10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編為大家收集的10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書，希望能夠幫助到大家。
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10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書—“美滋滋”麻辣燙
項(xiàng)目名稱：“美滋滋”麻辣燙
本店名：美滋滋
班級：09級工商企業(yè)管理3班
創(chuàng)業(yè)人：xxxxxx
一、項(xiàng)目簡介
我所介紹的項(xiàng)目是“美滋滋”麻辣燙。因?yàn)槲冶救吮容^喜歡吃一行業(yè)，想來想去還是開這樣一個(gè)賣麻辣燙的店比較好。自麻辣燙誕生以來，上至達(dá)官貴人，下至平常百姓，家家戶戶，男女老少，皆喜愛吃。它的菜式選擇多種多樣。無論大街小巷、坊間胡同，還是車站碼頭、學(xué)校商場，無不呈現(xiàn)三五成群緊緊簇?fù)碇〕詳�，津津有味、且燙且吃的各類食族！現(xiàn)在麻辣燙正以其獨(dú)特的“魅力”征服著大江南北無數(shù)消費(fèi)者的味蕾，其火爆氣勢也帶來源源不斷的財(cái)富！
二、市場環(huán)境分析
1、麻辣燙這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)很火的項(xiàng)目，它雖未進(jìn)大雅之堂，卻是在民間發(fā)展了千年的特色小吃，其進(jìn)入的市場也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴(kuò)和走向成熟。
2、麻辣燙它有著成熟的`市場環(huán)境，能夠多元化發(fā)展；消費(fèi)人群也極為廣泛；經(jīng)營模式更是多種多樣；最主要的是麻辣燙項(xiàng)目小、成本也小，但市場大、利潤大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。
3、無論在什么時(shí)候，人們對麻辣燙的熱情未減。尤其在冬季，許多人腦海中會浮現(xiàn)出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門前，盡是等座、排隊(duì)的，生意興隆，讓人羨慕。對創(chuàng)業(yè)族而言，麻辣燙無疑是最佳的熱門創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
三、前期市場調(diào)研分析
我將目標(biāo)市場定在紅河州建水六中學(xué)校對面，因?yàn)檫@邊是建
水的新城區(qū)，在這里附近有很多小區(qū)，何況還在學(xué)校對面，周圍有很少的幾家小吃店和幾家超市。競爭對手少。麻辣燙是個(gè)男女老少都喜愛吃的食物，同時(shí)做一次市場問卷調(diào)查，由此可以看出這的需求量很大。因此，這是一個(gè)很好的市場。
四、目標(biāo)市場客戶分析
因?yàn)槲疫x擇的這個(gè)目標(biāo)市場周圍有很多小區(qū)和學(xué)校，消費(fèi)人群多，其次我的主要目標(biāo)客戶有師生和住在小區(qū)的居民。學(xué)生的消費(fèi)量是最大的，因此我的利潤空間將會很大。
五、營銷策略
1、產(chǎn)品策略
對于麻辣燙這的產(chǎn)品，在前期對消費(fèi)者做一次問卷調(diào)查，然后根據(jù)消費(fèi)者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的服務(wù)，以此來滿足消費(fèi)者的欲望。同時(shí)使得麻辣燙菜的樣式鮮新，吸引消費(fèi)者的食欲。
2、價(jià)格策略
根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理接受程度，本店把產(chǎn)品成本價(jià)定為小碗大約2元左右，大碗3元左右。同時(shí)還有單串系列的產(chǎn)品，素菜類0.25元一串；肉類1元一串。銷售的價(jià)格大約定在小碗3.5元左右。大碗5元左右。
3、渠道策略
在縣城的菜市場采購一些原材料。因?yàn)槌膳徺I，因此成本會低一些，并且它在距離新城區(qū)不遠(yuǎn)的地方，便于及時(shí)供給。
所要的運(yùn)費(fèi)也會降低。
4、促銷策略
1）、在店鋪開張的時(shí)候，凡到店光臨的顧客可免費(fèi)品嘗樣品，并且獲得本店的積分兌換卡一張，以后凡在本店購買達(dá)到50元的可免費(fèi)換取大碗麻辣燙，買的越多，優(yōu)惠就越多。
2）、在建水的街道、學(xué)校及小區(qū)附近，發(fā)一些宣傳單，把小店的特色麻辣燙進(jìn)行推廣。
六、費(fèi)用預(yù)算控制
1、店鋪的租金：每月3000元。
2、鋪面裝修：30000元
3、室內(nèi)的設(shè)備：10000元
4、麻辣燙技術(shù)的學(xué)習(xí)：5000元
5、麻辣燙的原材料：每月大約1000元
6、雇員費(fèi)：每月400元
7、促銷費(fèi)用：1000元
8、其他費(fèi)用：1000元
9、總計(jì)：50400元
