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  • 創(chuàng)業(yè)計劃

    時間:2024-07-17 04:35:50 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

    【精華】創(chuàng)業(yè)計劃3篇

      日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

    【精華】創(chuàng)業(yè)計劃3篇

    創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

      創(chuàng)業(yè)核心團隊介紹主要介紹一下幾方面:

      1、團隊核心成員的學(xué)習背景

      2、能力與技術(shù)

      3、運營或管理方面的經(jīng)驗

      4、成功經(jīng)歷

      你現(xiàn)在一個人的話,就作為負責人介紹即可。內(nèi)容同上

      創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

      一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

      封面介紹

      封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

      計劃摘要

      它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

      計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

      公司介紹;

      管理者及其組織;

      主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

      市場概貌;

      營銷策略;

      銷售計劃;

      生產(chǎn)管理計劃;

      財務(wù)計劃;

      資金需求狀況等。

      摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

      企業(yè)介紹

      這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

      行業(yè)分析

      在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

      關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

      (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?發(fā)展動態(tài)如何?

      (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

      (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

      (4)價格趨向如何?

      (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

      (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

      (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

      (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

      產(chǎn)品介紹

      產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

      在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

      組織結(jié)構(gòu)

      在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重要。

      其中投資人非?粗貏(chuàng)始人背景和產(chǎn)品的前景,如果創(chuàng)始團隊背景非常亮眼或者創(chuàng)始人有異常魅力,都很容易取得投資人的信任和關(guān)注,相對而言也會比較容易拿到投資。

      如果你的產(chǎn)品前景廣闊,那就要讓投資人充分了解,這樣投資人會因為產(chǎn)品方向好而投資。

      市場預(yù)測

      應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      1、需求進行預(yù)測;

      2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

      3、競爭廠商概覽;

      4、目標顧客和目標市場;

      5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

      營銷策略

      對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

      在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

      (2)營銷隊伍和管理;

      (3)促銷計劃和廣告策略;

      (4)價格決策。

      制造計劃

      創(chuàng)業(yè)計劃書中的.生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

      2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

      3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

      4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

      財務(wù)規(guī)劃

      財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

      其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

      流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;

      損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

      風險與風險管理

      (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險?

      (2)你準備怎樣應(yīng)付這些風險?

      (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

      (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

      (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?

      如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

    創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

      隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于結(jié)婚的要求也就越來越高,任何一對新人都希望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的,因此,婚慶公司的生意也就越來越好,如果20xx年還沒想好做什么,開家婚慶公司也是不錯的選擇。

      一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花.....)+適當購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊=開業(yè)

      二、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

      利潤分析

      如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的`年輕人所接受和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望,F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

      市場前景

      據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

      投資條件

      婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

      開家婚慶服務(wù)公司規(guī)?纱罂尚,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

      效益分析

      婚慶服務(wù)內(nèi)容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價為300元,足以見得收益之高。 文章來源

      營銷建議

      1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。

      2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。

    創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

      項目背景:

      1 時下,大學(xué)生的課余時間較多,于是大部分同學(xué)便會想到找兼職來豐富自己的課余生活,這也可以增長社會經(jīng)驗,但在從化由于學(xué)院大都不在市區(qū)中心,造成了同學(xué)們無法得到足夠的招聘信息,

      2 可能同學(xué)們經(jīng)常看到一些招聘信息,但由于招聘廣告張貼不統(tǒng)一一些同學(xué)沒發(fā)現(xiàn)或者工作單一不能給同學(xué)們更多的考慮空間。

      服務(wù)介紹:

      1. 廣大企業(yè)、商家、店鋪等可在本公司發(fā)布兼職招聘信息。

      而苦于尋求兼職的在校大學(xué)生可再本公司留下個人信息,

      當有工作時可以在本公司的介紹下挑選心儀的工作。若雙方都滿意此次介紹,并且應(yīng)聘方通過招聘方的面試,則雙方簽約。

      2. 同時本公司的網(wǎng)站可以給一些公司做廣告,并向他們收取一定的廣告費用。

      3. 收取加入本公司會員的用人單位和大學(xué)生會員費用

      大學(xué)生可做兼職的地點:

      學(xué)校周圍的便利店,KTV,KFC等快餐店,蘇寧、國美、五星,手機大賣場,賓館酒店,

      酒吧,中小學(xué)等

      兼職種類如下:

      家教(待遇一般很豐厚),兼職班主任,發(fā)傳單,商場導(dǎo)購員,校園代理,酒店服務(wù)生,問卷調(diào)查員,會場布置員,KFC等快餐店,酒吧服務(wù)生等類型

      調(diào)研方案:

      1. 調(diào)研背景:

      要在從化建立一家大學(xué)生兼職中介公司便要多方面的信息,本公司擬進行一次專項調(diào)查。

      3.調(diào)研對象:

      從化市的商家、工廠、加油站、網(wǎng)吧、百貨商場、等用人單位的業(yè)主。

      從化市的在校大學(xué)生

      2 調(diào)研目的:

      是為了確定本公司的服務(wù)定價,服務(wù)宣傳力度提供依據(jù)。

      調(diào)研內(nèi)容:

      大學(xué)生的問卷:

      1. 大學(xué)生的課余時間。

      2. 大學(xué)生是否愿意利用課余兼職。

      3. 大學(xué)生的兼職的工資是多少?

      4. 大學(xué)生想要的.兼職工作有那些?

      5. 是否知道大學(xué)生兼職時該注意什么?

      6. 是否愿意接受兼職中介公司的介紹。

      7. 如果你成功地接受了兼職介紹,兼職中介公司向你收取合約期內(nèi)工資的百分之幾你覺得合理?

      等問題

      廣大商家的問卷:

      1. 廣大商家是否會聘用用課余兼職的學(xué)生。

      2. 兼職介紹成功的收取費用。

      3. 商家等的地理位置分布。

      4. 兼職的要求有那些?(不同類型用人單位的要求可能會不一樣所以應(yīng)該把答案總結(jié)分類)

      5. 用人單位是否只有節(jié)假日才需要人來打工?

      等問題

      調(diào)研的流程:

      一、明確調(diào)查目標

      二、設(shè)計調(diào)查方案

      三、資料的收集和整理方法

      四、制定調(diào)查工作計劃

      1. 組織領(lǐng)導(dǎo)及人員配備

      2.訪問的培訓(xùn)

      3.工作進度

      五、組織實地調(diào)查

      六、進行調(diào)查工作

      七、調(diào)查資料的整理和分析

      八、撰寫調(diào)查報告

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