yè)，工作后負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)分析、開(kāi)拓及策劃有一定的特長(zhǎng)。英語(yǔ)水平較高，便于接受?chē)?guó)外最新信息，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。

　　4、本人的資金支持自主創(chuàng)業(yè)意愿已久，啟動(dòng)資金已基本到位。

　　七、環(huán)境和地理優(yōu)勢(shì)。

　　1、廣州的經(jīng)濟(jì)環(huán)境廣州地處開(kāi)放改革的前沿，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，生活富足，生活水平較高。本店的選址初步定在東山區(qū)轄內(nèi)，名校云集，又屬于富中之優(yōu)。現(xiàn)在在廣州市配一副眼鏡的均價(jià)在400元左右，差距不大的價(jià)錢(qián)而可享受更好的服務(wù)，而且能矯治近視這一難題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，持續(xù)造福后代。應(yīng)該說(shuō)能為一般家庭所承受。另外配套的燈具和坐姿矯治器也能幫助小朋友保持正確的學(xué)習(xí)姿勢(shì)及免受不良燈光的影響，有助視力的改善。

　　2、廣州的政策環(huán)境廣州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是全國(guó)最好的，這主要表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境上，為鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗，廣州市出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，如：從事社區(qū)服務(wù)的，三年免稅、免工商管理費(fèi)，勞動(dòng)部門(mén)給予1500一20xx元的創(chuàng)業(yè)扶持費(fèi)以及招工優(yōu)惠政策等。

　　3、廣州的地理優(yōu)勢(shì)廣州地處珠三角的中心地帶，是省會(huì)城市，對(duì)珠三角的影響推動(dòng)力大。在形成一定的市場(chǎng)效應(yīng)后，便于吸收鄰近城市的加盟者參與經(jīng)營(yíng)及外圍客源的吸納。

　　九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　以名校云集的東山區(qū)為依托，以?xún)?yōu)秀學(xué)生為重點(diǎn)突破口，依靠綜合配套的治療防治手段，以高科技產(chǎn)品為核心，以扶持幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目標(biāo)，用兩年時(shí)間爭(zhēng)取成為青少年愛(ài)眼護(hù)眼的品牌保健中心。

　�。�1）首先，建立"明亮青少年視力保健中心"樣板店。選址：選在越秀北路上，附近有省實(shí)驗(yàn)中學(xué)、16中等名校。

　�。�2）布局定位：定位成售后服務(wù)中心格局，非銷(xiāo)售店的形式，撤除柜臺(tái)，功能區(qū)分成接待咨詢(xún)區(qū)、驗(yàn)光配鏡區(qū)、收銀區(qū)三大部分。而整體是以開(kāi)放式的格局�？紤]到每個(gè)顧客至少一家有3—5人到場(chǎng)的情形，接待咨詢(xún)區(qū)占總面積的60％。

　�。�3）目標(biāo)顧客分類(lèi)分別定為4——8歲、8——12歲、12——16歲三大類(lèi)別，提供分門(mén)別類(lèi)的定制服務(wù)。

　�。�4）擺設(shè)空間的考慮：擺設(shè)有視力表燈箱、眼球解剖圖、消費(fèi)者檔案、相關(guān)證照及宣傳海報(bào)、服務(wù)公約、業(yè)務(wù)操作流程等。

