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  • 個性禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書

    時間:2024-09-06 14:20:45 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

    個性禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的個性禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    個性禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書

    個性禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書1

      一、概要

      某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟增長點,發(fā)達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi),這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。

      二、公司描述

      1.公司名稱:西安市新銳商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

      2.公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底

      3.公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

      4.公司形式:股份制

      5.公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營

      三、公司經(jīng)營策略

      1、行業(yè)現(xiàn)狀

      一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等.經(jīng)營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。

      另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店.其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應(yīng),知信度低,經(jīng)濟效益也不是太理想,只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

      2、市場分析

      據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個,在校學(xué)生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

      3、經(jīng)營模式

      以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學(xué)生消費市場,集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強,進而較快的`推動公司滾雪球式的發(fā)展。

      4、營銷策略

      實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

      四、竟爭分析

      1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比較落后,市場經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,“小農(nóng)思想”比較嚴重,故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務(wù)較差.同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

    個性禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書2

      一、概要

      某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6 元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟增長點,發(fā)達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi),這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。

      二、公司描述

      1。公司名稱:西安市新銳商貿(mào)有限公司——x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

      2。公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底

      3。公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

      4。公司形式:股份制

      5。公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營

      三、公司經(jīng)營策略

      1、行業(yè)現(xiàn)狀

      一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。

      另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應(yīng),知信度低,經(jīng)濟效益也不是太理想,只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

      2、市場分析

      據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個,在校學(xué)生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

      3、經(jīng)營模式

      以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學(xué)生消費市場,集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強,進而較快的'推動公司滾雪球式的發(fā)展。

      4、營銷策略

      實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

      四、竟爭分析

      競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比較落后,市場經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,“小農(nóng)思想”比較嚴重,故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務(wù)較差。同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

    個性禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書3

      一.概述

      一家禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)對禮品市場的數(shù)千人進行過調(diào)查。每人一年最多的禮物是267件,最少的是兩件,平均3.9件。禮品中,最貴的1288元,最便宜的11元,平均35.6元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算出禮品市場:全國人口13億&倍;一年送禮3.9次&次;每人贈送量35.6元=市場容量1805億元。情感是一個普遍的概念,它包括親情、友情、愛情。情感無處不在,凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟姐妹、長輩、晚輩、知己、愛人、戀人……在其他關(guān)系中,人們表達感情最簡單、最直接、最有效的方式就是送禮。情感禮品行業(yè)是一個誘人的新興行業(yè)。作為一個新的經(jīng)濟增長點,發(fā)達國家已經(jīng)逐漸成熟,各種檔次的專賣店和銷售點分散,各種層次和風(fēng)格的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。在中國,這個行業(yè)還處于發(fā)展的初級階段。其市場潛力巨大。

      二、公司描述

      1.公司名稱:Xi新安瑞貿(mào)易有限公司- x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

      2.公司宗旨:讓快樂伴隨你,貫徹平價到底

      3.公司服務(wù):一份禮物,一顆心,一份祝福,一份幸福

      4.公司形式:股份制

      5.公司運營模式:獨立連鎖經(jīng)營

      第三,公司的經(jīng)營戰(zhàn)略

      1.行業(yè)現(xiàn)狀

      一方面是生日禮品店,是專門圍繞生日主題設(shè)立的時尚珠寶連鎖店。目前主要有“廣州多姿多彩。“愛氧吧”“快樂365 ”“《花樣年華》;“5151 ”“色克爾”“YayA”“時尚青年”等等。運營方式是加盟形式,價格較高,平均利潤率至少50%,有的高達100%,甚至200%。管理體系不完善,各加盟店發(fā)展參差不齊,沒有真正形成規(guī)模經(jīng)濟。

      另一方面是傳統(tǒng)的個體店或者情侶店。其經(jīng)營雖已存在多年,但沒有規(guī)模,沒有品牌效應(yīng),知識和信任度低,經(jīng)濟效益不理想。應(yīng)該只是養(yǎng)家糊口的謀生手段。

      2.市場分析

      據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把給員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;第二,一些商人在商業(yè)交易中使用生日禮物作為家庭籌碼,打家庭牌;第三,在學(xué)校,慶祝學(xué)生生日已經(jīng)成為一種流行趨勢。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致送禮的范圍超出了過去單純的親情、友情、愛情的范疇,尤其是對于學(xué)生來說。Xi有100多所大專院校、私立和其他高等教育機構(gòu),在校學(xué)生超過100萬。這使得禮品市場更加廣闊。

      3.商業(yè)模式

      戰(zhàn)略擴張是以專賣店自主經(jīng)營的`連鎖形式進行,針對大學(xué)生的消費市場,重點在大學(xué)周邊的商業(yè)街和大學(xué)城設(shè)立專賣店,充分利用當?shù)嘏l(fā)商通過配送和分期結(jié)算的方式進行合作。開展品牌推廣,力爭在三年內(nèi)把公司的品牌做大做強,進而快速推動公司滾雪球式發(fā)展。

      4.市場戰(zhàn)略

      實施“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一管理體系”等等進行全面統(tǒng)一管理。創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟。

