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綠色藥膳的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編為大家整理的綠色藥膳的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第一部分——公司概況
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詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成
1、主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
2、團(tuán)隊(duì)介紹
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3、組織結(jié)構(gòu)
4、員工情況
�。ǘ┙�(jīng)營財(cái)務(wù)歷史
�。ㄈ┩獠抗碴P(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
�。ㄋ模┕窘�(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分——產(chǎn)品及服務(wù)
（一）綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳產(chǎn)品、服務(wù)介紹
（二）綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
�。ㄈ┚G色藥膳養(yǎng)生主題餐廳產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)
第三部分——行業(yè)及市場
�。ㄒ唬┬袠I(yè)情況
綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
（二）市場潛力
對(duì)綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
�。ㄈ┬袠I(yè)競爭分析
主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
（四）收入（盈利）模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
�。ㄎ澹┦袌鲆�(guī)劃
公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）
第四部分——營銷策略
�。ㄒ唬┚G色藥膳養(yǎng)生主題餐廳目標(biāo)市場分析
�。ǘ┚G色藥膳養(yǎng)生主題餐廳客戶行為分析
�。ㄈ┚G色藥膳養(yǎng)生主題餐廳營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
�。�1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
�。�2）廣告、促銷方面的策略
�。�3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
（4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
�。ㄋ模┚G色藥膳養(yǎng)生主題餐廳服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分——財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3—5年綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3—5年綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來3—5年損益表
第六部分——融資計(jì)劃
�。ㄒ唬┤谫Y方式
詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
�。ǘ┵Y金用途
（三）退出方式
第七部分——風(fēng)險(xiǎn)控制
說明該綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
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