　�。�5）服務(wù)承諾：三項(xiàng)免費(fèi)一個(gè)專(zhuān)門(mén)。

　�、倜赓M(fèi)驗(yàn)光、測(cè)視力及愛(ài)眼咨詢(xún)。

　�、诿赓M(fèi)試戴20天。（試戴期只需交押金）

　�、勖赓M(fèi)贈(zèng)送視力表、近視治療圖、護(hù)眼液。

　　④專(zhuān)門(mén)建立長(zhǎng)期的顧客追蹤檔案，兩周回訪(fǎng)一次。

　�。�6）廣告策略：本項(xiàng)目的進(jìn)展是否順利與信息的有效擴(kuò)散緊密相連，而且由于國(guó)家教委有相關(guān)規(guī)定，禁止進(jìn)學(xué)校銷(xiāo)售任何產(chǎn)品，故宣傳點(diǎn)應(yīng)放在學(xué)校附近，利用家長(zhǎng)接送孩子上學(xué)、放學(xué)的時(shí)候進(jìn)行溝通，達(dá)成銷(xiāo)售后再逐步擴(kuò)散。與各校的廣播室建立友好的協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)相關(guān)眼科知識(shí)的灌輸教育，充分利用好學(xué)校的宣傳欄張貼專(zhuān)門(mén)制作的宣傳資料進(jìn)行滲透教育。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

　　目標(biāo)：指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么(What)，為什么(Why)和怎么樣(How)。參賽項(xiàng)目具體來(lái)源：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠�技術(shù);經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠�技術(shù)(此種情況下，參賽小組須向組委會(huì)提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠�技術(shù)所有人的書(shū)面授權(quán)許可，以引用其產(chǎn)品);可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

　　一、核心內(nèi)容

　　產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性

　　詳盡的`市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析

　　現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　明確的投資回收方式

　　精干的管理隊(duì)伍

　　二、寫(xiě)作框架

　　概述：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他

　　產(chǎn)品或服務(wù)：用途、好處

　　市場(chǎng)：市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力

　　競(jìng)爭(zhēng)：現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析

　　營(yíng)銷(xiāo)：針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

　　運(yùn)作：原材料、工藝、人力安排等

　　管理層：每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專(zhuān)長(zhǎng)

　　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量

　　三、思考方法

　　(1)收入成本法(適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)

　　利潤(rùn)=收入-成本

　　收入=價(jià)格×銷(xiāo)售量

　　成本= 固定成本+可變成本

　　(2)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4Ps(適用于銷(xiāo)售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)

　　Product:產(chǎn)品

　　Price:價(jià)格

　　Promotion促銷(xiāo)

　　Placement:分銷(xiāo)策略

　　(3)波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力

　　供應(yīng)商議價(jià)能力

　　購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力

　　潛在競(jìng)爭(zhēng)者

　　替代品競(jìng)爭(zhēng)

　　行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)

　　(4)內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)

　　外部因素：市場(chǎng)(趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品)

　　客戶(hù)(需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度)

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì))

　　內(nèi)部因素：營(yíng)運(yùn)(生產(chǎn)效率、成本因素)

　　財(cái)務(wù)(利潤(rùn)率、資金利用率、現(xiàn)金管理)

　　產(chǎn)品(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性)

　　(5)3Cs綜合法(適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)

　　Company公司

　　Competition競(jìng)爭(zhēng)

　　Customers客戶(hù)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

　　面包是一種老少皆宜的食品，既可以作為飯后甜點(diǎn)也可以作為下午茶，雖然現(xiàn)在市面上已經(jīng)有各個(gè)口味的面包，但是還是存在著不少缺陷，因此，如果能迎合大眾開(kāi)一間面包店必然能收到顧客的歡迎和喜歡。

　　一、面包店項(xiàng)目分析

　　目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，生活水平的提高使人們對(duì)美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣，全國(guó)各地的面包房遍地開(kāi)花，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但普通的面包店還有不少弱勢(shì)和缺陷，因此給了我們占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

　　雖然各地都有不少面包房，然而相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我們還有很長(zhǎng)的路要走，烘焙市場(chǎng)還有長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)空間。而且面包的客戶(hù)群體幾乎老少皆宜，人人喜愛(ài)，市場(chǎng)巨大。

　　二、面包店項(xiàng)目宗旨

　　我們的目標(biāo)是先開(kāi)一家旗艦店，立足本地市場(chǎng)，根據(jù)客戶(hù)需求和意見(jiàn)不斷改進(jìn)，然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營(yíng)店，最后成立公司，以直營(yíng)和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開(kāi)到全國(guó)甚至世界各地，建立屬于我們中國(guó)人自己的本土面包店品牌。