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開一個(gè)魔術(shù)道具專門店
月租：800-1000元/月員工薪水：1000元/月其它支出：300元/月.以暢銷的魔術(shù)撲克為例：魔術(shù)道具撲克和魔術(shù)多變撲克成本：2.2元/副售價(jià)10元/副.按目前平均每天銷售量最少為10副收入為100元。
普通業(yè)績分析
以上為單一產(chǎn)品的銷售分析。加上其它產(chǎn)品如：魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌等產(chǎn)品，一般每個(gè)店一天營業(yè)額基本上都可打到200元以上。而這些產(chǎn)品的毛利都為70%左右。所以一個(gè)月可贏利為200*30=(6000元-員工薪水(1000)-月租金(1000)-其它支出(300))*70%=2590元
上述例子是一個(gè)最基本的魔術(shù)道具商店，其實(shí)一個(gè)店，一個(gè)月的贏利基本上都在3000以上。
如果店的地段好、人流大，一個(gè)月至少也可以賺到6000以上。如果您每天的營業(yè)額達(dá)到500元的話(您只需每天賣出20件左右的魔術(shù)道具)，月收入萬元是件很輕松的事。
6萬元開家零歲兒童教育中心
前景分析
對于孩子的教育投資越來越大，時(shí)間也越來越早，家長們常說，不要讓孩子輸在起跑線上。而目前市場上出現(xiàn)的0歲教育也正迎合了家長們0歲起跑的需求。目前，這個(gè)行業(yè)在全國仍屬于一種新興產(chǎn)業(yè)。僅有部分城市開設(shè)很少幾家教育中心，也由于新產(chǎn)業(yè)人們對它認(rèn)識不夠，目前其開發(fā)潛力巨大，投資前景廣闊。經(jīng)營方式：獨(dú)立經(jīng)營或采取連鎖、加盟店形式。
小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資情況
租5至10間教室(或更多，視具體情況而言)和2個(gè)保育員，以及1名清潔工。月薪分別為1000元、800元、500元。
7.5萬開家時(shí)尚旗袍店
投資回報(bào)
據(jù)分析，目前廣州市面旗袍的價(jià)格大約在200元到5000元之間。由于穿旗袍的人具有一定的消費(fèi)能力，所以鋪面位置的選擇一般在比較繁華的地方，租金比較貴，但是如果產(chǎn)品有足夠的競爭力，月收入還是可觀的。以一個(gè)25平方米的.店面為例，經(jīng)營得當(dāng)月純利可過萬。
“對于我來說，已經(jīng)沒有什么淡季旺季可言�！�1996年，張慧霞將“時(shí)尚旗袍”理念帶到了廣州，開了間以自己名字命名的旗袍店，而今在廣州已經(jīng)闖出了名聲，旗袍的生意越做越旺。
9.5萬開家甜蜜蛋糕店
新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛，已經(jīng)成為一種時(shí)尚生活趨勢。開家甜蜜蛋糕店，投資額不高，操作簡單，占地面積小，非常適合小本經(jīng)營主義者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特，價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑，很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。
小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模擬方案
(以10平方米左右的小店為例)啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元設(shè)備投資:1.房租5000元2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè):個(gè)性花店專注面子功夫
小店經(jīng)營成功勝在有特色。在花藝行業(yè)眾多競爭對手中，小小突破了其他花店的簡單定位，把生意對準(zhǔn)寫字樓的公司“門面”和新人的婚慶，用地毯式宣傳的“走商”形式推廣自己的商品。一年前，22歲的小小結(jié)束了三年的婚慶策劃職業(yè)，投資近4萬元，在東莞開了一家20多平方米的個(gè)性花店。
“偷師學(xué)藝”專注個(gè)性花市
四年前，學(xué)過一年化妝的小小來到東莞，在運(yùn)河路一家婚慶策劃公司找到自己的第一份工作，小小在為新人置辦禮品的時(shí)候，了解到東莞的鮮花行業(yè)大多停留在中低檔水平，而高檔花店幾乎是一個(gè)空白。
資深人士：文具連鎖單店門檻10萬
作為資深業(yè)者的她認(rèn)為，進(jìn)入文具零售行業(yè)單店投資只需要10萬元左右，店面面積在40平方米左右為佳，其中房租成本一定要控制在1萬元/月以下，否則將無利可圖。
托瑪圖發(fā)展達(dá)到最高峰的20xx年，旗下有18家直營店、2家加盟店、1個(gè)自有專業(yè)化配貨中心，還配上了ERP管理軟件系統(tǒng)。由于受上海房地產(chǎn)價(jià)格上漲、房租成本比例過高影響，目前公司規(guī)模略微縮小。
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