      第四,競爭分析

      1.競爭者——“個體商店”“情侶商店”。他們的經(jīng)營理念相對落后,市場經(jīng)濟意識和法律意識相對薄弱。所以他們的商業(yè)壁壘的局限性比較大。“小農(nóng)思想;情況嚴重,因此,它管理的商品質(zhì)量得不到保證,采購渠道相當混亂和有限,品種單一,服務(wù)差。同時,商品的時尚新鮮感不強,尤其不能吸引年輕一代的個人需求。作為連鎖店,是建立在雄厚的資金實力和“統(tǒng)一”以經(jīng)營方式為后盾,從進貨源頭控制商品質(zhì)量,從流通等各方面降低商品成本,以更優(yōu)惠的價格、更好的商品面對消費者。同時,連鎖店可以開展一些促銷活動和廣告,以及“農(nóng)家商店”“情侶商店”就是互相照顧,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。而且他們的店面小,從幾個方面來說都沒法跟他們競爭。另外,購物環(huán)境并不理想,無法為消費者提供更好的購物享受和自由。

      2.競爭對手的生日禮物專賣店和時尚珠寶店。具有一定的標準化、規(guī);蛯I(yè)化,產(chǎn)品時尚、個性化。但是價格高,利潤率大。而且其關(guān)聯(lián)公司的實力相差很大,管理制度也不完善。特別是一些公司只注重發(fā)展加盟店數(shù)量,收取加盟費。而忽略了加盟店的支持、后續(xù)服務(wù)和區(qū)域保護。導(dǎo)致加盟店后期管理混亂,發(fā)展不平衡,難以統(tǒng)一,各自為政,失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟。作為專業(yè)的連鎖店,沒有直接管理和連鎖經(jīng)營的中間環(huán)節(jié)。我們有更豐富的產(chǎn)品儲備,更專業(yè)的管理,更實惠的價格,更人性化的服務(wù)。所以能最大程度滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮的實際困難,讓送禮更難。一份禮物,一顆心,一份祝福,一份幸福,傳遞著快樂消費的理念,引領(lǐng)著快樂消費的新潮流。相比于此,更有競爭力。

      第五,操作要點

      1.員工要求:

      A.銷售人員:誠實守信,有責(zé)任心,上進心,具有較強的表達能力和敬業(yè)精神;

      B店長:必須做六個月店員,考試合格才能上崗。

      2.人員配備:一名一星級標準店長,一名副店長,兩名售貨員(50平米)。

      3.薪酬體系:建立人性化的薪酬體系,薪酬和獎金分配動態(tài)化,員工可以參股分紅。最大限度留住人才;

      4.用人原則:給予每個員工充分的信任和機會,量力而行;

      5.店鋪規(guī)模:一星級標準店50-100平米,三星形象店100-200平米,五星旗艦店200多平米;

      6.定價原則:

      A.新產(chǎn)品(特色產(chǎn)品)將以x9.8元的形式上市,如9 . 819 . 829 . 8;

      B.促銷品(一個月后滯銷的產(chǎn)品)由9.8改為5,如51525;

      C.特殊產(chǎn)品(三個月后滯銷的產(chǎn)品)降級,比如9.8是5,19.8是9.8,29.8是19.8。

      7.利潤率:

      A.獨特個性時尚商品(非本地批發(fā)商銷售的商品)50%;

      B.一般個性化時尚商品(周邊同行店不賣的商品)為40%;

      C.常規(guī)的個性化時尚商品(在鄰近同行店鋪銷售的商品)為35%;

      D.競爭力強的產(chǎn)品30-25%(上述A、B產(chǎn)品除外)。

      8.推廣活動:

      A.消費卡:所有進店的消費者均可領(lǐng)取,累積會員卡可兌換29.8,吸引新客戶再次消費;

      B.會員卡:消費最高可領(lǐng)取29.8元(累計),享受更多會員優(yōu)惠鞏固老客戶;

      C.合資:與蛋糕店、花店、禮儀公司等合資。,拓寬銷售渠道;

      D.贊助:參加周邊高校的友誼、文藝等各種活動,進行適當?shù)男麄鳎岣哒J識;

      E.換人:因為事忙、煩惱、公事等需要,送一份禮物,傳遞一份祝福,更人性化;

      f .團購:學(xué)校、事業(yè)單位、企業(yè)的節(jié)日禮品、會議、慶典紀念品;

      G.節(jié)假日:元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等。,繼續(xù)開展特價、贈送等優(yōu)惠活動,提升知名度。

      H.創(chuàng)造屬于自己的一天:在平常的日子里,盡量創(chuàng)造活動日,比如和解日、道歉日、想你日。

      第六,財務(wù)分析

      1.最初投資

      根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀,開一家一星級標準店(同行業(yè)規(guī)模10-30平米),營業(yè)面積50平米,房租6000多元/月,按三壓一交24000多元,貨架及裝修10000多元,付款加營運資金10萬。估計15萬。前期擬開5家一星級標準店,總投資約75萬元。

      2.理財方法

      公司由3~6名股東出資80萬元,每股5000元,占160股。提前采用零負債模式,在企業(yè)發(fā)展進一步加快的時候,可以向銀行申請一定的貸款,讓公司得到滾動發(fā)展。

      3.投資收益

      按照一星級標準店一個月的周期,營業(yè)收入6萬元,營業(yè)收入利潤率35%,營業(yè)利潤2.1萬元。運營成本12000元,其中房租6000元,稅費1000元,員工工資4000元(4人),包裝和禮品袋1000元。月凈利潤9000元,即年凈利潤108000元。投資回收期為1.5年。

      第七,長期規(guī)劃

      主要經(jīng)營學(xué)生禮品,兼顧商務(wù)禮品,家居飾品等。,不斷復(fù)制專賣店,以專業(yè)連鎖的形式滾動發(fā)展。以Xi安為起點,打好基礎(chǔ)。已發(fā)展到成都、重慶、鄭州等周邊西部城市。,以此為基地,覆蓋全國。將開設(shè)1000多家專業(yè)連鎖店,打造中國最大的工藝禮品專業(yè)連鎖機構(gòu)。

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