　　三、面包店主要產(chǎn)品

　　我們主要經(jīng)營(yíng)面包、甜品、糕點(diǎn)、精品飲料等，在此基礎(chǔ)上，我們會(huì)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn)，開(kāi)發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

　　四、面包店服務(wù)計(jì)劃

　　1、安全，在食品領(lǐng)域，安全問(wèn)題是大家最關(guān)系的話(huà)題，因此我們一定會(huì)使用最安全、健康的食材。

　　2、方便，我們要根據(jù)客戶(hù)需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程，爭(zhēng)取讓盡可能多的顧客感受到方便。

　　3、尊重，針對(duì)客戶(hù)，無(wú)論是誰(shuí)，我們都必須尊重，讓顧客感受到我們對(duì)他們的重視，增強(qiáng)信任感。

　　4、創(chuàng)新，在老百姓口味和要求越來(lái)越高的今天，不創(chuàng)新就意味著被市場(chǎng)所淘汰，因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和口味，滿(mǎn)足顧客的要求。

　　五、面包店競(jìng)爭(zhēng)分析

　　目前市場(chǎng)上面包店的不足

　　1、除了一些大品牌的面包店，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生，許多面包直接露天擺在外面，而且店內(nèi)無(wú)論是墻壁還是地板，都不是很干凈，容易讓客戶(hù)反感。

　　2、食材安全性難以保證，大多數(shù)的'面包店沒(méi)有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商，因此原材料的安全性難以保障。

　　3、產(chǎn)品種類(lèi)單一，口味單調(diào)。

　　4、廣告宣傳不足，客戶(hù)認(rèn)知度不高。

　　5、缺乏DIY產(chǎn)品，客戶(hù)參與程度不高，難以適應(yīng)DIY火熱的市場(chǎng)

　　6、缺乏特色產(chǎn)品。

　　我們的優(yōu)勢(shì)

　　1、溫馨大氣的店面裝修，明亮的窗戶(hù)和櫥窗，讓顧客感受到自然和溫馨，墻壁都是墻紙和DIY貼紙，因此既干凈又有趣，無(wú)論是裝修還是服務(wù)，我們都能讓顧客有家的感覺(jué)。

　　2、我們打算明年針對(duì)比較重要的原材料，與人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。

　　3、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作，可以開(kāi)發(fā)口味眾多的不同單品，滿(mǎn)足不同顧客的需求，并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品。

　　4、與本地各類(lèi)組織和單位合作，開(kāi)展DIY活動(dòng)，讓顧客親自動(dòng)手，參與到制作面包和點(diǎn)心的過(guò)程中去，既宣傳了自己，又讓顧客感受到快樂(lè)，提升了品牌認(rèn)知度。

　　5、目前市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和，針對(duì)市場(chǎng)上的弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者，我們的加入會(huì)加快市場(chǎng)洗牌，提升行業(yè)整體水平，市場(chǎng)前景非常廣泛。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇8

　　第一 摘要

　　我國(guó)現(xiàn)有2.1億學(xué)生，巨大的學(xué)生文具市場(chǎng)吸引著越來(lái)越的企業(yè)與個(gè)人都加入學(xué)生文具的生產(chǎn)銷(xiāo)售行列。學(xué)生上學(xué)最主要的是書(shū)，接下來(lái)是不是就是本了呢？然后學(xué)習(xí)用品，比如：筆記本、筆袋、筆、膠棒這一系列用品又分好多種類(lèi)：自動(dòng)鉛筆、圓珠筆、這些東西無(wú)論做到哪里都必用，無(wú)論你年紀(jì)大或者小，無(wú)論你是老板還是員工都缺少不了辦公用品，這時(shí)候你就想到“文具城”“辦公用品店”，而我就是為大家解決這些難點(diǎn)的。

　　第二 店鋪描述

　　文具店主要是來(lái)賣(mài)產(chǎn)品以及服務(wù)的，我的主要顧客主要是小學(xué)生，小學(xué)生家長(zhǎng)，中學(xué)生大學(xué)生以及對(duì)面商務(wù)樓上的工作人員，價(jià)格一般和平時(shí)商家相同，VIP政策（針對(duì)學(xué)生群體），集體采購(gòu)的將進(jìn)行團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策，具體的優(yōu)惠政策將在下邊提到。利用畢業(yè)后半年的時(shí)間來(lái)進(jìn)行1.創(chuàng)業(yè)資金、2.聯(lián)系貨源、3.在學(xué)生之間調(diào)查購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)，學(xué)的一學(xué)期開(kāi)始就開(kāi)張，營(yíng)業(yè)時(shí)間為早7：00——晚9：00，周六日早9：00——晚9：00，因?yàn)閷W(xué)生們的時(shí)間周一到周五大量的時(shí)間在上學(xué)，走讀的聽(tīng)雪也不會(huì)晚于9：00下雪回家，而一般晚于這個(gè)時(shí)候的同學(xué)一般為住宿學(xué)生，辦公人員一般都會(huì)集中采購(gòu)大量東西，不會(huì)那么早，更不會(huì)晚于9：00之后，所以時(shí)間定在這個(gè)時(shí)間段。

　　第三 店鋪?zhàn)谥?/strong>

　　1、方便學(xué)生，方便務(wù)工人員，學(xué)生能在課余時(shí)間買(mǎi)到所需要的。

　　2、買(mǎi)多有優(yōu)惠，買(mǎi)多有獎(jiǎng)品

　　3、在這里體驗(yàn)顧客是上帝的感受。

　　我們也將顧客的資料保存好，讓顧客明白我們一直以服務(wù)他們?yōu)槟康�，�?lái)提高客戶(hù)對(duì)本店的滿(mǎn)意度，而且也要讓顧客明白VIP與普通客戶(hù)的.區(qū)別，讓他們成為本店的永久客戶(hù)，不讓客戶(hù)流失。

　　第四 店鋪選址

　　一般說(shuō)來(lái)，辦公用品是一個(gè)比較穩(wěn)定的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但是還是要注意其中的一些風(fēng)險(xiǎn)選址對(duì)于辦公用品店來(lái)說(shuō)，十分重要。如果是開(kāi)一家零售店，那么最好選在顧客群比較集中的地方，比如學(xué)校附近，這樣可以保證充足的客源。那么我便選到了一職專(zhuān)門(mén)口向東走150米拐彎處，這里有南馬路小學(xué)，一職專(zhuān)中學(xué)，還有十一中、六中、的同學(xué)們下課一般在這里吃飯，還有未來(lái)的華域城商業(yè)樓都是我們所服務(wù)的對(duì)象。

　　第五 目標(biāo)市場(chǎng)

　　店以零售為主，學(xué)生是主要顧客群，由于學(xué)生思維活躍、獵奇性強(qiáng)、接受新生事物快，而且使用文具頻率高，一般都追求最新的款式和最好的質(zhì)量。只有兩者結(jié)合才是最暢銷(xiāo)的文具。所以他們每個(gè)星期都要到外地去進(jìn)貨，保證每周有新款面世。像筆具一項(xiàng)，款式就達(dá)200多種。 與此同時(shí)，在保證款式新穎的前提下，還要以質(zhì)量取勝。因?yàn)槲木邔儆谝缀男缘某Ｓ闷罚瑢?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，每天都要用到，如果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，將會(huì)對(duì)工作和學(xué)習(xí)造成很大影響。

　　第六 店鋪優(yōu)勢(shì)以及主要競(jìng)爭(zhēng)者

　　優(yōu)勢(shì)；

　　一、可也后將實(shí)施VIP政策，消費(fèi)10元后免費(fèi)辦會(huì)員卡，積分，（必須落實(shí)，這是本店的

　　一大亮點(diǎn)。）如三個(gè)月之內(nèi)不在本店再次購(gòu)買(mǎi)，將被取消VIP資格，積分歸零，需重新辦理，

　　二、滿(mǎn)100元打9.8折，滿(mǎn)200元打9.5折。滿(mǎn)300元打9.3折。

　　三、附近額沒(méi)有文具店，保龍倉(cāng)超市問(wèn)題比較貴，一般都是家長(zhǎng)帶孩子去才買(mǎi)，而孩子們想用最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的東西。

　　四、南三條但是僅限于批發(fā)便宜，零售和我們是同樣的價(jià)格。我們還近在眼前。

　　五、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，目前，我國(guó)現(xiàn)有中小學(xué)生約1.8億人，大學(xué)生約300多萬(wàn)人，成人在校生約5000萬(wàn)人，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人，另外尚有更為龐大的地方各種民營(yíng)商業(yè)公司在職人員等。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì)，教育投資額度大幅增加，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　競(jìng)爭(zhēng)者：

　　一、 工農(nóng)路于中華南大街向北200米處有一家文具店，他店內(nèi)東西貴，但是數(shù)量多種類(lèi)齊全，離十一中以及6中較近，而萬(wàn)豪大廈以及泰豐大廈在中華街對(duì)面。

　　二、 南三條的太和文化禮品城多，但是批發(fā)，本店做的是零售，所以構(gòu)成的威脅不是特別大。

　　第七 經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略

　　一、開(kāi)業(yè)當(dāng)天將進(jìn)行優(yōu)惠：開(kāi)業(yè)當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)有贈(zèng)品，前二十名進(jìn)店客戶(hù)有禮品，發(fā)宣傳單，憑宣傳單領(lǐng)取筆一支，每人限領(lǐng)一支，使我們的店能迅速進(jìn)入人心，并且能夠打響自己的招牌。

　　二、開(kāi)業(yè)當(dāng)天免費(fèi)辦理VIP會(huì)員（僅限開(kāi)業(yè)當(dāng)天）

　　三、一次性集中買(mǎi)可以送貨上門(mén)。（地址有限制。）

　　四、文具是面對(duì)消費(fèi)者最直接的窗口，經(jīng)營(yíng)著消費(fèi)者喜愛(ài)的“得力”、“西瓜太郎”、“齊心”、“真彩”、“三木”、“出奇蛋”、“佩佩”、“源豐”、“人可”、“智高”、“易事達(dá)”、“興偉”、“云峰”、“酷狗”、“蘋(píng)果熊”、“智力”、“康尼”、“英雄”等品牌商品。經(jīng)營(yíng)品牌商品，與供貨商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，拿到最低價(jià)格的貨為消費(fèi)者提供有充分選擇余地的商品，確保辦公用品文具店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

　　五、對(duì)于從事辦公用品配送為主的店，穩(wěn)定的顧客是十分重要的，因?yàn)檫@類(lèi)生意一般是先發(fā)貨后結(jié)賬，如果客戶(hù)逃避或倒閉就會(huì)造成損失，而且還要注意有居心不良者的蓄意欺騙。

　　六、在經(jīng)營(yíng)的要和學(xué)校、公司，商店進(jìn)行聯(lián)系，積極推銷(xiāo)新商品，爭(zhēng)取訂貨。

　　第八 投資和利潤(rùn)分析

　　總投資8萬(wàn)

　　2月房租以及裝修費(fèi)用7000元， 20000用來(lái)采購(gòu)文具，40000用來(lái)采購(gòu)辦公用品，1000用于開(kāi)業(yè)費(fèi)用，倆名員工，每人每月工資1000元，全勤獎(jiǎng)勵(lì)90元，剩余10000做為流動(dòng)資金，以備急用。做為倆所學(xué)校以及辦公樓交口，若平均每天售筆50支，平均每支1.8元/支，毛利潤(rùn)在90元左右，每天賣(mài)出筆記本30個(gè)，平均售價(jià)在3.5元/個(gè)，毛利潤(rùn)為105元，剩下的小商品，毛利潤(rùn)平均每天200左右。則每個(gè)月的毛利潤(rùn)在14650，凈利潤(rùn)在8000左右，這樣我就可以在這個(gè)小社會(huì)生產(chǎn)下來(lái)了。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇9